1. 
http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.monografias.com/trabajos12/cofas/Image21.gif&imgr
efurl=http://www.monografias.com/trabajos12/cofas/cofas.shtml&usg=__LjX7zSXw_SImnS_BbRFNP89LtJ
I=&h=333&w=423&sz=11&hl=es&start=30&zoom=1&tbnid=agFX2wsUmpitVM:&tbnh=99&tbnw=126&ei=il
TLUfXUFpG64AOKh4DIAg&itbs=1&sa=X&ved=0CD0QrQMwCTgU

2. SÍNTESIS DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO
1
3
PLANEACIÓN
DIRECCIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
ORGANIZACIÓN
2
CONTROL
4

3. http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://4.bp.blogspot.com/-2mKKHZngaE/TXF8w_TJFAI/AAAAAAAAADU/6oWYX7XsJqw/s1600/fases%252Bdel%252Bproceso%252Badministrativo.bmtuconsultate
maorganizacion.blogspot.com/2011/03/fases-del-procesoadministrativo_04.html&usgp&imgrefurl=http://=__xv0MIvnYNQBsWMwJ8iM3l0M2GvM=&h=835&w=841&sz=75&hl=es&start=5&zoo
m=1&tbnid=NOCiHCst98tLGM:&tbnh=144&tbnw=145&ei=AE7LUfLFLPXA4APO0oGYCA&um=1&itbs=1&sa=X&ved=0CDMQrQMwB
A

4. Comprende de las
tareas que se deban
ejecutar,
e
indicar
cuando
deben
ser
ejecutadas . Está se
compone en el alcance
de las metas que se
quiere lograr.

5. http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://rondon-boyaca.gov.co/apc-aafiles/39303637646436626538313162386330/GPPE03.jpg&imgrefurl=http://www.rondonboyaca.gov.co/planeacion.shtml&usg=__GDW9opBucMCp8o6VwoqKyiKdkE=&h=303&w=341&sz=52&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=O5V5InpxgHj4M:&tbnh=107&tbnw=120&ei=jF3LUYeXF8fj4AOP3YHwBQ&itbs=1&sa=X&ved=0CC8QrQMwAg

6. Esta
etapa del proceso
administrativo
consiste en
deducir que recursos y
actividades son necesarias
para alcanzar los objetivos,
los objetivos son definir
funciones
tareas
y
responsabilidades.
http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.prooptim.com/img/imagenes/publicaciones/7461_organizacion.gif&imgrefurl=http:
//www.pro-optim.com/publicaciones.php%3Fopcion%3D3&usg=__eg0j1oaS3lIDfGeCWHndrFYnAk=&h=300&w=300&sz=60&hl=es&start=2&zoom=1&t
bnid=TTRKfrOD5WZQrM:&tbnh=116&tbnw=116&ei=t2XLUclMNbh4AOhi4DgCg&itbs=1&sa=X&ved=0CC0QrQMwAQ

7. Es conducir el talento y el esfuerza
de los demás para conseguir el
logro
de
los
resultados
esperados, es decir influir sobre su
desempeño
y
coordinar
su
esfuerzo individual y en grupo
http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://3.bp.blogspot.com/0hyxBHazojI/TwzhsLI6ArI/AAAAAAAAAqE/3JADn4DkgzI/s1600/MBA%2
BExecutive%2Ben%2BDireccion%2Bde%2BEmpresas.jpg&imgrefurl=http
://www.mbamadrid.org/2012/01/mba-executive-en-direccion-deempresas.html&usg=__mZx_2A9Dvif6rQo5ZrF_hkVExbg=&h=385&w=47
3&sz=45&hl=es&start=3&zoom=1&tbnid=33WbO1R2Z3F2SM:&tbnh=105
&tbnw=129&ei=0mvLUfmOvCw0QHSw4G4BQ&itbs=1&sa=X&ved=0CDEQrQMwAg

8. Se encarga de la medición
de los resultados actuales y
pasados en relación con los
esperados, ya sea parcial o
totalmente, con el fin de
corregir, mejorar y formular
nuevos planes.
http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.degerencia.com/grafart/
963imagen1.jpg&imgrefurl=http://www.degerencia.com/articulo/los_cinco_co
mponentes_del_control_interno&usg=__Wrc9VwMiN5kYEyCY9XtuOi9xj04=
&h=341&w=364&sz=15&hl=es&start=1&zoom=1&tbnid=eTu9ituCktSM5M:&t
bnh=113&tbnw=121&ei=VXDLUaTfAaHm0QGyrIDwDw&itbs=1&sa=X&ved=
0CC0QrQMwAA

9. ELEMENTOS
DEL CONTROL:
ESTABLECIMEIN
TO DE
ESTÁNDARES
MEDICIÓN
CORRECCIÓN
RETROALIMENTAC
IÓN
http://www.google.com.pe/search?q=imagenes+del+control&sour
ce=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=eY3TUYyfOvK80AHfyICYCA&ved
=0CAcQ_AUoAQ&biw=1280&bih=709#facrc=_&imgdii=_&imgrc=
zbblpYFarGrnM%3A%3B31igOvuQsFE1oM%3Bhttp%253A%252F
%252Fwww.monografias.com%252Ftrabajos12%252Fcofas%25
2FImage16.gif%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.monografias.co
m%252Ftrabajos12%252Fcofas%252Fcofas.shtml%3B481%3B3
27