1. บทเรียนชีวต “เนลสัน แมนเดลา”
ิ
อดีตประธานาธิบดีผิวสีคนแรกของแอฟริกาใต
เนลสัน แมนเดลา
ตอสูมาทั้งชีวิตเพื่อใหชาวโลกยอมรับวา
คนผิวดําก็เปนมนุษยไมตางจากคนผิวขาว
และแมวัยจะลวงเลยมาถึง 90 ป
เพิ่งเปาเคกวันเกิดเมื่อวันที่ 18 ก.ค.ทีผานมา
่
แตวิญญาณนักตอสูผูยิ่งใหญก็ยังเต็มเปยมอยูทุกอณู
โดยคุณปูประกาศวา
“ที่ไหนมีความยากจนและเจ็บปวย รวมถึงเอดส...
ที่ไหนมีมนุษยถูกกดขี่ ที่นั่นยอมมีงานตองทํามาก
และงานของพวกเราคือ การให เสรีภาพแกทุกคน”
ทําไม “คุณปูแมนเดลา” จึงเปนที่รักของชาวแอฟริกาใต
และมีแฟนคลับอยูทั่วทุกมุมโลก?!
คําตอบคงไมไดอยูที่เสนหจากรอยยิ้มอยางเดียว
แตยังรวมถึงพลังความมุงมั่นและเสียสละอยางจริงใจของคุณปูดวย
ที่อยูเบื้องหลังการสรางสรรคสันติภาพมากมายบนโลก

2. จนไดรับรางวัลโนเบล สาขาสันติภาพ เมื่อป 1993
นิตยสารไทม ฉบับลาสุด ไดเจาะลึก
8 กฎเหล็กสูการเปนผูนําในอุดมคติของ “เนลสัน แมนเดลา”

ซึ่งสั่งสมมาตลอด 9 ทศวรรษ และยิงถูกเคี่ยวกรําจนเขมขน
่
ก็ในชวงที่เขาไปนอนในคุกนาน 27 ป ตั้งแตทศวรรษ 1960
เพราะตอสูเรืองการเหยียดผิว
่
กฎขอ 1 : กลาหาญ ใชจะไมกลัว
ในมุมมองของ “คุณปูแมนเดลา”
เชื่อวาคนเปนผูนําตองแสรงทําเปนไมรูจักความกลัว
เพราะถาผูนําแสดงความกลัวออกมา
คนอื่นๆที่เหลือก็จะพลอยขวัญเสียไปดวย
แตถาผูนําสงบนิ่งแมยามมีภัย
ไมทําตัวเปนกระตายตื่นตูม
คนรอบขางก็จะกลาหาญขึ้นอยางอัศจรรย
กฎขอ 2 : บัญชาการแถวหนา แตไมทิ้งกองหนุน
บทเรียนบทนี้ไดมาระหวางที่อยูในคุกชวงหลัง
เมื่อถูกจับแยกขังจากเพื่อนรวมอุดมการณเปนครั้งแรกในรอบ 21 ป
ทุกคนในคุกตางประทวง
แตเจาตัวกลับมองขามช็อต
ขอรองใหใจเย็นๆ เพราะเชื่อวาการถูกขังเดี่ยว
อาจทําใหพลิกวิกฤติเปนโอกาสได และแลวก็เปนจริง
เพราะระหวางนั้น เขามีเวลาคิดๆๆ

3. จนริเริ่มแผนการเจรจากับฝายรัฐบาลผิวขาวไดสําเร็จเปนครั้งแรก
ขณะเดียวกัน ก็ไมลืมหาแนวรวมจากเพื่อนๆในคุกดวย
กฎขอ 3 : บัญชาการแถวหลัง ใหเครดิตลูกนอง
ในวัยเด็ก “แมนเดลา” ไดรับอิทธิพลอยางสูงจากหัวหนาเผาเทมบู
ซึ่งเปนพอบุญธรรมที่เลี้ยงดูและใหการศึกษาเขามาตั้งแตอายุ 9 ขวบ
หลังจากสูญเสียพอแทๆ เขายังจําติดตาวา
เวลาจัดประชุมใหญในเผา
พอบุญธรรมจะปลอยใหสมาชิกเริ่มพูดจนครบทุกคนกอน
จากนั้น หัวหนาเผาจึงแสดงทัศนะ
บทเรียนจากพอบุญธรรมทําใหเขาตระหนักวา
คนเปนผูนําไมมีหนาที่สั่งลูกนองวาตองทําอะไร
แตมีหนาที่หามติเอกฉันทในหมูคณะ
หัวหนายังมีบทบาทนําในการโนมนาวใหลูกนองทําในสิ่งที่ตองการ
แตตองใชศิลปะทําใหพวกเขาเชื่อวาเปนไอเดียของตัวเอง!!
กฎขอ 4 : รูจักศัตรู รบรอยครั้งชนะรอยครั้ง
ยอนกลับไปชวงทศวรรษ 1960
“แมนเดลา” พยายามเรียนรูภาษาราชการของแอฟริกาใต
ซึ่งคนผิวขาวในแอฟริกาใตใชเปนเครื่องมือเหยียดผิว
แตกลับโดนเพื่อนฝูงลอ จนเขาเพิ่งเฉลยวา
การจะเขาใจถึงความคิดของศัตรูไดนั้น
ตองเขาใจภาษาของศัตรูกอน
จะไดรูถึงจุดออนและจุดแข็ง

4. เขาลงมือศึกษากีฬารักบี้
ซึ่งเปนกีฬาโปรดของคนขาวในแอฟริกาใตดวยซ้ํา
เพราะอยากเขาใจแท็กติกการทําทีม
เพื่อนํามาปรับใชในการเจรจา
กฎขอ 5 : อยาปลอยคูตอสูใหหางตัว
แขกประจําที่ “แมนเดลา” เชิญมาสังสรรคที่บาน
มีทั้งเพื่อนสนิทและคูตอสูตัวฉกาจ เขาถือคติวา
การสวมกอดคูตอสู คือกุญแจสําคัญในการควบคุมศัตรูใหอยูหมัด
ถาปลอยไวตามลําพัง อาจเปนอันตรายรายแรงกวา
การหลอกลอใหศัตรูอยูในอาณัติ
กฎขอ 6 : ยิ้มเขาไวแลวดีเอง
สมัยหนุมๆ “แมนเดลา” มีเสนหตรงรูปรางหนาตา
และยังมีดีกรีเปนถึงลูกชายหัวหนาเผา
ทําใหปอปปูลารไดไมยาก
แตเมื่ออายุมากขึ้นๆ เขายอมรับวาเสนหแทจริงมาจากรอยยิ้มจริงใจ
ทุกวันนี้ไมวาจะไปที่ไหน เขาจึงสงยิ้มไวกอน
เพื่อแสดงความเปนมิตร
สวนชีวิตจริงอันขมขื่นขอเก็บไว จดจําคนเดียว
กฎขอ 7 : ถาไอเดียไมเวิรก ก็ลมเลิกซะ
ไมใชเรื่องงายที่คนเปนผูนําจะยอมรับวา
ไอเดียของตัวเองไมเวิรก!!

5. แตสําหรับผูนําเชน “แมนเดลา”
ยืนยันวาคนเปนผูนําที่ดีตองกลายอมรับความจริง
และลมเลิกความคิดหวยๆซะ
กฎขอ 8 : โลกนี้ไมไดมแตขาวกับดํา
ี
ไมไดเจาะจงเฉพาะเรื่องของสีผิว
หรือการเหยียดผิว แต “แมนเดลา”
ยังเหมารวมถึงทุกสรรพสิ่งบนโลกใบนี้
ไมมีใครดีรอยเปอรเซ็นต หรือชั่วชาจนยากแกการอภัย
สมควรนิยามให “เนลสัน แมนเดลา”
เปนทุกอยางในคนเดียวจริงๆ
ทั้งนักบุญเดินดิน, นักตอสูอหิงสา, นักการทูต,
วีรบุรุษผูเสียสละ, ฮีโรผิวสี, จอมแท็กติก
และคุณปูใจดี!!
จาก...หนังสือพิมพไทยรัฐ 19 กค 51