Este documento presenta los conceptos clave de la organización del trabajo, incluyendo la división del trabajo en tareas, la asignación de personal especializado a cada tarea, y la delegación de autoridad a los responsables. El objetivo principal de la organización del trabajo es ayudar a las personas a trabajar juntas de manera eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.

1.  
Profesor: Mg. Carlos Felipe Saldarriaga Bejarano

2. ¿QUÉ CREES QUE ES?

3.  Es sincronía para alcanzar el éxito

4.  Es aprender, enseñar y minimizar los errores.

5.  Es valorar el esfuerzo y las capacidades de un equipo
de trabajo.

6.  Al igual que su ingenio para hacer las cosas cada vez
mejor.

7.  Desatar la creatividad, la imaginación, nuestra
INGENIERÍA

8.  Desatar la creatividad, la imaginación, nuestra
INGENIERÍA

9. PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE: CUARTO ( IV ) CREDITOS: 3
PERIODO: II 2017 INTENSIDAD HORARIO: 2,5 h
VALIDABLE: SI HABILITABLE: SI
DOCENTE: Carlos Felipe
Saldarriaga Bejarano E-MAIL:
carlosfelipe.saldarriaga@upb.edu.co

10. PROPUESTA DE EVALUACION
Primer Examen Parcial 20%
Talleres , casos y visitas 10%
Segundo parcial 20%
Talleres , casos y visitas 10%
Examen Final 10%
Talleres , casos y visitas 10%
Trabajo final- Exposición 20%

11.  1. Introducción a la Organización del trabajo.
 2. Procesos y Productividad.
 3. Estudio del trabajo y de los procesos.
 4. Movimientos y diseño de puestos de trabajo.
 5. Medición del trabajo.
 6. Trabajo entre hombres y máquinas.
 7. Muestreo de trabajo.

12.  Niebel, Benjamín. Metodos, tiempos y Movimientos.
Editorial Alfaomega. Novena Edición.
 Krikc, E.Ingeniería de Métodos. Editorial Limusa. 2004
 Maynard, H. Manual de Ingeniería Industrial. Editorial
Reverté. 2004

13.  Ingeniería Industrial Online
www.ingenieriaindustrialonline.com
 Foro Económico Mundial:
https://www.weforum.org/es/agenda/
o https://www.facebook.com/foroeconomicomundial/?fref=ts

14. INTRODUCCIÓN
 Las personas organizadas se destacan en los grupos
humanos, en los negocios y en las actividades diarias.
Estos se consiguen con una gran disciplina y con el
conocimiento de qué hacer, cómo hacerlo y con qué
medios.
 Es importante tener la mejor y más completa
información sobre cómo hacer nuestras tareas, ante
quién responder y en qué medida.

15. INTRODUCCIÓN
 Además, es necesario entender cuales son nuestras
relaciones de trabajo con los superiores, con los
compañeros y demás miembros de la empresa, y cual
es la importancia de nuestro trabajo frente al trabajo de
todo el grupo.
Esta es la importancia de lo que llamamos organización del
trabajo.

17.  La organización es una función fundamental de la
administración del trabajo, su objetivo es ayudar a las
personas a trabajar juntas y con eficiencia.
La organización del trabajo contempla tres elementos a
saber:
 El Trabajo
 El Personal
 El Lugar de trabajo

18. 1 - EL TRABAJO
Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo
con los planes establecidos, son la base de la
organización.
Las funciones se dividen luego en tareas claramente
definidas y dan origen a que el trabajo sea dividido ya
sea por su cantidad o por su grado de especialización.

19. 2.- EL PERSONAL
El segundo elemento que se debe tener en cuenta, en la
organización del trabajo lo constituye el personal
encargado de realizar las diferentes funciones.
 Cada persona tiene asignada una parte específica del
trabajo total, es importante que las tareas asignadas
puedan ser realizadas por el trabajador, es decir, que se
adapten a su interés, a sus habilidades y experiencias.

21. https://www.youtube.com/watch?v=494dUevcqJM

22. 3- EL LUGAR DE TRABAJO
 Lugar en donde este trabajo debe
cumplirse, incluye los medios físicos, y el
ambiente en general, el local, los
materiales, los implementos, muebles, etc.
 El ambiente o clima de trabajo lo
constituyen las actitudes, el espíritu general
de afectividad y de respeto, estos aspectos
influyen decididamente en los resultados
del trabajo. En síntesis el trabajador
necesita:
 Comprender exactamente las exigencias

23. 3- EL LUGAR DE TRABAJO
 Conocer lo relación de su propio trabajo
con el de los demás.
 Saber su situación de dependencia con
sus jefes y la relación con las demás
personas de su grupo de trabajo.
 Su lugar y los elementos de que dispondrá
para cumplir sus obligaciones.

24. Para lograr una buena organización del trabajo es importante
atender los siguientes pasos:
 Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.
 Dividir el trabajo en tareas.
 Asignar personal especializado.
 Delegar la autoridad necesaria para los responsables.
Quedan en esta forma claramente definidas las relaciones de
trabajo y las responsabilidades que competen a cada una de las
personas

25. Conocer objetivos:
 Entendemos como objetivo el efecto que esperamos
obtener como resultado de nuestras acciones.
 Los objetivos son la razón de ser de nuestro trabajo.
 Los dueños o socios de la empresa son quienes deben
fijar los objetivos y el Ingeniero debe buscar la forma
más conveniente para que se cumplan y lograr que
efectivamente se haga.

26. Conocer objetivos:
 Es importante que los objetivos sean claramente
definidos con el fin de que tanto los trabajadores como
los jefes los interpreten correctamente.
 Para que los objetivos se cumplan, deben indicar con
claridad qué debe hacerse, cuándo debe estar hecho y
en qué cantidad.

27. División del trabajo:
La organización implica una división del trabajo, por lo tanto
podemos decir que organizar es distribuir el trabajo de una
manera racional.
La división del trabajo es necesaria por lo siguiente:
 Cada persona tiene habilidades y capacidades diferentes.
 Una sola persona es incapaz de abarcar todos los conocimientos
y técnicas que cada día son más complejos y extensos.
 Al dividir el trabajo se hace necesario asignar
responsabilidades y delegar autoridad, lo mismo que coordinar
los elementos humanos, materiales y técnicos para lograr el
cumplimiento de los objetivos propuestos.

28. División del trabajo:
La organización implica una división del trabajo, por lo tanto
podemos decir que organizar es distribuir el trabajo de una
manera racional.
La división del trabajo es necesaria por lo siguiente:
 El Ingeniero deberá realizar actividades como selección de
personal, entrenamiento y capacitación del mismo, la
clasificación de los puestos de trabajo y sus niveles de
remuneración.
 Se debe al mismo tiempo, hacer la evaluación del
rendimiento y cumplimiento de las metas fijadas por la
empresa.

29. --Asignar personal especializado:
 Para garantizar los resultados no basta determinar las
funciones y sus requerimientos a cada empleado, el
éxito del trabajo depende de la capacidad y grado de
participación del elemento humano.
 De nada sirve planear el trabajo con todas las técnicas
si no se cuenta con personal suficientemente preparado
o capacitado para realizarlo.

30. -Delegación de autoridad:
 Es la facultad o la autoridad que un jefe entrega a otro jefe subordinado
para que este lo reemplace y pueda tomar decisiones sobre los problemas
de su competencia.
 No puede pensarse en delegar autoridad a todos los niveles
administrativos, sino sólo a unos pocos, los menos posibles.
 El que recibe por delegación una parte de autoridad, tiene la
responsabilidad solamente ante su superior que se la otorgó, ya que en
últimas él es el verdadero responsable.