Tecnologías de la participación y metodologías cohousing

1. COHOUSING ENTREPATIOSVIVIENDA SOCIAL ECOLÓGICA EN DERECHO DE USO
LAS CAROLINAS

3. Índice¿Qué entendemos por el cohousing?
¿Cómo entendemos la arquitectura hoy en día? El diseño colectivo
¿Para quiénes?
¿Quiénes somos?
¿Por qué ahora?
¿Cómo son los procesos?
PROYECTO ENTREPATIOS-LAS CAROLINAS
Criterios generales / Líneas rojas
¿Para quiénes?
¿Dónde está?
Planos
Espacios comunes
Criterios ecológicos
Proceso de diseño participativo
La construcción de los comunes
Celebración

4. LYNN MARGULIS
Si queremos sobrevivir a la
crisis social y ecológica que
hemos creado debemos
involucrarnos profundamente
en el desarrollo de nuevas
estructuras de comunidad
dentro de nuestra sociedad.

5. ANTES
los promotores, arquitectos
construían edificios que la gente alquilaba o
compraba
Qué es el
COHOUSING?
AHORA
ACOMPAÑAMOS COMUNIDADES DE PERSONAS
PROACTIVAS QUE DECIDEN
CÓMO QUIEREN VIVIR

6. CÓMO ENTENDEMOS LA ARQUITECTURA HOY EN DÍA
La arquitectura debe sufrir una mutación acorde con la que se está produciendo en
la sociedad. La crisis sistémica y permanente que nos acompaña los últimos años
está empezando a producir grandes transformaciones en diferentes sectores de la
sociedad. Estas mutaciones se producen desde diferentes colectivos que se
organizan y empiezan a desarrollar conceptos nuevos, absoluta innovación política,
si entendemos la política como el proceso de tomar decisiones que se aplican a
todos los miembros de un grupo. En el caso de la arquitectura puede ser lo que
muchos llaman el cohousing, pero hay muchos otros procesos colectivos que
participan de esta mutación de la arquitectura. El siglo XX fue el siglo de los
arquitectos, la arquitectura estaba en manos del arquitecto, un arquitecto
colonizador del acto de pensar el cómo habitar, incluso celoso de que el propio
usuario tomara decisiones sobre el edificio donde iba a vivir o trabajar.
“ENTREPATIOS, UN COHOUSING EN DERECHO DE USO, TOTALMENTE TRANSFORMADOR
DE LAS MANERAS DE PENSAR Y HACER LA VIVIENDA”
En estos momentos la arquitectura dentro de algunos sectores emergentes está
sufriendo una metamorfosis radical y aparecen nuevas maneras de entenderla. Está
siendo interpelada por otras disciplinas y por los usuarios. La sociedad se ha
cansado de que el arquitecto monopolice el diseño del hecho de habitar. Los
procesos de pensamiento, tanto de los servicios que ocurren en el interior como del
propio edificio están siendo, a veces compartidos, y otras veces asaltados. Cuando
son asaltados la arquitectura suele agonizar o directamente sucumbir en muerte
letal pero cuando los procesos son compartidos llegamos a visiones complejas y
muchos más ricas donde los edificios empiezan a entenderse desde otros lugares.

7. Entonces aparece el empoderamiento del ciudadano en el proceso de pensamiento
de la arquitectura y esta disciplina se transforma emprendiendo un viaje
interesante con muchos más pasajeros, un viaje similar al que están haciendo otras
disciplinas.
Todavía hay muchos que esperan que la crisis termine. Pero entre una vuelta atrás
imposible y y una fuga hacia adelante incierta e igual suicida, hay una tercera vía
que es no pensar en salir de la crisis sino abrir en ella una bifurcación, estas ideas
las rescatamos de Amador Fernández Savater donde propone convertir la crisis
civilizatoria en una mutuación civilizatoria, no aferrarse desesperadamente algo, y
en este caso me refiero a las formas convencionales de vivienda sino emprender un
viaje por entender otras formas de relacionarse, otros mundos y otras maneras de
vivir. Y esto es lo que está pasando con proyectos como Entrepatios, un cohousing
en derecho de uso, totalmente transformador de las maneras de pensar y hacer la
vivienda.
EL DISEÑO COLECTIVO, PRIMERO LA EXPERIENCIA DE USUARIO
Al tener el usuario antes que la arquitectura lo que realmente está ocurriendo es
que aparece otra disciplina antes de la arquitectura y ésta disciplina es el diseño
de servicio (service design) es decir pensar de una forma colectiva e inclusiva (los
futuros habitantes) qué es lo que va a pasar en el edificio, cuál va a ser el
contenido del edificio, la experiencia de usuario de los futuros habitantes. El diseño
de servicio construye el briefing real del proyecto y si es para un proyecto de
cohousing, el diseño de servicio es el proceso social de toma de decisiones
colectivas sobre cómo se quiere vivir, sobre lo que los usuarios esperan que les
pueda ofrecer el edificio.

8. Empiezan a producirse procesos de definición de la arquitectura a través de nuevas
metodologías donde la complejidad y la innovación social van de la mano para
desencadenar resultados arquitectónicos diferentes que responden a preguntas
diferentes sobre cómo vivir.
El cohousing es un modelo de vivienda dónde se invierte el orden de arquitecto y
usuario. Si bien en la arquitectura convencional el arquitecto y el promotor deciden
la propia arquitectura y el usuario accede a un volumen construido y estructurado
en torno a una experiencia de usuario concreta y limitada. En estos casos las
relaciones están estructuradas en torno a una maximización de los espacios
privados y la reducción de lo común a una banal piscina y las circulaciones
mínimas. Esta arquitectura es propia de la sociedad que ha sido capaz de aniquilar
las estructuras sociales existentes y de crear un paradigma donde la reunión de
vecinos es algo cercano al infierno. Con este paradigma y una pérdida radical de la
cultura de lo común es con lo que nos adentramos en el siglo XXI. Pero frente a esa
realidad aplastante, también nos encontramos con una sociedad en profunda
transformación y en una necesaria búsqueda de resiliencia. Nos encontramos en un
momento de resurgimiento del pensamiento de lo común que está generando
oportunidades de desarrollar nuevas formas de vivir.
Al mismo tiempo es el momento del agotamiento del sistema, la agonía del
capitalismo, el siglo del peak-oil, del peak-gas, o el peak-uranio, del decrecimiento,
de las transition towns, etc…. Por todo ello es un momento en el que se está
produciendo un notable

9. empoderamiento ciudadano y eso está provocando la construcción de lo común en
los campos donde lo público agotado y casi sin recursos no es capaz de llegar. Esto
está provocando la consecuente y necesaria apropiación de las ciudades, de las
plazas, de los edificios incluso de las instituciones. En este contexto la arquitectura
debe estar abierta a entender esta nueva sociedad empoderada que invierte los
órdenes y primero construye comunidades, que proactivas y empoderadas deciden
con quién quieren vivir, dónde quieren vivir y cómo quieren vivir. En el cómo es
donde realmente cambia la arquitectura, ya que la arquitectura tiene una nueva y
muy importante función ayudar a consolidar, cuidar, y proteger las estructuras
sociales, es decir la comunidad de vecinos. La arquitectura tiene la responsabilidad
de cuidar las estructuras sociales y para ello se tiene que dotar de los espacios
oportunos para posibilitar que puedan ocurrir diferentes acciones sociales. Antes
los arquitectos construíamos casas donde las personas se metían a vivir ahora
acompañamos a comunidades que deciden cómo quieren vivir. Les acompañamos
en la fase de diseño, donde estructuramos el edificio en función de la relación
entre lo privado lo común y lo público. La comunidad de vecinos decide esta
relación y los usos concretos de cada espacio común o de cada espacio público. Y
por supuesto cómo van a ser los espacios privados.
“LA ARQUITECTURA TIENE LA RESPONSABILIDAD DE CUIDAR LAS ESTRUCTURAS
SOCIALES Y PARA ELLO SE TIENE QUE DOTAR DE LOS ESPACIOS OPORTUNOS PARA
POSIBILITAR QUE PUEDAN OCURRIR DIFERENTES ACCIONES SOCIALES”

10. COMUNIDADES DE PERSONAS PROACTIVAS Y
COMPROMETIDAS QUE QUIERAN CREAR
OTROS MODELOS DE VIVIENDA EN EL CAMPO
O EN LA CIUDAD,
Para quiénes?
En los proyectos de cohousing decimos que primero ayudamos a construir la
comunidad, aspecto que desarrolla la gestora especializada COHOUSINGVERDE y
posteriormente la acompañamos para tomar las decisiones de cómo quieren vivir,
por lo tanto partimos de tener previamente al futuro usuario y eso cambia mucho la
forma de proyectar. Y concretamente este proyecto es para un grupo de personas
de Madrid muy comprometidas en temas de ecología social y medioambiental y
que al mismo tiempo son muy proactivas en la propuesta de nuevas formas de
entender la vivienda y en general la vida.

11. Quiénes somos?
SATT
LOGICA
ECO
COOPERATIVA
ENTREPATIOS
PLANTAS SOLARES
COMPARTIDAS
GESTIÓN
COHOUSING
ECOOO TECNICAECO
ISMANA
DIRECCIÓN EJECUCIÓN
CONSULTORIA EN ACV
ALTER
TECNICA
SOLAR
IBÉRICA
INGENIERÍA DEL AGUA
INGENIERÍA
CLIMATIZACIÓN
INSTALACIONES
FOTOVOLTAICAS
ARQUITECTURA ABIERTA
Un grupo de empresas que desarrollan el tejido empresarial Triple Balance,
empresas con una triple contabilidad, social, medioambiental y económica.

12. VIVIR JUNTOS,
UN SUEÑO Y UNA NECESIDAD QUE NACE
DE UN CONTEXTO ACTUAL DE CRISIS
SISTÉMICA,
QUE RECUPERA VALORES PERDIDOS
RELACIONADOS CON LOS CUIDADOS Y
CON LA RECONSTRUCCIÓN DE LO COMÚN
Por qué ahora?

13. COWOORKING
CAR
SHARING
ECONOMIA
COLABORATIVA
PRO
COMÚN
ECONOMIA
DEL BIEN
COMÚN
COHOUSING
“La revolución
de lo común”
AIRBNB
UBER
BLABLACAR
ECONOMÍA
CIRCULAR

14. LA CONSTRUCCIÓN DE LOS COMUNES
Lo común, un concepto que nos acompaña desde el principio de los tiempos y que
se está poniendo en valor en las dos últimas décadas como estrategia para romper
el debate entre lo privado y lo público. Lo común resurge de los movimientos
altermundistas y ecologistas como una nueva forma de enfrentarse al capitalismo
neoliberal desmesurado, incluso de plantear su superación. También surge como
una forma de dar la espalda definitivamente al comunismo estatal, aniquilador del
individuo. Lo común surge desde otro paradigma construido desde la libertad como
individuo. Lo común del que quiere y reconoce el valor de lo cocreado, compartido,
y cocuidado. Este espíritu lo podemos ver reflejado perfectamente en esta frase
surgida de la batalla por el agua en Cochabamba, “hemos sufrido un gran robo
cuando no éramos propietarios de nada”.
Lo común, el commune latín, implica cierta obligación de reciprocidad ligada al
ejercicio de responsabilidades compartidas. Esta coobligación la estamos viendo
implementada en nuestra sociedad a través del movimiento que podemos llamar
“coeverything” donde englobamos los coworking, las cooperativas, los cohousing, y
toda la cultura colaborativa que está surgiendo con mayor o menor acierto. Frente
a esa implosión del procomún y lo colaborativo, tenemos el mayor ataque a las
cosas comunes de la humanidad, lo que el derecho romano entendía como res
comunes. Chardereaux lo refleja en su libro “Les Choses communes” planteando lo
que el derecho romano diferencia como res communes y res nulas, “Las llamadas
res nulas (cosas sin amo), están factualmente vacantes: tienen vocación de
pertenecer al primer ocupante que se apodere de ellas. Como por ejemplo los

15. animales salvajes. Las otras llamadas “res communes omnium”, son cosas que por
su naturaleza, no pertenecen a nadie y cuyo uso es común a todos. Son tales como
el aire, el agua, el mar, y la orilla del mar, que se extiende hasta donde llegan las
olas en las grandes mareas de invierno”.
Viviendo la gran paradoja.
Si bien estamos en un momento de resurgimiento de los bienes comunes a través
de obras como la de Elionor Ostrom “El gobierno de los bienes comunes”, o
Christian Laval y Pierre Dardot “Común”, o del trabajo de Antoni Negri y Michael
Hardt “Commonwealth, el proyecto de una revolución en común” también estamos
viviendo los extremos más radicales del neoliberalismo capitalista. Mientras una
gran parte de la sociedad está con el grito de alarma ante el problema del cambio
climático y el deterioro de nuestra biodiversidad, otros pocos pero con mucho
poder, como las grandes multinacionales, están esperando como hienas el
derretimiento de los polos para poder saquear los recursos comunes, disputarse las
reservas minerales y continuar con las mismas lógicas. La sociedad humana
consciente de su adicción parece incapaz de prescindir de su droga y mientras que
para unos pocos ya no existe nada común, para otros muchos es el momento de
construir los nuevos procomunes.
Lo común planteado como alternativa o evolución del capitalismo, de la
socialdemocracia y del comunismo tiene un catalizador destacado en las nuevas
tecnologías. La aparición de internet, el desarrollo de la tecnología y lo que ahora
se llama “internet de las cosas” como una red distribuida ha posibilitado un cambio

16. de pensamiento. Estamos pasando de un sistema determinista y racional a un
sistema impredecible y vivo, así es como funciona la red, algo más parecido a un
sistema vivo que a algo predeterminado. En estas circunstancias y gracias a
internet han surgidos los movimientos, “primaveras árabes”, “15M” y “ocuppy wall
street”, y los nuevos planteamientos de democracia participativa. La red posibilita
las reacciones virales, los apoyos y las denuncias masivas, las convocatorias
multitudinarias y sobre todo el control común. Cada persona se convierte en
policía, inspector de un bien común a través de la red, en un contexto donde la
transparencia se pone en valor.
Si bien es cierto que se ha producido un gran control y conocimiento de cada uno
de nosotros, la red no deja de funcionar como un sistema vivo con su capacidad
autopoiética de regulación del propio sistema.
En este contexto se posibilita el alzamiento de voces comunes, que de momento no
garantizan que se pueda llegar a modificar las grandes decisiones geopolíticas de
los estados y sobre todo de las multinacionales. Este freno que ejercen las
Instituciones lo observamos durante las negociaciones de TTPI o del CEPA,
(tratados de libre comercio que están negociando EEUU, EU y CANADÁ para poner al
mercado por encima del estado, de los derechos). No vaya a ser que a través de la
democracia surjan grupos políticos que cuestionen las máximas del neoliberalismo
y las multinacionales no puedan seguir explotando mercados.
No podría hablar de lo común sin hablar de lo privado. La máxima expresión de lo
privado la podemos observar en las patentes, y dentro de las patentes hemos

17. conseguido llegar a la absurda competencia de apropiarnos de los conocimientos
milenarios desarrollados por las diferentes culturas basadas en la experiencia y el
conocimiento de la naturaleza. A través de la libertad, de la individualidad absoluta,
de las competitividad máxima, del neoliberalismo salvaje hemos llegado a extremos
absurdos y peligrosos, como querer seguir creciendo apropiándonos del
conocimiento ancestral o contaminando vorazmente sin mirar al futuro. Tampoco
era solución construir lo común desde arriba, denominado como público, algo para
todos impuesto, aniquilando al individuo, amputando las libertades y estandarizando
las soluciones.
Las nuevas construcciones de lo común parten de la diversidad, se construyen
desde abajo, tienen diferentes escalas, respetan al individuo, y el individuo entiende
y respeta a lo común. Tienen muchas caras, no son nuevas formas de lo común, de
hecho han existido toda la vida pero entran en la nueva dimensión de lo digital, de
la hiperconexión, aplicada a los nuevos sistemas de producción; se instala en los
sistemas complejos, pertenece más a los organismos vivos que a los deterministas
y construye otro paradigma en un momento en que lo público muestra verdaderos
síntomas de agotamiento.

18. ¿Porqué no un
internet para
todos?
¿Tenemos un
huerto en la
cubierta?
¿Sala de juegos
para niños?
Parking de
bicis común
¿Comedor
Cocina
común?
¿Coches
compartidos?
¿Un local para los
grupos de consumo
del barrio?
¿Tenemos
paneles
solares?

19. DIANA
CHRISTIAN
“Solo el 10% de las
comunidades que lo
intentan llega a su fin”
LEAFE

20. PROCESOS?
Cómo son los

21. 6+1 Talleres de
Aprendizaje
APRENDIZAJE CONSOLIDACIÓN
LEGAL
ECONOMÍA
IDENTIDAD
3 Grupos
de Trabajo
ARQUITECTURA CONSTRUC.
Obra
Talleres aprendizaje
1_Dinámicas sociales
2_Visión
3_Economía
4_Estatutos
5_Suelo
6_Arquitectura
7_Conclusiones
Grupos de Trabajo:
1_Economía:
Plan financiero, suelo
2_Gobernanza, derecho:
Estatutos, toma decisiones
3_Identidad:
Comunicación
interna y externa
Definición de
las ventanas
participación
para el
codiseño del
edificio.
Taller + debate (2h)
sobre el concepto
de COHOUSING,
metodología,
y dinámicas.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
SALIDA
CONSTITUCIÓN
COMPRASUELO
⌂
BUS STOP
TALLER
INICIAL
v
Seguimiento
de la obra
x
+Explicación
metodología
+Rueda preguntas
+Carta a los reyes
> Divergencia/convergencia
> Construcción visión común
+Word café
+Círculos de debate
+9 talleres 15 tomas
de decisión
+Ventanas de
participación
+Cocreación
+Comunicación
+Comisiones de
seguimiento y
toma de decisiones
+Word café
> Tres grupos
> Sesiones
convergencia
+Conclusión
Diseño
APERTURA
BUS STOP BUS STOP BUS STOP
v
v v
v
v
v
+Transmisión
de información
a los posibles
nuevos
vecinos
¡ENTRADAAVIVIR!
ENTRADA
Enero2018
Febrero2019
Aquí estamos ahora !!!
(octubre 2017)
⌂v
v
v
v
v
v
v
x
x
x
x x
x
Comunidad
potencial
Grupo
interesado

22. ENTREPATIOS COHOUSING
www.entrepatios.org @entrepatios_org

23. UN PROYECTO DE:
Entrepatios
COHOUSING DE VIVIENDA
“Las Carolinas”
Entrepatios es un modelo de cohousing en derecho de uso y ecológico que se
está desarrollando en Madrid y que tiene varias promociones en marcha, de las
más avanzadas son LAS CAROLINAS en Usera, y Vallecas.

24. QUIÉN ?PARA
UNA COMUNIDAD DE PERSONAS PROACTIVA Y COMPROMETIDA
CON UNA ECOLOGÍA SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
QUE QUIERE CREAR OTRO MODELO DE VIVIENDA EN MADRID
www.entrepatios.org @entrepatios_org

25. CRITERIOS BÁSICOS /
LÍNEAS ROJAS
+Queremos un proyecto en DERECHO DE USO
+Queremos que sea financiado por BANCA ÉTICA
+Que el precio no supere un coste de 10 €/m² al mes.
+Que esté construido con CRITERIOS ECOLÓGICOS
+Que en sus estatutos tenga la firme voluntad de
promover PROYECTOS SOCIALES en el edificio y/o en el
barrio.

26. DÓNDE ESTÁ?
Calle González
FeitoUN SOLAR DE 750
m²
AL LADO DEL RIO
MANZANARES
Y A 10 MIN DEL
CENTRO CULTURAL
MATADERO
EN
USERA

27. 17 VIVIENDAS

28. Lavandería
Biblioteca
Txoko
comedor
Local
grupos de
consumo PATIO
Espacio niños
VIVIENDAS
GARAJE -1
BAJA
PRIMERA
ATICO
SEGUNDA
CUBIERTA
VIVIENDAS
40-60-70-80-90-100m2
CUBIERTA CON HUERTO Y
ESPACIOS COMUNES
PANELES SOLARES
Cocina solar
ACCESO
VIVIENDAS
17 VIVIENDAS

29. Zona
de juego
¿Patio de
juegos?
¿Cine ?
corrala
Ping pong
ACCESO
Parking de
bicis
Espacio común ypúblico.
Espacio para grupo deconsumo.
PLANTA BAJA
En Planta Baja el acceso está situado
por la parte sur y da a una zona común
de soportales que a su vez dan acceso
al patio.

30. VIVIENDAS
PLANTA PRIMERA
Las Viviendas tienen
una corrala
exterior de acceso a cada una de las
viviendas. Este pasillo tiene tam
bién
los núcleos de com
unicación
y puede
tener alguna zona de estar, o
encuentro.
corrala

31. ÁTICOS, TERRAZA
PLANTA ÁTICO
Comedor
Biblioteca
Estudio
Zona juego
niños
Huerto
La Cubierta es donde
va a ocurrir la mayor
parte de la vida en
común
Dos espacios comunes:uno para niños y otropara mayores condiferentes usos
Planteamos un Huerto Perimetral para
que haga de barandilla. Y al mismo
tiempo que sea cómodo de trabajar

32. VIVIENDAS TIPO 1,2,3
Habitación 1 13,65 m2
Habitación 2 15,65 m2
Habitación 3 14,70 m2
Hall 13,15 m2
Cocina 3,50 m2
Salón 8,20 m2
Comedor 6,60 m2
Aseo 1,90 m2
Baño 4,00 m2
Vivienda 3
Superficie construida 86,30 m2
Superficie útil 77,50 m2
corrala

33. ZONA DE JUEGO
ZONA DE JUEGOS
ZONA COMÚN
¿CINE?
LAVANDERÍA
PARKING
TRASTEROS
ESPACIOS COMUNESTXOKO
Proceso
participación
12 TALLERES
24 VENTANAS DE
PARTICIPACIÓN
PROCESO TOMA
DE DECISIONES
COLECTIVO
DUCHA
COCINA SOLAR
QUINCHO

34. Proceso participación colectivo
12 TALLERES
24 VENTANAS DE
PARTICIPACIÓN
PROCESO TOMA
DE DECISIONES
COLECTIVO
ESPACIOS COMUNES

35. ESPACIOS COMUNES
Proceso participación
LA PROPUESTA
ACTUAL ES PARA
QUE SIRVA DE
PUNTO DE
PARTIDA
colectivo

36. DISEÑO BIOCLIMÁTICO
El edificio aprovecha al máximo las estrategias de la arquitectura
bioclimática. Partimos de un solar en el distrito de Usera (c/
González Feito 19) de forma alargada de 46x17m.
En dicho solar se configuró el edificio en sentido longitudinal de la
parcela y adosado al lindero sur mientras que al norte se deja un
área longitudinal sin edificar que conforma un patio común. Los
accesos a las viviendas se realizan a través de galerías, a modo de
corralas, en la fachada sur. A dichas corralas de la fachada sur
vuelcan las estancias de estar y las cocinas (estancias de día) con
grandes huecos acristalados y con persianas alicantinas como
dispositivos de protección solar, mientras que al patio norte dan los
dormitorios (estancias de noche).
Todo ello desemboca en viviendas de doble orientación que
maximizan la captación solar durante el invierno, se protegen de la
radiación excesiva en verano mediante la protección solar fija
(aleros y corralas) y móvil (persianas alicantinas) y favorecen la
ventilación cruzada, por ejemplo para ayudar en la refrigeración
nocturna en el verano.

37. BIOCLIMÁTICA
CORRALA AL SUR
MÁXIMO AISLAMIENTO
VENTILACIÓN CRUZADA
SISTEMAS ALTA EFICIENCIA
AEROTERMIA
PASSIVHAUS
ECOMETRO

38. ALTA EFICIENCIA ENERGÉTICA
El edificio apuesta por la alta eficiencia energética así como el alto
grado de confort que esta conlleva. Se ha trabajado de forma
minuciosa para reducir al máximo la demanda de energía, se ha
optado por sistemas muy eficientes que minimizan el consumo y se
cuenta con el aporte de energía de fuentes renovables. En este
sentido, se han adoptado y aplicado los rigurosos requisitos del
estándar Passivhaus en el diseño del edificio.
El comportamiento energético del edificio se ha analizado desde los
inicios con la ayuda de una doble simulación. Por un lado se ha
realizado una simulación dinámica con el programa Design Builder
y, de manera paralela, se ha trabajado con el programa PHPP y su
plugin DesignPH para Sketchup como metodología de simulación
propuesta por el estándar Passivhaus.
De todo ello, hemos llegado a un comportamiento del edificio con
valores muy bajos en demanda de energía para calefacción (11
kWh/m2año), refrigeración (15 kWh/m2año) y ACS (24 kWh/m2año).
Estos resultados eran de esperar en un edificio con un elevado
aislamiento en el clima de Madrid: el gran problema a resolver en
cuanto a climatización se refiere es la refrigeración.

39. Y SI ES POSIBLE
AUTOSUFICIENTE.
CON SISTEMAS DE ENERGÍA
100% RENOVABLES,
AEROTÉRMICA Y
FOTOVOLTÁICA
EDIFICIO DE
ENERGÍA CASI
NULA

40. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA, HUELLA DE CARBONO, ceroCO2
De cara a reducir el enorme impacto ambiental que la construcción
y uso de cualquier edificio implica se ha evaluado el proceso en
relación a siete categorías de impacto sobre el medio ambiente
(cambio climático, destrucción de la capa de ozono, acidificación
del terreno, eutrofización, contaminantes fotoquímicos,
agotamiento de recursos abióticos y consumo total de energía).
Para ello se ha utilizado la herramienta ECÓMETRO, basada en las
normas UNE-EN 15804 (producto) y UNE-EN 15978 (edificio). Esta
herramienta valora el impacto del edificio durante toda la vida del
mismo: extracción y fabricación de los materiales, transporte a
obra, colocación, mantenimiento y uso (calefacción, refrigeración,
iluminación y consumo de los electrodomésticos).
Se ha realizado un cálculo de huella de Carbono en la fase de
proyecto de momento, luego se realizará en las fases de obra y de
uso. El coste ambiental de construir el edificio supone 1.100 tn de
CO2 y está previsto en el presupuesto la posibilidad de compensar
estas toneladas de CO2 para conseguir un edificio ceroCO2.

41. ACCESO
ACV ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA DE LOS MATERIALES

42. BIOCONSTRUCCIÓN
Además del ahorro de energía y el bajo impacto medioambiental se
ha buscado en todo momento un edificio sano. El interior se
resuelve con materiales no tóxicos que aporten una nula o mínima
emisión de compuestos orgánicos volátiles. De esta manera, el
propio panel de CLT cuando va visto, o los trasdosados del edificio
compuestos por placas de yeso laminado y aislamiento de celulosa,
suponen materiales que responden a tal fin.
Es importante mencionar también en este punto que, gracias a los
sistemas de ventilación mecánica controlada de doble flujo, la
calidad del aire interior en las viviendas será óptima, con una tasa
de CO2 siempre dentro de los límites saludables (en torno a los 1000
ppm), filtrado de partículas contaminantes debido al sistema de
filtros y ausencia de malos olores.

43. ACCESO
CON ESTRUCTURA DE MADERA
SISTEMA DE MADERA CONTRAMINADA CLT
MADERA CERTIFICADA PEFC
MATERIALES ECOLÓGICOS

44. GESTIÓN DEL AGUA
El edificio propone un sistema de gestión del agua que, además de
utilizar griferías y sanitarios de bajo consumo de agua con cisternas
de doble descarga, aireadores, etc., se centra en el reciclaje de las
aguas pluviales y de las aguas grises para su posterior uso en el
sistema de riego en el jardín del patio, corralas y cubierta así como
en los inodoros. Se prevé que con dicho sistema se produzca un
ahorro de agua de 750.000 l/año.
Cabe decir en este punto que con la actual Ordenanza de Gestión y
Uso Eficiente del Agua en la Ciudad de Madrid, sólo está permitido el
aprovechamiento de aguas grises para riego, no así para inodoros,
aunque se prevé en el futuro el cambio de dicha ordenanza. El
edificio cuenta con un doble trazado de instalaciones de fontanería
y saneamiento en el caso de las aguas grises a modo de
preinstalación para que, cuando se produzca dicho cambio en la
ordenanza, sólo haya que poner en marcha el trazado de
reutilización de aguas grises en inodoros. De esta manera, el
edificio va por delante que la propia normativa en cuanto a gestión
del agua se refiere.

45. GESTIÓN DEL
AGUA
Con un sistemade reciclaje deaguas grises ypluviales parasu
aprovechamiento en la cubiertay en inodorostratando dereducir elconsumo en un60%

46. SALUD GEOAMBIENTAL
Se ha realizado un análisis y estudio de salud geoambiental tanto de
la parcela como del entorno inmediato contemplando distintos
aspectos en relación a los posibles eventos contaminantes que
puedan afectar a la salud. Se ha medido gas radóneléctricos,
magnéticos, radiación de tipos diversos…) para organizar el
edificio de una manera saludable para sus ocupantes. Así, se evitan
puntos críticos en los lugares de estancias prolongadas o de
descanso y se utilizan sistemas de apantallamiento en los casos en
los que sea necesario.

47. SALUD GEOAMBIENTALFundaciónparalaSaludGeoambiental
C/PríncipedeVergara,36·6ºD·28001Madrid
Teléfono:+34910014526
Página24
www.saludgeoambiental.org

48. PROGRAMA

49. >
QUEREMOS
UN HUERTOEN
Unespaciocomúny
verde,conzonas
ajardinadas,y
Recogidadeagua.
CUBIERTA

50. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO

51. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER1
ROLES METODOLOGÍA Y
SUEÑOS

52. TECNOLOGÍAS DE LA PARTICIPACIÓN PARA UN COHOUSING
Y ahora, ¿cómo canalizamos el pensamiento común en un cohousing? Vemos como
de un tiempo a esta parte lo participativo está en boga. Una forma de relacionarnos
utilizada como calificativo, pareciendo intentar asignar a algo una condición que
antes no tuviera. Desde la oficina de arquitectura sAtt preferimos hablar de La
Participación en mayúsculas. Entendemos que la participación no es una propiedad
asignable a una relación sino que es la relación misma. La oportunidad que nos
damos de implicarnos como partes de un proceso, de crear una relación viva y
mutable. Una forma de vernos, entendernos y pensarnos. Un lenguaje propio.
Necesitaremos por tanto definir y comprender sus fonemas (dinámicas) y contar
con herramientas específicas que nos ayuden a la traducción y transcripción en
cada caso.
“LA COMUNIDAD, EN CONSTANTE CONEXIÓN, ES CAPAZ DE DESARROLLAR DINÁMICAS
DE COMUNICACIÓN, DELIBERACIÓN Y GESTIÓN MÁS EFICACES, MÁS ABIERTAS Y MÁS
TRANSPARENTES”
DINÁMICAS PRESENCIALES: TALLERES
Reagrupamos las ventanas de participación antes mencionadas en diferentes
talleres presenciales. En ellos y previo diseño de la dinámica, se trabaja con la
comunidad en el proceso de codiseño. En el caso concreto de Entrepatios,
comenzamos por la definición y relación de usos públicos y comunes, pasando por
la estructuración de los usos privados y las tipologías de vivienda a ellos asociadas
y llegando a una reflexión colectiva en torno a los niveles y modelos de
sostenibilidad que se deseen alcanzar.

53. #TALLER2
MAPEO, RELACIÓN DE LO
COMÚN LO PRIVADO Y LO
PÚBLICO. REFERENCIAS
PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO

54. DINÁMICAS DIGITALES: HERRAMIENTAS DE PARTICIPACIÓN
Para la construcción de un proceso transversal y capaz de organizar toda la
complejidad asociada a él necesitamos de dinámicas y espacios que complementen
lo presencial. Hablamos del espacio digital y del uso de herramientas que lo
materialicen.
Consideramos fundamental entender que el verdadero detonante para la capacidad
de acción colectiva radica en la fuerza del tejido social existente y de sus
comunidades situadas en el territorio, pero creemos que no debemos olvidar que
los espacios digitales pueden empoderar también a los físicos. Herramientas
digitales que nos ayuden a expandir y amplificar el proceso más allá de lo físico. Un
modelo en el que se habite el espacio digital pero partiendo de lo presencial y como
vivo reflejo de lo que allí acontece y no al contrario.
La definición de estas dinámicas digitales y las herramientas de debate online
asociadas a ellas (tipo Loomio, Slack, Discourse, etc.) nos permiten ampliar el
proceso de maduración colectivo para espacios de deliberación y toma de
decisiones. La comunidad, -activa de forma digital en el tiempo intermedio entre los
diferentes encuentros presenciales-, tiene la posibilidad de seguir madurando ideas
generadas en lo presencial, o generar otras nuevas, que debatidas y trabajadas así
previamente, llegarán al debate presencial partiendo ya desde lo colectivo, desde
la escucha previa del otro.
Construir en definitiva procesos de inteligencia colectiva en los que la comunidad,
en constante conexión, es capaz de desarrollar dinámicas de comunicación,
deliberación y gestión más eficaces, más abiertas y más transparentes.

55. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER2
ESPACIO PRIVADO
DISEÑA TU CASA

56. “LEJOS DE BUSCAR SEGURIDADES ROTUNDAS Y AFIRMACIONES CERRADAS, BUSCAN
ABRIR PROCESOS DE MADURACIÓN EN LOS QUE CONSTRUIR POR LO COMÚN”
EL DISENSO COMO HERRAMIENTA DE CONSTRUCCIÓN EN PROCESOS DE INTELIGENCIA
COLECTIVA
Innovación social, Participación, Arquitectura Abierta, Inteligencia colectiva…, a
todas ellas hemos asociado a lo largo del texto una condición de mutabilidad, de
cambio o de resiliencia, pero sin embargo no son estos conceptos más que
mediadores entre quienes realmente sufren dichas mutaciones, cambios y
necesidad de resiliencia: las personas.
Las personas, que enfrentadas a contextos de conflicto -en el mejor sentido de la
palabra- personal y colectivo acaban desembocando en situaciones de aparente
estancamiento generalmente asociadas a la toma de decisiones. Frustraciones
compartidas por no alcanzar el ansiado acuerdo, la decisión por fin cerrada, el
consenso. Sin embargo, desde la oficina de arquitectura sAtt nos gusta pensar que
no son los consensos la piedra filosofal de la participación sino precisamente
aquellos contextos de conflicto los que generan los vínculos, los fortalecen y los
hacen perdurar: los disensos.
Los procesos de inteligencia colectiva deben fraguarse sobre la incertidumbre y
solidificarse sobre la inseguridad de quienes participan de él. ¿Cómo si no? Si
contáramos con una persona totalmente segura de qué, cuándo y cómo hay que
hacer las cosas, adiós al proceso. Se acabó el construir en colectivo. Se acabó la
participación. Serán los disensos, pequeños espacios de oportunidad que la

57. #TALLER3
ESTRATEGIAS
MEDIOAMBIENTALES
PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO

58. incertidumbre y las inseguridades nos regalan, los que nos permitan seguir
creciendo en colectivo.
Las metodologías, dinámicas y herramientas en este texto planteadas, lejos de
buscar seguridades rotundas y afirmaciones cerradas, buscan abrir procesos de
maduración en los que construir por lo común. Metodologías, dinámicas y
herramientas capaces de señalar, organizar, jerarquizar y madurar los disensos.

59. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER4
ASIGNACIÓN DE VIVIENDAS

60. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER5
DISEÑO DE LOS ESPACIOS
COMUNES

61. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER5
DISEÑO DE LOS ESPACIOS
COMUNES

62. PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER5
CONSTRUCCIÓN MAQUETA

63. #TALLER5
CONSTRUCCIÓN MAQUETA
PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO

64. #TALLER5
DISEÑO DE LOS ESPACIOS
COMUNES
PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO

65. #TALLER5
DISEÑO DE LOS ESPACIOS
COMUNES
PROCESO DE DISEÑO
PARTICIPATIVO
#TALLER6
ECONOMÍA

66. entrepatios.org www.satt.es
COLOCACIÓN CARTEL
#TALLER7
FIESTA CELEBRACIÓN COLOCACIÓN
CARTEL DE LA PRIMERA PROMOCIÓN
LAS CAROLINAS

67. “Un edificio de
viviendas diferente,
por su innovación
ecológica, social y
económica”
Diseño arquitectura ecológica y social:entrepatios.org
www.satt.es
Cooperativa

68. COWOORKING
www.satt.es