Travailleur programme élection 2018

Huy Demain…
Avec son centre urbain commercial et sa vaste périphérie rurale, Huy
constitue une entité très spécifique. Cité touristique majeure au cœur
de la vallée mosane, elle accueille également un hôpital régional per-
formant et un site nucléaire qui emploie des milliers de travailleurs.
Forte de près de 22.500 habitants, notre ville accueille quotidienne-
ment plus de 40.000 personnes qui viennent y travailler, y étudier, s’y
divertir, y effectuer leurs achats. Chaque année, nous consacrons un
budget de quelque 49 millions d’euros pour la faire vivre.
Huy demain, ce sera un positionnement optimal sur la carte de la Wal-
lonie, entre ses voisins de Liège et Namur.
Huy demain, ce sera un statut de capitale administrative, patrimo-
niale, culturelle et sportive.
Huy demain, ce sera l’accueil de nouveaux habitants et ses réponses
apportées au vieillissement de la population.
Huy demain, ce sera une mobilité améliorée et un environnement
préservé.
Huy demain, ce sera aussi la gestion de la sortie légale du nucléaire.
Le 14 octobre 2018, vous serez amené.e.s à choisir celles et ceux qui
assureront la gestion de notre cité mosane au cours des six prochaines
années.
L’équipe du PS de Huy ambitionne d’y participer en vue de poursuivre
activement la politique initiée durant la présente législature, guidée
par une vision à court, à moyen et à long terme.
C’est pourquoi nous avons bâti notre programme sur la base d’un véri-
table plan de ville, à la fois réfléchi, cohérent, ambitieux et qui répond
aux besoins que vous nous avez exprimés tout au long des dernières
années. Faire de Huy une ville fière de son passé, consciente des en-
jeux actuels et résolument tournée vers l’avenir.
Christophe Collignon,
votre bougmestre et candidat bourgmestre
et toute l’équipe du PS de Huy
PROGRAMME
ELECTORAL
ELECTION COMMUNALE 2018
3
Liste
votre bougmestre et candidat bourgmestrevotre bougmestre et candidat bourgmestre
PS de HuyPS de Huy
ELECTION COMMUNALE 2018
3
Liste

1 Huy, ville solidaire, mobile et durable
> une vision socialiste de l’écologie à Huy
A- AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Huy présente un contexte spécifique avec son centre urbain commercial et sa vaste
périphérie rurale. En matière d’aménagement de ce territoire, nous nous fixons des
objectifs qualitatifs en termes de logement, de mobilité, d’environnement, de protec-
tion des paysages et de l’eau, de solidarité et de lien social, de développement durable
et d’emploi.
De nombreux grands projets se trouvent sur les rails, d’autres sont en gestation.
▶ Revitalisation de l’hyper-centre, autour notamment du Quadrilatère, de la piscine et
du Centre culturel.
▶ Dynamisation du quartier Sainte-Catherine avec, après l’ouverture du nouvel hôpital,
celle de sa nouvelle maison de repos.
▶ Création d’un nouveau quartier résidentiel et commercial sur le site des anciennes
usines Thiry.
▶ Suite à la dépollution obtenue, modification de la zone afin d’accueillir en concerta-
tion avec la population d’autres fonctions que de l’industrie sur le site Felon & Lange.
▶ Développement du quartier nord, de la gare vers le centre-ville.
▶ Amélioration de la liaison entre le quartier Saint-Hilaire et la rue Saint-Victor.
▶ Rénovation globale, en concertation avec les habitants, du quartier de Statte.
▶ Revitalisation du quartier de Batta, de la rue Neuve.
▶ Revitalisation des places de nos villages, notamment l’agrandissement de la place à
Tihange, l’aménagement de la place à Gives.
▶ Embellissement des parcs Vierset et Henrion.
▶ Inscription de la ville dans le PCDR et revitalisation de certaines zones rurales ou
à caractère rural (aménagement de places, signalisation, rénovation de maisons de
quartier...).
▶ Etude de faisabilité pour la construction d’un hall polyvalent.
B- ENVIRONNEMENT
Propreté publique, économies d’énergie, protection de notre cadre de vie constituent
des enjeux environnementaux primordiaux. Nous renforcerons davantage encore
notre politique en la matière.
▶ Poursuite du Plan Propreté initié par le Collège (action de sensibilisation, action des
agents constatateurs, pérennisation de la lutte contre les incivilités que constituent les
dépôts clandestins de déchets, les déjections canines, la pollution sonore…).
▶ Mise en valeur de nos espaces verts et de notre biodiversité par l’activation du Plan
communal de développement de la nature (PCDN).
▶ Abandon définitif de l’usage de pesticides et autres herbicides pour l’entretien du
domaine public communal, dont les espaces verts ou les cimetières.
▶ Réduction des consommations d’énergie dans les bâtiments publics (remplacement
des éclairages publics via le LED, remplacement progressif du parc à chaudières des
bâtiments publics, led dans ces mêmes bâtiments).
ELECTION COMMUNALE 2018 | PROGRAMME | Edition spéciale du TRAVAILLEUR | Journal du PS de Huy | SEPTEMBRE 2018 | PAGE 2/12
PROGRAMME2018

▶ Poursuite du remplacement de l’éclairage public énergivore dans le cadre du Plan
Lumière initié lors de cette législature.
▶ Incitation à la mise en place de bornes électriques et de bornes au gaz (CNG) dans les
lieux facilement accessibles.
▶ Réduction raisonnée de l’étalement urbain par une diminution du nombre de sur-
faces urbanisables, par la densification du bâti existant, par le réaménagement priori-
taire des friches et quartiers dégradés, ainsi que par l’utilisation des zones non bâties
entourées de terrains bâtis, le tout dans une recherche d’équilibre et de préservation
du caractère rural de nos villages.
▶ Mise en place de toilettes publiques aux endroits stratégiques de la ville (parking
Saint-Rémi, Centre culturel, place Saint-Germain, Batta, hôpital, plaine de la Sarte, zo-
nings de Ben-Ahin et de Tihange) accessibles aux PMR.
▶ Développement et aménagement de lieux de convivialité en divers endroits de la ville
et des villages de l’entité.
▶ Planification cohérente et réfléchie pour l’embellissement des ronds-points de l’en-
tité.
▶ Continuité dans l’enfouissement des bulles à verre.
C- MOBILITE
Si Huy compte une population de quelque 22500 résident.e.s, elle accueille aussi quo-
tidiennement nombre d’étudiant.e.s, travailleur.euse.s, touristes ou client.e.s venu.e.s
de l’extérieur. Ce sont alors pas moins de 40 000 personnes qui occupent le terrain. En
outre, l’encaissement de la cité est une donnée qu’il faut prendre en compte La mobili-
té constitue donc assurément un enjeu prioritaire qu’il faut conjuguer avec l’attractivité
de la ville sans perdre de vue que la majorité des voiries de transit sont régionales.
▶ Mise en œuvre d’une politique incitative envers les entreprises et les écoles qui pro-
poseront un plan d’entreprise de mobilité en concertation avec l’autorité compétente.
▶ Mise en œuvre de mesures destinées à faciliter la mobilité douce.
▶ Création de parking public et de délestage sécurisé aux entrées de ville, pour les voi-
tures et les vélos simultanément à la création ou l’amélioration de cheminements doux.
▶ Maintien du Cit’Huy bus lignes 102 et 103 et des dessertes de Ben-Ahin et Tihange.
▶ Maintien de l’offre de parking importante et diversifiée
▷ Parking public gratuit, en zone bleue : 500 places dans le centre-ville (rive droite,
avenue de Batta, rue Neuve...)
▷ Parking public gratuit, sans limitation dans le temps : quelque 2400 places (Quadri-
latère, place Saint-Denis, avenue Delchambre, quai d’Arona, chaussée Napoléon, rue
Saint-Pierre, chaussée de Liège, boulevard Albert Ier, plaine de la Sarte...)
▷ Parking privé payant, “d’intérêt public” : plus de 800 places (rampe d’Orval (CHRH),
gare de Huy (SNCB)...)
▷ Autres parkings privés, gratuits ou payants, notamment au niveau de nombreux
commerces
▷ Création de nouveaux parking (pont de l’Europe...).
▶ Développement d’une plate-forme numérique permettant de trouver des places de
parking à l’occasion d’événements culturels et sportifs.
PROGRAMME2018

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▶ Développement d’un système de location de vélos permettant la liaison entre la
gare, le centre-ville et l’hôpital.
▶ Poursuite de la politique des agents constatateurs.
▶ Poursuite de l’exécution du plan communal et intercommunal de mobilité.
▶ Mise en œuvre d’un plan de réfection de nos voiries, définissant des objectifs chiffrés
pour les six prochaines années.
▶ Mise en œuvre d’un plan de réfection des trottoirs en veillant l’accessibilité aux PMR.
▶ Mise en œuvre de mesures d’adaptation de la vitesse sur l’ensemble du territoire de
l’entité hutoise, en fonction des réalités du terrain.
▶ Participation au projet de création d’une dorsale de mobilité douce et touristique
VIciGAL.
▶ Valorisation du projet de covoiturage organisé et sécurisé Covoit’Stop.
▶ Amélioration de l’aménagement et de la performance des ronds-points de Ben-Ahin,
en concertation avec l’autorité régionale.
▶ Etude de faisabilité d’un contournement de la ville pour le trafic de transit, en ce
compris en direction de Namur.
▶ Recherche de solutions pour améliorer le trafic de transit auprès des services concer-
nés.
▶ Création d’un échevinat de la sécurité routière au niveau communal (plan de mobilité
spécifique aux quartiers et aux villages de l’entité hutoise).
Huy, un logement de qualité et accessible à tous
A- CREATION DE LOGEMENTS
Le logement constitue, pour nous, l’un des éléments fondamentaux de l’intégration
sociale, la dignité humaine et l’émancipation sociale. L’offre étant largement insuffi-
sante pour couvrir les besoins, l’autorité communale se doit de participer à améliorer
cet état de fait.
Pour nous, "un logement pour tous, pour toutes les bourses".
▶ Poursuite du travail entrepris par la Régie foncière hutoise, créée lors de la présente
législature et qui est LA structure la plus adaptée pour mener des opérations de réno-
vation urbaine, en vue de fédérer et de coordonner la politique de logement. L’objec-
tif étant notamment de favoriser la construction de logements mixtes accessibles au
plus grand nombre.
▶ Développement de l’offre de logement, en partenariat avec la Régie et d’autres opé-
rateurs, dans les zones en revitalisation (Cotillages, Sainte-Catherine, rue Neuve…).
▶ Poursuite de l’investissement dans la création de places en maisons de repos et ré-
sidences services, à un coût accessible et qui tient compte du niveau des pensions de
retraite.
▶ Intensification des partenariats avec les Agences immobilières sociales (AIS) pour la
recherche de nouveaux logements.
▶ Economie d’énergies dans le bâti ancien.
▶ Poursuite de la politique incitative des primes énergétiques.
▶ Forme diversifiée de logements (logements adaptés, kangourou...).
▶ Soutien à un projet de revitalisation du quartier de la rue Neuve, rue Entre-Deux-
Portes, rue Saint-Pierre et avenue des Fossés (revitalisation urbaine).
PROGRAMME2018

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▶ Exigence de places de garages en cas de constructions privées afin de libérer l’espace
public.
▶ Maintien des primes à l’aménagement des logements pour personnes âgées.
B- AMELIORATION QUALITATIVE DU PARC LOCATIF
L’accès au logement est constitutionnellement considéré comme un droit fondamen-
tal. Selon nous, la qualité de l’habitation mise à la disposition d’un locataire l’est tout
autant. Il nous appartient de mettre tout en œuvre pour nous en assurer.
▶ Poursuite de la lutte contre les chancres urbains et les marchands de sommeil, lutte
contre la division d’immeubles.
▶ Mise en œuvre de mesures visant à l’assainissement du bâti.
▶ Poursuite de la politique de contrôles de la sécurité et de la salubrité des immeubles.
▶ Incitation au respect des normes et à l’amélioration du parc locatif.
▶ Pérennisation de l’action des éco-passeurs.
▶ Renforcement des mesures coercitives envers les propriétaires défaillants (taxe pour
immeubles inoccupés), réquisition d’immeubles, action en cessation, toutes mesures
permettant à l’autorité communale de responsabiliser les propriétaires défaillants.
▶ Poursuite des travaux d’isolation dans les quartiers comportant des logements pu-
blics.
Huy, une ville ambitieuse, ouverte sur le monde
et qui offre des perspectives d’avenir à ses jeunes
A- PERFORMANCE PEDAGOGIQUE ET SOCIALE DE NOTRE ENSEIGNEMENT
Avec ses implantations des villes et des champs, l’enseignement communal hutois se
veut à la fois diversifié et performant. Son ambition est d’élever les jeunes qui lui sont
confiés à la responsabilité, à la citoyenneté et à l’autonomie. Il va de notre responsa-
bilité de permettre à l’enseignement d’assurer pleinement son rôle d’ascenseur social.
▶ Poursuite des investissements dans les infrastructures scolaires, après la construc-
tion de la nouvelle école de Ben et les autres chantiers en cours (réfection de l’école
d’Outre-Meuse (dont la toiture), création de préaux à l’école des Bons-Enfants, amélio-
ration des bâtiments des Bons-Enfants.
▶ Soutien aux projets spécifiques des différents établissements.
▶ Renforcement de l’inclusion d’enfants à besoins spécifiques.
▶ Priorisation de la maîtrise des apprentissages de base, dont le français et les mathé-
matiques avec accent particulier sur la lutte contre l’analphabétisme.
▶ Renforcement de la lutte contre le décrochage scolaire, par le développement de la
détection des troubles d’apprentissage et de leurs causes, les politiques d’orientation
avec les centres PMS.
▶ Sensibilisation au respect des différences et de l’égalité entre garçons et filles.
▶ Poursuite de la lutte contre la violence à l’école et l’absentéisme scolaire.
PROGRAMME2018

▶ Amélioration de l’accessibilité à la connaissance pour tous et lutte accrue contre
l’échec scolaire, notamment par le soutien aux écoles de devoirs, dont celle pour les
adolescents.
▶ Lutte contre la malbouffe en général et notamment pour les collations proposées à
la vente dans les écoles.
▶ Mise en place d’une centrale de repas commune à toutes les écoles, au CHRH ainsi
qu’à tous les services publics avec pour ﬁnalité une offre de qualité à un prix modéré.
B- PETITE ENFANCE
L’assurance d’une prise en charge adéquate des plus petit.e.s contribue de manière
importante au bien-être de leurs parents, notamment en termes de travail ou de re-
cherche d’emploi. Là encore, le PS de Huy estime que les pouvoirs publics doivent
apporter leur contribution.
▶ Poursuite du développement des crèches publiques.
▶ Maintien du nombre de places disponibles.
▶ Soutien et ﬁnancement aux opérateurs de la petite enfance.
▶ Soutien aux accueillant.e.s ONE, notamment dans leur action en vue d’obtenir un
meilleur statut.
▶ Mise en œuvre d’un accueil d’urgence et de haltes d’accueil.
▶ Mise en place de projets intergénérationnels.
C- ACCUEIL ET ACTIVITES EXTRASCOLAIRES
A un enseignement de qualité doit être associée une offre extrascolaire adéquate.
Complémentairement au tissu associatif et sportif très performant en région hutoise,
les pouvoirs publics ont aussi un rôle à jouer.
▶ Soutien aux associations et autres opérateurs qui interviennent dans le secteur de la
jeunesse.
▶ Organisation de stages sportifs et culturels durant les vacances au prix le plus juste
pour favoriser l’accès à toutes et tous.
▶ Développement de l’offre d’accueil extrascolaire en fonction de la demande.
D- ADOS
L’adolescence est une étape de la vie dans notre société occidentale où chacun.e fait
ses propres expériences et doit apprendre à se situer dans une société en profonde
mutation.
▶ Prévention en matière de drogues via le service Prévention et les AMO du territoire
hutois.
▶ Renforcement des services de prévention.
▶ Encadrement, soutien et sécurisation d’événements festifs dédicacés à la jeunesse.
▶ Développement de l’offre d’activités pour les adolescents (agora space).
▶ Soutien aux organismes dédiés à la Jeunesse (La Mézon, Infor Jeunes, clubs sportifs
et artistiques...).
▶ Sensibilisation et lutte contre le harcèlement, notamment scolaire, et sur les réseaux
sociaux.
PROGRAMME2018

4Huy, ville dynamique, économique et commerciale
A- COMMERCE
Une image positive de la ville, une mobilité et du stationnement facilités constituent
quelques éléments favorisant l’attractivité commerciale. Celle-ci a déjà été modiﬁée
via la création du site Shop in Huy (projet en collaboration avec la Fédération royale des
commerçants, artisans et indépendants). La renaissance du quartier du Quadrilatère
constitue une pièce du puzzle. De plus, nous comptons poursuivre le plan Commerce
mis en place sous cette législature : les objectifs sont de lutter contre les cellules vides,
de diminuer encore le taux d’inoccupation de commerces, de poursuivre la politique
via les circuits courts.
▶ Maximalisation de la collaboration avec les acteurs proposant des outils et actions de
développement du commerce (Régie foncière, MCH…).
▶ Encouragement de la mixité commerciale.
▶ Soutien aux commerçants, artisans et indépendants locaux et leurs organisations
représentatives.
▶ Organisation de campagnes de promotion de la ville.
▶ Conclusion de contrats pour diverses fournitures avec les commerçants locaux.
▶ Soutien au commerce de proximité, aux circuits courts, aux commerçants qui pro-
posent des produits issus du commerce durable, voire équitable.
▶ Création d’un marché couvert hebdomadaire en collaboration avec la Fédération
royale des commerçants, artisans et indépendants ainsi qu’avec les commerçants am-
bulants.
▶ Dynamisation du marché hebdomadaire et des marchés thématiques.
B- TOURISME
Le tourisme urbain, en pleine expansion, est devenu un enjeu économique important
et joue un rôle croissant dans les politiques de développement local. Dans ce secteur,
Huy doit se positionner comme capitale régionale. En effet, avec l’annonce de la sortie
légale du nucléaire, nous sommes conscients, au PS de Huy, que le tourisme est l’em-
ploi des hutois de demain et est un axe majeur de notre stratégie de développement.
Il repose sur 3 piliers :
▷ l’offre : équipements culturels et touristiques ;
▷ l’accueil : un point d’accueil touristique et soutien à l’ouverture de lieux d’héberge-
ments divers ;
▷ le renforcement des budgets promotionnels et de la promotion du tourisme de sé-
jours.
▶ Poursuite des phases du Master plan touristique débuté sous cette législature.
▶ Poursuite des procédures en vue de la réhabilitation du téléphérique.
▶ Mise en place des zones d’intérêt touristique au Batta, au Fort et sur la plaine de la
Sarte.
▶ Mise en valeur des bâtiments patrimoniaux et utilisation rationnelle desdits bâti-
PROGRAMME2018

ments.
▶ Valorisation du Fort comme lieu de Mémoire et témoin de l’histoire de Huy.
▶ Pérennisation de la nouvelle Maison du Tourisme basée à Huy et renforcement de la
coordination avec les autres pôles touristiques du Pays de Huy.
▶ Soutien à l’organisation d’événements saisonniers attractifs (festivals, patinoire…).
▶ Valorisation de nos musées (Huy : Cloître et couvent des Frêres Mineurs, Tihange…).
▶ Poursuite de l’aménagement et du développement du musée communal.
▶ Mise en place, en partenariat avec la Maison du Tourisme, de circuits cyclo-pédestres.
▶ Valorisation des bois de la vallée de la Solières, en lien avec le RAVeL tout proche
(circuits VTT et trail, parcours jogging, promenades pédestres…).
▶ Création de chemins de promenade balisés avec audio-guide (dans Huy et les diffé-
rents villages de l’entité) en partenariat avec la Maison du Tourisme.
▶ Renforcement de l’offre de loisirs pour les hutois.es qui ne partent pas en vacances
(Huy Plage), expositions et spectacles.
▶ Installation de bornes interactives aux endroits stratégiques de la ville (parking,
Grand-Place...).
▶ Installation de panneaux LED informatifs sur les deux rives.
C- NUCLEAIRE
Le site de la centrale constitue un moteur de l’économie hutoise, en termes d’em-
plois, de retombées économiques et de recettes communales. La sortie annoncée du
nucléaire en 2023 pour Tihange 2 et en 2025 pour Tihange 1 et 3 constitue une préoc-
cupation majeure pour l’ensemble de la région. Huy s’y prépare et doit continuer à le
faire.
▶ Garantie de la sécurité des citoyens.
▶ Création d’un pôle de reconversion sur le site via une task-force mise en place avec
les partenaires tels que l’ULiège...
▶ Reconversion par le développement des atouts touristiques.
▶ Alimentation du Fonds nucléaire créé par la Ville lors de cette législature.
▶ Etude de la faisabilité de la création d’un pôle de compétences en matières d’éner-
gies renouvelables avec le partenariat des acteurs économiques locaux et des univer-
sités.
D- EMPLOI
Parallèlement aux gros employeurs comme la Ville, le CHRH et la centrale nucléaire,
les PME et autres commerces constituent le tissu économique hutois. En amont, le
secteur de la formation s’avère déterminant en matière d’accès à l’emploi.
▶ Promotion des échanges entre les acteurs économiques et les établissements sco-
laires.
▶ Maintien du volume d’emploi dans tous les services et structures au sein desquelles
la Ville exerce une inﬂuence : administration locale, CPAS, hôpital, Centre culturel, pis-
cine, les asbl (centre culturel, tourisme...).
▶ Inclusion de clauses sociales et environnementales dans les cahiers des charges des
marchés publics.
▶ Maintien des 35 heures.
PROGRAMME2018

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▶ Mise en place d’une politique bien-être au sein des services.
▶ Adaptation du travail en ﬁn de carrière.
Huy, une ville où chacun peut vivre en sécurité
A- PREVENTION
La sécurité est le premier des droits à garantir à tout citoyen et nous continuerons à
renforcer les politiques de sécurité dans l’espace public en prenant le mal à la racine
par les multiples actions que nous avons toujours menées.
Les statistiques le démontrent, Huy est l’une des villes wallonnes les plus sûres, même
si le ressenti des citoyens est parfois différent. La prévention constitue l’un des moyens
permettant de pallier le sentiment s’insécurité.
▶ Réforme du fonctionnement du corps de police visant à l’augmentation de la pré-
sence policière sur le terrain tant de nuit (doublement du nombre de patrouilles poli-
cières dans un espace de temps maximisé) que de jour et augmentation via une réor-
ganisation des policiers de quartier, le rôle de ces derniers étant perçu comme étant un
élément important de la cohésion sociale de notre commune.
▶ Lutte contre le sentiment d’insécurité notamment via une augmentation de la pré-
sence policière, une maximisation de l’éclairage public, une augmentation du parc de
caméras de surveillance).
▶ Sécurisation des passages pour piétons (éclairage, adaptations pour PMR...).
▶ Soutien au service communal de prévention.
▶ Maintien d’une présence des gardiens de la paix et des APS aux abords des écoles et
lors d’organisations locales.
▶ Développement et soutien aux maisons de quartiers dans leur fonction d’espaces
conviviaux et lieux de rencontre des habitants.
▶ Pérennisation de l’information relative aux vols domestiques, en appui avec le conseil-
ler en techno-prévention.
▶ Renforcement des mesures de prévention en faveur des personnes les plus vulné-
rables.
▶ Poursuite des efforts de restructuration du fonctionnement de la zone de secours
HEMECO, modernisation de son matériel et de ses infrastructures.
▶ Campagnes de sensibilisation contre les violences intrafamiliales (ruban blanc), contre
le harcèlement, contre l’homophobie, contre la pauvreté, la précarité et la misère, pour
le respect des différences et de l’égalité entre femmes et hommes, en partenariat avec
tous les acteurs locaux concernés…
▶ Application de la tolérance zéro en termes d’incivilités environnementales.
▶ Lutte contre toutes les formes d’incivilité.
▶ Poursuite de la traque aux marchands de sommeil.
PROGRAMME2018

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Huy, une ville solidaire
qui donne à chacun-e les possibilités de s’épanouir
A- AIDE AUX PERSONNES SOCIALEMENT EN DIFFICULTE
La solidarité à l’égard des personnes plus fragiles constitue l’un des piliers de notre
démocratie.
▶ Huy, commune hospitalière : soutien aux associations de terrain et création d’un pôle
d’accueil.
▶ Renforcement de la lutte contre la pauvreté et soutien aux actions visant à une meil-
leure intégration sociale, avec évaluation périodique de leur efﬁcience réelle.
▶ Renforcement des synergies avec le CPAS.
▶ Actualisation du Plan de cohésion sociale, des interventions du service Prévention,
des APS, de Huy Quartiers.
▶ Développement de logements temporaires de nuit pour sans-abris, de transit, d’ur-
gence et d’insertion.
▶ Développement des partenariats avec les ASBL permettant aux enfants issus de mi-
lieux socio-économiques défavorisés.
▶ Renforcement des animations citoyennes éducatives (atelier culinaire, surendette-
ment…) et information sur les médias.
▶ Poursuite de la politique sociale de la ville et du CPAS (été solidaire, primes familles
monoparentales, Saint-Nicolas des enfants…).
▶ Prévention des assuétudes et des MST.
B- AIDE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Le 25 mai 2018, la Ville de Huy a obtenu le label Handycity, pour s’être concrètement
investie dans le processus d’inclusion de la personne en situation de handicap.
▶ Développement du point Handi-contact de la Ville.
▶ Prise en considération des besoins des enfants à mobilité réduite dans l’aménage-
ment des futurs espaces agora et plaines de jeux.
▶ Soutien aux associations telles que le Château Vert.
▶ Mise en place de divers aménagements pour les PMR : guide touristique en braille,
élaboration d’un parcours "yeux fermés".
▶ Soutien aux actions Santé et aux services locaux : Service Education à la Santé, Al-
zheimer Café...
C- AIDE AUX AÎNES
Dans les années et décennies à venir, nous serons confrontés à une importante aug-
mentation de la population des aîné.e.s. Préparer le terrain pour leur permettre une vie
dans les meilleures conditions, c’est maintenant.
▶ Soutien aux associations spéciﬁques comme Le Bel Âge hutois et l’Université du
temps disponible.
▶ Soutien et renforcement du rôle du Conseil consultatif des aînés.
PROGRAMME2018

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▶ Lutte contre l’isolement et la solitude en lien avec les comités de quartier.
▶ Développement d’actions intergénérationnelles.
▶ Pérennisation de la nouvelle maison de repos à Sainte-Catherine.
▶ Amélioration des infrastructures favorisant la mobilité (parking, transports en com-
mun…).
▶ Désignation d’une personne de référence au sein des services communaux en vue de
favoriser l’accès aux activités culturelles, sportives, éducatives, intergénérationnelles...
▶ Soutien au secteur du bénévolat investit dans l’accompagnement des aîné.e.s.
▶ Soutien à la création et au développement de maisons médicales et de service psy-
chosociaux.
▶ Mise en place d’une cellule d’aide aux aîné.e.s : renforcement et développement du
champ d’action.
D- CHRH
Notre Centre hospitalier emploie 1200 personnes et 200 médecins, toutes spécialités
confondues. Notre objectif est de maintenir l’offre et de continuer à pérenniser cet ou-
til indispensable à la santé de chacun.e.
Hôpital
▶ Conforter l’hôpital de Huy comme un hôpital général de proximité (arrondissement
de Huy-Waremme) et de référence dans la cadre de la mise en place des réseaux hos-
pitaliers (avec le CHU) tout en conservant une autonomie de décision .
▶ Plan de construction 2018-2023 : finalisation des travaux : hall d’accueil, nouvelle dia-
lyse, maternité, héliport...
Maisons de repos
▶ Finalisation de la résidence Vallée du Hoyoux.
▶ Ouverture de 24 Résidences services à Wanze.
▶ Suivi des opportunités d’augmenter le nombre de lits dans le cadre de la politique
d’augmentation de lits voulue en Région wallonne.
Huy, une ville où service public et citoyenneté
sont importants
A- ACCES FACILITE A L’ADMINISTRATION
Le récent renouvellement de la ligne graphique et du logo de la Ville illustre la volonté
d’ouverture vers les citoyens qui doivent pouvoir aisément accéder à l’information.
▶ Centralisation des services de l’administration et étude de faisabilité de la création
d’un centre administratif afin de réaliser des économies d’échelle et d’en renforcer en-
core l’efficience.
PROGRAMME2018

▶ Inscription de Huy dans les Smart-cities. Huy, ville connectée via notamment un
maintien du niveau de performance du site internet de l’administration et de sa pré-
sence sur les réseaux sociaux.
▶ Poursuite du développement des procédures administratives en ligne.
▶ Souplesse quant aux horaires des services administratifs.
▶ Renouvellement de la publication du bulletin communal Huy Mag.
▶ Emergence des newsletters adaptées aux services spécifiques.
▶ Renforcement du système BE-Alert en vue de prévenir les citoyen.ne.s des risques
potentiels d’une crise.
B- INCITATION AUX INTERACTIONS
Favoriser les rencontres et la création de liens entre les citoyen.e.s
▶ Continuation et mise en place des comités d’accompagnement en matière de redé-
ploiement des quartiers, à l’instar du comité d’accompagnement de Statte.
▶ Soutien aux initiatives relatives aux jardins communautaires.
▶ Soutien à l’organisation des fêtes de voisins.
▶ Amplification du rôle des conseils consultatifs en vue d’impliquer davantage les ci-
toyen.e.s dans la gestion communale.
▶ Intensification des réunions de quartiers pour la construction de dossiers.
▶ Poursuite des expériences de budgets participatifs (comme le parcours Vita au Vieux
Charbonnage de Gives).
▶ Désignation d’un conseiller communal délégué pour la rive droite, la rive gauche,
Tihange et Ben-Ahin.
▶ Accueil périodique des nouveaux habitants.
C- VALORISATION DES VALEURS DE TOLERANCE ET D’INTERCULTURALITE
La population hutoise présente une richesse en termes de diversité culturelle. La to-
lérance et l’ouverture aux autres communautés, d’ici et d’ailleurs, apporte assurément
un plus au débat. Des citoyens de plus de 75 nationalités différentes habitent à Huy.
▶ Encouragement des actions menées par les associations communautaires telles que
Dora Dores, le Circolo, la communauté congolaise ou les centres culturels albanais
dans le cadre de partenariats coordonnés.
▶ Soutien global au secteur associatif dans le cadre d’un pacte de responsabilité.
▶ Mise en valeur de l’échevinat de l’égalité des chances et de la citoyenneté par des
actions de sensibilisation.
▶ Participation annuelle à la campagne du ruban blanc et à la lutte contre les violences
intrafamiliales (25 novembre et 6 décembre).
▶ Poursuite de l’action de la Commission locale de coopération décentralisée et de
solidarité internationale.
▶ Création d’un comité des jumelages et des pactes d’amitié.
▶ Mise en œuvre des plans d’action de Huy dit awè et de Huy Ville hospitalière.
▶ A l’occasion du 75ème anniversaire de la libération de la ville en 2019, réflexion sur la
transmission de la Mémoire citoyenne au travers d’une nouvelle organisation des cé-
rémonies patriotiques, en concertation avec les associations patriotiques et les écoles.
▶ Poursuite de la coopération internationale communale, notamment au Bénin.
PROGRAMME2018

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D- OUTILS PARTICIPATIFS
Maximalisation de l’implication et de la participation citoyenne.
▶ Renforcement des processus participatifs en s’appuyant sur les comités de quartier,
véritables relais entre la Commune et ses habitant.e.s. Les comités de quartier exis-
tants, et au besoin de nouveaux, pourraient rendre des avis sur les politiques menées.
▶ Mise à disposition de budgets participatifs. Ceux-ci permettraient aux-dits comités
de quartier de proposer et de défendre des projets, en complément de l’action du Col-
lège communal. L’embellissement des quartiers et des villages, l’aménagement d’es-
paces verts ou de jeux, l’organisation d’activités ou de services constituent quelques
exemples de projets éligibles.
▶ Organisation de réunions réunissant les élus et les citoyens pour y débattre de thé-
matiques communales.
Huy, pôle culturel et sportif, accessible à tous
A- VALORISATION DE L’ACTION DES INSTITUTIONS
ET ASSOCIATIONS CULTURELLES ET SPORTIVES
Actes volontaires individuels ou collectifs, la culture et le sport doivent pouvoir parti-
ciper à l’épanouissement de chacun.e. Ces deux secteurs constituent aussi un facteur
de développement économique de notre ville. Huy se positionne comme une ville d’art
où se développe l’émancipation sociale. Considérons la culture et le sport dans leurs
dimensions de cohésion sociale et de porte-étendard du vivre ensemble.
Toutes les disciplines culturelles et sportives peuvent être pratiquéees à Huy.
▶ Soutien aux clubs et associations culturelles et sportives de notre entité.
▶ Soutien du développement des acteurs culturels, dont le Centre culturel, la Biblio-
thèque publique, l’Espace public numérique, le Conservatoire, l’Académie des Beaux-
Arts, Li Cwerneu, L’Université du temps disponible, la Fondation Bolly-Charlier, la Fon-
dation Lecrenier, l’Atelier Rock…
▶ Création de nouveaux locaux pour Li Cwerneu et l’Académie des Beaux-Arts.
▶ Valorisation et participation à l’organisation d’événements culturels majeurs : Festival
d’art, Les Unes Fois d’un Soir, FRAJA, Enfants terribles…
▶ Soutien au développement du Centre culturel : diffusion, animation, formation, pro-
duction.
▶ Développement de l’art en ville.
▶ Promotion des événements et artistes locaux.
▶ Création d’un espace laïque.
▶ Développement de l’offre d’occupation de la place Verte, en y créant notamment un
espace de détente avec concession HORECA.
▶ Soutien logistique et d’infrastucture à tous les clubs sportifs (projet du hockey, du
rugby...).
▶ Soutien aux écoles des jeunes qui promotionnent les valeurs sportives et ethiques
dans nos clubs de football, rugby, volley-ball, badmington, natation...
PROGRAMME2018

9
▶ Rénovation de la piscine intérieure et extérieure dans le cadre du plan Piscines à
hauteur de 9 millions.
▶ Mise en valeur du Mur de Huy, lieu emblématique du cyclisme.
▶ Promotion de petites infrastructures de quartier ou d’agoras.
▶ Réalisation du Skate-park.
▶ Continuation des projets Je cours pour ma forme et promotion des organisations
telles que joggings, triathlon, courses en ville...
▶ Etude de faisabilité d’un parcours permanents destinés aux promeneur.euse.s, aux
joggeur.euse.s.
▶ Isolation du hall 1 du Hall omnisports et réfection du sol.
▶ Rénovation et aménagement du gymnase de Tihange .
▶ Poursuite de la politique d’accueil d’événements sportifs de haut niveau.
▶ Etude de faisabilité de la rénovation de la piste d’athlétisme dans le but d’organiser
des événements sportifs à visée nationale voire internationale.
▶ Dynamisation accrue du centre sportif local par l’organisation de stages pour les
jeunes durant les vacances scolaires, par l’organisation de formations…
B- DEMOCRATISATION DE L’ACCES A LA CULTURE ET AUX ACTIVITES SPORTIVES
▶ Mise en place de forfaits ou abonnements donnant accès, à coût réduit, à une série
d’activités et d’infrastructures sportives et culturelles communales.
▶ Soutien aux initiatives visant à la réduction des coûts d’afﬁliation ou d’accès à la pra-
tique sportive pour les familles socialement ou économiquement précarisées.
▶ Renforcement de l’organisation ou de la participation à des stages sportifs ou cultu-
rels encadrés, à coûts réduits, durant les vacances scolaires.
▶ Développement des partenariats entre les établissements scolaires et les clubs spor-
tifs aﬁn de faciliter la pratique sportive en dehors des heures scolaires.
▶ Soutien à l’organisation de journées sportives ou culturelles dans l’entité.
Huy, ville du bien-être animal
De plus en plus de citoyen.ne.s hutois.es ont un ou plusieurs animal-aux de compa-
gnie. Pour certain.e.s, cet être vivant est un être essentiel dans la vie de tous les jours.
Pour le PS de Huy, garantir le respect de tout être vivant est un aspect essentiel de la
politique communale.
▶ Création d’un échevinat du bien-être animal.
▶ Lutte contre la prolifération des pigeons de manière respectueuse, en développant
des pigeonniers contraceptifs (les œufs pondus dans ces pigeonniers sont retirés), et
via la distribution de graines contraceptives.
▶ Organisation de campagnes de sensibilisation en faveur de la stérilisation des chats.
▶ Conception des programmes éducatifs pour éveiller et renforcer la prise en considé-
ration du bien-être des animaux par les élèves de l’enseignement communal, en met-
tant l’accès sur les valeurs d’empathie et de respect envers le monde du vivant.
▶ Création de parcs canins, où les chiens pourront circuler librement sans laisse.
PROGRAMME2018

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Huy, une ville budgétairement
et fiscalement juste
Les annonces par l’autorité fédérale sur la sortie du nucléaire vont peser sur les fi-
nances publiques communales. Sans attendre, le PS de Huy a, dans son Plan de ville,
intégré cet élément afin de s’y préparer au mieux sans faire supporter au seul hutois les
conséquences d’une décision fédérale. Les premières mesures sont :
▷ le développement d’un axe touristique générateur de recettes de prestations pour
la Ville et d’autres recettes dérivées pour tendre vers un niveau équivalent à la perte
de recettes estimées par la sortie du nucléaire ;
▷ provisionner ces montants de recettes complémentaires ou les investir dans des
dépenses, notamment économiseurs d’énergie pour diminuer les coûts de fonction-
nement, les recettes nouvelles co-existant avec celles issues du nucléaire ;
▷ réunir toutes les forces vives en matière d’emploi, d’économie locale, d’insertion
socio-professionnelle afin de soutenir les travailleur.euse.s dans leur reconversion
en développant un ancrage local fort.
▶ Gestion active de la dette
▷ Poursuite du désendettement de la Ville et en particulier la dette long terme.
▷ Structuration de la dette de manière à minimiser les risques et diminuer les charges
d’intérêts pour la Ville.
▶ Fiscalité : le PS s’engage :
▷ à ne pas augmenter la fiscalité en matière d’additionnels à l’IPP et de précompte
immobilier ;
▷ à tenir compte de la composition des familles, en adoptant des mesures répon-
dant à la diversité de leurs besoins.
▶ Marchés publics :
▷ développer des marchés conjoints avec les entités consolidées afin d’obtenir de
meilleures conditions et veiller à l’introduction systématique de clauses environne-
mentales et de clauses anti-dumping.
▶ Développer et augmenter les synergies et partenariat Commune-CPAS afin de ré-
duire les dépenses à leur charge. Activer ces dispositions dans les entités consolidées
chaque fois que cela est possible.
▶ Soutien et financement renforcé du CPAS et de l’action sociale au sens large dans
toutes les politiques mises en place.
▶ Soutien et renforcement de la Régie foncière dans toutes les politiques de redéploie-
ment économique et de logement.
PROGRAMME2018

Le 14 octobre prochain,
vous pouvez voter pour plusieurs candidat-e-s
de la liste du PS de Huy
EDITEURRESPONSABLE:BENJAMINVANHULLE|RUEDESNEUFSBONNIERS94500HUY
NEPASJETERSURLAVOIEPUBLIQUE
www.ps-huy.be
facebook.com/PSdeHuy/
secretariatpshuy@gmail.com
facebook.com/PSdeHuy/

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