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Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y
        se deben considerar como direcciones de
 pensamiento más que etiquetas para el pensamiento.
        En el mundo de Bono se "separa el ego del
                     desempeño".
  La clave es que cada sombrero es una dirección de
       pensamiento en vez de ser una etiqueta de
                      pensamiento
Esta es una poderosa técnica que es utilizada para
 poder analizar una decisión desde varios importantes
puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la
    forma habitual de pensar y nos ayuda a formar
          diferentes visiones de una situación.

  Los sombreros de colores se utilizan como metáforas
   para cada rol. Cambiar a un rol se simboliza por el
hecho de ponerse un sombrero de color, de forma literal
 y metafórica. Todos estos sombreros de colores sirven
  para pensar en profundidad. Los seis sombreros para
    pensar permiten al grupo ver los problemas y las
soluciones en cuestión desde distintas perspectivas, que
        llevarán a formar una idea más perfilada.
Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y
ausencias de información, Identificar las lagunas de
conocimiento y tratar de llenarlas o al menos busca
que sean conocidas por todos. Trata de analizar las
tendencias y extrapolar a partir de datos históricos.

 SIGNIFICA: Dejemos los argumentos y propuestas y
           miremos los datos y las cifras.
Mantenemos una mirada imparcial a los
 datos y a la información: “Los hechos
son los hechos”. Buscamos la pureza de
 los acontecimientos, nos apasiona la
capacidad de cuantificar, tabular y en
 general toda la información que sea
           neutral y objetiva.

No hacemos interpretaciones ni damos
     opiniones. Nos gusta funcionar
 distinguiendo dos niveles de relación:
 sobre hechos verificados y probados
     versus hechos que se parecen
 verdaderos pero que todavía no han
             sido verificados.
Nació en Malta en 1933. Asistió a la Universidad de St
Edward, Malta, durante el Segunda Guerra Mundial y luego
 a la Universidad de Malta donde se licenció en medicina.
   Marchó, como Becario de Rhodes, a la Christ Church,
 Oxford, donde obtuvo el grado de honor en psicología y
       fisiología y después un Doctorado en medicina.

    Ha escrito 67 libros con traducciones en 37 idiomas.

El Dr Edward de Bono es una de las muy pocas personas en
 la historia que puede decirse que han tenido un impacto
  importante en la manera en que pensamos. Por muchos
motivos podría decirse que es el pensador mejor conocido
                    internacionalmente.

 El Dr de Bono ha trabajado con muchas de las mayores
 corporaciones del mundo como IBM, DuPont, Prudential,
   AT&T, British Airways, British Coal, NTT (Japón), Ericsson
                 (Suecia), Total (Francia), etc.

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  • 1.
  • 2.
  • 3. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y se deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el pensamiento. En el mundo de Bono se "separa el ego del desempeño". La clave es que cada sombrero es una dirección de pensamiento en vez de ser una etiqueta de pensamiento
  • 4. Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación. Los sombreros de colores se utilizan como metáforas para cada rol. Cambiar a un rol se simboliza por el hecho de ponerse un sombrero de color, de forma literal y metafórica. Todos estos sombreros de colores sirven para pensar en profundidad. Los seis sombreros para pensar permiten al grupo ver los problemas y las soluciones en cuestión desde distintas perspectivas, que llevarán a formar una idea más perfilada.
  • 5. Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información, Identificar las lagunas de conocimiento y tratar de llenarlas o al menos busca que sean conocidas por todos. Trata de analizar las tendencias y extrapolar a partir de datos históricos. SIGNIFICA: Dejemos los argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras.
  • 6. Mantenemos una mirada imparcial a los datos y a la información: “Los hechos son los hechos”. Buscamos la pureza de los acontecimientos, nos apasiona la capacidad de cuantificar, tabular y en general toda la información que sea neutral y objetiva. No hacemos interpretaciones ni damos opiniones. Nos gusta funcionar distinguiendo dos niveles de relación: sobre hechos verificados y probados versus hechos que se parecen verdaderos pero que todavía no han sido verificados.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Nació en Malta en 1933. Asistió a la Universidad de St Edward, Malta, durante el Segunda Guerra Mundial y luego a la Universidad de Malta donde se licenció en medicina. Marchó, como Becario de Rhodes, a la Christ Church, Oxford, donde obtuvo el grado de honor en psicología y fisiología y después un Doctorado en medicina. Ha escrito 67 libros con traducciones en 37 idiomas. El Dr Edward de Bono es una de las muy pocas personas en la historia que puede decirse que han tenido un impacto importante en la manera en que pensamos. Por muchos motivos podría decirse que es el pensador mejor conocido internacionalmente. El Dr de Bono ha trabajado con muchas de las mayores corporaciones del mundo como IBM, DuPont, Prudential, AT&T, British Airways, British Coal, NTT (Japón), Ericsson (Suecia), Total (Francia), etc.