El documento habla sobre las reglas de textualización y coherencia en un texto sobre la industria vitivinícola chilena. Tras una crisis económica, los consumidores chilenos cambiaron sus preferencias de vino pero no redujeron el consumo total de alcohol. Las exportaciones de vino chileno crecieron excepto los vinos premium, debido a la mayor demanda internacional de vinos más baratos. La industria enfrenta el desafío de llegar a nuevos mercados sin comprometer la calidad ni bajar precios.

1. Reglas de
Textualización
Comunicación para los Negocios II
Daniela Quinteros
08/10/2010

2. 1. Identificar coherencia local
2. Marcar las estrategias de recurrencia que se encuentran en el texto
3. Para cada uno de los 3 subtítulos, identificar progresión utilizada
4. Dar tu opinión sobre el texto, incluyendo la cohesión global.
COHERENCIA LOCAL
la lección que tuvieron las viñas chilenas con la crisis.
El desafío de la industria vitivinícola chilena.
Los vino de Chile tienen también un espacio en el mundo.
Hay un modelo de negocio a seguir debido a los cambios que hubo debido a la crisis.
Se debe sacar provecho de la misma crisis
Hay que dar más auge al vino, más publicidad frente a los consumidores chilenos.
Los desafíos tras la crisis
Frente a la crisis los chilenos cambiaron sus preferencias, pero sin disminuir la cantidad de
alcohol consumido.
El consumidor chileno prefiere cambiar el tipo de vino a uno de menor valor frente a la crisis.
Nos habla sobre las crecidas en volumen de las exportaciones totales de vino chileno y que los
vinos Premium.
Por la alta demanda de los vinos de bajo precio, bajó el precio de los vinos chilenos.
Porque la demanda internacional es mayor en los vinos de bajo costo, las viñas no han
comercializar sus vinos caros.
Las viñas de menos tamaño también tuvieron que bajar sus precios, estableciendo a la vez más
plazos de pago.
A pesar de que hubo una mejoría en las ventas, no han aprovechado la misma crisis para poder
llegar a los mercados principales de comercialización.
Hay que convencer a través de buena publicidad al consumidor de ir cambiando del vino francés
al chileno manteniendo su calidad de producto.
Sin tocar precios
Hay que llegar el al consumidor Premium son bajar los precios.

3. Mejorar la calidad de los productos sin tener que disminuir precios
La industria chilena no debe arriesgarse en sus promociones para no perder el prestigio
internacional que ha ganado.
 La calidad de las cosechas actuales aseguran una buena economía a futuro.
Las expectativas a futuro es mejorar los precios para tener una mayor competitividad.
Para asegurar el éxito de la industria deben ofrecer calidad y variedad.
Deben realizar capacitaciones a los grupos humanos para mejorar la calidad de los vinos.
La empresa tiene todo el apoyo para poder innovar en la mayoría de los detalles en la
producción de vinos.
Recurrencia (Mantener tema)
1ER SUBTÍTULO:
· Consumidor cambió: Gramatical/desinencia verbal
· Protagonistas del negocio- su: Gramatical/Pronominalización
·Industria vitivinícola chilena- sus: Gramatical/Pronominalización
· Crisis económica- dejó: Gramatical/desinencia verbal
·Viñateros- saben: Gramatical/ desinencia verbal
·La industria-protagonistas del negocio: Léxica/Correlación Léxica·
Progresión
1er subtítulo Cosecha de lecciones: Progresión en cadena
2do subtítuloLos desafíos tras la crisis: Progresión derivada de un hipertema
3er subtítulo Sin tocar precios: Progresión por tema continuo

4. Opinión, Cohesión Global
Los vinos chilenos no fueron afectados en su mayoría por la crisis económica,
pasaron por una variedad de lecciones y desafíos. Ahora los vinos chilenos
tienen un espacio en el mundo y siguen un modelo de negocio debido a los
cambios que produjo la misma crisis.
Tras la crisis los chilenos cambiaron sus preferencias del tipo de vino
consumido, pero sin disminuir la cantidad de alcohol, ya que el consumidor
chileno prefiere cambiar a dejar de consumir.
Habían subido las exportaciones totales del vino chileno, pero cayeron en
volumen los vinos Premium, ya que la demanda en otros países era mayor en
vinos de bajo costo y las viñas de menos tamaño no han podido comercializar
vinos caros.
A pesar de la mejoría en las ventas no se ha sabido aprovechar la crisis para
llegar a los principales destinos de mercado, como lo son tiendas
comerciales de gran tamaño, supermercados, etc.
Una idea sería convencer por medio de publicidad al consumidor de ir
cambiando del vino francés al vino chileno, pero manteniendo su calidad y
sin tener que bajar los precios.
Pero la industria debe tener también mucho cuidado en arriesgarse, ya que
podría perder el prestigio internacional que han alcanzado hasta ahora, por
lo que debe ser muy precavida en sus promociones.
En el futuro se ve una buena economía gracias a las cosechas actuales que
entrega el país.