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Gobierno Corporativo:
                      una aproximación al
                   capitalismo reinventado

Reinaldo Niebles
Jefe de Gobierno Corporativo y Ética Empresarial
Unidad de Desarrollo Empresarial
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            S o c io a m b ie n t a l
A m b ie n t a l                    S o c ia l
El Gobierno Corporativo promueve la ética y la Responsabilidad Social Empresarial.
El Gobierno Corporativo promueve la autorregulación además del cumplimento legal.
El Código de Gobierno debe basarse en los principios de la Triple Cuenta, donde
 además de los resultados Económicos se gestionan resultados Ambientales y
                                  Sociales.
El Gobierno Corporativo
blinda a las instituciones de
     prácticas corruptas.
El Gobierno Corporativo busca que la información sea fluida y transparente.
El Gobierno Corporativo
promueve un trato equitativo
entre accionistas mayoritarios
     y minoritarios, entre
 directivos y empleados y en
general entre todos los grupos
          de interés.
La aprobación del Código de
  Ética y Buen Gobierno por
parte de la Junta Directiva de
la Cámara de Comercio es un
  apuesta para que nuestras
  ideas sean coherentes con
nuestros hechos, en todos los
  niveles de la Organización.
El Gobierno Corporativo
 busca que los deberes y
derechos de los actores en
 una organización tengan
      obligaciones y
    responsabilidades
     proporcionales.
Preguntario
1. ¿Cuáles de los siguientes órganos de gobierno en una empresa
   deberían tener como responsabilidad la aprobación de un
   presupuesto anual?

c)   Asamblea de accionistas
d)   Comité de control interno
e)   Junta Directiva
f)   Comité Ejecutivo
¿La junta directiva aprueba una planeación estratégica de corto y mediano
plazo que incluye actividades discriminadas y fechas previstas de ejecución?


         80
         70
         60
         50
         40
         30
         20
         10
           0
                       Si                                     No


                        Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008
Principales irregularidades jurídico administrativa de las sociedades
                comerciales en el período 1997 - 2007




                          Fuente: Investigaciones administrativas Superintendencia de Sociedades (1997 – 2007)
•   ¿Cuál de las siguientes es una definición correcta de Gobierno
    Corporativo?
b) Conjunto de prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las
   relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los
   que la administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los
   dueños).
c) Conjunto de prácticas voluntarias que regulan las relaciones entre dueños y
   administradores de una compañía para mejorar las normas éticas, valorar los
   riesgos corporativos y regular la junta directiva.
d) Se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las
   compañías ocupándose de las relaciones entre la alta gerencia, la junta
   directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras
   partes interesadas.
e) Sistema de normas, prácticas y procedimientos por el cual se regulan las
   relaciones que se producen al interior de una empresa, y la manera en que
   estas son operadas y controladas.
• ¿Cuál de las siguientes representa una ventaja directa de la
   implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo en una
   empresa?
b) Promoción de la competitividad y posicionamiento en el mercado
c) Obtención de licencias para operar en otros países
d) Paquete de beneficios tributarios
e) Protección de sanciones fiscales
Repercusión sobre el precio de las acciones de anuncios inesperados de mejoras en el Gobierno Corporativo




                                                    Días cercanos al evento
Círculo de Empresas
Rendimientos anuales compuestos 1998 - 2008




                                         Cartera equivalente ponderada de miembros del Círculo de Empresas: 1,445%
Círculo de Empresas
                                         Cartera equivalente ponderada todas las empresas latinoamericanas: 241%
Empresas de LA que cotizan en bolsa
1.   De los códigos de Gobierno Corporativo puede decirse con exactitud que:
b)   Es en esencia lo mismo que un código de ética
c)   Es necesario un código de GC para tener buen GC
d)   Brindará más utilidades a la empresa
e)   Mejora la motivación de los empleados
Beneficios del Gobierno Corporativo

80% Sanear y enaltecer su imagen para          promocionar la marca de sus
productos y servicios.

59% Motivación y compromiso de los empleados.

49% Promoción de su competitividad y posicionamiento en el mercado para la
realización de negocios.

49% Obtención de licencias y ejecución de operaciones en otros países.

29% Vehículo excelente para minimizar riesgos financieros y no financieros.

29% Mejora de la eficiencia operacional

11% Obtención de capital de trabajo
                                       Fuente: Encuesta Foro Económico Mundial 2007 – Encuesta a las “200 grandes”
1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
b)   Sin protocolo de familia no puedo implementar buenas prácticas de GC
c)   Un buen Protocolo de Familia puede reemplazar el código de GC
d)   El máximo órgano social de la empresa debe aprobar el Protocolo de Familia
e)   Un código de GC puede remplazar al Protocolo de Familia
¿La sociedad ha implementado mecanismos y procedimientos encaminados
a capacitar, preparar y generar las calidades, habilidades y condiciones
necesarias a los posibles candidatos que podrían reemplazar al presidente o
socio fundador de la compañía?




                                                       Si: 21%
                        No: 79%




                        Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008
1.   ¿Lo recomendable es que el jurídico de la empresa lidere los procesos
     de Gobierno Corporativo?
2.   ¿Aumenta los costos de operación la implementación de GC?
3.   ¿Es necesario el GC para las PYME’s?
4.   ¿Todas las empresas lo necesitan?
5.    Si tengo tres propuestas para invertir (RSE, GC y Calidad) y dispongo de
     recursos muy limitados ¿cuál escojo?
6.   ¿El GC es parte de la RSE?
7.   ¿Si somos estrictos cumplidores de la ley, aún necesitamos GC?
8.   ¿Cuánto cuesta implementar GC?
9.   ¿Qué es lo primero que tengo que hacer? ¿Cómo empiezo?
10. ¿Cuánto tiempo me toma implementarlo?
1. ¿Cómo se si necesito GC?
2.   ¿Las entidades de supervisión (por ejemplo Supersociedades) regulan el
     GC?
3.   ¿Si tengo GC me ahorro el Revisor Fiscal?
4.   ¿Hay un código modelo que ya pueda usar?
1- Trampa de, sólo esta vez
2- No seré descubierto.
3- Donde fueres haz lo que vieres.
4- La Ceguera moral.
5- Mutismo moral.
6- No existe norma al respecto.
7- Siga la Ley.
8- Obediencia.
9- La empresa me protegerá.
“Hay que reconocer que las
buenas decisiones éticas no son
siempre un buen negocio en el
corto plazo. Pero las malas
decisiones éticas son en todo caso
un mal negocio, siempre”.
                         James Austin

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Gobierno Corporativo - PEP

  • 1. Gobierno Corporativo: una aproximación al capitalismo reinventado Reinaldo Niebles Jefe de Gobierno Corporativo y Ética Empresarial Unidad de Desarrollo Empresarial
  • 2.
  • 3.
  • 5. E c o n ó m ic o S oc ia io nc ec ie ? on f ic óm oe ic Ec o S o c io a m b ie n t a l A m b ie n t a l S o c ia l
  • 6. El Gobierno Corporativo promueve la ética y la Responsabilidad Social Empresarial.
  • 7. El Gobierno Corporativo promueve la autorregulación además del cumplimento legal.
  • 8. El Código de Gobierno debe basarse en los principios de la Triple Cuenta, donde además de los resultados Económicos se gestionan resultados Ambientales y Sociales.
  • 9. El Gobierno Corporativo blinda a las instituciones de prácticas corruptas.
  • 10. El Gobierno Corporativo busca que la información sea fluida y transparente.
  • 11. El Gobierno Corporativo promueve un trato equitativo entre accionistas mayoritarios y minoritarios, entre directivos y empleados y en general entre todos los grupos de interés.
  • 12. La aprobación del Código de Ética y Buen Gobierno por parte de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio es un apuesta para que nuestras ideas sean coherentes con nuestros hechos, en todos los niveles de la Organización.
  • 13. El Gobierno Corporativo busca que los deberes y derechos de los actores en una organización tengan obligaciones y responsabilidades proporcionales.
  • 15. 1. ¿Cuáles de los siguientes órganos de gobierno en una empresa deberían tener como responsabilidad la aprobación de un presupuesto anual? c) Asamblea de accionistas d) Comité de control interno e) Junta Directiva f) Comité Ejecutivo
  • 16. ¿La junta directiva aprueba una planeación estratégica de corto y mediano plazo que incluye actividades discriminadas y fechas previstas de ejecución? 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Si No Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008
  • 17. Principales irregularidades jurídico administrativa de las sociedades comerciales en el período 1997 - 2007 Fuente: Investigaciones administrativas Superintendencia de Sociedades (1997 – 2007)
  • 18. ¿Cuál de las siguientes es una definición correcta de Gobierno Corporativo? b) Conjunto de prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los que la administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los dueños). c) Conjunto de prácticas voluntarias que regulan las relaciones entre dueños y administradores de una compañía para mejorar las normas éticas, valorar los riesgos corporativos y regular la junta directiva. d) Se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las compañías ocupándose de las relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras partes interesadas. e) Sistema de normas, prácticas y procedimientos por el cual se regulan las relaciones que se producen al interior de una empresa, y la manera en que estas son operadas y controladas.
  • 19. • ¿Cuál de las siguientes representa una ventaja directa de la implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo en una empresa? b) Promoción de la competitividad y posicionamiento en el mercado c) Obtención de licencias para operar en otros países d) Paquete de beneficios tributarios e) Protección de sanciones fiscales
  • 20. Repercusión sobre el precio de las acciones de anuncios inesperados de mejoras en el Gobierno Corporativo Días cercanos al evento Círculo de Empresas
  • 21. Rendimientos anuales compuestos 1998 - 2008 Cartera equivalente ponderada de miembros del Círculo de Empresas: 1,445% Círculo de Empresas Cartera equivalente ponderada todas las empresas latinoamericanas: 241% Empresas de LA que cotizan en bolsa
  • 22. 1. De los códigos de Gobierno Corporativo puede decirse con exactitud que: b) Es en esencia lo mismo que un código de ética c) Es necesario un código de GC para tener buen GC d) Brindará más utilidades a la empresa e) Mejora la motivación de los empleados
  • 23. Beneficios del Gobierno Corporativo 80% Sanear y enaltecer su imagen para promocionar la marca de sus productos y servicios. 59% Motivación y compromiso de los empleados. 49% Promoción de su competitividad y posicionamiento en el mercado para la realización de negocios. 49% Obtención de licencias y ejecución de operaciones en otros países. 29% Vehículo excelente para minimizar riesgos financieros y no financieros. 29% Mejora de la eficiencia operacional 11% Obtención de capital de trabajo Fuente: Encuesta Foro Económico Mundial 2007 – Encuesta a las “200 grandes”
  • 24. 1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? b) Sin protocolo de familia no puedo implementar buenas prácticas de GC c) Un buen Protocolo de Familia puede reemplazar el código de GC d) El máximo órgano social de la empresa debe aprobar el Protocolo de Familia e) Un código de GC puede remplazar al Protocolo de Familia
  • 25. ¿La sociedad ha implementado mecanismos y procedimientos encaminados a capacitar, preparar y generar las calidades, habilidades y condiciones necesarias a los posibles candidatos que podrían reemplazar al presidente o socio fundador de la compañía? Si: 21% No: 79% Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008
  • 26. 1. ¿Lo recomendable es que el jurídico de la empresa lidere los procesos de Gobierno Corporativo? 2. ¿Aumenta los costos de operación la implementación de GC? 3. ¿Es necesario el GC para las PYME’s? 4. ¿Todas las empresas lo necesitan? 5. Si tengo tres propuestas para invertir (RSE, GC y Calidad) y dispongo de recursos muy limitados ¿cuál escojo? 6. ¿El GC es parte de la RSE? 7. ¿Si somos estrictos cumplidores de la ley, aún necesitamos GC? 8. ¿Cuánto cuesta implementar GC? 9. ¿Qué es lo primero que tengo que hacer? ¿Cómo empiezo? 10. ¿Cuánto tiempo me toma implementarlo?
  • 27. 1. ¿Cómo se si necesito GC? 2. ¿Las entidades de supervisión (por ejemplo Supersociedades) regulan el GC? 3. ¿Si tengo GC me ahorro el Revisor Fiscal? 4. ¿Hay un código modelo que ya pueda usar?
  • 28. 1- Trampa de, sólo esta vez 2- No seré descubierto. 3- Donde fueres haz lo que vieres. 4- La Ceguera moral. 5- Mutismo moral. 6- No existe norma al respecto. 7- Siga la Ley. 8- Obediencia. 9- La empresa me protegerá.
  • 29. “Hay que reconocer que las buenas decisiones éticas no son siempre un buen negocio en el corto plazo. Pero las malas decisiones éticas son en todo caso un mal negocio, siempre”. James Austin

Editor's Notes

  1. La aprobación del Código de ética y buen gobierno corporativo es un requisito para acceder a horizontes más exigentes que conllevan la adhesión a los más altos estándares internacionales.
  2. La aprobación del Código de ética y buen gobierno corporativo es un requisito para acceder a horizontes más exigentes que conllevan la adhesión a los más altos estándares internacionales.
  3. Es interesante reflexionar acerca de que nuestro cambio de imagen corporativa es mucho más que una estrategia cosmética.
  4. Fruto de un esfuerzo de largos años. El código de GC reúne un conjunto de prácticas innovadoras que permitirá la autorregulación sin intervención del estado y debe convertirse en una verdadera herramienta de protección del prestigio.
  5. Fruto de un esfuerzo de largos años. El código de GC reúne un conjunto de prácticas innovadoras que permitirá la autorregulación sin intervención del estado y debe convertirse en una verdadera herramienta de protección del prestigio.