Como evaluar una PMO productiva

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Plática de Alejandro Martínez como evento mensual del PMI Capítulo México, enero 2019 en el Tec de Monterrey Estado de México

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Acompáñanos a un gran evento con Joselýn Quintero, experta en neurofinanzas y creadora de la comunidad ArmoniF, en esta ocasión nos llevará por un viaje desde los inicios de la productividad en el mundo moderno, y en donde hablaremos de la importancia del equilibrio femenino-masculino, Comentaremos sobre las ventajas de ser mujer liderando equipos de trabajo y sobre todo el cómo lograr una vida familiar y profesional armoniosa, así mismo, igual desde su mirada nos comentará sobre los compromisos de mujeres que crecen juntas profesionalmente. Joselyn Quintero una profesional de más de 20 años en la industria financiera, asesorando a profesionales, emprendedores y empresarios en la toma de decisiones asertivas de dinero y la definición de estrategias, estructuras y automatizaciones de procesos financieros. Como emprendedora, Joselyn está comprometida a ayudar a las personas con inteligencia intrapersonal y desarrollo espiritual a crear una relación sana con el dinero. Es autora de los libros Semillas de Riqueza y Armonía Financiera, donde presenta su metodología Armonía Financiera™, la cual permite alinear de forma mental, emocional y espiritual la relación con el dinero. A partir de esto, hoy lidera la comunidad ArmoníaF, la cual ya cuenta con más de 22.000 miembros a nivel mundial.

LIDERAZGO EN EQUILIBRIO, MUJERES PRODUCTIVAS DEL SIGLO XXI

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Se presentará un Modelo de Gestión de Valor liderado por una VDO, el valor del negocio en los proyectos se refiere al beneficio que los resultados de un Proyecto específico proporcionan a los interesados. El valor, el único que lo reconoce es el interesado. La VDO representa una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, herramientas, metodologías y técnicas. Se hará un análisis de ¿Para qué sirven los tipos de PMO? y ¿Por qué Centrarse en el Valor? Principio del Project Delivery (PMOBOK 7ma edición) Se presentará el Modelo de Beneficios del caso de negocio de AtekPC Las reflexiones finales serán acerca de diferenciar entre beneficio y valor, y que el valor no es solo para el cliente, es para todos los interesados.

VDO que entrega valor vvillar 10-03-22

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La Comunidad Oil&Gas del PMI Capítulo México invita a la entrevista virtual: Perspectiva económica y de mercados para 2022. Visión Rankia Latam Fecha: jueves 3 de febrero 2022, 7pm – 8:30pm Moderada por: Graciela Bárcenas Acompáñanos a nuestra primera sesión en el ámbito estratégico y entrevista con Humberto Calzada Díaz, Economista en jefe de Rankia LATAM en donde nos presentará una perspectiva económica de México, Estados Unidos y resto del mundo, así como una visión de los mercados financieros a nivel mundial y las oportunidades de inversión que se vislumbran para este 2022.

Perspectivas economicas y de mercado para PMI MX - febrero 2022

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“La tendencia de la administración de proyectos para el 2022” Fecha: 27 de Enero del 2022, 7:00 pm tiempo de CDMX En este webinar se dio a conocer cómo la resiliencia organizacional se fortalece con los principios de la Administración de Proyectos, desarrollando soft skills, agregando tecnologías como la Inteligencia Artificial y analítica de datos y la hibridación de la ADP. Así como retos que enfrenta la organización para ser ágil. Impartido por: MBA. Jose Antonio Pineda Mora, PMP®, SPC5®, AKT®, KCP®,

Tendencia de la administración de proyectos para el 2022

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Conforme las organizaciones migran a estrategias y metodologías ágiles, las funciones de control, incluyendo la gestión de riesgos, conformidad de requerimientos y normas, así como los equipos de control de operaciones del negocio, necesitarán repensar los modelos de interacción para ejecutar acciones que respondan a las situaciones que enfrenta el negocio en tiempo real, de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Considerando aplicaciones en transformación digital, células de desarrollo de software, entre otros, y aplicando procesos propios de gestión del cambio para lograr una modificación en la cultura de la organización.

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La gestión de la calidad en la industria de la construcción; un reto, una cultura o una disciplina poco comprendida; aplicada comúnmente por compromiso, pero sin obtener o poder valorar las ventajas de su potencial. La gestión de la calidad, consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, en la profesión, empresa o negocios de las personas. Impartido el 13 de abril de 2021 a las 19:00 horas CDMX

Webinar: Gestión de la Calidad en la industria de la Construcción.

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Management 3.0 parte de la premisa que la gestión de una organización no es solo la responsabilidad del director, sino la responsabilidad de todos. Es una forma de pensar, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en para ayudar a cualquier LIDER a administrar la organización. Es una forma distinta de ver el sistema de trabajo. Impartido el 11 de marzo de 2021 de 19:00 a 20:00 horas CDMX

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Project Management Skills for Life® is a guide that provides an introduction to the basics of project management as well as tools and techniques to help develop skills to become a great project manager leading successful projects. A basic understanding of project management concepts will help your team effectively create a plan, organize activities and train individuals to complete simple to very complex projects. Presented in a course format, the Project Management Skills for Life® program teaches you to identify the project, project manager, team members and stakeholders. The program shows the project manager and team how to create a plan to identify the tasks needed to accomplish the scope of work, manage time efficiently and communicate with other team members and stakeholders effectively.

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