Renan Oliveira
Pesquisador – MAPS Soluções e Serviços
Instrutor – Globalcode
Doutorando – IME/USP
Como quadros e
cartazes ...
Como tudo começou...
Início em uma equipe ágil - XP
(6 anos atrás)
Interessante...
by LabXP - IME-USP
http://en.wikipedia.org/wiki/Burn_down_chart
by MAPS Soluções e Serviços SA
O que tem por aí?
by LabXP - IME-USP
by LabXP - IME-USP
Imprhttp://www.flickr.com/photos/improveit/1675549416/ove
by MAPS Soluções e Serviços SA
Pesquisa!
Espaço de trabalho informativo
“Faça seu espaço de trabalho a
respeito do seu trabalho...”
Extreme Programming (XP) - [Beck & Andres, 2004]
“Radiador de ...
Princípios são universais, mas nem sempre é fácil saber como aplicá-los.
Práticas são claras, mas ser adaptadas para um co...
Por que?
Por que?
Foco no hoje | Divisão de tarefas | Priorização | etc.
Por que?
Auto-organização | Noção de progresso | etc.
Cognição distribuída
Por que?
Feedback | Replanejamento | Entrega | etc.
Como melhor usar o espaço de trabalho
informativo?
Experiência em 8 projetos ágeis
O que aprendi?
O que interessa?
 O que a equipe está passando hoje?
 Problemas!
(erros constantes em produção, relacionamento com o cli...
O que interessa?
 Como melhorar?
(retrospectiva, reflexões, satisfação pessoal dos integrantes, passagem de
conhecimento,...
“Boas equipes não só trabalham, mas
estão continuamente pensando em
por que trabalham e como estão
trabalhando” [Beck & An...
Foque-se em necessidades atuais!
by LabXP - IME-USP
Tenho um monte de problemas
Vou criar quadros para todos eles
Excesso de informação
Sua equipe trabalha em um local
Mantenha os quadros mais importantes
próximos do local da reunião diária
Quadros próximos à reunião diária
 Por que da reunião diária;
(Alinhamento, reflexão, compreensão do todo, etc).
 Extens...
Atualizar quadros = trabalho!
Queremos eliminar trabalho desnecessário
(Lean)
“Você não consegue correr rápido se estiver levando muita bagagem!” (XP)
Mantenha quadros fáceis de serem atualizados e
alterados
Fácil atualização
 Reforce post-its;
 Evite locais de difícil acesso;
(ex: mesas, cadeiras, móveis na frente)
 Escolha ...
Fácil atualização
Critério Fisico Digital
Tempo de atualização Não imediato Imediato
Esforço de atualização Nenhum (automá...
Busque melhores formas de representar
informação!
Assimilação
 Imagens mais que palavras
 Significado das Cores
 Tabelas e grids
 Limpeza
Assimilação
 Imagens mais que palavras
 Significado das Cores
 Tabelas e grids
 Limpeza
User Experience (UX)
do seu es...
“Software está em mudança constante” (XP)
As necessidades da sua equipe mudam!
Remova quadros já não tão úteis
Conclusão
“Em intervalos regulares, a equipe reflete como se tornar mais
efetiva, e então se ajusta para se comportar adeq...
Conclusão
Espaço informativo pode ser muito poderoso
como ferramenta de mudança!
É natural que ele mude bastante durante o...
Renan Oliveira
(renandemelo@gmail.com)
Pesquisador – MAPS Soluções e Serviços
Instrutor – Globalcode
Doutorando – IME/USP
...
Bibliografia
A. Cockburn, Crystal Clear A Human-Powered Methodology for Small Teams.
Addison-Wesley, 2005.
K. Beck and C. ...
Como quadros e cartazes podem ajudar meu projeto ágil?
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Como quadros e cartazes podem ajudar meu projeto ágil?

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Apresentado na trilha de ágil do TDC 2013.

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Como quadros e cartazes podem ajudar meu projeto ágil?

  1. 1. Renan Oliveira Pesquisador – MAPS Soluções e Serviços Instrutor – Globalcode Doutorando – IME/USP Como quadros e cartazes podem ajudar meu projeto ágil? www.flickr.com/photos/vfsdigitaldesign/6080264348/
  2. 2. Como tudo começou...
  3. 3. Início em uma equipe ágil - XP (6 anos atrás)
  4. 4. Interessante...
  5. 5. by LabXP - IME-USP
  6. 6. http://en.wikipedia.org/wiki/Burn_down_chart
  7. 7. by MAPS Soluções e Serviços SA
  8. 8. O que tem por aí?
  9. 9. by LabXP - IME-USP
  10. 10. by LabXP - IME-USP
  11. 11. Imprhttp://www.flickr.com/photos/improveit/1675549416/ove
  12. 12. by MAPS Soluções e Serviços SA
  13. 13. Pesquisa!
  14. 14. Espaço de trabalho informativo
  15. 15. “Faça seu espaço de trabalho a respeito do seu trabalho...” Extreme Programming (XP) - [Beck & Andres, 2004] “Radiador de informação é uma tela em um local onde as pessoas podem ver ao andar ou trabalhar...” Crystal Clear - [Cockburn, 2004]
  16. 16. Princípios são universais, mas nem sempre é fácil saber como aplicá-los. Práticas são claras, mas ser adaptadas para um contexto específico. Mary Poppendieck - http://leanmagazine.net/wordpress/wp-content/uploads/2010/07/070613öresundagile3-300x188.jpg
  17. 17. Por que?
  18. 18. Por que? Foco no hoje | Divisão de tarefas | Priorização | etc.
  19. 19. Por que? Auto-organização | Noção de progresso | etc.
  20. 20. Cognição distribuída
  21. 21. Por que? Feedback | Replanejamento | Entrega | etc.
  22. 22. Como melhor usar o espaço de trabalho informativo?
  23. 23. Experiência em 8 projetos ágeis
  24. 24. O que aprendi?
  25. 25. O que interessa?  O que a equipe está passando hoje?  Problemas! (erros constantes em produção, relacionamento com o cliente desgastado, falta de confiança entre os integrantes, qualidade de código péssima, etc)  Causa raíz? (qual é a razão de fato por detrás de cada item)
  26. 26. O que interessa?  Como melhorar? (retrospectiva, reflexões, satisfação pessoal dos integrantes, passagem de conhecimento, etc)  Oportunidades? (novos negócios, visibilidade na empresa, etc)
  27. 27. “Boas equipes não só trabalham, mas estão continuamente pensando em por que trabalham e como estão trabalhando” [Beck & Andres, 2004]
  28. 28. Foque-se em necessidades atuais!
  29. 29. by LabXP - IME-USP
  30. 30. Tenho um monte de problemas
  31. 31. Vou criar quadros para todos eles
  32. 32. Excesso de informação
  33. 33. Sua equipe trabalha em um local
  34. 34. Mantenha os quadros mais importantes próximos do local da reunião diária
  35. 35. Quadros próximos à reunião diária  Por que da reunião diária; (Alinhamento, reflexão, compreensão do todo, etc).  Extensão cognitiva; (Cognição distribuída)  Proximidade Compreensão Atitudes!→ →
  36. 36. Atualizar quadros = trabalho!
  37. 37. Queremos eliminar trabalho desnecessário (Lean) “Você não consegue correr rápido se estiver levando muita bagagem!” (XP)
  38. 38. Mantenha quadros fáceis de serem atualizados e alterados
  39. 39. Fácil atualização  Reforce post-its;  Evite locais de difícil acesso; (ex: mesas, cadeiras, móveis na frente)  Escolha para cada quadro se será digital ou físico.
  40. 40. Fácil atualização Critério Fisico Digital Tempo de atualização Não imediato Imediato Esforço de atualização Nenhum (automático) Visibilidade Fácil visualização Visual e tátil Apenas visual Exige interação humana Adequação a limitações de espaço Fácil adaptação a ambientes diversos Limitada a utilização de Monitores, TVs. Depende de um meio digital sempre presente (TVs, Monitores, etc) Flexibilidade na representação de informação Ilimitada (o quadro aceita tudo) Limitada à implementações digitais (ex: gráficos) Nível de interação da equipe
  41. 41. Busque melhores formas de representar informação!
  42. 42. Assimilação  Imagens mais que palavras  Significado das Cores  Tabelas e grids  Limpeza
  43. 43. Assimilação  Imagens mais que palavras  Significado das Cores  Tabelas e grids  Limpeza User Experience (UX) do seu espaço de trabalho!
  44. 44. “Software está em mudança constante” (XP)
  45. 45. As necessidades da sua equipe mudam!
  46. 46. Remova quadros já não tão úteis
  47. 47. Conclusão “Em intervalos regulares, a equipe reflete como se tornar mais efetiva, e então se ajusta para se comportar adequadamente” (AgileManifestoPrinciples)
  48. 48. Conclusão Espaço informativo pode ser muito poderoso como ferramenta de mudança! É natural que ele mude bastante durante o projeto. Saiba usá-lo, seja criativo :D
  49. 49. Renan Oliveira (renandemelo@gmail.com) Pesquisador – MAPS Soluções e Serviços Instrutor – Globalcode Doutorando – IME/USP Obrigado! www.flickr.com/photos/vfsdigitaldesign/6080264348/
  50. 50. Bibliografia A. Cockburn, Crystal Clear A Human-Powered Methodology for Small Teams. Addison-Wesley, 2005. K. Beck and C. Andres, Extreme Programming Explained: Embrace Change (2nd Edition). Addison-Wesley Professional, 2004. Oliveira, Renan ; Goldman, Alfredo ; Melo, Claudia O. Designing and Managing Agile Informative Workspaces: Discovering and Exploring Patterns. Proceedings of the HAWAII INTERNATIONAL CONFERENCE ON SYSTEM SCIENCES, 2013.

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