1. PARA : SR (A) PROFESSOR :
Paulista ; Telefone: + 55 (31) 33 34 62 12 - Celular: + 55 (31) 92 08 46 09
ronaldo.picorelli@gmail.com
FINANÇAS - BALANCED SCORECARD- MANAGEMENT – TI - PERFORMANCE
Key-Points
 Especialista em projetos de (1) Gestão de Performance (Balanced Scorecard) – que
junto com o (2) Planejamento Estratégico, (3) Orçamento e (4) Contabilidade e Sistemas de
Informações Gerenciais são hoje os principais instrumentos de controle gerencial.
Hoje o Balanced Scorecard está presente em cada 6,2 empresas numa amostra de 10
 Trabalhos desenvolvidos em softwares de erp , business inteligence ,balanceds
scorecard e corporate performance management. Análise , desenvolvimento ,implantação
e auditoria em Projetos de Balanced Scorecard Projects – Arthur Andersen;Estatística e
Qualidade, Gestão do Conhecimento e CRM
 Trabalhos realizados no Modelo : 4 x 1 –Performance e Mensuração
Para cada dolar gasto vem 4 dolares de retorno ;(ROI)
 Inglês e Espanhol fluentes
 Desenvolvimento de projetos de Estatística , Macroeconomia e Gestão do
Conhecimento
 Uso intensivo de Business Inteligence –Microstrategy , Balanced Scorecard –Syscore e
EPM/COM – Gesfin Carpio
 Competence-Center Arthur Andersen Business Consulting e do maior portal sul-
americano de assuntos de management : tablero-decomando que inclui 14 países e mais
de 4.000 membros.

2. Experiência
• Prime & RJ Consultores, 1998 – presente (Finanças , Balanced Scorecard , Business
Intelligence);
• Diretor financeiro da indústria alimenticia Seven Boys - 1997-1998;
• Gerente de Businees Consulting – Arthur Andersen - 1996-1997;
• Gerente International de Contabilidade - Construtora Andrade Gutierrez- 1993-1996
• CLIENTES
• Perdigão;
• Cosipa;
• Companhia Vale do Rio Doce;
• Acesita;
• Ferteco; 
• Club Mediterrane;
• Cemig.
• Nacional Expresso
• Real Cargas
Experiências Estrangeiras
• USA (Balanced scorecards);
• Equador (Implementação de ERP programas); 
• Londres (Orçamento e Custos);
• México (Balanced Scorecard e Performance Improvement);
• Paraguay (abertura de escritório);
• Espanha (Análise de Viabilidade).

3. Educação
• PGP -Programa de Gerenciamento Performance–1988 - Fundação Dom Cabral /
INSEAD 
• MBA em Contabilidade –1996- Fundação Getulio Vargas 
• MBA in Finanças – 1992 – Una Ceperh - 360 horas aula – metodologia ensino
superior
• Especialização em Controladoria - 1990- Universidade Federal de Minas Geraes
• Economista – 1989 – Universidade Católica Minas Gerais
Outras Atividades
• Representante do Brasil nos Congressos Sul Americanos de Balanced Scorecard –
Argentina (2000) Chile (2002) e Colombia (2003);
• Professor de Pós Graduação IETEC– Gestão Serviços - Pós Graduação – 1996;
• Palestrante de Seminários/ Cursos (ASSESPRO / Associação Comercial de Minas
Gerais )
• Artigos publicados na Gazeta Mercantil – clipping da Symnetics
 não completo