mapa conceptual sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional, los elementos necesarios que garanticen un ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo para lograr el éxito del proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
LIC. SANDRA CECILIA RODRIGUEZ PEREIRA
PROFESORA CONSULTORA: ADRIANA LUCIA LIZCANO DALLOS
CAMPUS VIRTUAL UDES
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
SOGAMOSO, BOYACÁ 2015

2. El rol principal de un profesional en el desarrollo
del proyectos y los elementos necesarios que
garanticen el ciclo de vida de un proyecto y por
ende su éxito.

3. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Es una disciplina útil e interesante y hasta considerada un arte, que se encargada de
organizar y administrar los recursos de tal forma que sea terminado completamente,
teniendo en cuenta elementos fundamentales para el desarrollo del mismo como; el
alcance, el tiempo y coste.
ROL DEL
PROFESIONAL
Las personas que están involucradas en un proyecto y por
ende realizan una actividad específica o participan en
forma activa en el desarrollo del mismo.
ROL
Se requiere de personas
con espíritu; critico,
reflexivo, analítico.,
comprometido y con un
alto grado de calidad
humana.
PERFIL
Personas con habilidades para; el
liderazgo, autoridad, responsabilidad,
comunicación afectiva, motivación,
excelentes relaciones interpersonales y
realice labores de organización general.

4. ELEMENTOS DEL
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
FASE INICIAL FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
Iniciación Verificable,
Acta de iniciación,
Cubre las necesidades
y expectativas de todos
los participantes.
Verificable; avance.
Planeación, cuyo fin
recoger todas las
posibles áreas de
influencia como; la
integración, alcance,
tiempos y costos.
Verificable;
Producto final.
Proceso final donde
se cumple a
satisfacción del
cliente todo lo
requerido.

5. RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Conformado por personas o empresa que realizan
actividades especificas y participan activamente en el
desarrollo del proyecto y pueden influir en forma
positiva o negativa generando consecuencias que
beneficien o perjudiquen la ejecución del mismo.
Director del proyecto
Cliente o usuario
Personal de la empresa
Equipo del proyecto
Oficina de gestión
Patrocinador
Otros (propietarios, contratistas, inversionistas, agencias
gubernamentales, medios de comunicación y familias).