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Presentación Lanzamiento Consorcio para la Reforma del Estado

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Presentación Lanzamiento Consorcio para la Reforma del Estado

  1. 1. CIEPLAN INSTITUTO CENTRO DE INGENIERÍA LIBERTAD ESTUDIOS FUNDACIÓN INDUSTRIAL PÚBLICOS JAIME GUZMÁN ESCUELA DE UNIVERSIDAD GOBIERNO DE CHILE EXPANSIVA UDP PONTIFICIA UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD LIBERTAD Y FUNDACIÓN ADOLFO IBAÑEZ CATÓLICA DESARROLLO CHILE 21 DE CHILE PROYECTAMERICA El
Consorcio
para
la
Reforma
del
Estado
 Seminario
“Desa6os
de
la
Reforma
del
Estado”
 San8ago,
2
de
octubre
de
2008

  2. 2. Un
Consorcio
amplio
 Centros
de
Estudio
y
Universidades
 Apoyo
del

 Apoyo
del

 Sector
Privado
 Consorcio
 para
la
 Sector
Público

 Reforma
 del
Estado
 2

  3. 3. Obje8vos
del
Consorcio
 •  Contribuir
a
la
viabilidad
y
con8nuidad
del 
proceso
de
reforma
del
Estado
en
Chile
 •  Construir
un
referente
técnico‐polí8co
amplio
 •  Iden8ficar
los
principales
desa6os
de
la 
modernización
del
Estado
en
Chile
 •  Desarrollo
de
propuestas
concretas
 •  Trabajo
colabora8vo
 3

  4. 4. Organización
y
Áreas
Temá8cas 
 Ins8tucionalidad
y

 Descentralización
y
 Rol
del
Estado
 Desarrollo
Territorial
 Comité
y
 Secretaría

 Ejecu8va
 Planificación,
Control
y
 Recursos
Humanos

 Evaluación
de
la
acción
 en
el
Estado
 del
Estado
 4

  5. 5. El
proceso
del
Consorcio
 Formulación
 Desarrollo
 Propuesta
 •  Definición
de
 •  Encargo
a
autores
 •  Libro
 áreas
de
trabajo
 responsables
de
 •  Seminario
 •  Cons8tución
de
 los
proyectos
 Internacional
 equip
 •  Mesas
de
trabajo
 •  Preparación
de
 técnico
polí8cas
 los
términos
de
 •  Seminario
con
 referencia
de
 profesionales
y
 referencia
 direc8vos
 •  Encuestas
 Junio

–
Oct
2008
 Junio
‘09
 Oct
’08
–
Abril
‘09
 5

  6. 6. El
producto
de
cada
proyecto
 •  Diagnós8co
del
tema
abordado
y
sus
implicancias
 •  Análisis
de
las
restricciones
de
economía
polí8ca 
del
problema
 •  Levantamiento
de
experiencias
internacionales 
en
el
ámbito,
tanto
de
análisis
académicos
como 
de
experiencias
prác8cas
de
reformas 
implementadas.
 •  Desarrollo
de
propuestas
de
reformas
concretas
 6

  7. 7. Equipos
de
trabajo
 Descentralización
y
 
 Ins$tucionalidad
y
Roles
del
Estado
 Desarrollo
Territorial 
 •  Eugenio
Lahera,
Coordinador
 •  Behna
Horst
y
Pablo
Ihnen,
 •  Salvador
Valdés
 Coordinadores
 •  María
de
los
Ángeles
Fernández, •  Adriana
Delpiano
 
Chile21
 •  Jorge
Rodríguez
G.,
Universidad
 •  Ignacio
Briones,
UAI
 Alberto
Hurtado
 •  Rosanna
Costa,
Libertad
y •  Ramón
Delpiano,
Fund.
Jaime
 
Desarrollo
 Guzmán
 •  Lucía
Dammert,
Expansiva
 •  José
Insotroza,
DII
Univ.
de
Chile
 •  Cristóbal
Aninat,
CIEPLAN
 •  María
Pía
Aqueveque,
UAI
 •  Hernán
Cheyre
 •  Gonzalo
Martner,
Chile21
 •  Trinidad
Valdés,
I.
Libertad
 •  Fernanda
Garcés,
I.
Libertad
 7

  8. 8. Equipos
de
trabajo
 Recursos
Humanos
en
el
Estado
 Planificación,
Control
y
Evaluación
 •  Rosanna
Costa,
Coordinadora
 •  Mario
Waissbluth
y
 •  Joaquín
Vial
 Fernando
Larraín,
 Coordinadores
 •  Ricardo
Solari
 •  Juan
Carlos
Méndez
 •  Patricia
Roa,
ProyectAmerica
 •  Jaime
Estévez
 •  Marcos
Lima,
UC
 •  Gonzalo
Edwards,
UC
 •  María
Luisa
Brahm,
Ins8tuto •  Jaime
Ga8ca,
Expansiva
 
Libertad
 •  Rodrigo
Castro,
Libertad
y
 •  Ernesto
Silva
M.
 Desarrollo
 •  Cristóbal
Pascal
 •  Eugenio
Rivera,
Chile
21
 8

  9. 9. Ins8tucionalidad
y
Rol
del
Estado
 •  Separación
entre
funciones
polí8cas
y 
ejecutoras
 •  Coordinación
central
del
ejecu8vo
 •  Organización
y
revisión
de
la
dependencia 
ministerial
de
los
servicios
 •  Mecanismos
de
coordinación
de
materias 
transversales
(e.g.
polí8ca
social)
 9

  10. 10. Descentralización
y
Desarrollo
Territorial 
 •  Coordinación,
Reordenamiento
y
Competencias 
entre
niveles
del
Estado
e
Ins8tucionalidad
 •  Fuentes
de
Financiamiento
Gobiernos 
Subnacionales
y
Descentralización
Fiscal
 •  Agenciamiento
local
de
las
polí8ca
nacionales 
¿Colaboración
o
Imposición?
 •  Modernización
de
la
Estructura
Administra8va 
regional
y
municipal,
mecanismos
de
evaluación 
y
rendición
de
cuentas
 10

  11. 11. Área
Recursos
Humanos
en
el
Estado
 •  Alta
Dirección
Pública
 •  Estatuto
administra8vo,
remuneraciones, 
calificaciones
 •  Recursos
Humanos
en
el
sector
educación
 •  Recursos
Humanos
en
el
sector
salud
 •  Otros
regímenes
especiales
 11

  12. 12. Área
Planificación,
Control
y
Evaluación
 •  Modelos
de
ges8ón
pública
y
sus
implicaciones 
para
la
planificación,
evaluación
y
control
de 
ges8ón
del
Estado
 •  Planificación
presupuestaria
del
Estado
 •  Evaluación
y
propuesta
del
sistema
de

 control
estratégico
y
operacional
del
gobierno
 •  Control
de
legalidad
y
probidad
externa
 •  Ins8tucionalidad
para
el
sistema
de
evaluación 
del
gobierno
 •  Evaluación
de
impacto
de

las
polí8cas
públicas
 12

  13. 13. Policy
Making
2.0
 •  Tecnología
facilita
la
interacción
 •  Permite
organizar
la
complejidad
 •  Convoca
a
los
actores:
expertos
y
ciudadanos
 Web
2.0
interna
 Web
2.0
externa
 •  Permite
colaboración
 •  Videos
y
audiocast
de
 grupos
y
proyectos
 seminarios
y
talleres
 •  Agenda
 •  Encuestas
 •  Comunicación
 •  Feedback
y
aportes
 •  Redacción
de
proyectos
 colabora8va
 Policy
Making
2.0
 13

  14. 14. Policy
Making
2.0
 •  Espacio
para
la
interacción
en
la
comunidad 
“Reforma
del
Estado”
 Equipo
interno
 •  Comité
Ejecu8vo
 •  Grupos
de
área
 •  Autores
proyectos
 Colabordadores
y
 expertos
afines
 Externos
 •  Medios
 •  Ciudadanía
 14

  15. 15. www.reformadelestado.cl 
 15

  16. 16. Ejemplos
de
Policy
Making
2.0
 •  Nueva
Zelandia
 –  Wiki
para
desarrollar
la
polí8ca
de
seguridad 
pública
 •  Reino
Unido
 –  Stand
up
Speak
up:
“Public
Service
Improvement
 
Policy
Group”
del
Par8do
Conservador
 •  Finlandia
 –  “How
web
2.0
can
reinvent
public
service”
 16

  17. 17. En
resumen
 •  Un
grupo
de
trabajo
amplio
 •  Convoca
a
actores
expertos
en
los
temas
 •  Construcción
de
acuerdos
técnico
polí8cos
 •  Relevancia
del
proceso
y
de
los
productos
 •  Busca
ser
un
referente
de
construcción
de 
polí8cas
públicas
para
el
siglo
XXI
 17


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