Portafolio de servicios marketing y ventas asesorías auditorias indicadores de gestión

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Portafolio de servicios marketing y ventas asesorías auditorias indicadores de gestión

  1. 1. curriculumRafael López RodríguezGERENTE: Administrador Asesoría En Ventas Marketing Manejo DeEstrategias Colombia Marketing y publicidad 1. GERENTE Administrador Asesoría En Ventas Marketing Manejo De Estrategias en Actual Asociación 1. DISTRIBUCIONES ANCORAnterior 2. , DISTRIBUCIONES Y REPRESENTACIONES MERCATIENDASEducación1. Curso de Mercadeo. SenaExperienciaGERENTE Administrador Asesoría En Ventas Marketing Manejo De EstrategiasAsociación Colombiana de MercadeoEnero de 2010 – Presente (2 años 10 meses) MONTERÍA CÓRDOBAMarketing, asesoría personalizada, conferencias ayudas en el programa de capacitación, de nuevosempleados auditorias, manejo de estadísticas, planeación y diseño de documentaciónMisión:Nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes soluciones oportunas, eficaces y con valor agregadomediante el diseño y ejecución de proyectos adaptados a sus necesidades, empleando para tal fin, la mejortecnología disponible con el respaldo de nuestro servicio.Nuestras acciones están encaminadas al diseño e instalación de actividades confiables en espacios dentroy fuera de la empresa confortables que garanticen la comodidad, conectividad y seguridad de sus clientes,basados en altos estándares de calidad que aseguren el óptimo funcionamiento de la productividadDescripciónfundamentados en el recurso humano y el conocimiento, tan valioso que tienen las empresas como unactivo, valioso nos permitimos mostrar diseños encaminados al mejoramiento individual rescatando elpotencial de cada persona en el puesto de trabajo, dando así un valor agregado a cada actividad realizadacon responsabilidad y honestidad ala hora de responder individualmenteGERENTEDISTRIBUCIONES ANCORnoviembre de 2008 – agosto de 2010 (1 año 10 meses) MONTERÍATrabajo en equipo; con experiencia en atención a clientes y gran sentido de responsabilidad, así como altavocación de servicio, con conocimiento territorial en los departamentos de Córdoba y Sucre, con buenas
  2. 2. relaciones comerciales de alto nivel, capaz de generar valor agregado a la organización mediante lacreación de ideas e iniciativa propia para la resolución de problemas.EJECUTIVO DE VENTASDISTRIBUCIONES Y REPRESENTACIONES MERCATIENDASUna experiencia, un aprendizaje, que me formo como persona a nivel comercial en las ventastiene momentos de tristeza y de alegrías y eso lo forma a uno día a día con el conocimiento deun basto territorio, en me permitió, conocer diversidad de caracteres y pensamientos y culturasde los clientes que fueron mas amigos que mis clientesAsistencia y participación en las Convenciones anuales de la firma Colgate Palmolive,concedidas a los mejores Ejecutivos de ventas, de todo el país, de los diferentes aliadosestratégicos, distribuidores de sus productos durante los años 1993 hasta 2008, en ciudadescomo Cartagena, Bogotá, Cali y Medellín.Asistencia y participación en programas por cumplimiento de metas, concedidos a losEjecutivos de Ventas destacados por la firma Colgate Palmolive, de todo el país, de losdiferentes aliados estratégicos, distribuidores de sus productos; durante los años 2000- 2001,en la República de Chile y Brasil. Enero de 1992 – 2008 (16 años)EducaciónCurso de Mercadeo. Sena2000Curso de Mercadeo. Sena2000Segunda Semana de la salud ocupacional en Córdoba. Comité ocupacional de salud. Montería. 2001Actualización Laboral. Fenalco. Montería. 2002La consultoría como Herramienta de desarrollo empresarial. Bogotá. 2003Metodologías de asesorías empresariales. Sena. 2003Jornada de Actualización Pedagógica. Departamento Administrativo Nacional de la Economía solidaria.Montería, 2004EL despertar de la cultura empresarial en Córdoba. Posada y Ganen Consultores. Montería. 2006Implementación de la norma técnica de calidad en la gestión pública. NTCGP: 1000:2004. Cámara deComercio de Montería y Funde cámaras. Montería. 2006EXPERIENCIAS Y LOGROSAsistencia y participación en las Convenciones anuales de la firma Colgate Palmolive, concedidas a losmejores Ejecutivos de ventas, de todo el país, de los diferentes aliados estratégicos, distribuidores de susproductos; durante los años 1993 hasta 2008, en ciudades como Cartagena, Bogotá, Cali y Medellín.Curso de Mercadeo. SenaAdministrador Asesoría En Ventas Marketing Manejo De Estrategias, Marketing COMERCIAL1985 – 1989SENA Promoción del 1985 · TECNICO EN OPERACIONES COMERCIALES · técnico enmercadeo y ventas · técnicoTECNICO EN OPERACIONES COMERCIALES · técnico en mercadeo y ventas, TECNICO ENOPERACIONES COMERCIALES · técnico en mercadeo y ventas ·1985 – 1988Nota: TÉCNICOS Técnico Administrativo en Contabilidad y finanzas SENA 1992 Montería
  3. 3. Curso de Mercadeo. Sena. Montería. 2000Segunda Semana de la salud ocupacional en Córdoba. Comité ocupacional de salud. Montería. 2001Actualización Laboral. Fenalco. Montería. 2002La consultoría como Herramienta de desarrollo empresarial. Bogotá. 2003Metodologías de asesorías empresariales. Sena. 2003Jornada de Actualización Pedagógica. Departamento Administrativo Nacional de la Economía solidaria.Montería, 2004EL despertar de la cultura empresarial en Córdoba. Posada y Ganen Consultores. Montería. 2006Implementación de la norma técnica de calidad en la gestión pública. NTCGP: 1000:2004. Cámara deComercio de Montería y Funde cámaras. Montería. 2006Actividades y grupos: Desarrollar planes y acciones que permitan cumplir los objetivos trazados por laempresa, diseñar estrategias y supervisar su aplicación, capacidad para obtener y analizarinformación, creatividad y visión para orientar su desarrollo hacia clientes internos y externos mediantehabilidades para la negociación.NOTA: La presentación del portafolio de servicio, corresponde ala posibilidad de crearidentidad propia, la relaciono a continuación para darla a conocer PORTAFOLIO DE SERVICIOS: MARKETING Y VENTAS ASESORÍAS AUDITORIAS INDICADORES DE GESTIÓNNuestra misión es ofrecer a nuestros clientes soluciones oportunas, eficaces y con valoragregado mediante el diseño y ejecución de proyectos adaptados a sus necesidades,empleando para tal fin, la mejor tecnología disponible con el respaldo de nuestro servicio.Nuestras acciones están encaminadas al diseño e instalación de actividades confiables enespacios dentro y fuera de la empresa confortables que garanticen la comodidad,conectividad y seguridad de sus clientes, basados en altos estándares de calidad que asegurenel óptimo funcionamiento de la productividad fundamentados en el recurso humano y elconocimiento, tan valioso que tienen las empresas como un activo, valioso nos permitimosmostrar diseños encaminados al mejoramiento individual rescatando el potencial de cadapersona en el puesto de trabajo, dando así un valor agregado a cada actividad realizada conresponsabilidad y honestidad a la hora de responder individualmente marketing, asesoría
  4. 4. personalizada, conferencias ayudas en el programa de capacitación, de nuevos empleadosauditorias, manejo de estadísticas, planeación y diseño de documentaciónLa Auditaría de Ventas y Marketing es un modelo propio de asesoramiento objetivo sobre lafunción de ventas y la efectividad del marketing, adaptado a las empresas de nuestro entornoy que ofrece un método único para alcanzar unos objetivos realistas de crecimiento en ventas,rentabilidad y beneficios.Es un análisis de los procesos de negocio que determina las principales causas de losproblemas comerciales de la empresa.Su OBJETIVO es el despliegue de un plan de acción efectivo que genera un incremento en lasventas, el beneficio y la rentabilidad, proporcionando:Oportunidades para el crecimiento y mejora de forma inmediataUna perspectiva objetiva y medida en dos áreas clave del negocioAlinea la estrategia de la empresa con su ejecución real y con las expectativas o necesidadesdel mercado y los clientes- Herramientas para aplicar los cambios y medir los resultadosBENEFICIOS ESPECÍFICOS- Con la Auditaría de Ventas y Marketing se identifican brechas y disfuncionalidades, lo queofrece oportunidades de mejora inmediata.- Una pequeña mejora tiene un elevado impacto sobre las finanzas de una empresa, ya que losprincipales motores del crecimiento y los beneficios son las áreas de marketing y ventas.- Si los costes de la comercialización representan unos recursos económicos significativos esprioritario revisar la eficacia y la eficiencia de losLa diferencia en las organizaciones la marcan las personas que las componen.Sin personas motivadas y formadas no hay empresas competitivas.Creemos firmemente que la base del éxito de su empresa está en manos de las personas quetrabajan con usted y es por eso que en todas las actuaciones tenemos muy presente el factorhumano de las organizaciones.
  5. 5. Además tenemos claro que hay que desarrollar acciones concretas que refuercen lacapacitación de los equipos. La forma más rápida de conseguir personas satisfechas es queestén formadas, capacitadas y adaptadas al trabajo que desempeñan.Creemos que este concepto se da con más fuerza todavía en las áreas de ventas y marketing, ypor eso ponemos nuestra experiencia en los procesos clave:- Selección- Formación y EntrenamientoRAFAEL R LOPEZ RODRIGUEZ CONSULTOR INDEPENDIENTE COACHING INDIVIDUAL CEL:3206322551 ADMINISTRADOR Y MARKETING ASESORÍA EN EL CAMPO DE VENTAS MARKETINGMANEJO DE ESTRATEGIAS Y AUDITORIAS.

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