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Os Objectivos do Processo
Função clarificadora dos objectivos;
Objectivos como marco de referência;
Objectivos operativos
Objectivos expressivos
Função Clarificadora dos Objectivos
 Clarificação Semântica:
 Concretização substantiva na definição que se
pretende alcançar;
 Clarificação Prática:
 Concretiza ou sugere a abordagem para atingir o
objectivo;
Os Objectivos como Marco de
Referência
Processo
Fechado
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Operativos
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Definição do
Produto
Esboço do
Processo
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ou
Prescrição
(orientados para a consecução de
um fim especifico e previamente
determinado)
Os Objectivos como Marco de
Referência
Modelo de Mager:
• Identificar a acção que o aluno deve
fazer;
• Descrever as condições mais
importantes sob as quais o aluno deve
realizar essa conduta;
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Os Objectivos como Marco de Referência
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Acção
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• O que o sujeito faz e que pode ser
observado;
• O que o aluno deve produzir como resultado
da acção realizada;
• As circunstâncias em que o aluno deve
demonstrar a consecução do objectivo;
• Como deve ser realizada a acção, com que
instrumento e com que limitações;
• Que habilidade mental se deve desenvolver
através da conduta prescrita no objectivo.
Os Objectivos como Marco de Referência
Modelo de Gagné-Briggs:
Objecto
Situação
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deve ser aprendida
Instrumento
e
outras
limitações
Acção
Os Objectivos como Marco de Referência
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Aberto
/
Objectivos
Expressivos
Equifinalidade Divergências Orientação
Contexto de
expansão
experiencial
(orientados para metas indefinidas,
holistícas e globais)
 Princípios de Procedimento (contexto
racional):
 Ensinar as ideias com objectividade
(tornando-as acessíveis aos sentidos);
 Ter em conta a actividade do aluno;
 Ensino realista. Não para a escola mas para a
vida;
 Consolidar os resultados didácticos, ter
presente o rendimento, não apenas o
vivencial;
 Ensino adequado ao aluno e o seu nível.
Os Objectivos como Marco de Referência
 Princípios de Procedimento (contexto
epistomológico):
Vincular os princípios de
procedimento à própria natureza dos
conteúdos e actividade a realizar no
processo didáctico;
Integração curricular ao nível
horizontal;
Integração curricular ao nível vertical;
Os Objectivos como Marco de Referência
 Princípios de Procedimento (contexto
didáctico):
O eixo fundamental de funcionamento
didáctico são as metas e não os
resultados;
Os Objectivos como Marco de Referência
Síntese
INPUT PROCESSING OUTPUT
• Lista de
objectivos ou
propósitos gerais
do projecto com
a indicação das
prioridades;
• Características
mais salientes
da situação que
condicionarão o
desenvolvimento
do processo;
• Clarificar semântica
e objectivamente o
que desejamos
fazer;
• especificação da
estrutura do
processo, dos seus
objectivos e
indicação de
prioridades;
• Verificação de que
o projecto contempla
todas as dimensões
do desenvolvimento
cognitivo dos
sujeitos.
•
• Mapa de
propósitos gerais
interpretados e
priorizados;
• Características
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devidamente
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6 - Os objectivos do processo

  • 1. Os Objectivos do Processo Função clarificadora dos objectivos; Objectivos como marco de referência; Objectivos operativos Objectivos expressivos
  • 2. Função Clarificadora dos Objectivos  Clarificação Semântica:  Concretização substantiva na definição que se pretende alcançar;  Clarificação Prática:  Concretiza ou sugere a abordagem para atingir o objectivo;
  • 3. Os Objectivos como Marco de Referência Processo Fechado / Objectivos Operativos Eficácia ou Racionalidade Definição do Produto Esboço do Processo Avaliação e Feedback Norma, Regra ou Prescrição (orientados para a consecução de um fim especifico e previamente determinado)
  • 4. Os Objectivos como Marco de Referência Modelo de Mager: • Identificar a acção que o aluno deve fazer; • Descrever as condições mais importantes sob as quais o aluno deve realizar essa conduta; • Especificar a qualidade da realização da actividade;
  • 5. Os Objectivos como Marco de Referência Modelo de Mager: Condições Nível de Consecução Nível de Acção
  • 6. Os Objectivos como Marco de Referência Modelo de Gagné-Briggs: • O que o sujeito faz e que pode ser observado; • O que o aluno deve produzir como resultado da acção realizada; • As circunstâncias em que o aluno deve demonstrar a consecução do objectivo; • Como deve ser realizada a acção, com que instrumento e com que limitações; • Que habilidade mental se deve desenvolver através da conduta prescrita no objectivo.
  • 7. Os Objectivos como Marco de Referência Modelo de Gagné-Briggs: Objecto Situação Capacidade que deve ser aprendida Instrumento e outras limitações Acção
  • 8. Os Objectivos como Marco de Referência Processo Aberto / Objectivos Expressivos Equifinalidade Divergências Orientação Contexto de expansão experiencial (orientados para metas indefinidas, holistícas e globais)
  • 9.  Princípios de Procedimento (contexto racional):  Ensinar as ideias com objectividade (tornando-as acessíveis aos sentidos);  Ter em conta a actividade do aluno;  Ensino realista. Não para a escola mas para a vida;  Consolidar os resultados didácticos, ter presente o rendimento, não apenas o vivencial;  Ensino adequado ao aluno e o seu nível. Os Objectivos como Marco de Referência
  • 10.  Princípios de Procedimento (contexto epistomológico): Vincular os princípios de procedimento à própria natureza dos conteúdos e actividade a realizar no processo didáctico; Integração curricular ao nível horizontal; Integração curricular ao nível vertical; Os Objectivos como Marco de Referência
  • 11.  Princípios de Procedimento (contexto didáctico): O eixo fundamental de funcionamento didáctico são as metas e não os resultados; Os Objectivos como Marco de Referência
  • 12. Síntese INPUT PROCESSING OUTPUT • Lista de objectivos ou propósitos gerais do projecto com a indicação das prioridades; • Características mais salientes da situação que condicionarão o desenvolvimento do processo; • Clarificar semântica e objectivamente o que desejamos fazer; • especificação da estrutura do processo, dos seus objectivos e indicação de prioridades; • Verificação de que o projecto contempla todas as dimensões do desenvolvimento cognitivo dos sujeitos. • • Mapa de propósitos gerais interpretados e priorizados; • Características do processo e objectivos a abordar devidamente sistematizados e priorizados; • Características mais salientes da situação.