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Equipo Distrital Eficaz Por: Jaime Fuente SEMINARIO DE CAPACITACIÓN DE EQUIPOS DISTRITALES Feb/2010
LA ESENCIA  DE LA SUPERVIVENCIA Jaime Fuente
Jaime Fuente E n África,  c ada mana ñ a ,  una Gazela se despierta sabiendo que debe correr m á s r á pido que el Le ó n m á s veloz o ser á  comida por  é l…..
Jaime Fuente Y u n L eó n se despierta sabiendo que debe correr m á s r á pido que la  G azela   m á s lenta o morir á  de hambre.
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Jaime Fuente. P REPARADO   para empezar a CORRER!!!
MISION ,[object Object]
OBJETIVOS ,[object Object]
OBJETIVOS ,[object Object]
OBJETIVOS: Características ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LAS METAS ,[object Object]
LAS METAS Para que sean una herramienta eficaz, deben ser: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mesurables ,[object Object]
Alcanzables ,[object Object],[object Object]
Poder Compartirse ,[object Object]
Un Desafío ,[object Object]
Por lo general, aquellos que logran sus metas con mucha facilidad es porque han apuntado  muy bajo !!!
DIFERENCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Eficiente  de Comités Distritales Eficaces  ( A E de C D E )
Etimología:  Del latín  efficacia , con el mismo significado  1.- Capacidad de  Lograr  aquello que se  Pretende .  2.- En economía;  capacidad  de  cumplir  los  objetivos y/o Metas  marcados o prometidos.  EFICACIA: DEFINICION
Etimología:   Del latín  efficientia   1.- Capacidad de hacer un trabajo,  MINIMIZANDO  el consumo de  recursos  o  MAXIMIZANDO  los  resultados  o ambos.  2.-  Relación  entre la cantidad de trabajo realizado o la  energía generada o transmitida  por una máquina y la cantidad de  energía suministrada o consumida .  EFICIENCIA: DEFINICION
[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo: Matar una mosca!!!
[object Object],A E de C D E Dos Conceptos: ,[object Object]
El Objetivo de Rotary  El concepto de las cuatro Avenidas de Servicio se desarrolló en la década de 1920, a fin de ayudar a los Rotarios a entender y aplicar el Objetivo de Rotary.
Estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna  y en particular, estimular y fomentar: El Objetivo de Rotary
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Objetivo de Rotary
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Objetivo de Rotary
El Plan de Liderazgo para los Clubes  Mantener y aumentar el cuadro social Implementar proyectos de servicio eficaces Apoyar a  NFR Capacitar a sus Socios Para servir más all á  del  á mbito del Club Los Clubes Rotarios eficaces son  Aquellos que son capaces de: Plan  de Liderazgo para los Clubes Las Cuatro Avenidas de Servicio
Las Avenidas de Servicio constituyen el fundamento de todo club eficaz. Los clubes eficaces pueden lograr el Objetivo de Rotary de conformidad con las siguientes pautas: • Manteniendo y desarrollando el cuadro social • Implementando con buenos resultados proyectos que satisfagan carencias existentes en su propia comunidad así como en comunidades de otros países • Apoyando a Nuestra Fundación Rotaria mediante la participación en los programas y efectuando contribuciones económicas • Capacitando a sus dirigentes para que presten servicio en Rotary más allá del ámbito del club El Plan de Liderazgo para Cubes Eficaces
Un comité distrital Eficaz es el que ayuda a los clubes del distrito a ser mejor en su área de cobertura: a) Un Comité Distrital de incremento de membresía será eficaz si ayuda a los clubes a INCREMENTAR su membresía. b) Un comité Distrital de contribuciones a Nuestra Fundación Rotaria será eficaz si logra que los clubes incrementen sus donaciones a NFR El Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
•  Los dirigentes de clubes cuentan con un grupo de apoyo de líderes Distritales mejor capacitados para lograr las metas del club. • La continuidad entre los nombramientos y las metas de mediano plazo del Distrito facilitan la transición en el liderazgo de un año rotario al siguiente. El Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
•  Fijar metas a mediano plazo que propicien el cumplimiento de los requisitos propios de un Distrito eficaz. • Establecer metas anuales que sirvan de apoyo a las metas a mediano plazo. • Cerciorarse de que todos los clubes del distrito se sientan incluidos e informados. • Mantener abierta la comunicación en el ámbito del club con su distrito. Beneficios del Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
•  Garantizar la continuidad en el liderazgo Distrital año a año. • Ofrecer asiduamente oportunidades para el compañerismo y el conocimiento entre los líderes del distrito. • Ofrecer capacitación de manera asidua y coherente. Beneficios del Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
•  ¿Y donde encontramos metas que nos ayuden a todos los Comités Distritales a enfocar nuestro esfuerzo?  Beneficios del Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
La Mencion Presidencial: Presenta un conjunto de guías y metas, las cuales TODOS los Rotarios del mundo podemos y debemos de utilizar como una guía de lo que nuestros Líderes de RI harán énfasis en promover y desarrollar.
El principio de Pareto:  En condiciones normales, el 20% de los clubes del distrito son responsable del 80% de la actividad Rotaria de los programas de servicio en el distrito.  Una administración eficiente, mediante la investigación, motivación, convencimiento, involucramiento de los miembros y su compromiso, puede y debe intentar lograr que ese 80% de los clubes cambie de actitud pasiva y participe y desarrolle nuevas actividades. Esto le garantizará al distrito una actividad 6 veces mayor a la que se tiene en condiciones normales, incrementando su eficiencia y su eficacia!. RECURSOS HUMANOS
Cada Presidente de Comité Distrital deberá plantear metas Distritales, en común acuerdo con los demás miembros del comité y hacer su mejor esfuerzo en aterrizarlas y hacerlas realidad
La mayoría de ustedes son Presidentes de un comité Distrital, es decir….
Son los responsables en hacer que el comité TRABAJE y cumpla sus metas.
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  • 19. Administración Eficiente de Comités Distritales Eficaces ( A E de C D E )
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  • 21. Etimología:   Del latín efficientia 1.- Capacidad de hacer un trabajo, MINIMIZANDO el consumo de recursos o MAXIMIZANDO los resultados o ambos. 2.- Relación entre la cantidad de trabajo realizado o la energía generada o transmitida por una máquina y la cantidad de energía suministrada o consumida . EFICIENCIA: DEFINICION
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  • 26.
  • 27.
  • 28. El Plan de Liderazgo para los Clubes Mantener y aumentar el cuadro social Implementar proyectos de servicio eficaces Apoyar a NFR Capacitar a sus Socios Para servir más all á del á mbito del Club Los Clubes Rotarios eficaces son Aquellos que son capaces de: Plan de Liderazgo para los Clubes Las Cuatro Avenidas de Servicio
  • 29. Las Avenidas de Servicio constituyen el fundamento de todo club eficaz. Los clubes eficaces pueden lograr el Objetivo de Rotary de conformidad con las siguientes pautas: • Manteniendo y desarrollando el cuadro social • Implementando con buenos resultados proyectos que satisfagan carencias existentes en su propia comunidad así como en comunidades de otros países • Apoyando a Nuestra Fundación Rotaria mediante la participación en los programas y efectuando contribuciones económicas • Capacitando a sus dirigentes para que presten servicio en Rotary más allá del ámbito del club El Plan de Liderazgo para Cubes Eficaces
  • 30. Un comité distrital Eficaz es el que ayuda a los clubes del distrito a ser mejor en su área de cobertura: a) Un Comité Distrital de incremento de membresía será eficaz si ayuda a los clubes a INCREMENTAR su membresía. b) Un comité Distrital de contribuciones a Nuestra Fundación Rotaria será eficaz si logra que los clubes incrementen sus donaciones a NFR El Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
  • 31. • Los dirigentes de clubes cuentan con un grupo de apoyo de líderes Distritales mejor capacitados para lograr las metas del club. • La continuidad entre los nombramientos y las metas de mediano plazo del Distrito facilitan la transición en el liderazgo de un año rotario al siguiente. El Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
  • 32. • Fijar metas a mediano plazo que propicien el cumplimiento de los requisitos propios de un Distrito eficaz. • Establecer metas anuales que sirvan de apoyo a las metas a mediano plazo. • Cerciorarse de que todos los clubes del distrito se sientan incluidos e informados. • Mantener abierta la comunicación en el ámbito del club con su distrito. Beneficios del Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
  • 33. • Garantizar la continuidad en el liderazgo Distrital año a año. • Ofrecer asiduamente oportunidades para el compañerismo y el conocimiento entre los líderes del distrito. • Ofrecer capacitación de manera asidua y coherente. Beneficios del Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
  • 34. • ¿Y donde encontramos metas que nos ayuden a todos los Comités Distritales a enfocar nuestro esfuerzo? Beneficios del Plan de Liderazgo para Comités Distritales eficaces
  • 35. La Mencion Presidencial: Presenta un conjunto de guías y metas, las cuales TODOS los Rotarios del mundo podemos y debemos de utilizar como una guía de lo que nuestros Líderes de RI harán énfasis en promover y desarrollar.
  • 36. El principio de Pareto: En condiciones normales, el 20% de los clubes del distrito son responsable del 80% de la actividad Rotaria de los programas de servicio en el distrito. Una administración eficiente, mediante la investigación, motivación, convencimiento, involucramiento de los miembros y su compromiso, puede y debe intentar lograr que ese 80% de los clubes cambie de actitud pasiva y participe y desarrolle nuevas actividades. Esto le garantizará al distrito una actividad 6 veces mayor a la que se tiene en condiciones normales, incrementando su eficiencia y su eficacia!. RECURSOS HUMANOS
  • 37. Cada Presidente de Comité Distrital deberá plantear metas Distritales, en común acuerdo con los demás miembros del comité y hacer su mejor esfuerzo en aterrizarlas y hacerlas realidad
  • 38. La mayoría de ustedes son Presidentes de un comité Distrital, es decir….
  • 39. Son los responsables en hacer que el comité TRABAJE y cumpla sus metas.
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