SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
FESTA
DOS600
Termo de Abertura
OBJETIVO
Realizar uma festa de confraternização para 600 pessoas filiadas aos sindicatos das
indústrias alimentícias dos estados de GO e TO no mês de novembro de 2015, obtendo
no mínimo de 80% de satisfação dos participantes, utilizando como verba 10% do
montante arrecadado pelo sindicato.
JUSTIFICATIVA
Esta festa existe a 15 anos e tem o intuito de promover a integração dos colaboradores
que estão filiados ao sindicato das indústrias alimentícias dos estados de GO e TO.
DESIGNAÇÃO DO GERENTE
Gerente do projeto tem autonomia para negociar com fornecedores, delegar funções
aos integrantes da equipe de projetos, definir a alocação dos recursos disponíveis no
orçamento.
REQUISITOS INICIAIS
– Entrega de cestas básicas
– Local com estacionamento
– Entrega de brindes
MARCOS DO PROJETO
– Locação do espaço até dia 15/10
– Montagem das cestas de alimentos até dia 15/10
– Fechamento com todos os forncedores até 15/09
RISCOS INICIAIS
– Atrazo na liberação dos alvarás e licenças
– Escacez de mão de obra qualificada na região
DESCRIÇÃO DO PROJETO
– Festa para 600 pessoas, será realizado um almoço, entrega de brindes e de cestas
básicas o evento será organizado pelo sindicato de Goiânia para as industrias
alimentícias de Goiás e Tocantins.
IDENTIFICAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS STAHEHOLDERS
DECLARAÇÃO DE RESQUISITOS DO PRODUTO
DECLARAÇÃO DE RESQUISITOS DO PROJETO
Declaração de escopo
Descrição do produto
Festa de confraternização para 600 convidados com carnes variadas, condimentos,
acompanhamento, bebidas alcoólicas e não alcoólicas; espaço para estacionamento para no mínimo
150 carros. Entrega de brindes e cestas básicas aos participantes. Translado de ida e volta dos
convidados de região onde residem até o local da festa e opção de no mínimo três horários para
retorno.
Exclusão do escopo
Está excluso desse escopo:
– O sorteio de prêmios;
– Reforma no local do evento;
– Translado aéreo de colaboradores de regiões mais distantes.
Premissas
Todos o orçamento do evento estará disponível para ser desembolsado em 3 meses;
Todos os convidados que comparecerão ao evento, já terão confirmado suas presenças com dois
meses de antecedência do evento;
A festa contará preponderantemente com luz natural (luz do dia);
As liberações por partes dos órgãos reguladores estarão prontas até o mês de outubro;
Todos os contratos estarão fechados com 30 de antecedência.
Restrições
O evento deverá ocorrer a no mínimo 5 km de distancia de áreas residenciais;
O orçamento não poderá extrapolar 5% da arrecadação anual do sindicato;
A festa deverá ser realizada no dia 22 de dezembro de 2015;
EAP- ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
DICIONÁRIO WBS
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade e sua
integração
FLUXOGRAMA, como fazer o trabalho
CONTROLE DO ESCOPO E GERENCIAMENTO DAS MUDANÇAS
PGE – Plano de Gerenciamento do Escopo
Sumário
1. Objetivo
2.Gerenciamento do escopo
2.1 Processos de gerenciamento do escopo
2.2 Aprovação do plano de gerenciamento de escopo
2.3 Controle do escopo
2.4 Validação do escopo
2.4.1 Fluxograma de validação
2.5 Documentos padronizados
2.5.1 controle de versões de documentos
3. Mudanças de escopo
3.1 Aprovação da mudança
3.2 Implantação da mudança
4. Elaborar EAP
4.1 Dicionário da EAP
5. Responsabilidades da equipe do projeto
PGReq - Plano de Gerenciamento de Requisitos
Sumário
1. Objetivo
2.Gerenciamento dos requisitos
2.1 Processos de requisitos
2.2 Ferramentas utilizadas
2.3 Documentos padronizados
2.3.1 controle de versões de documentos
3. Mudanças de requisitos
3.1 Processo de mudança de requisitos
4. Matriz de rastreabilidade
4.1 Priorização dos requisitos
5. Aprovação de plano de gerenciamento de requisitos

More Related Content

What's hot

Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos
Greice Marques
 
Termo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beautyTermo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beauty
MLGV
 
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De ProjetoExemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
lhencar
 
2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura
renatawr1
 
02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto
02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto
02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto
Robson Ferreira
 

What's hot (20)

ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
 
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos
 
Festa de Formatura
Festa de FormaturaFesta de Formatura
Festa de Formatura
 
Restaurante Dona Flor
Restaurante Dona FlorRestaurante Dona Flor
Restaurante Dona Flor
 
Churrasco dos Sonhos
Churrasco dos SonhosChurrasco dos Sonhos
Churrasco dos Sonhos
 
Regularização Fundiária Urbana - Arquiteto Silvio Figueiredo - SEHAB/SP
Regularização Fundiária Urbana - Arquiteto Silvio Figueiredo - SEHAB/SPRegularização Fundiária Urbana - Arquiteto Silvio Figueiredo - SEHAB/SP
Regularização Fundiária Urbana - Arquiteto Silvio Figueiredo - SEHAB/SP
 
Café Gourmet
Café GourmetCafé Gourmet
Café Gourmet
 
Termo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beautyTermo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beauty
 
Processos PMBOK por área
Processos PMBOK por áreaProcessos PMBOK por área
Processos PMBOK por área
 
Declaração de escopo MODELO
Declaração de escopo MODELODeclaração de escopo MODELO
Declaração de escopo MODELO
 
Case de Gerenciamento de Projetos - Rock in Sumaré
Case de Gerenciamento de Projetos - Rock in SumaréCase de Gerenciamento de Projetos - Rock in Sumaré
Case de Gerenciamento de Projetos - Rock in Sumaré
 
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De ProjetoExemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
 
2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura
 
A praça é Nossa
A praça é NossaA praça é Nossa
A praça é Nossa
 
Elaboração de Projetos Sociais
Elaboração de Projetos SociaisElaboração de Projetos Sociais
Elaboração de Projetos Sociais
 
02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto
02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto
02 declaracao do_escopo_preliminar_do_projeto
 
Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa Forte
 
TRAINING - CÔNG TÁC TỔ CHỨC
TRAINING - CÔNG TÁC TỔ CHỨCTRAINING - CÔNG TÁC TỔ CHỨC
TRAINING - CÔNG TÁC TỔ CHỨC
 
Estrutura Analítica do Projeto: A Espinha dorsal do projeto
Estrutura Analítica do Projeto: A Espinha dorsal do projetoEstrutura Analítica do Projeto: A Espinha dorsal do projeto
Estrutura Analítica do Projeto: A Espinha dorsal do projeto
 
PROJETO ESCOLAR AMBIENTAL COMUNITÁRIO
PROJETO ESCOLAR AMBIENTAL COMUNITÁRIOPROJETO ESCOLAR AMBIENTAL COMUNITÁRIO
PROJETO ESCOLAR AMBIENTAL COMUNITÁRIO
 

Viewers also liked

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Alessandro Fazenda
 
Tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
Tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projetoTdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
Tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
Luiz Navas
 

Viewers also liked (17)

(Transformar 16) capacitação preparação para projeto final 1
(Transformar 16) capacitação preparação para projeto final 1(Transformar 16) capacitação preparação para projeto final 1
(Transformar 16) capacitação preparação para projeto final 1
 
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
 
(Transformar 16) Gestão de projetos sociais 02
(Transformar 16) Gestão de projetos sociais 02(Transformar 16) Gestão de projetos sociais 02
(Transformar 16) Gestão de projetos sociais 02
 
(Transformar 16) sessão 3
(Transformar 16) sessão 3(Transformar 16) sessão 3
(Transformar 16) sessão 3
 
(Transformar 16) Aspectos Jurídicos 1 (12.09)
(Transformar 16) Aspectos Jurídicos 1 (12.09)(Transformar 16) Aspectos Jurídicos 1 (12.09)
(Transformar 16) Aspectos Jurídicos 1 (12.09)
 
CAPACITAÇÃO TÉCNICA DE JOVENS APRENDIZES
CAPACITAÇÃO TÉCNICA DE JOVENS APRENDIZESCAPACITAÇÃO TÉCNICA DE JOVENS APRENDIZES
CAPACITAÇÃO TÉCNICA DE JOVENS APRENDIZES
 
(Transformar 16) sessão 4
(Transformar 16) sessão 4(Transformar 16) sessão 4
(Transformar 16) sessão 4
 
(Transformar 16) sessão 6
(Transformar 16) sessão 6(Transformar 16) sessão 6
(Transformar 16) sessão 6
 
(ConSePS 2016) Informações sobre o diagnóstico
(ConSePS 2016) Informações sobre o diagnóstico(ConSePS 2016) Informações sobre o diagnóstico
(ConSePS 2016) Informações sobre o diagnóstico
 
(Legado 16) gestão de projetos sociais 01
(Legado 16) gestão de projetos sociais 01(Legado 16) gestão de projetos sociais 01
(Legado 16) gestão de projetos sociais 01
 
(Transformar 16) sessão 5
(Transformar 16) sessão 5(Transformar 16) sessão 5
(Transformar 16) sessão 5
 
Tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
Tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projetoTdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
Tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
 
Manual trabalho tecnico social ppts
Manual trabalho tecnico social   pptsManual trabalho tecnico social   ppts
Manual trabalho tecnico social ppts
 
Tcc escola educacao Gerenciamento de Projetos
Tcc escola educacao Gerenciamento de ProjetosTcc escola educacao Gerenciamento de Projetos
Tcc escola educacao Gerenciamento de Projetos
 
Aula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e CronogramaAula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e Cronograma
 
Modelos eap
Modelos eapModelos eap
Modelos eap
 
[Trevisan] Exemplos de slides
[Trevisan] Exemplos de slides[Trevisan] Exemplos de slides
[Trevisan] Exemplos de slides
 

Similar to Festa dos 600

Similar to Festa dos 600 (20)

São paulo de todos os sabores
São paulo de todos os saboresSão paulo de todos os sabores
São paulo de todos os sabores
 
São paulo de todos os sabores
São paulo de todos os saboresSão paulo de todos os sabores
São paulo de todos os sabores
 
CONFRA PJ-19
CONFRA PJ-19CONFRA PJ-19
CONFRA PJ-19
 
OTMMA3
OTMMA3OTMMA3
OTMMA3
 
Sustentare
SustentareSustentare
Sustentare
 
Sistema De Alimentação Saudavel
Sistema De Alimentação SaudavelSistema De Alimentação Saudavel
Sistema De Alimentação Saudavel
 
PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTES
PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTESPROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTES
PROJETO IMPLANTAÇÃO DA FÁBRICA DA ATS LUBRIFICANTES
 
BAURU-FGV GPJ11-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO-PROJETO IMPLANTAÇÃO DA...
BAURU-FGV GPJ11-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO-PROJETO IMPLANTAÇÃO DA...BAURU-FGV GPJ11-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO-PROJETO IMPLANTAÇÃO DA...
BAURU-FGV GPJ11-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO-PROJETO IMPLANTAÇÃO DA...
 
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina AtlantidaDemonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
 
Sergio Quito - OPERATIONS AND PASSENGERS WORKSHOP - Panel 1: Public airport ...
Sergio Quito - OPERATIONS AND PASSENGERS WORKSHOP - Panel 1:  Public airport ...Sergio Quito - OPERATIONS AND PASSENGERS WORKSHOP - Panel 1:  Public airport ...
Sergio Quito - OPERATIONS AND PASSENGERS WORKSHOP - Panel 1: Public airport ...
 
GH-GUEST HOUSE
GH-GUEST HOUSEGH-GUEST HOUSE
GH-GUEST HOUSE
 
Presidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de Transporte
Presidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de TransportePresidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de Transporte
Presidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de Transporte
 
Presidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de Transporte
Presidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de TransportePresidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de Transporte
Presidente Prudente - GP1 -Escopo- Otimização de Logistica de Transporte
 
Otimização da Logística de Transporte
Otimização da Logística de TransporteOtimização da Logística de Transporte
Otimização da Logística de Transporte
 
Projeto SAC
Projeto SACProjeto SAC
Projeto SAC
 
Projeto SAC
Projeto SACProjeto SAC
Projeto SAC
 
Termo dereferencia de area para industria farmaceutica com central de distrib...
Termo dereferencia de area para industria farmaceutica com central de distrib...Termo dereferencia de area para industria farmaceutica com central de distrib...
Termo dereferencia de area para industria farmaceutica com central de distrib...
 
Substituição de um Misturador de Rações
Substituição de um Misturador de RaçõesSubstituição de um Misturador de Rações
Substituição de um Misturador de Rações
 
Projeto Restore
Projeto RestoreProjeto Restore
Projeto Restore
 
Apresentação Minuta CG Doce (19/08/11)
Apresentação Minuta CG Doce (19/08/11)Apresentação Minuta CG Doce (19/08/11)
Apresentação Minuta CG Doce (19/08/11)
 

More from Marco Coghi

More from Marco Coghi (20)

EZ Pass
EZ PassEZ Pass
EZ Pass
 
Sai Zika
Sai ZikaSai Zika
Sai Zika
 
Acertando suas Contas
Acertando suas ContasAcertando suas Contas
Acertando suas Contas
 
EcoTelhado
EcoTelhadoEcoTelhado
EcoTelhado
 
Volume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca MaisVolume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca Mais
 
Projeto Iemanjá
Projeto IemanjáProjeto Iemanjá
Projeto Iemanjá
 
Viva Mariana
Viva MarianaViva Mariana
Viva Mariana
 
Projeto Help
Projeto HelpProjeto Help
Projeto Help
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Aquaman
AquamanAquaman
Aquaman
 
Projeto +Cana
Projeto +CanaProjeto +Cana
Projeto +Cana
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
Ecobuilding
EcobuildingEcobuilding
Ecobuilding
 
Sanca GreenHouse
Sanca GreenHouseSanca GreenHouse
Sanca GreenHouse
 
Teto Amigo
Teto AmigoTeto Amigo
Teto Amigo
 
Projeto Lampião
Projeto LampiãoProjeto Lampião
Projeto Lampião
 
CONSEGS
CONSEGSCONSEGS
CONSEGS
 
Projeto Gestar
Projeto GestarProjeto Gestar
Projeto Gestar
 
Zika
ZikaZika
Zika
 
Fenix
FenixFenix
Fenix
 

Festa dos 600

  • 2. Termo de Abertura OBJETIVO Realizar uma festa de confraternização para 600 pessoas filiadas aos sindicatos das indústrias alimentícias dos estados de GO e TO no mês de novembro de 2015, obtendo no mínimo de 80% de satisfação dos participantes, utilizando como verba 10% do montante arrecadado pelo sindicato. JUSTIFICATIVA Esta festa existe a 15 anos e tem o intuito de promover a integração dos colaboradores que estão filiados ao sindicato das indústrias alimentícias dos estados de GO e TO. DESIGNAÇÃO DO GERENTE Gerente do projeto tem autonomia para negociar com fornecedores, delegar funções aos integrantes da equipe de projetos, definir a alocação dos recursos disponíveis no orçamento.
  • 3. REQUISITOS INICIAIS – Entrega de cestas básicas – Local com estacionamento – Entrega de brindes MARCOS DO PROJETO – Locação do espaço até dia 15/10 – Montagem das cestas de alimentos até dia 15/10 – Fechamento com todos os forncedores até 15/09 RISCOS INICIAIS – Atrazo na liberação dos alvarás e licenças – Escacez de mão de obra qualificada na região DESCRIÇÃO DO PROJETO – Festa para 600 pessoas, será realizado um almoço, entrega de brindes e de cestas básicas o evento será organizado pelo sindicato de Goiânia para as industrias alimentícias de Goiás e Tocantins.
  • 7. Declaração de escopo Descrição do produto Festa de confraternização para 600 convidados com carnes variadas, condimentos, acompanhamento, bebidas alcoólicas e não alcoólicas; espaço para estacionamento para no mínimo 150 carros. Entrega de brindes e cestas básicas aos participantes. Translado de ida e volta dos convidados de região onde residem até o local da festa e opção de no mínimo três horários para retorno. Exclusão do escopo Está excluso desse escopo: – O sorteio de prêmios; – Reforma no local do evento; – Translado aéreo de colaboradores de regiões mais distantes. Premissas Todos o orçamento do evento estará disponível para ser desembolsado em 3 meses; Todos os convidados que comparecerão ao evento, já terão confirmado suas presenças com dois meses de antecedência do evento; A festa contará preponderantemente com luz natural (luz do dia); As liberações por partes dos órgãos reguladores estarão prontas até o mês de outubro; Todos os contratos estarão fechados com 30 de antecedência. Restrições O evento deverá ocorrer a no mínimo 5 km de distancia de áreas residenciais; O orçamento não poderá extrapolar 5% da arrecadação anual do sindicato; A festa deverá ser realizada no dia 22 de dezembro de 2015;
  • 8.
  • 11.
  • 12.
  • 13. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade e sua integração
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 18. CONTROLE DO ESCOPO E GERENCIAMENTO DAS MUDANÇAS
  • 19. PGE – Plano de Gerenciamento do Escopo Sumário 1. Objetivo 2.Gerenciamento do escopo 2.1 Processos de gerenciamento do escopo 2.2 Aprovação do plano de gerenciamento de escopo 2.3 Controle do escopo 2.4 Validação do escopo 2.4.1 Fluxograma de validação 2.5 Documentos padronizados 2.5.1 controle de versões de documentos 3. Mudanças de escopo 3.1 Aprovação da mudança 3.2 Implantação da mudança 4. Elaborar EAP 4.1 Dicionário da EAP 5. Responsabilidades da equipe do projeto
  • 20. PGReq - Plano de Gerenciamento de Requisitos Sumário 1. Objetivo 2.Gerenciamento dos requisitos 2.1 Processos de requisitos 2.2 Ferramentas utilizadas 2.3 Documentos padronizados 2.3.1 controle de versões de documentos 3. Mudanças de requisitos 3.1 Processo de mudança de requisitos 4. Matriz de rastreabilidade 4.1 Priorização dos requisitos 5. Aprovação de plano de gerenciamento de requisitos