SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
A	
  Formação	
  do	
  Sujeito	
  Inovador	
  
Apoiada	
  no	
  Uso	
  de	
  Projetos	
  de	
  
Aprendizagem,	
  Metodologias	
  Ágeis	
  
e	
  Ferramentas	
  Colabora@vas.	
  	
  
	
  
Profa.	
  Ma.	
  Karen	
  Selbach	
  Borges	
  
Profa.	
  Dra,	
  Márcia	
  A.	
  Correa	
  de	
  Moraes	
  
IFRS	
  –	
  Câmpus	
  Porto	
  Alegre	
  -­‐	
  RS	
  	
  
Problema	
  
“CriaFvo	
  e	
  empreendedor,	
  Brasil	
  é	
  
constrangedor	
  em	
  inovação”	
  

Financial	
  Times	
  
	
  
Número	
  de	
  pedidos	
  de	
  patentes	
  feitos	
  junto	
  a	
  
Organização	
  Mundial	
  de	
  Propriedade	
  Intelectual	
  
em	
  2012:	
  
•  Estados	
  Unidos:	
  50	
  mil;	
  	
  
•  China:	
  17	
  mil;	
  	
  
•  Brasil:	
  600	
  
	
  
Premissas	
  
“Inovação	
  não	
  é	
  necessariamente	
  
sinônimo	
  de	
  novidade	
  ou	
  tecnologia	
  ...	
  
Quando	
  um	
  produto	
  ou	
  serviço	
  é	
  
inovador	
  ele	
  causa	
  impacto	
  na	
  vida	
  
das	
  pessoas	
  e	
  transforma	
  para	
  sempre	
  
a	
  forma	
  de	
  essas	
  pessoas	
  viverem	
  e	
  
trabalharem”	
  
Tim	
  Brown	
  –	
  Design	
  Thinking	
  
Premissas	
  

Nem	
  todo	
  empreendedor	
  	
  
é	
  um	
  inovador,	
  mas	
  
todo	
  inovador	
  tem	
  	
  
um	
  espírito	
  empreendedor	
  !	
  
Premissas	
  

Não	
  existe	
  inovação	
  	
  
sem	
  inovadores	
  !	
  
Premissas	
  

É	
  na	
  escola	
  
que	
  tudo	
  começa	
  !	
  
Questão	
  
•  Como	
  as	
  pessoas	
  estão	
  sendo	
  preparadas	
  
para	
  serem	
  profissionais	
  inovadores	
  ?	
  	
  
•  Muito	
  se	
  fala	
  em	
  inovação	
  na	
  sala	
  de	
  aula,	
  
mas	
  o	
  que	
  se	
  tem	
  feito	
  em	
  relação	
  à	
  formação	
  
do	
  sujeito	
  inovador	
  ?	
  	
  
Experimento	
  
•  ObjeFvo:	
  formação	
  de	
  comportamento	
  e	
  
caracterísFcas	
  do	
  sujeito	
  inovador	
  
•  Contexto:	
  turma	
  de	
  Programação	
  para	
  Web	
  I,	
  	
  
3º	
  sem,	
  Tecnólogo	
  em	
  Sistemas	
  para	
  Internet,	
  
IFRS-­‐POA,	
  16	
  alunos.	
  
•  Recursos:	
  	
  
–  Aprendizagem	
  baseada	
  em	
  projetos	
  
–  Scrum	
  
–  Avaliação	
  formaFva	
  
–  Rubricas	
  
CaracterísFcas	
  do	
  Inovador	
  
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Conhecimento	
  
CriaFvidade	
  
Abertura	
  à	
  experiência	
  
MoFvação	
  e	
  persistência	
  
IniciaFva	
  e	
  pró-­‐aFvidade	
  
Autonomia	
  e	
  auto-­‐gerenciamento	
  
ProblemaFzação	
  e	
  resolução	
  de	
  problemas	
  
Capacidade	
  de	
  trabalhar	
  de	
  forma	
  
colaboraFva	
  em	
  ambientes	
  interdisciplinares	
  
ABP	
  
•  “O	
  projeto	
  é	
  o	
  foco	
  central	
  de	
  ensino	
  de	
  uma	
  

diversidade	
  de	
  disciplinas.	
  	
  Emergem	
  de	
  um	
  
contexto	
  autênFco,	
  relacionado	
  a	
  realidade	
  
dos	
  alunos.”	
  (Buck	
  InsFtute	
  For	
  EducaFon)	
  
•  Disciplinas	
  de	
  Programação	
  para	
  Web	
  +	
  
Engenharia	
  de	
  Sooware	
  +	
  Banco	
  de	
  Dados	
  
•  O	
  grupo	
  escolhe	
  o	
  sistema	
  a	
  ser	
  desenvolvido	
  	
  
Scrum	
  
•  Metodologia	
  ágil	
  para	
  gerência	
  de	
  projetos	
  
•  Baseada	
  em	
  princípios:	
  
–  Aceitar as incertezas
–  Constante planejamento
–  Trabalhar como um time
–  Equipes auto-gerenciáveis
–  Manter um ritmo de trabalho suportável
–  Entregas freqüentes
Scrum:	
  Papéis	
  
•  Scrum master : professor
•  Product owner : 1 aluno a cada sprint
•  Time : demais alunos do grupo
Scrum:	
  Artefatos	
  e	
  PráFcas	
  
•  Sprint	
  
•  Backlog	
  
•  Histórias	
  e	
  tarefas	
  
Scrum:	
  Artefatos	
  e	
  PráFcas	
  
•  Kanban	
  
•  Reuniões	
  rápidas	
  
•  RetrospecFva	
  
Avaliação	
  FormaFva	
  
Auto-­‐Avaliação	
  (Rúbricas)	
  
Categoria

Muito Bom

Bom

Insatisfatório

3 pontos
Foco na tarefa
e participação

Excelente

2 pontos

1 ponto

0 pontos

Permanece
focado na tarefa
e no que precisa
ser feito. Próativo.

Concentra-se na
tarefa e no que
precisa ser feito a
maior parte do
tempo. Outros
membros do
grupo podem
contar com esta
pessoa

Concentra-se na
tarefa e no que
precisa ser feito
algum tempo.
Outros membros
do grupo devem,
por vezes, lembrar
essa pessoa de
continuar a tarefa.

Raramente se
concentra na
tarefa e no que
precisa ser
feito. Permite
que outros
façam o
trabalho.
Conclusões	
  
1)  Mudança	
  de	
  comportamento	
  dos	
  alunos	
  
observável	
  ao	
  longo	
  dos	
  sprints	
  e	
  através	
  da	
  
auto-­‐avaliação:	
  
•  “Ao	
  final	
  da	
  cadeira	
  percebi	
  a	
  mudança	
  na	
  minha	
  
postura	
  com	
  relação	
  ao	
  projeto,	
  procurei	
  me	
  
policiar	
  e	
  focar	
  no	
  projeto”.	
  	
  
•  “Antes	
  me	
  dei	
  nota	
  3	
  no	
  item	
  foco	
  na	
  tarefa	
  e	
  
par@cipação.	
  Agora	
  mudei	
  para	
  2	
  porque	
  
reconsiderei	
  que	
  ainda	
  posso	
  melhorar	
  para	
  me	
  
tornar	
  um	
  valoroso	
  membro	
  da	
  equipe	
  que	
  
"incen@va	
  e	
  apóia	
  os	
  outros	
  no	
  grupo".	
  	
  
Conclusões	
  
2)	
  Através	
  da	
  ABP	
  é	
  possível	
  desenvolver	
  grande	
  
parte	
  das	
  caracterísFcas	
  desejáveis	
  no	
  sujeito	
  
inovador	
  
	
  
3)	
  O	
  Scrum,	
  através	
  do	
  seu	
  conjunto	
  de	
  
princípios,	
  valoriza	
  o	
  comportamento	
  e	
  a	
  aFtude	
  
dos	
  envolvidos	
  no	
  projeto	
  
	
  
	
  
Conclusões	
  
4)	
  O	
  processo	
  de	
  autoregulação	
  da	
  aprendizagem	
  
é	
  importante	
  para	
  o	
  desenvolvimento	
  de	
  
comportamento	
  e	
  caracterísFcas	
  do	
  sujeito	
  
inovador:	
  
–  Autonomia	
  e	
  auto-­‐gerenciamento	
  
–  IniciaFva,	
  pró-­‐aFvidade	
  e	
  persistência	
  
–  Resolução	
  de	
  problemas	
  
–  MoFvação	
  

	
  
	
  
Conclusões	
  
5)	
  Necessidade	
  de	
  mudança	
  nas	
  formas	
  de	
  
avaliação:	
  
–  Deve	
  servir	
  como	
  instrumento	
  para	
  acompanhar	
  o	
  
crescimento	
  do	
  aluno,	
  de	
  forma	
  processual	
  e	
  
consnua,	
  e	
  propor	
  ajustes	
  e	
  reajustes	
  no	
  processo	
  
de	
  aprendizagem;	
  
–  Avaliação	
  formaFva	
  ajuda	
  na	
  busca	
  pela	
  melhoria	
  
consnua	
  (comportamento	
  empreendedor)	
  
Conclusões	
  	
  
6)	
  O	
  professor	
  precisa	
  ultrapassar	
  a	
  função	
  de	
  
“transmissor	
  do	
  conhecimento”	
  para	
  atuar	
  
principalmente	
  como	
  facilitador,	
  orientador	
  e	
  
conselheiro.	
  	
  
	
  	
  
Obrigada	
  pela	
  atenção	
  !	
  
karen.borges@poa.ifrs.edu.br	
  
marcia.moraes@poa.ifrs.edu.br	
  

More Related Content

Similar to A Formação do Sujeito Inovador Apoiada no Uso de Projetos de Aprendizagem, Metodologias Ágeis e Ferramentas Colaborativas

Capitulo10 aprendizagem e desenvolvimento
Capitulo10   aprendizagem e desenvolvimentoCapitulo10   aprendizagem e desenvolvimento
Capitulo10 aprendizagem e desenvolvimento
Anabela Mesquita
 
Petrobras laboratorio jan/2003
Petrobras  laboratorio jan/2003Petrobras  laboratorio jan/2003
Petrobras laboratorio jan/2003
kleber.torres
 
Petrobras ws laboratorio 01.02
Petrobras ws laboratorio 01.02Petrobras ws laboratorio 01.02
Petrobras ws laboratorio 01.02
kleber.torres
 
Inquietações sobre o Design Instrucional
Inquietações sobre o Design InstrucionalInquietações sobre o Design Instrucional
Inquietações sobre o Design Instrucional
Miguel Siano da Cunha
 
Aula 3 design ativ e tarefas
Aula 3 design ativ e tarefasAula 3 design ativ e tarefas
Aula 3 design ativ e tarefas
Paulo Hospodar
 

Similar to A Formação do Sujeito Inovador Apoiada no Uso de Projetos de Aprendizagem, Metodologias Ágeis e Ferramentas Colaborativas (20)

Motores de busca by Gilson Pires & Cleide Gomes.
Motores de busca by Gilson Pires & Cleide Gomes.Motores de busca by Gilson Pires & Cleide Gomes.
Motores de busca by Gilson Pires & Cleide Gomes.
 
Projeto Desenvolva
Projeto DesenvolvaProjeto Desenvolva
Projeto Desenvolva
 
Novos Negócios - Aula 01: Apresentação da Disciplina
Novos Negócios - Aula 01: Apresentação da DisciplinaNovos Negócios - Aula 01: Apresentação da Disciplina
Novos Negócios - Aula 01: Apresentação da Disciplina
 
Capitulo10 aprendizagem e desenvolvimento
Capitulo10   aprendizagem e desenvolvimentoCapitulo10   aprendizagem e desenvolvimento
Capitulo10 aprendizagem e desenvolvimento
 
Apresentacao Plano Pedagogico JOVEM APRENDIZ AESCON slide share
Apresentacao Plano Pedagogico JOVEM APRENDIZ AESCON slide shareApresentacao Plano Pedagogico JOVEM APRENDIZ AESCON slide share
Apresentacao Plano Pedagogico JOVEM APRENDIZ AESCON slide share
 
Petrobras laboratorio jan/2003
Petrobras  laboratorio jan/2003Petrobras  laboratorio jan/2003
Petrobras laboratorio jan/2003
 
Petrobras ws laboratorio 01.02
Petrobras ws laboratorio 01.02Petrobras ws laboratorio 01.02
Petrobras ws laboratorio 01.02
 
Aprendizagem baseada em projetos
Aprendizagem baseada em projetosAprendizagem baseada em projetos
Aprendizagem baseada em projetos
 
Objetos aprendizagem
Objetos aprendizagemObjetos aprendizagem
Objetos aprendizagem
 
Princípios para a conceção de cursos online
Princípios para a conceção de cursos onlinePrincípios para a conceção de cursos online
Princípios para a conceção de cursos online
 
Apresentação do Curso On-line de Capacitação em openEHR
Apresentação do Curso On-line de Capacitação em openEHRApresentação do Curso On-line de Capacitação em openEHR
Apresentação do Curso On-line de Capacitação em openEHR
 
Inquietações sobre o Design Instrucional
Inquietações sobre o Design InstrucionalInquietações sobre o Design Instrucional
Inquietações sobre o Design Instrucional
 
Plano de capacitação para Analista de Conteúdo
Plano de capacitação para Analista de ConteúdoPlano de capacitação para Analista de Conteúdo
Plano de capacitação para Analista de Conteúdo
 
Pesquisa escolar na internet
Pesquisa escolar na internet Pesquisa escolar na internet
Pesquisa escolar na internet
 
Módulo 3 e 4 ap
Módulo 3 e 4 apMódulo 3 e 4 ap
Módulo 3 e 4 ap
 
Tic educa 2012
Tic educa 2012Tic educa 2012
Tic educa 2012
 
apresentação projeto diretor de turma.pptx
apresentação projeto diretor de turma.pptxapresentação projeto diretor de turma.pptx
apresentação projeto diretor de turma.pptx
 
Aula03 final b
Aula03 final bAula03 final b
Aula03 final b
 
Aula 3 design ativ e tarefas
Aula 3 design ativ e tarefasAula 3 design ativ e tarefas
Aula 3 design ativ e tarefas
 
Seleção de Pessoas
Seleção de PessoasSeleção de Pessoas
Seleção de Pessoas
 

More from Profa Karen Borges

Projeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em Scrum
Projeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em ScrumProjeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em Scrum
Projeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em Scrum
Profa Karen Borges
 

More from Profa Karen Borges (11)

Pipe no Laboratório de Ideias 2018
Pipe no Laboratório de Ideias 2018Pipe no Laboratório de Ideias 2018
Pipe no Laboratório de Ideias 2018
 
Mesa Redonda Sobre Cultura Maker e Educação
Mesa Redonda Sobre Cultura Maker e EducaçãoMesa Redonda Sobre Cultura Maker e Educação
Mesa Redonda Sobre Cultura Maker e Educação
 
Criatividade em Espaços de Fabricação Digital
Criatividade em Espaços de Fabricação DigitalCriatividade em Espaços de Fabricação Digital
Criatividade em Espaços de Fabricação Digital
 
Makerspaces e FabLabs: o que isso tem a ver com computação ?
Makerspaces e FabLabs: o que isso tem a ver com computação ?Makerspaces e FabLabs: o que isso tem a ver com computação ?
Makerspaces e FabLabs: o que isso tem a ver com computação ?
 
Inovação em Educação é muito mais do que aplicação de novas tecnologias
Inovação em Educação é muito mais do que aplicação de novas tecnologiasInovação em Educação é muito mais do que aplicação de novas tecnologias
Inovação em Educação é muito mais do que aplicação de novas tecnologias
 
Oficina de Metodologias Ágeis
Oficina de Metodologias ÁgeisOficina de Metodologias Ágeis
Oficina de Metodologias Ágeis
 
DNA do Inovador
DNA do InovadorDNA do Inovador
DNA do Inovador
 
Uso da Jabuti Edu para o Aprendizado de Matemática, Física e Lógica
Uso da Jabuti Edu para o Aprendizado de Matemática, Física e LógicaUso da Jabuti Edu para o Aprendizado de Matemática, Física e Lógica
Uso da Jabuti Edu para o Aprendizado de Matemática, Física e Lógica
 
Projeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em Scrum
Projeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em ScrumProjeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em Scrum
Projeo eduScrum: metodologia para projetos de aprendizagem baseada em Scrum
 
Uso do tablet na educação
Uso do tablet na educaçãoUso do tablet na educação
Uso do tablet na educação
 
Metodologias Ágeis
Metodologias ÁgeisMetodologias Ágeis
Metodologias Ágeis
 

A Formação do Sujeito Inovador Apoiada no Uso de Projetos de Aprendizagem, Metodologias Ágeis e Ferramentas Colaborativas

  • 1. A  Formação  do  Sujeito  Inovador   Apoiada  no  Uso  de  Projetos  de   Aprendizagem,  Metodologias  Ágeis   e  Ferramentas  Colabora@vas.       Profa.  Ma.  Karen  Selbach  Borges   Profa.  Dra,  Márcia  A.  Correa  de  Moraes   IFRS  –  Câmpus  Porto  Alegre  -­‐  RS    
  • 2. Problema   “CriaFvo  e  empreendedor,  Brasil  é   constrangedor  em  inovação”   Financial  Times     Número  de  pedidos  de  patentes  feitos  junto  a   Organização  Mundial  de  Propriedade  Intelectual   em  2012:   •  Estados  Unidos:  50  mil;     •  China:  17  mil;     •  Brasil:  600    
  • 3. Premissas   “Inovação  não  é  necessariamente   sinônimo  de  novidade  ou  tecnologia  ...   Quando  um  produto  ou  serviço  é   inovador  ele  causa  impacto  na  vida   das  pessoas  e  transforma  para  sempre   a  forma  de  essas  pessoas  viverem  e   trabalharem”   Tim  Brown  –  Design  Thinking  
  • 4. Premissas   Nem  todo  empreendedor     é  um  inovador,  mas   todo  inovador  tem     um  espírito  empreendedor  !  
  • 5. Premissas   Não  existe  inovação     sem  inovadores  !  
  • 6. Premissas   É  na  escola   que  tudo  começa  !  
  • 7. Questão   •  Como  as  pessoas  estão  sendo  preparadas   para  serem  profissionais  inovadores  ?     •  Muito  se  fala  em  inovação  na  sala  de  aula,   mas  o  que  se  tem  feito  em  relação  à  formação   do  sujeito  inovador  ?    
  • 8. Experimento   •  ObjeFvo:  formação  de  comportamento  e   caracterísFcas  do  sujeito  inovador   •  Contexto:  turma  de  Programação  para  Web  I,     3º  sem,  Tecnólogo  em  Sistemas  para  Internet,   IFRS-­‐POA,  16  alunos.   •  Recursos:     –  Aprendizagem  baseada  em  projetos   –  Scrum   –  Avaliação  formaFva   –  Rubricas  
  • 9. CaracterísFcas  do  Inovador   •  •  •  •  •  •  •  •  Conhecimento   CriaFvidade   Abertura  à  experiência   MoFvação  e  persistência   IniciaFva  e  pró-­‐aFvidade   Autonomia  e  auto-­‐gerenciamento   ProblemaFzação  e  resolução  de  problemas   Capacidade  de  trabalhar  de  forma   colaboraFva  em  ambientes  interdisciplinares  
  • 10. ABP   •  “O  projeto  é  o  foco  central  de  ensino  de  uma   diversidade  de  disciplinas.    Emergem  de  um   contexto  autênFco,  relacionado  a  realidade   dos  alunos.”  (Buck  InsFtute  For  EducaFon)   •  Disciplinas  de  Programação  para  Web  +   Engenharia  de  Sooware  +  Banco  de  Dados   •  O  grupo  escolhe  o  sistema  a  ser  desenvolvido    
  • 11. Scrum   •  Metodologia  ágil  para  gerência  de  projetos   •  Baseada  em  princípios:   –  Aceitar as incertezas –  Constante planejamento –  Trabalhar como um time –  Equipes auto-gerenciáveis –  Manter um ritmo de trabalho suportável –  Entregas freqüentes
  • 12. Scrum:  Papéis   •  Scrum master : professor •  Product owner : 1 aluno a cada sprint •  Time : demais alunos do grupo
  • 13. Scrum:  Artefatos  e  PráFcas   •  Sprint   •  Backlog   •  Histórias  e  tarefas  
  • 14. Scrum:  Artefatos  e  PráFcas   •  Kanban   •  Reuniões  rápidas   •  RetrospecFva  
  • 16. Auto-­‐Avaliação  (Rúbricas)   Categoria Muito Bom Bom Insatisfatório 3 pontos Foco na tarefa e participação Excelente 2 pontos 1 ponto 0 pontos Permanece focado na tarefa e no que precisa ser feito. Próativo. Concentra-se na tarefa e no que precisa ser feito a maior parte do tempo. Outros membros do grupo podem contar com esta pessoa Concentra-se na tarefa e no que precisa ser feito algum tempo. Outros membros do grupo devem, por vezes, lembrar essa pessoa de continuar a tarefa. Raramente se concentra na tarefa e no que precisa ser feito. Permite que outros façam o trabalho.
  • 17. Conclusões   1)  Mudança  de  comportamento  dos  alunos   observável  ao  longo  dos  sprints  e  através  da   auto-­‐avaliação:   •  “Ao  final  da  cadeira  percebi  a  mudança  na  minha   postura  com  relação  ao  projeto,  procurei  me   policiar  e  focar  no  projeto”.     •  “Antes  me  dei  nota  3  no  item  foco  na  tarefa  e   par@cipação.  Agora  mudei  para  2  porque   reconsiderei  que  ainda  posso  melhorar  para  me   tornar  um  valoroso  membro  da  equipe  que   "incen@va  e  apóia  os  outros  no  grupo".    
  • 18. Conclusões   2)  Através  da  ABP  é  possível  desenvolver  grande   parte  das  caracterísFcas  desejáveis  no  sujeito   inovador     3)  O  Scrum,  através  do  seu  conjunto  de   princípios,  valoriza  o  comportamento  e  a  aFtude   dos  envolvidos  no  projeto      
  • 19. Conclusões   4)  O  processo  de  autoregulação  da  aprendizagem   é  importante  para  o  desenvolvimento  de   comportamento  e  caracterísFcas  do  sujeito   inovador:   –  Autonomia  e  auto-­‐gerenciamento   –  IniciaFva,  pró-­‐aFvidade  e  persistência   –  Resolução  de  problemas   –  MoFvação      
  • 20. Conclusões   5)  Necessidade  de  mudança  nas  formas  de   avaliação:   –  Deve  servir  como  instrumento  para  acompanhar  o   crescimento  do  aluno,  de  forma  processual  e   consnua,  e  propor  ajustes  e  reajustes  no  processo   de  aprendizagem;   –  Avaliação  formaFva  ajuda  na  busca  pela  melhoria   consnua  (comportamento  empreendedor)  
  • 21. Conclusões     6)  O  professor  precisa  ultrapassar  a  função  de   “transmissor  do  conhecimento”  para  atuar   principalmente  como  facilitador,  orientador  e   conselheiro.        
  • 22. Obrigada  pela  atenção  !   karen.borges@poa.ifrs.edu.br   marcia.moraes@poa.ifrs.edu.br