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Rogério Silva
Portfólio de Planejamento
rogeriosilva.n@hotmail.com
(81) 99679-9073
Introdução
Recebi o job da “Chilli bens”, como um grande cliente do mercado brasileiro, Situada
como a maior empresa especializada em óculos escuros, vou trabalhar em um planejamento
institucional, viabilizando crescimento nas vendas e criar uma percepção de orgulho a
mesma.
Chilli Beans
E se colocar pimenta?
Briefing
Criar uma campanha instuticional
para fixar a marca e despertar o
interesse de outros consumidores.
“Classe A”
Atingir o público que ainda não usa
Chilli Beans por Percepção negativa de
qualidade.
Eu uso “Chilli Beans” porque é uma marca diferente e ousada, com aspecto alternativo e jovem.
Mas queria entender, porque as pessoas tinha uma percepção de qualidade negativa,
Porque existia essa dúvida, entre as pessoas?
Nesse grande cenário fui em busca de informações e entender esse público.
Pesquisa
Entender as pessoas que não compram “Chilli Beans” Por receio de qualidade,
e porque as pessoas do mesmo target consumiam a marca.
Compreender, a relação e o beneficio das pessoas, com a marca, e construir
esse interesse pelo óculos.
24 pessoas foram entrevistadas, o local da soldagem foi no Shopping Recife,
Além de amigos.
Se a Chilli Bens fosse uma pessoa...
Ousada
e
diferente
Alegre
e
Extrovertida
Todos conheciam a “Chilli Beans” e acham a marca legal.
O que Acham da Chilli Beans?
Produtos baratos e um design bacana.
Esteticamente eles tem um visual diferente,
uma loja bem descolada.
Nunca comprei, mas tenho uma boa impressão
a marca.
Meus amigos usam, gosto do design
Moderna, estilo jovem.
Todos entrevistados conhecem a marca, e admitem que a marca é bacana.
A marca é bacana mas porque eles não usam
As lojas parecem um camelô.
Os quiosques em supermercados,
rebaixam a marca.
Prefiro as grifes internacionais.
É muito colorida e acho que não tem proteção
UVB.
Os preços são baixos, não duram muito,
Mas é fashion.
Os entrevistados reconhecem que os óculos são bacanas, mas acham sem qualidade, e sem
proteção UVB, pra eles as grifes dão mais confiança.
As marcas que eles usam
Queria entender o que essas marcas passavam para eles, eu precisava entender o
perfil de cada uma, se as marcas fossem uma pessoa, como elas seriam?
“Elegante, charmoso”.
“Uma princesa perua”.
“Ultramoderna, ousada”.
A premissa #1
A imagem “Chilli Beans”
° Percepção de qualidade inferior
° Não tem a áurea de luxo
° Não passa status pelo preço baixo
Eles querem o status da marca Premium
e não enxergam isso na “Chilli Beans”.
Porque?
Eles acham, que as grifes internacionais, passam status e qualidade,
e a “Chilli Beans” possui qualidade inferior, pelos preços baixos,
acham que é um óculos para o dia a dia, e não para o conforto.
A premissa #2
Eles querem status da marca
Eles querem o
glamour, o status, a
percepção de
qualidade.
Eles tem a percepção de
qualidade, o preço alto, e
acham que todos querem.
Eles tem o status da marca
Características principais:Insight
A “classe A” pode ter status com a “Chilli Beans”, e gastar pouco.
O grande segredo da classe A, é o status, o glamour, e a
percepção que tudo que é estrangeiro tem qualidade, eles não
conseguem vê isso na “Chilli Beans”, porque isso não é
explorado aqui no Brasil, e desconhecem a força e a aceitação da
mesma ao mundo.
A partir do insight tive que buscar o apelo do status e misturar a
essência apimentada da marca, para que o conceito fosse direto e
objetivo.
A Chilli criativa
Status Pimenta
+
Conceito criativo
Vamos apimentar o mundo!
A “Chilli Beans” é conhecida como uma marca brasileira, mas ela tem ponto em
Portugal, Estados Unidos, Colômbia, Kuwait, Panamá, Peru e Israel, e outros
países está certo a receber a marca até 2015.
Com o conceito quero passar a força e a aceitação da “Chilli Beans” no mundo,
passando uma percepção de qualidade e status.
A ideia é passar ao público que vamos espalhar pimenta pelo mundo.
Manifesto
Vamos apimentar o mundo!
Marca mundial Ousadia/status
Qualidade e
credibilidade
Criação.
Impressos - Revista, painel de shopping, outdoor, bolsa para lojas.
Digital – facebook e Instagram
veiculado na televisão aberta.
(Sugestão)
- Malhação (segunda, quinta)
- Intervalo do jornal nacional (segunda, sexta)
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- Caldeirão do Huck (sábado)
Portfolio de criação - https://www.behance.net/rogerionascimento

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  • 1. Rogério Silva Portfólio de Planejamento rogeriosilva.n@hotmail.com (81) 99679-9073
  • 2.
  • 3. Introdução Recebi o job da “Chilli bens”, como um grande cliente do mercado brasileiro, Situada como a maior empresa especializada em óculos escuros, vou trabalhar em um planejamento institucional, viabilizando crescimento nas vendas e criar uma percepção de orgulho a mesma. Chilli Beans E se colocar pimenta?
  • 4. Briefing Criar uma campanha instuticional para fixar a marca e despertar o interesse de outros consumidores. “Classe A” Atingir o público que ainda não usa Chilli Beans por Percepção negativa de qualidade. Eu uso “Chilli Beans” porque é uma marca diferente e ousada, com aspecto alternativo e jovem. Mas queria entender, porque as pessoas tinha uma percepção de qualidade negativa, Porque existia essa dúvida, entre as pessoas? Nesse grande cenário fui em busca de informações e entender esse público.
  • 5. Pesquisa Entender as pessoas que não compram “Chilli Beans” Por receio de qualidade, e porque as pessoas do mesmo target consumiam a marca. Compreender, a relação e o beneficio das pessoas, com a marca, e construir esse interesse pelo óculos. 24 pessoas foram entrevistadas, o local da soldagem foi no Shopping Recife, Além de amigos.
  • 6. Se a Chilli Bens fosse uma pessoa... Ousada e diferente Alegre e Extrovertida Todos conheciam a “Chilli Beans” e acham a marca legal.
  • 7. O que Acham da Chilli Beans? Produtos baratos e um design bacana. Esteticamente eles tem um visual diferente, uma loja bem descolada. Nunca comprei, mas tenho uma boa impressão a marca. Meus amigos usam, gosto do design Moderna, estilo jovem. Todos entrevistados conhecem a marca, e admitem que a marca é bacana.
  • 8. A marca é bacana mas porque eles não usam As lojas parecem um camelô. Os quiosques em supermercados, rebaixam a marca. Prefiro as grifes internacionais. É muito colorida e acho que não tem proteção UVB. Os preços são baixos, não duram muito, Mas é fashion. Os entrevistados reconhecem que os óculos são bacanas, mas acham sem qualidade, e sem proteção UVB, pra eles as grifes dão mais confiança.
  • 9. As marcas que eles usam Queria entender o que essas marcas passavam para eles, eu precisava entender o perfil de cada uma, se as marcas fossem uma pessoa, como elas seriam? “Elegante, charmoso”. “Uma princesa perua”. “Ultramoderna, ousada”.
  • 10. A premissa #1 A imagem “Chilli Beans” ° Percepção de qualidade inferior ° Não tem a áurea de luxo ° Não passa status pelo preço baixo Eles querem o status da marca Premium e não enxergam isso na “Chilli Beans”. Porque? Eles acham, que as grifes internacionais, passam status e qualidade, e a “Chilli Beans” possui qualidade inferior, pelos preços baixos, acham que é um óculos para o dia a dia, e não para o conforto.
  • 11. A premissa #2 Eles querem status da marca Eles querem o glamour, o status, a percepção de qualidade. Eles tem a percepção de qualidade, o preço alto, e acham que todos querem. Eles tem o status da marca
  • 12. Características principais:Insight A “classe A” pode ter status com a “Chilli Beans”, e gastar pouco. O grande segredo da classe A, é o status, o glamour, e a percepção que tudo que é estrangeiro tem qualidade, eles não conseguem vê isso na “Chilli Beans”, porque isso não é explorado aqui no Brasil, e desconhecem a força e a aceitação da mesma ao mundo.
  • 13. A partir do insight tive que buscar o apelo do status e misturar a essência apimentada da marca, para que o conceito fosse direto e objetivo. A Chilli criativa Status Pimenta +
  • 14. Conceito criativo Vamos apimentar o mundo! A “Chilli Beans” é conhecida como uma marca brasileira, mas ela tem ponto em Portugal, Estados Unidos, Colômbia, Kuwait, Panamá, Peru e Israel, e outros países está certo a receber a marca até 2015. Com o conceito quero passar a força e a aceitação da “Chilli Beans” no mundo, passando uma percepção de qualidade e status. A ideia é passar ao público que vamos espalhar pimenta pelo mundo.
  • 15. Manifesto Vamos apimentar o mundo! Marca mundial Ousadia/status Qualidade e credibilidade
  • 16. Criação. Impressos - Revista, painel de shopping, outdoor, bolsa para lojas. Digital – facebook e Instagram veiculado na televisão aberta. (Sugestão) - Malhação (segunda, quinta) - Intervalo do jornal nacional (segunda, sexta) - Novela das 21:00 (terça, quinta) - Caldeirão do Huck (sábado) Portfolio de criação - https://www.behance.net/rogerionascimento