El documento habla sobre la importancia de tomar decisiones de manera efectiva. Resalta que no hay decisiones buenas o malas, solo decisiones tomadas bien o mal. Explica que para tomar buenas decisiones se necesita comunicación, responsabilidad, motivación y un método adecuado. También enfatiza que la diversidad y la experimentación iterativa son claves para resolver problemas de manera creativa.

1. TOMA DE DECISIONES
El poder de elegir correctamente
Ramón Laguna
DG Sapiens&Co.

2. ¿Quién eres? ¿Qué haces en tu día a
día? ¿Qué esperas aprender hoy?

3. ¿Qué 3 cosas tiene que
saber hacer un buen trabajador?

4. Los negocios no
van sobre Dinero,
van sobre Personas
Resolver Problemas
Negociar
Tomar Decisiones

5. ¿Sumas o Restas?

6. Todos
Negociamos,
desde
pequeños

7. Todos tomamos
decisiones,
todos los días

8. La vida es tomar
decisiones

12. Nadie piensa
cómo decide...

13. El 50% de las decisiones que se
toman no se implementan
El 79% de los directivos toman
sus decisiones por imposición
El 61% de los ejecutivos asegura
que las decisiones que toma son
poco eficientes

14. ¿Qué es para vosotros
tomar decisiones?

15. No hay
decisiones
buenas y
malas hay
decisiones
bien
tomadas y
mal
tomadas

16. ¿Qué influye al tomar decisiones?

17. #1 Tus valores
TÚ

18. #2 Tus vivencias
TÚ

19. #3 Tu estado de ánimo
TÚ

20. #4 Las relaciones
NOS

21. #5 Las circunstancias
ELLOS

22. ¿Qué ingredientes tiene una decisión
bien tomada?
Criterio, velocidad y consenso… aunque
no siempre aciertes

23. A jugar… “La inundación”
Herramienta: El consenso
Tienes 5
minutos y
has de
elegir qué
4 cosas
salvar

24. ¿Qué dificulta tomar decisiones?

25. #1 Miedos
#2 Resistencia al cambio
#3 Ansiedad
#4 Miopía
#5 Perfeccionismo
#6 Falta de consenso
#7 Falta de alternativas
#8 Falta de información
#9 Esperanza irreal
#10 Desconocimiento

26. ¿Cuál es la fórmula secreta de la toma
de decisiones eficaz?
Comunicación +
Responsabilidad +
Motivación + Método

27. #1 Comunicación

30. Ser asertivo significa que
los demás sepan lo que
sientes y piensas de una
forma que no les ofenda
pero que al mismo tiempo
te permita expresarte.

31. #2 Responsabilidad

32. #3 Motivación

33. TOMA DE DECISIONES
El poder de elegir correctamente
Ramón Laguna
DG Sapiens&Co.

34. A decidir se aprende decidiendo

35. No hay
decisiones
buenas y
malas hay
decisiones
bien
tomadas y
mal
tomadas

36. No decidir también es una decisión

37. Una buena decisión tiene criterio,
velocidad y consenso… aunque no
siempre aciertes

38. Y para conseguirlo
hay que combinar
comunicación,
responsabilidad,
motivación y
método

39. ¿Existe un único camino?

40. Proceso
Racional

41. Definición y Diagnóstico
Establecimiento de Metas
Búsqueda de Alternativas
Evaluación de Soluciones
Selección de la Solución
Implementación de la Solución
Seguimiento y Control

42. El dilema del Tranvía

43. Un tranvía corre fuera de control por una vía. En
su camino hay 5 personas atadas a la vía.
Afortunadamente, es posible accionar un botón
que encaminará al tren por una vía diferente
donde, por desgracia, se encuentra atada otra
persona… ¿Deberíamos pulsar el botón?

44. Toda decisión es una
Negociación

45. El cuento de la Naranja

46. A jugar… “El Jurado”
Herramienta: Proceso de Decisión
Objetivo: Dictar
sentencia en el
caso “Arias”
Tiempo: 40
minutos

48. Existe una tendencia
a seguir el patrón de
pensamiento habitual

49. Pensamiento
Lateral
¿Cómo hacer
un cuadrado
con 2 rayas?

50. “Pensamos que necesitamos
más de la lógica que de la
creatividad. Esta es una total
y lamentable mala
interpretación”
Edward de Bono

54. Ospropongoun
reto

55. ¡Eldesafíodelaesponjita!

56. El RetoElkitdeldecisor
20spaguettis Cinta
adhesiva
Cuerda
fina Esponjita
El Reto
20 spaghettis cinta adhesiva cuerda esponjita+ + +

63. actividadsencilla
aprendizajeprofundo

64. EVERTRIED.
EVERFAILED.
NOMATTER.
TRYAGAIN.
FAILAGAIN.
FAILBETTER.
SamuelBeckett
(1906-1989)
Lección1

65. 0 18MINUTOS

66. 0 18MINUTOS
Orientación

67. 0 18MINUTOS
Orientación Planificar

68. 0 18MINUTOS
Orientación Planificar Construcción

69. 0 18MINUTOS
Orientación Planificar Construcción Ta-Da!

70. 0 18MINUTOS
Orientación Planificar Construcción Oh-oh!

71. ¿Quiéneslohacenpeor?

72. EstudiantesEscuelaNegocio

73. ¿Quiéneslohacenmejor?

74. NiñosdeGuardería

76. 0 18MINUTOS
Directivos

77. 0 18MINUTOS
Directivos
Niños

78. PIENSAN
DIFERENTE

79. PROTO-
TIPO
TEST
PROTO-
TIPO
TEST
PROTO-
TIPO
TEST
LANZAMIENTO
EL
DESAFÍODE LAESPONJITA
Aprenderhaciendo
Trabajarenparalelo
Iteracionesexperimentando
Serelprimeroenelmercado
Lanzarparaprobar
¡AplicableaTODO!

80. C=D
2
Lección2

81. C=D
2
CREATIVIDAD DIVERSIDAD
ALCUADRADO
Lección2

82. 25
50
75
eltamañoSÍ importa

83. 25
50
75
Media
eltamañoSÍ importa

84. 25
50
75
Media
eltamañoSÍ importa

85. 25
50
75
Media
E. Negocio
eltamañoSÍ importa

86. Abogados
25
50
75
Media
E. Negocio
eltamañoSÍ importa

87. Guarderías
Abogados
25
50
75
Media
E. Negocio
eltamañoSÍ importa

88. Guarderías
Abogados
25
50
75
Media
E. Negocio
Arquitectos
eltamañoSÍ importa

89. Guarderías
Abogados
25
50
75
Media
E. Negocio
Arquitectos +
Ingenieros
Arquitectos
eltamañoSÍ importa

90. Guarderías
Abogados
25
50
75
Media
E. Negocio
Arquitectos +
Ingenieros
CEOs
Arquitectos
eltamañoSÍ importa

91. Guarderías
Abogados
25
50
75
Media
E. Negocio
Arquitectos +
Ingenieros
CEOs
CEOs +
Asistentes
Arquitectos
eltamañoSÍ importa

92. EXPERTOS FACILITADORES

93. EXPERTOS FACILITADORES
MEJORES
RESULTADOS

94. Lección3
LosincentivosNOsiemprefuncionan

95. 25
50
75
eltamañoSIGUE importando
Resultadosde10equipos

96. ¿Ysipremiamos
con$10000?

97. 25
50
75
Subiendolaapuesta...

98. 25
50
75
perdieronelFOCO delreto
Subiendolaapuesta...

99. PROTO-
TIPO
TEST
PROTO-
TIPO
TEST
PROTO-
TIPO
TEST
LANZAMIENTO
EL
DESAFÍODE LAESPONJITA
Nodejesdebuscar
las1000manerasde
NO hacerunabombilla

100. 25
50
75
Aprendieronamejorar
continuamente...

101. 25
50
75
...ymejoraronsusRESULTADOS

102. Incentivos
PocaDiversidad
+
Ineficacia

103. Incentivos+EquipoEquilibrado

104. 6metros
RECORD

105. 6metros
Éxito
RECORD

109. Descubrela
esponjita
decadaproyecto

110. Viveexperiencias
apasionantes

111. Aprendea
perder

112. Nopierdasnuncala
curiosidad
Disfruta
cadadía
comoun
enano

113. Trabajasiempre
felizmente
Muchasgracias!
RamonLaguna
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ramon.laguna@sapiensco.com
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