A Embraer é uma empresa brasileira de aviação com estrutura híbrida e operações globais. Sua cultura é baseada no programa de excelência empresarial que busca desenvolver as pessoas e processos da empresa para atender clientes com excelência.

1. Estrutura e cultura organizacional
Grupo:
Patricia Gonçalves Botelho
Gabriela Ferreira Araujo
Juliana Lopes da Silva
Elaine Torres da Silva
Raphael Bertassin
CEETEPS - MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL 14
31/03/2014

2. A História
“Nossa gente é o que nos faz voar”
• Santos Dumont;
• O fundador Ozires Silva;
• Aeronaves no Brasil;
• Posição mundial da empresa.
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3. Visão Estratégica
“Atuação global é a nossa fronteira” 3
• Aviação Comercial;
• Aviação Executiva;
• Defesa & Segurança;
• Diversificação;
• Pessoas, organização e processos;
• Vanguarda tecnológica.

4. Tipo de Estrutura
Organizacional
• Híbrida;
• Unidades:
• Brasil (7 unidades);
• EUA (6 unidades);
• Irlanda;
• Reino Unido;
• França (2 unidades);
• Portugal (2 unidades);
• Emirados Árabes Unidos;
• Singapura;
• China (2 unidades).
4“Existimos para servir nossos clientes”

5. Cultura Organizacional
• Programa de excelência empresarial(P3e):
• Desenvolvimento da cultura organizacional da Embraer;
• Desenvolvimento das pessoas;
• Formação contínua de líderes e de suas habilidades de gestão;
• Busca da excelência e eficiência em todos os processos da
Empresa.
• Todo cliente deixa uma lembrança.
5“Buscamos a excelência empresarial”

6. Considerações Finais
• Alinhamento estratégico com o governo;
• Sensibilidade no mercado global;
• Projeção de expansão em parcerias em novos nichos de
mercado;
• Inovação!
6“Ousadia e inovação são a nossa marca”

7. OBRIGADO
“Construímos um futuro sustentável”