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Salon de la création reprise - octobre 2014 
VALORISATION DE L’ENTREPRISE 
et 
FAISABILITÉ 
FINANCIÈRE DE LA REPRISE 
avec 
•Christophe Beaufils 
Chambre des Experts-comptables du Loiret 
•Thierry Ottan 
Crédit Agricole Centre Loire/CARCIE 
1
SOMMAIRE 
1. 1.Préambule 
2. Prise de connaissance / Diagnostic 
économique et financier 
1. 3.Retraitements 
2. 4.Méthodes de valorisation 
3. 5.Financement et contrainte bancaire 
2
1. PREAMBULE 
ce que vous achetez 
Une activité commerciale : commerce, bar,restaurant… 
 Une branche d’activité 
 Des titres : parts sociales, actions 
3
2. DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER 
2.1. objectifs 
Comprendre les forces/faiblesses - les menaces/opportunités 
afin de 
déterminer la capacité de l’entreprise à créer de la valeur 
= 
Dégager suffisamment de rentabilité pour : 
- Rembourser les dettes, notamment les emprunts 
bancaires et la dette d’acquisition 
- Poursuivre le développement, investir 
 
- Rémunérer le dirigeant, l’actionnaire (le repreneur) 
 
4
2. DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER 
2.2. contenu 
 1/ Diagnostic économique (du bon sens…) 
 - Que fait l’entreprise : 
Son métier, son activité, les produits et/ou services 
 - Comment le fait elle : 
moyens mis en oeuvre (locaux et moyens d’exploitation, 
juridique,…) personnel, organisation,… 
 - Quelle est la concurrence 
5
2. DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER 
2.2. contenu (suite) 
 2/ Diagnostic financier 
 Revue des postes du bilan – Audit 
 Analyse en valeur économique des postes de bilan 
 Utilisation des documents prévisionnels 
Il repose sur une analyse de : 
l’activité, 
la rentabilité d’exploitation (EBE, etc…), 
les capacités d’endettement et de remboursement, 
les investissements (actifs, BFR), 
les fonds propres, la trésorerie, 
« La création de richesse nécessite des investissements qui doivent être 
financés et suffisamment rentables » 
6
3/ RETRAITEMENTS 
 1. Sur les postes du bilan 
 2. Sur les éléments du résultat 
7
4/ METHODES DE VALORISATION 
 4.1. approche patrimoniale 
 4.2. approche de rendement 
 4.3. autres approches : combinée, comparative… 
 4.4. notion de valeur : valeur des parts, 
 valeur d’entreprise 
8
4/ METHODE VALORISATION 
4.1 Approche patrimoniale (ou mathématique): 
Mesurer la valeur du patrimoine de l’entreprise (actif et passif) 
• - Estimer la valeur des biens et des droits de l’entreprise 
• - Actif Net Réévalué = Actif net Comptable 
+ Plus values latentes 
- Moins values latentes 
• - Valeur des titres de l’entreprise 
• Fonds propres corrigés = Actif Net Réévalué 
• - Dettes envers les tiers 
9
4/ METHODE VALORISATION 
4.2. approche de rendement 
• - Mesurer la valeur de l’entreprise (VE) par sa rentabilité 
• - Basée sur la capacité de l’entreprise à générer des profits 
pour l’avenir 
• Exemples de méthodes: 
• - Multiples (Chiffre d’Affaires, EBE, Résultat d’Exploitation, 
per,…) : choix du multiple et du critère de rentabilité en 
fonction du secteur. 
• - Goodwill : Choix d’un taux risqué en fonction du secteur 
et du marché 
• - Discounted Cash Flow ou DCF (actualisation des cash flow 
de l’entreprise) : nécessite la réalisation d’un business plan 
détaillé 
10
4/ METHODE VALORISATION 
4.3. Autres méthodes 
- Méthode comparative 
- - entreprise du même secteur 
- - ratios de performance 
- - nécessite une base de données importante 
11
ELEMENTS PREVISIONNELS 
- Quelles sont les perspectives ? 
- Quels sont les moyens à mettre en oeuvre ? 
- Quelles sont les incidences sur les résultats 
prévisionnels ? 
- Attention aux Cashs flows disponibles pour faire face 
aux emprunts de la cible ET aux emprunts liés au 
rachat de celle-ci 
12
4/ METHODE VALORISATION 
4.4. notion de valeur 
Différence valeur d’entreprise (VE) et valeur des titres (VT) 
VE découle des calculs précédents (selon méthode) 
VT = VE – dettes nettes 
(dettes nettes = dettes bancaires et financières – trésorerie) 
13
4/ METHODE VALORISATION 
4.4. notion de valeur (suite) 
Différence valeur et prix 
 - Valeur = valeur économique qui se base sur un calcul 
objectif 
 - Prix = résulte de l’accord, la négociation entre l’acheteur et 
le vendeur, 
 limité par la capacité pour l’acquéreur à obtenir 
 l’emprunt bancaire 
14
5/ FINANCEMENT ET CONTRAINTE BANCAIRE 
1. 1. Contexte réglementaire et économique de l’intervention 
bancaire 
2. 2. qualités du repreneur/repreneuse 
15
5/ FINANCEMENT ET CONTRAINTE BANCAIRE 
1. 5.1. contexte réglementaire et économique de la banque 
1. Application des normes de financement : renforcement des 
règles 
 Bâle II et Bâle III 
 Taxes financières 
 Crise économique 
16
5/ FINANCEMENT ET CONTRAINTE BANCAIRE 
Des enjeux humains autant que financiers 
1. 5.2. Qualités du repreneur 
2. Savoir concilier exigences et souhaits du cédant 
3. Capacité d’apport financier 
Exigences du banquier : 
- corrélation étroite entre le diagnostic économique/financier et les 
qualités du repreneur 
- adéquation repreneur/projet de reprise 
- savoir construire un pool bancaire, savoir convaincre les 
banquiers 
17
CONCLUSION 
 L’Evaluation n’est pas une science exacte 
- La valeur fluctue avec le temps 
 L’Evaluation implique : 
 - Une appréciation des éléments non chiffrés 
- -Un montage financier « acceptable » 
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Reprise d’entreprise 
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  • 2. SOMMAIRE 1. 1.Préambule 2. Prise de connaissance / Diagnostic économique et financier 1. 3.Retraitements 2. 4.Méthodes de valorisation 3. 5.Financement et contrainte bancaire 2
  • 3. 1. PREAMBULE ce que vous achetez Une activité commerciale : commerce, bar,restaurant…  Une branche d’activité  Des titres : parts sociales, actions 3
  • 4. 2. DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER 2.1. objectifs Comprendre les forces/faiblesses - les menaces/opportunités afin de déterminer la capacité de l’entreprise à créer de la valeur = Dégager suffisamment de rentabilité pour : - Rembourser les dettes, notamment les emprunts bancaires et la dette d’acquisition - Poursuivre le développement, investir  - Rémunérer le dirigeant, l’actionnaire (le repreneur)  4
  • 5. 2. DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER 2.2. contenu  1/ Diagnostic économique (du bon sens…)  - Que fait l’entreprise : Son métier, son activité, les produits et/ou services  - Comment le fait elle : moyens mis en oeuvre (locaux et moyens d’exploitation, juridique,…) personnel, organisation,…  - Quelle est la concurrence 5
  • 6. 2. DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER 2.2. contenu (suite)  2/ Diagnostic financier  Revue des postes du bilan – Audit  Analyse en valeur économique des postes de bilan  Utilisation des documents prévisionnels Il repose sur une analyse de : l’activité, la rentabilité d’exploitation (EBE, etc…), les capacités d’endettement et de remboursement, les investissements (actifs, BFR), les fonds propres, la trésorerie, « La création de richesse nécessite des investissements qui doivent être financés et suffisamment rentables » 6
  • 7. 3/ RETRAITEMENTS  1. Sur les postes du bilan  2. Sur les éléments du résultat 7
  • 8. 4/ METHODES DE VALORISATION  4.1. approche patrimoniale  4.2. approche de rendement  4.3. autres approches : combinée, comparative…  4.4. notion de valeur : valeur des parts,  valeur d’entreprise 8
  • 9. 4/ METHODE VALORISATION 4.1 Approche patrimoniale (ou mathématique): Mesurer la valeur du patrimoine de l’entreprise (actif et passif) • - Estimer la valeur des biens et des droits de l’entreprise • - Actif Net Réévalué = Actif net Comptable + Plus values latentes - Moins values latentes • - Valeur des titres de l’entreprise • Fonds propres corrigés = Actif Net Réévalué • - Dettes envers les tiers 9
  • 10. 4/ METHODE VALORISATION 4.2. approche de rendement • - Mesurer la valeur de l’entreprise (VE) par sa rentabilité • - Basée sur la capacité de l’entreprise à générer des profits pour l’avenir • Exemples de méthodes: • - Multiples (Chiffre d’Affaires, EBE, Résultat d’Exploitation, per,…) : choix du multiple et du critère de rentabilité en fonction du secteur. • - Goodwill : Choix d’un taux risqué en fonction du secteur et du marché • - Discounted Cash Flow ou DCF (actualisation des cash flow de l’entreprise) : nécessite la réalisation d’un business plan détaillé 10
  • 11. 4/ METHODE VALORISATION 4.3. Autres méthodes - Méthode comparative - - entreprise du même secteur - - ratios de performance - - nécessite une base de données importante 11
  • 12. ELEMENTS PREVISIONNELS - Quelles sont les perspectives ? - Quels sont les moyens à mettre en oeuvre ? - Quelles sont les incidences sur les résultats prévisionnels ? - Attention aux Cashs flows disponibles pour faire face aux emprunts de la cible ET aux emprunts liés au rachat de celle-ci 12
  • 13. 4/ METHODE VALORISATION 4.4. notion de valeur Différence valeur d’entreprise (VE) et valeur des titres (VT) VE découle des calculs précédents (selon méthode) VT = VE – dettes nettes (dettes nettes = dettes bancaires et financières – trésorerie) 13
  • 14. 4/ METHODE VALORISATION 4.4. notion de valeur (suite) Différence valeur et prix  - Valeur = valeur économique qui se base sur un calcul objectif  - Prix = résulte de l’accord, la négociation entre l’acheteur et le vendeur,  limité par la capacité pour l’acquéreur à obtenir  l’emprunt bancaire 14
  • 15. 5/ FINANCEMENT ET CONTRAINTE BANCAIRE 1. 1. Contexte réglementaire et économique de l’intervention bancaire 2. 2. qualités du repreneur/repreneuse 15
  • 16. 5/ FINANCEMENT ET CONTRAINTE BANCAIRE 1. 5.1. contexte réglementaire et économique de la banque 1. Application des normes de financement : renforcement des règles  Bâle II et Bâle III  Taxes financières  Crise économique 16
  • 17. 5/ FINANCEMENT ET CONTRAINTE BANCAIRE Des enjeux humains autant que financiers 1. 5.2. Qualités du repreneur 2. Savoir concilier exigences et souhaits du cédant 3. Capacité d’apport financier Exigences du banquier : - corrélation étroite entre le diagnostic économique/financier et les qualités du repreneur - adéquation repreneur/projet de reprise - savoir construire un pool bancaire, savoir convaincre les banquiers 17
  • 18. CONCLUSION  L’Evaluation n’est pas une science exacte - La valeur fluctue avec le temps  L’Evaluation implique :  - Une appréciation des éléments non chiffrés - -Un montage financier « acceptable » - - Un accompagnement par des spécialistes de la Reprise d’entreprise 18