1. 深入分析事业优势

2. 介绍公司 成功集团 成立于 1979 年 , 股票 上市的集团机构 , 其中 COSWAY 资本额 : 约 14 亿台币 ; 全球拥有 60 万个会员，以薄利多销的经营方式吸引消费者。 拥有超过 150 家的子公司， 13 家是股票上市公司，分布在英国、澳洲、加拿大、香港、美国、菲律宾等地。为马国前 5 大集团。总资本额 : 1 千 1 百亿台币。 2001 年 10 月成立，集成 COSWAY 集团旗下折扣商店、联名信用卡及电子商务 eCosway.com ，是 COSWAY 进军国际市场最重要的计画。

3. 发展模式 折扣商店 + 电子商务 + 型录订购 服务由口传所创建的无限消费组织 以白金卡做为组织成员的消费工具 +

4. 没有切割代数 , 只要组织开始发展 , 收入就自然随之增加 , 从每位成员日常消费中获取分红 , 组织越大 , 收入越多 , 奖金没有上限。 制度优势一 : 无限代 每个单位至少要发展 2 个分支 , 分支发展越均衡 , 奖金拨发比率越高。 X 太阳线结合双轨制的无限代优势

5. 不是公排 , 没有卡位优势 , 不会形成”懒人制度” 没有超越及脱离问题 更没有卡奖金的问题 , 盈利与组织业绩同步成长。 无一般切割代数的缺点 代数之外的组织业绩无法分红 倍增组织图 制度优势一 : 无限代 代数之内的组织业绩发展有限 只有不断开新线才能获取收入 无法享受组织持续发展的收入 代数之外出现”大老鹰” 却完全没有好处。 没有人愿意 ” 深代辅导 ” 我。

6. 制度优势二 : 低责任额 没有聘阶 , 没有维持条件 , 没有小组业绩 , 不论组织多大 , 奖金多高 , 每个业主每月的责任额只需 15eV 及相应 QU 重复消费 重复消费 重复消费 重复消费 重复消费 重复消费 重复消费 重复消费 重复消费 无经营压力的低业绩要求 日用消费即可 满足责任额 不强制要求责任额 , 不会囤货

7. eV 储备 在业主个人分支的每张发票超过 15eV 的部份将会存入您的 eV 储备中。 eV 储备是选择性的。如果您不要有 eV 储备，每月的 eV 将会直接纳入该月的盈利计算。 只要有 eV 储备，你便可透过 eApply 及 eMax 来微调整上个月份的业绩状况。使用储备的 eV 以透过 eMax 用在你指定的分支上。这能使你尽可能获得更高的奖金盈利。 在每月的 10 日，系统将自动从每位业主的储备中取出至多 15eV ，纳入该月的盈利计算。这可以保证在储备中有足够 eV 的每位业主都将自动符合每月 15eV 的合格要求。 制度优势三 : 业绩储备及应用 自动合格

8. eMax 示范 eMax 让您可以从储备中取出 eV 用予盈利计算 ( 可用您指定的任何分支 ) ，以尽量提高您的盈利。在该月没有被动用的 eV ，将保存在储备中，作为未来月份之需。 20 10,000 应用储备 的 20eV ， 使盈利增加 US$129.40 每月 20-27 日，可以 eMax ；每月 6-9 日则是 eApply ， eApply 限定只能将储备 eV 加在个人分支上。 制度优势三 : 业绩储备及应用

9. 制度优势四 : 财务自由 奖金收入随着每线业绩增加而不断上升

10. 制度优势四 : 财务自由 随着每线业绩增加奖金亦不断上升 , 没有上限

11. 网上购物 : 超级特选 来自世界各地经过验证的畅销商品。由 Cosway 大量采购，统一出货如果是在网上注册的新业主 ( 在最初的 6 个月 ) 可以享有 7 折的优惠。 每件商品 eCosway 都会给予运费的补助，所以一次性购买的产品越多，就会因合并计算运费而节约许多，因为它们都是从 Cosway 仓库寄送的。 来自全球的供应商 购物者 业主 供应商特选 来自全世界畅销的、独特的各式各样的商品，以供应商制定的当地零售价格出售， eCosway 并不库存这些商品 。 每件商品 eCosway 都会给予运费的补助，只有一次性购买相同产品的数量越多，才能节约运费，因为它们是分别由各地供应商直接寄送的。 来自全球的供应商 购物者 业主

12. 网上购物 : 超级特选结算购物车 合并结算运费

13. 网上购物 : 供应商特选结算购物车 分开计算运费