Janaína Simão, Márcia Oliveira, Ricardo Gabriel, Thales Guerra, Vitor Bernis - BH-GP39-GEP-ECOMAT

2. A EMPRESA
Disciplina: Gerenciamento em Escopo de Projetos
Professor: Marco Antônio Coghi
Turma: Proj. 39 – IBS FGV BH
Alunos:
Janaína Simão
Marcia Oliveira
Ricardo Gabriel
Thales Guerra
Vitor Bernis

3. A EMPRESA
Sabendo da crescente necessidade de se conciliar
desenvolvimento social e econômico com a preservação
do planeta, cada vez mais pessoas têm buscado soluções
sustentáveis para tarefas do dia a dia. Atualmente, a
sustentabilidade deve ir além de separar o lixo orgânico
do reciclável.

4. A EMPRESA
Hoje podemos construir casas modernas com projeto de
arquitetura não somente bonito, mas também altamente
sustentável que, além de preservar os recursos do meio
ambiente, ainda prezam pela economia financeira dos seus
proprietários e moradores, sem abrir mão do conforto e
qualidade.
Este é o papel da , desenvolver projetos e fazer
produtos para a construção civil, utilizando como matéria
prima resíduos das próprias construções.

5. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
PROJETO:
EMPRESA : ECOMAT
PROJETO : BUILDING CLEAN
PRODUTO: TIJOLO ECOLÓGICO
DESCRIÇÃO:
O Building Clean é um projeto de captação de resíduos da construção civil, sua
separação e transformação em matéria prima para a construção de tijolos
ecológicos.

6. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
JUSTIFICATIVA:
A geração de resíduos sólidos na construção civil é grande, podendo representar
mais da metade dos resíduos sólidos urbanos. Por exemplo, em uma cidade como
Belo Horizonte, que está em constante expansão imobiliária e projetos para a Copa
do Mundo de 2014, estes resíduos oriundos da construção civil correspondem a
aproximadamente 50% dos resíduos recebidos nos equipamentos públicos (dados
da prefeitura), o que demanda investimentos específicos para reduzir os problemas
ambientais.
A coleta destes resíduos vindos das construções e sua transformação em matéria
prima para construção de novos produtos (como por exemplo, tijolos e telhas)
poderá reduzir o acúmulo de resíduos sólidos e contribuir para a preservação do
meio ambiente. Para reduzirmos continuamente ano a ano o acúmulo destes
resíduos, estaremos investindo neste projeto.

7. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
OBJETIVO:
Produzir tijolos a partir da captação e transformação de resíduos de materiais
provenientes da construção civil, atendendo aos requisitos mínimos da ABNT com
relação à qualidade e desempenho e também às exigências dos órgãos ambientais.
Que possam ser comercializados a um custo tal que permita que o valor do m² de
alvenaria feito com este produto seja de pelo menos 30% menor em relação à
alvenaria executada com tijolos cerâmicos convencionais, viabilizando assim a
fabricação de casas populares pela prefeitura, nos próximos cinco anos, sem
redução da margem de lucro da empresa e mantendo o nível de satisfação dos
clientes.

8. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
REQUISITOS:
• Que toda a equipe alocada no projeto possua capacitação técnica
necessária para desenvolvimento do tijolo ecológico;
• Que o tijolo ecológico produzido tenha baixo custo de produção para que
possa também ser comercializado a um custo inferior ao de seus concorrentes;
• Que o tijolo ecológico atenda a todas as especificações mínimas exigidas
pela ABNT.
• Que o manejo e uso dos resíduos da construção civil estejam de acordo
com a cartilha para Residuos sólidos fornecido pela Sinduscon e também de acordo
com o Manual de Manejo e gestão de resíduos da construção civil, fornecido pelo
Ministério do Meio Ambiente.

9. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
DESIGNAÇÃO:
Ricardo Gabriel da ECOMAT fica designado como gestor do Building Clean para:
• Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados para este projeto;
• Aplicar-se para que o Building Clean possa ser apresentado a diretoria em 4
meses;
• Habilitar acesso às informações necessárias para a equipe do projeto;

10. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
LISTA DE MILESTONES:
• Até 03∕mar∕12 – RFP aos principais fornecedores do mercado;
• Até 30 ∕mar∕12 – aquisição de maquinários e infraestrura;
• Até abril∕12: contratação e capacitação de recursos humanos;
• Maio∕12: lançamento do novo produto no mercado
ORÇAMENTO:
Deve ser gerenciado o orçamento de R$ 250.000,00 para o Building
Clean.
RISCOS:
• Captação lenta dos resíduos;
• Resíduos coletados estarem contaminados com material orgânico;
• Acesso ao mercado de construção;
• Distribuição do produto;

11. ISH - IDENTIFICAÇÃO DOS
STAKEHOLDERS

12. ISH - IDENTIFICAÇÃO DOS
STAKEHOLDERS

13. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

14. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

15. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

16. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

17. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

18. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

19. DE - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

20. D-REQ - PROJETO

21. D-REQ - PRODUTO

22. WBS

23. D-WBS
Fase: Gerenciamento de Projetos
Entrega: PGP

24. D-WBS
Fase: Coletagem
Entrega: Matéria Prima

25. D-WBS
Fase: Desenvolvimento
Entrega: Especificação Técnica

26. D-WBS
Fase: Fabricação
Entrega: Protótipo Tijolo Ecológico

27. D-WBS
Fase: Marketing e Qualidade
Entrega: Certificação

28. D-WBS
Fase: Encerramento
Entrega: Tijolo Verde

29. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
ENTREGA DA CRITÉRIO DE
ID FASE C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT OK
FASE VALIDAÇÃO
Documentação do escopo do PGE - Planejamento Boas práticas do
1.1 Plan.de Projeto /Escopo
projeto do Escopo PMBoK
GERENCIAMENTO Monitoramento e controle/ Registro de solicitações de Relatório de Boas práticas do
1 PGP 1.2
DE PROJETOS Controle de Alterações modificações no projeto alterações do projeto PMBoK
Registro de aceites de entregas
Monitoramento e controle/ Boas práticas do
1.3 que acontecem dentro dos Relatório de Aceite
Verificação do projeto PMBoK
pacotes das fases e das fases.
Levantamento geográfico e
demográfico com os principais
Especificações dos
pontos de aquisição de resíduos,
2.1 LOGISTICA Mapa de rota de principais pontos de
para a partir destas informações
coletagem aquisição de resíduos
gerar a melhor rota para a sua
MATERIA coletagem.
2 COLETAGEM
PRIMA
A partir da definição dos pontos
de coletagem, serão adquiridas Lista dos Manual de
2.2 ESTRUTURA as caçambas para os pontos equipamentos especificações ténicas
indicados e os caminhões para necessários de caçambas
recolhimento das mesmas.

30. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
CRITÉRIO DE
ID FASE ENTREGA DA FASE C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT OK
VALIDAÇÃO
Procedimentos de
Captação, seleção e Listagem de selação e
3.1 PESSOAL
treinamento de pessoal. funcionários treinamento de
pessoal da Ecomat
Elaboração da composição de
Qcomp - Quadro de
materiais para o Boas práticas da Ed.
3.2 ENG. QUIMICA composição de
desenvolvimento da matéria Pini Ref. 4344
materiais
prima do tijolo.
Boas práticas da Ed.
ESPECIFICAÇÃO
3 DESENVOLVIMENTO Elaboração da quantidade de Pini Ref. 4344
TÉCNICA Qcomp - Quadro de
matéria prima necessária e Manual de
3.3 ENG.CIVIL especificação e
outras misturas para a produção especificação técnica
medida de materiais
dos tijolos. dos materiais
utilizados
Elaboração da instrução de IPC - Instrução de Procedimentos
3.4 ENG.MECANICA processos de fabricação dos Processos de básicos de produção
tijolos. produção dos tijolos da Ecomat
Elaboração de planilha de custos Tabelas de
3.5 CUSTOS de materiais X Tijolos Planilha de Custos Orçamento da
produzidos. Ecomat

31. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
ENTREGA DA CRITÉRIO DE
ID FASE C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT OK
FASE VALIDAÇÃO
Procedimento para
Definição do tipo de processo de
Contrato de seleção e contratação
4.1 AQUISIÇÕES produção e aquisição dos
equipamentos de fornedores da
equipamentos necessários.
Ecomat
Execução das etapas do processo
de produção: trituração, Especificações técnicas
PROTOTIPO 4.2 PRODUÇÃO Corpos de prova
peneiramento, mistura, prensagem de produção
4 FABRICAÇÃO TIJOLO
e secagem.
ECOLOGICO
Normas
Definição de todos os Regulamentadoras do
procedimentos de segurança, Procedimentos de Ministério do Trabalho
4.3 SEGURANÇA
inclusive relação dos equipamentos segurança Procedimentos Básicos
de proteção necessários. de Segurança da
Ecomat
Procedimentos Ecomat
Desenvolvimento de videos,
para desenvolvimento
5.1 PROPAGANDA folders e toda documentação de Apreentação
de material para
propaganda do produto do projeto.
marketing
Realização de todos os ensaios e
testes de qualidade para Lista de informações norma ABNT NBR
5.2 SIMULAÇÃO
identificação das características técnicas 15270:3
MARKETING E
5 CERTIFICAÇÃO técnicas do produto.
QUALIDADE
Elaboração de toda a
documentação técnica final, a
partir das informações técnicas
norma ABNT NBR
5.3 INSPEÇÃO obtidas com a realização dos Laudo técnico
15270:1
ensaios, informando as
recomendações e restrições
quanto a utilização do produto.

32. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
ENTREGA DA CRITÉRIO DE
ID FASE C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT OK
FASE VALIDAÇÃO
Elaboração de videos e folders Padronização Ecomat
APRESENTAÇÃO DO
6.1 para serem distribuidos e Folders para elaboração de
PROJETO
apresentados aos clientes. folders
Atualização das lições aprendidas
Boas práticas do
6.2 LIÇÕES APRENDIDAS do projeto e de toda _
PMBoK
documentação do projeto.
6 ENCERRAMENTO TIJOLO VERDE
Apresentação em seminário dos
benefícios do tijolo ecológico,
Procedimentos Ecomat
através de demonstrações de Seminário de
para desenvolvimento
6.3 MARKETING estruturas fabricadas com a apresentação para o
de material para
utilização deste produto, a mercado
marketing
diferenciação dele com os demais
existentes no mercado.

33. SM – SOLICITAÇÃO DE MUDANÇAS
Número da SM Data da Abertura Solicitante
00001 xx/xx/xxxx Prefeitura
Endereço de E-mail DDD Telefone
xxx xxxx-xxxx
Descrição da mudança solicitada
Solicitamos a modificação das dimensões do tijolo e que o mesmo fique com as suas dimensões com o
dobro das especificadas na documentação do projeto.
Justificativa da solicitação
Os tijolos maiores permitirão o levantamento de paredes com maior velocidade, devido ao tamanho
maior das peças quando comparadas aos tijolos convencionais, o que também permitirá que as paredes
sejam erguidas com alinhamento mais definido;
Assinatura do solicitante

34. SM – SOLICITAÇÃO DE MUDANÇAS
PARECER DO GP
Impactos identificados – Escopo do projeto
Alteração na fase de Desenvolvimento do produto, pois todas as especificações técnicas
(química, mecânica e civil) do produto deverão ser alteradas.
Na fase de Fabricação a demanda por mão de obra será alterada, necessitando de mais
pessoas capacitadas e maquinário capaz de produzir os tijolos na nova dimensão.
Na fase de Qualidade novos testes e simulações deverão ser desenvolvidos para que o
produto possa passar nos testes de qualidade e receber a aprovação para uso no mercado.
Impactos identificados – Tempo do projeto
A modificação nas dimensões de tijolos não modificarão as atividades para a fabricação dos
tijolos, com isso o tempo necessário para a produção não sofrerá impactos significativos.
Impactos identificados – Custo do projeto
A modificação nas dimensões dos tijolos reduzirá a produção diária de tijolos para a
metade. Com isso, será necessário comprar novos maquinários para manter o nível de
produção diária e que possa continuar atendendo a demanda pelo produto.
Impactos identificados – Qualidade do projeto
A modificação nas dimensões do produto irá alterar a fase de Qualidade, pois novas
pesquisas deverão ser feitas, novos testes elaborados e simulações realizadas a fim de
manter o padrão de qualidade do produto.

35. SM – SOLICITAÇÃO DE MUDANÇAS
Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto
Novos funcionários deverão ser contratados e capacitados para operar os novos maquinários.
Impactos identificados – Comunicações do projeto
As modificações nas dimensões do tijolo deverão ser comunicadas aos outros stakeholders
do projeto, com o objetivo de divulgar e esclarecer dúvidas e ter a aprovação das mudanças.
Impactos identificados – Riscos do projeto
Não atender a produção diária de tijolos, atrasando a demanda pelo produto.
Faltar matéria prima disponível para fazer a mistura, já que o novo tijolo exigirá mais matéria
prima disponível a tempo para fabricar os tijolos.
Faltar matéria prima disponível na construção civil ou a mesma não vir separada ou dentro
das normas para reutilização de resíduos da construção civil.
Impactos identificados – Aquisições do projeto
A produção de tijolos com dimensões maiores que as definidas no projeto reduzirá a
produção diária para metade, com isso a aquisição de novos maquinários será necessária.
Impactos identificados – outros projetos correntes
Ausente
Data, Nome, Assinatura do GP
03/03/2012 – Dr. Ricardo Gabriel
Parecer do Sponsor ou CCB
Parecer Dr. Ricardo Gabriel
Data, Nome do autorizador, Assinatura
03/03/2012 – Parecer Dr. Ricardo Gabriel