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Rosrio Ayala. Acción Voluntaria y Modelos de Relación con las Administraciones Públicas.

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Rosrio Ayala. Acción Voluntaria y Modelos de Relación con las Administraciones Públicas.

  1. 1. <ul>El Voluntariado en el Siglo XXI. Acción Voluntaria y Modelos de Relación con las Administraciones Públicas. </ul><ul>Rosario Ayala Valiente Directora General de Voluntariado y Participación Consejería de Gobernación y Justicia Junta de Andalucía [email_address] www.juntadeandalucia.es/gobernacionyjusticia </ul><ul>Cursos de Verano El Escorial 26 de Julio de 2011 </ul>
  2. 2. <ul>Bloque 1. Introducción </ul><ul>Aspectos generales de la participación y el voluntariado actual Datos descriptivos básicos del voluntariado andaluz </ul><ul>Bloque 2. Pertinencia y cobertura de los recursos públicos en materia de voluntariado </ul><ul>Análisis de la evaluación del III Plan Andaluz del Voluntariado 2010-2014 en el ejercicio 2010. </ul><ul>Bloque 3. Algunas ideas futuras </ul><ul>Fortalecimiento de las relaciones entre administraciones públicas y el movimiento de voluntariado. </ul><ul>Contenidos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul>
  3. 3. <ul>Bloque 1. Introducción </ul><ul>Apuntes sobre el voluntariado actual </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Globalización de los problemas sociales </ul><ul>Diversidad en el Tercer Sector </ul><ul>Acceso y uso de las Nuevas Tecnologías </ul><ul>Aparecen nuevas formas de relacionarnos, de organizarnos y de participar </ul><ul>Un total de 2.303 entidades inscritas en el Registro General de Entidades de Voluntariado . Alrededor de 394.166 personas colaboran en inicitivas solidarias, de las que el 55% son mujeres y el 45% hombres Por áreas de intervención , S ocial, E ducación y S alud son las más activas. Por colectivos , J óvenes, M enores y la P oblación en G eneral son los más frecuentemente atendidos por las entidades. </ul>
  4. 4. <ul>Bloque 1. Introducción </ul><ul>Distribución provincial entidades y personas voluntarias </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>9% </ul><ul>25% </ul><ul>10% </ul><ul>8% </ul><ul>8% </ul><ul>16% </ul><ul>12% </ul><ul>6% </ul><ul>40% </ul><ul>Fuente: Registro General de Entidades de Voluntariado </ul><ul>Junio 2011 </ul><ul>5% </ul>
  5. 5. <ul>Condiciones previas para el fortalecimiento de las relaciones entre instituciones y el tejido asociativo: </ul><ul>1. Conocer las necesidades , demandas, recursos y fortalezas del movimiento de voluntariado </ul><ul>2. Sistematizar la práctica de las administraciones, y medir su impacto en las entidades ciudadanas </ul><ul>Red Andaluza de Observatorios para la Participación y el Voluntariado Congreso Andaluz del Voluntariado. Registro General Entidades de Voluntariado. Carné de Persona voluntaria. Concesión Ayudas Públicas y Subvenciones Órganos de participación: Consejo Andaluz y Provinciales del Voluntariado </ul><ul>Bloque 1. Introducción </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Algunos ejemplos </ul>
  6. 6. <ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Participan 10 Consejerías que contribuyen a través de 100 medidas al desarrollo del III Plan Andaluz del Voluntariado 2010-2014 </ul>
  7. 7. <ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Análisis de la cobertura del III Plan Andaluz del Voluntariado Ejercicio 2010 Por GRUPOS DE INTERÉS , P úblico en G eneral (125.825) y P ersonas V oluntarias (33.584). Por ENTIDADES PARTICIPANTES , E ntidades de V oluntariado (54%), ONG en general (35%), A yuntamientos (6%) y A dministraciones P úblicas (3%). E mpresas (1,2%) y C entros U niversitarios (0,7%) </ul>
  8. 8. <ul>La formación y la financiación han sido las áreas que han aumentado la concentración de fondos públicos en relación con la distribución inicialmente prevista. </ul><ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul>
  9. 9. <ul>Por objetivos generales La inversión pública se concentra en el núm. 4 Fomentar la articulación del tejido asociativo, promoviendo la autonomía en su toma de decisiones y la responsabilidad social de sus actuaciones (48,1%) </ul><ul>Por objetivos específicos La inversión pública se concentra en el núm. 9 Apoyar la viabilidad financiera de los programas y entidades de acción voluntaria organizada (51%) </ul><ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul>
  10. 10. <ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>El ajuste de la inversión pública a las características del movimiento de voluntariado </ul>
  11. 11. <ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Ajuste óptimo de la inversión pública en las áreas social y salud. </ul><ul>Ajuste moderado en medio ambiente y cooperación internacional. </ul><ul>En el caso de las TIC y la promoción de la igualdad entre hombres y mujeres , la inversión pública es superior a la presencia del tejido asociativo en estas áreas, mientras que en educación , cultura y deporte la actividad asociativa supera a la distribución de los fondos públicos. </ul><ul>Administraciones públicas y el tejido asociativo comparten visiones diferentes sobre la realidad del voluntariado. </ul>
  12. 12. <ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Otro ejemplo </ul><ul>El caso del análisis de la procedencia de las personas asistentes al Congreso Andaluz del Voluntariado </ul>
  13. 13. <ul>Bloque 2. </ul><ul>Pertinencia y cobertura recursos públicos </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Las estadísticas informan de una feminización del voluntariado , y de un sector de alta empleabilidad femenina </ul><ul>Sin embargo, las mujeres en puestos directivos a penas si alcanza un 30%. Este dato se ha repetido durante las últimas 4 ediciones del evento. </ul><ul>Participación en proyecto G+, iniciativa europea a través de la cual se elaboraron materiales para gestionar entidades de voluntariado con perspectiva de igualdad </ul>
  14. 14. <ul>El sistema de evaluación ha logrado medir el desarrollo del III Plan a través de indicadores compartidos por los centros directivos. </ul><ul>Algunas ideas para evaluaciones futuras. </ul><ul>Trabajar en la definición de indicadores comunes del impacto en las ayudas públicas Conocer los resultados de la inversión pública en términos de concienciación de la sociedad andaluza Estudiar indicadores de efectividad de los programas de voluntariado Profundizar en el análisis de procesos estratégicos , como el caso de la Red Andaluza de Centros de Recursos para el Voluntariado y las Asociaciones. </ul><ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Bloque 3. Algunas ideas futuras </ul><ul>Fortalecimiento de las relaciones entre administraciones públicas y el movimiento de voluntariado. </ul>
  15. 15. <ul>El Voluntariado en el Siglo XXI Acción voluntaria y modelos de relación con las administraciones Públicas </ul><ul>Retos y respuestas </ul><ul>1. El contexto de crisis económica. Rol del voluntariado. Dependencia financiera de las administraciones públicas. Escasez de presencia responsabilidad empresas. Formación de redes y alianzas. Simplificar la burocracia en la gestión de entidades. </ul><ul>2. El voluntariado ante los nuevos formatos de participación. Invertir en cultura de participación. Implicar al conjunto de la población en iniciativas solidarias. Modernizar la gestión y calidad de la vida asociativa. </ul><ul>Bloque 3. Algunas ideas futuras </ul><ul>Fortalecimiento de las relaciones entre administraciones públicas y el movimiento de voluntariado. </ul>
  16. 16. <ul>Tiempos difíciles. Tiempos terribles, dicen algunos. Y sin embargo, ...el tiempo somos nosotros. Tal como seamos, así será nuestro tiempo. </ul><ul><ul><ul><li>Mario Benedetti </li></ul></ul></ul><ul>Cursos de Verano El Escorial 26 de Julio de 2011 </ul>

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