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La mejora de la productividad
                           en nuestras organizaciones
                #Buenas prácticas de uso del correo electrónico



                                                                           Ramon Costa
             Business Productivity Advisor. MIC Productivity. ramonc@micproductivity.com
                                http://www.micproductivity.com http://www.iproductividad.com
                              Associate Professor. EADA. rcosta@eada.edu. www.eada.edu
                                     Associate Professor. EUG. rcosta@eug.es www.eug.es




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                              ¿Cómo obtener más valor de
                            negocio en las inversiones de TI?

                              Ayudamos a las organizaciones a
                              mejorar la productividad de sus
                            empleados gracias al uso eficiente de
                             tecnologías de la información y la
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                        • Somos un centro orientado al negocio, no a
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                        • Estamos especializados en la mejora de la
                          productividad de las personas.
                        • Es el único centro de estas características
New World of the Work
                          que Microsoft tiene en Europa.
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                                                                    Foco del taller
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   Comunicaciones        Entornos y Espacios
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...
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Blogs y microblogging
Wikis, Fuentes RSS,
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Uso eficiente del correo
Productividad más allá del correo
Usos recomend. y buenas prácticas

•   ¿el email es la forma de com. más adecuada para el objetivo?
•   Cuestionarse las personas que deben recibir el correo que enviamos.
•   Evitar distribuir información crítica a través de correo
•   No enviar ficheros adjuntos pesados
•   Revisar el contenido y los destinatarios del mensaje antes de enviarlo
•   No 'Responder a Todos' por defecto
•   Ser breve a la hora de redactar los correos electrónicos:
•   Intentar tratar un solo asunto en cada correo
•   Evitar escribir acrónimos en los mensajes
•   Evitar escribir correos en mayúsculas y usando colores
•   Evitar la utilización de la ironía o el sarcasmo
•   Conceder importancia al Título del Correo
•   Utilizar recursos de escritura
•   Introducir y finalizar un correo
•   Ser ejecutivo con los correos ejecutivos
•   Correos contenidos en el Asunto
Usos recomend. y buenas prácticas

•   Mantener horarios fijos a la hora de procesar los correos electrónicos para evitar
    interrupciones.
•   Las reglas de los dos minutos y las 4 Ds.
•   Metodología de trabajo:
       Borrar los correos electrónicos que sean inútiles
       La regla de los 2 minutos
       Incubar
       Posponer
       Seguimiento
       Referencia
       Delegar
       Leer LIFO (Last In-First Out)
•   Marcar los correos electrónicos
•   Aplicar reglas de correo o filtros
•   Aplicar reglas de colores a correos electrónicos
Herramientas com.: buenas prácticas
          Herramientas                  Comunicación interna
 Correo                  “… cuando puedas, lo miras…”
 Mensajería inst.        “… lo resolvemos en 5 minutos…”
 Blog interno            “… para vuestra información…”
 Tweets (microblog)      “… por si fuera de vuestro interés…”


                                              Herramientas      Colaboración
                                                                   interna
                                           Espacios             Tareas
                                           colaborativos        conjuntas
                                           Mensajería inst.     Colaboración
                                                                en tiempo real
                                           Wiki                 Para
                                                                información
                                                                viva y en
                                                                cambio
                                           Foros                Espacios de
                                                                debate
Microblogs-redes sociales: herr.
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Material completo en….




http://www.slideshare.net/rcosta/gestio-correu-electronic-temps-20090714-univ-estiu-igualada
Referencias, bibliografía




http://www.slideshare.net/rcosta/acc1-o-guiaiproductivitatnov2010
¡Gracias!




MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2011
Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa
Telf: 93 877 21 00. www.micproductivity.com @: info@micproductivity.com
Blog: www.iproductividad.com - http://www.twitter.com/MICProductivity
2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity - http://www.youtube.com/MICProductivity


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Introduccion gestion correoelectronico-ramoncosta-mic-productivity-2011

  • 1. La mejora de la productividad en nuestras organizaciones #Buenas prácticas de uso del correo electrónico Ramon Costa Business Productivity Advisor. MIC Productivity. ramonc@micproductivity.com http://www.micproductivity.com http://www.iproductividad.com Associate Professor. EADA. rcosta@eada.edu. www.eada.edu Associate Professor. EUG. rcosta@eug.es www.eug.es Member of:
  • 2. MIC Productivity ¿Cómo obtener más valor de negocio en las inversiones de TI? Ayudamos a las organizaciones a mejorar la productividad de sus empleados gracias al uso eficiente de tecnologías de la información y la aplicación de buenas prácticas en los procesos de negocio • Somos un centro orientado al negocio, no a la tecnología. • Estamos especializados en la mejora de la productividad de las personas. • Es el único centro de estas características New World of the Work que Microsoft tiene en Europa.
  • 3. TI y Productividad en las Organizaciones PROCESOS PROCESOS NO ESTRUCTURADOS ESTRUCTURADOS AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
  • 4. iProductividad: Herramientas y Tecnologías Foco del taller Comunicaciones Espacios de Productividad Productividad colaboración eficientes móvil Individual Búsqueda Gestión de Nuevas Contenidos interfaces Redes Análisis de la Gestión de Sociales Información Procesos /Proyectos Foco del taller
  • 5. Comunic. , colab.y redes sociales Comunicaciones Entornos y Espacios Eficientes de Colaboración Redes Sociales y Empresa 2.0
  • 6. Herramientas de comunicación Correo electrónico Mensajería instantanea Audioconferencia Videoconferencia Mensajería corporativa Telefonía fija Telefonía móvil Presencia Integración centralita ...
  • 8. Herramientas colaborativas Pizarra compartida, acceso remoto a herramientas, agendas, documentos, calendarios, aplicaciones, escritorio Compartición calendarios Reuniones virtuales Intranet, extranet, Offline-online
  • 9. Web 2.0 para la colaboración Blogs y microblogging Wikis, Fuentes RSS, Redes sociales,...
  • 12. Usos recomend. y buenas prácticas • ¿el email es la forma de com. más adecuada para el objetivo? • Cuestionarse las personas que deben recibir el correo que enviamos. • Evitar distribuir información crítica a través de correo • No enviar ficheros adjuntos pesados • Revisar el contenido y los destinatarios del mensaje antes de enviarlo • No 'Responder a Todos' por defecto • Ser breve a la hora de redactar los correos electrónicos: • Intentar tratar un solo asunto en cada correo • Evitar escribir acrónimos en los mensajes • Evitar escribir correos en mayúsculas y usando colores • Evitar la utilización de la ironía o el sarcasmo • Conceder importancia al Título del Correo • Utilizar recursos de escritura • Introducir y finalizar un correo • Ser ejecutivo con los correos ejecutivos • Correos contenidos en el Asunto
  • 13. Usos recomend. y buenas prácticas • Mantener horarios fijos a la hora de procesar los correos electrónicos para evitar interrupciones. • Las reglas de los dos minutos y las 4 Ds. • Metodología de trabajo:  Borrar los correos electrónicos que sean inútiles  La regla de los 2 minutos  Incubar  Posponer  Seguimiento  Referencia  Delegar  Leer LIFO (Last In-First Out) • Marcar los correos electrónicos • Aplicar reglas de correo o filtros • Aplicar reglas de colores a correos electrónicos
  • 14. Herramientas com.: buenas prácticas Herramientas Comunicación interna Correo “… cuando puedas, lo miras…” Mensajería inst. “… lo resolvemos en 5 minutos…” Blog interno “… para vuestra información…” Tweets (microblog) “… por si fuera de vuestro interés…” Herramientas Colaboración interna Espacios Tareas colaborativos conjuntas Mensajería inst. Colaboración en tiempo real Wiki Para información viva y en cambio Foros Espacios de debate
  • 16. Acceso a blogs, microblogs, alertas…
  • 17. Acceso a redes sociales: herr.
  • 20. ¡Gracias! MIC Productivity - Centre d’Innovació en Productivitat, Fundació Privada. 2011 Avgda. Bases de Manresa, 1 – 08242 Manresa Telf: 93 877 21 00. www.micproductivity.com @: info@micproductivity.com Blog: www.iproductividad.com - http://www.twitter.com/MICProductivity 2.0: www.slideshare.net/group/MICProductivity - http://www.youtube.com/MICProductivity “Aviso Legal: Esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento – NoComercial - CompartirIgual (by-nc-sa) de Creative Commons: No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas cuya distribución tiene que hacerse con una licencia igual a la que regula la obra original. La licencia se puede consultar en www.creativecommons.org/licenses ”