1. FODA
El análisis FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del
entorno o alcance y sus factores internos de una organización, campaña de
marketing o proyecto a realizarse.
Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:
F - Fortalezas INTERNAS
O- Oportunidades EXTERNAS
D - Debilidades INTERNAS
A - Amenazas EXTERNAS
Lo que se trata de investigar con este análisis son las Fortalezas y Debilidades
que tiene una empresa u organización y cuales son su Oportunidades y Amenazas
que tiene la misma en el entorno donde se desenvuelve.
Este análisis proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities y Threats).
Es una herramienta sencilla que le permite analizar la situación actual de su
negocio y obtener conclusiones que le ayuden a ser mejor en el futuro. Implica que
reconozca los elementos internos y externos que afectan positiva y negativamente
al cumplimiento de las metas en su empresa. La información le ayudará a definir
acciones futuras y le facilitará la manera de abordar la solución de los problemas.
Puede sacarle jugo a los elementos positivos y minimizar o evitar los negativos. La
perspectiva que obtendrá será un apoyo para que:‡
Tome mejores decisiones‡
Plantee objetivos más concretos y realizables‡
Identifique sus propios recursos así como los que puede conseguir del
exterior ‡
Reconozca las ventajas y desventajas de las diferentes opciones y
alternativas‡
Defina prioridades‡
Inicie o revise y actualice su proceso de planeación estratégica
2. Niveles del diagnóstico
El diagnóstico FODA está constituido por dos niveles; la situación interna y la
externa. La primera está constituida por factores que forman parte de la misma
organización y en los cuales ejerce control directo. En tanto que la segunda se
refiere a los elementos que están fuera de la empresa, que se interrelacionan con
ella y la afectan, pero que no controla directamente.
