Entrepreneuriat rural, outil de développement territorial
1. Entrepreneuriat Rural
Outil de développement territorial
Réda ALLAL Expert en Développement Territorial
Excellence Camp, Tlemcen 17/04/18
2. Entrepreneuriat rural
L’entrepreneuriat rural est cet
esprit d’entreprendre qui
assure une valeur ajoutée aux
ressources rurales, dans des
zones rurales, en mobilisant
principalement de la resource
humaine rurale.
3. Enjeux de l’entrepreneuriat rural
Favoriser l’insertion
professionnelle
Générer des revenus
Désenclaver les
territoires ruraux
Réduire l’exode rural
Développer
l’identité/image
Valoriser les savoir-
faire / métiers
5. Sur les 1541 communes, 958
communes sont classées
“pauvres” (62%) et 948
communes sont rurales (60%)
Le monde rural représente 36%
de la population algérienne dont
50% de femmes
Le Rural en Algérie
6. Structure des zones rurales en Algérie
28%
19%
6%
43%
1%
Situation individuelle de la population active potentielle
Occupé
Recherche active
Ecolier/Etudiant
Femme au Foyer
Retraité/Pensionné
Service National
Inactif/Invalide
Autre
7. Structure des zones rurales en Algérie
56%
23%
7%
13% 1%
Répartition de la population active par secteurs d’activité
Agriculture
BTP
Administration
Services
Autres
Rapport MSN – PNUD 2016
8. Stratégie de développement
La stratégie décennale (2005/2015) a mis l’accent sur la sécurité alimentaire
des ménages ruraux, le rétablissement des équilibres écologiques et
l’amélioration des conditions de vie des populations rurales. Les objectifs de
la stratégie décennale ont été définis et articulés autour :
i. de l’amélioration des conditions de vie des populations rurales,
ii. de l’emploi et des revenus par la diversification des activités
économiques (activités agro-sylvo-pastorales, artisanat, tourisme,
services…),
iii. du renforcement de la cohésion sociale et territoriale,
iv. de la protection de l’environnement et de la valorisation des
patrimoines ruraux
Les différents programmes tel le PPDRI ont permis la réalisation
d’importantes infrastructures et de renforcer des filières de production
agricoles stratégiques
10. Secteurs
Production agricole
Production forestière
Industrie agro-alimentaire
Industrie minière
Industrie textile
Industrie chimique
Industrie des services
Tourisme rural
Artisanat
Green entrepreneurship
Social entrepreneurhip
Women entrepreneurship
Youth entrereneurship
Circuits courts
ESS
DELD
11. Défis
Infrastructures / Logistique
Accès au financement
Accès à l’énergie
Accès aux circuits de distribution
Accès au foncier
Attractivité des territoires
Communication / Visibilité
Enclavement numérique
Ressource humaine peu qualifiée
Barrières sociales et culturelles
12. Opportunités
Marché existant
Dispositifs de soutien / Avantages fiscaux
Disponibilité de matière première
Amélioration des infrastructures
Programmes (PRR, PPDRI, …)
Coûts des facteurs de production attractifs
Mobilisation de certaines associations locales
Aptitude à accepter la technologie
Engouement croissant pour le naturel, l’authentique, l’artisanal
Stratégies nationales : Assises de l’agriculture, investissement forestier, tourisme
alternatif, …
Saisir les opportunité
et créer ses activités
13. Appuis localisés
Accompagnement institutionnel : Délégués communaux (DSA), Subdivision des
forêts, Cellules de proximité (DAS)
Dispositifs d’insertion des salariés (PID, CID, CTA)
Dispositifs de financement : ANGEM, ANSEJ, CNAC, BADR
Programme de développement rural : PPDRI, DEV-COM, Comm Frontalières, …
Cellules d’animations rurales : CARC / Centres de ressources
Programmes internationaux : PAP ENPARD, PADSEL, PAJE, DIVECO, Switchmed,
CAPDEL, FAO, GIZ, BIT, …
14. Profil/Qualités d’un entrepreneur rural
Modestie Patience Sensibilité
Générosité
Savoir adopter un style
managérial dans une forte
dimension humaine
Considérer la société rurale
comme sa propre famille
Engagement
Flexibilité Intégration
Respect
Vision
15. Mythes de l’entrepreneuriat rural
Absence d’innovation
Projets de taille modeste
(micro-entreprise)
Risque élevé
Absence de la dimension
numérique / TIC
17. Pionnier dans la production de poudre de Caroube depuis 1994
Couverture du territoire national (réseau de collecte)
100 salariés
80 % de la part du marché international du caroube
2ème plus grand exportateur vers 30 pays
CA 4,5 M€ (100% Export)
1er Centre de R&D privé
Sarl Boublenza, Tlemcen
18. Utilisation de la géothermie
Culture hydroponique (hors sol)
Centrale de conditionnement
Complexe agricole pilote, Touggourt
Innovation
technologique
19. ECD Foods, Médéa
« Passer de l’agriculture traditionnelle à l’agriculture économique »
Un réseau de 200 agriculteurs
Suivi du processus de la production en accompagnant les agriculteurs dès
l’étude de sol
Après la récolte des produits, ECD Foods prend le relais à travers le façonnage,
le calibrage, le nettoyage des produits pour les mettre aux normes
internationales.
Exportation des produits
Accompagnement
et valorisation
20. Plateforme numérique
de vente en ligne
Valorisation et
promotion des produits
du terroir
Accès aux circuits de
distribution
ETNIZ.net, Alger
Rapprochement
Artisan - Client