UNIÓN ELÉCTRICA
Composición de la Fuerza Laboral 29 984 7 100
Cantidad de Consumidores Residencial 2 773 320 Comercial 117 232 Industrial 8 550 Agropecuario 8 148 Alumbrado Público 238...
ESTRUCTURA DEL CONSUMO
Principales Centrales  Eléctricas Mariel 8 b. 600 MW Regla+FP  2 b. 40 MW Santa Cruz  3 b.  300 MW Tallapiedra 1 b. 64 MW ...
 
SUBESTACIONES
TRANSFORMADORES INSTALADOS Sub 220 kV   50 Sub 110 kV   224 Sub  33 kV 3059 Otras Sub.   103 Redes Distribución   106818
Grafico de carga   día de máxima demanda 1624 Media
Factor de potencia disponible
Días con apagón
Energía dejada de servir
Tiempo total de interrupciones de redes
Pérdidas totales
Energía facturada a los consumidores
% de la generación con combustibles nacionales
EL SISTEMA DE LA UNIÓN ELÉCTRICA EN PERFECCIONAMIENTO
COMPOSICIÓN DE LA UNE Organismo Superior de Dirección Empresarial CTEs (8) OBEPs (15) ECIE DNC INEL EMCE GEISEL Energoimpo...
ESTADO DEL PROCESO DE APROBACIÓN DE EXPEDIENTES Organismo Superior de Dirección Empresarial CTEs (8) ECIE DNC INEL EMCE GE...
<ul><li>OBJETIVOS DEL PERFECCIONAMIENTO EN LA ELECTRICIDAD </li></ul><ul><li>Elevar la calidad y la eficiencia del servici...
<ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>EN LA CALDAD </li><...
<ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>EN LA CALIDAD </li>...
<ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>CONÓO </li></ul><ul...
<ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>ECONÓMICO </li></ul...
<ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>ECONÓMICO </li></ul...
PROGRAMA DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL SEN HASTA EL 2005 Y PROYECCIÓN HASTA EL AÑO 2010
ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN <ul><ul><ul><li>Hasta 1989 se desarrolló el  Sistema Eléctrico Nacional a partir de la C...
  ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN... <ul><ul><ul><li>Introducir nuevas unidades de 100, 125 y 330 MW en diferentes centr...
ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN... <ul><ul><ul><li>Paralelamente, se priorizan cinco direcciones  estratégicas: </li></u...
ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN... <ul><ul><ul><li>Desarrollo del Programa de Ahorro de Electricidad con medidas del lad...
PRONÓSTICO <ul><li>Se analizaron tres escenarios considerando diferentes evoluciones y puntualizando en la encuesta toda l...
<ul><li>Incorporación y remodelación de los bateyes de los  centrales azucareros. </li></ul><ul><li>Programa de electrific...
A partir de la conciliación hecha con el MEPLAN se tomó como escenario mas probable o escenario base el “medio residencial...
PRONÓSTICO
<ul><li>PREMISAS: </li></ul><ul><li>Se retiran 733 MW hasta el 2005. </li></ul><ul><li>Todo el GAP se aprovechará en la ge...
<ul><li>RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS (Reserva, Estructura, Cubrimiento, Retiros). </li></ul><ul><li>En el 2005 se requieren ...
El Balance de potencia del SEN es el siguiente: Concepto 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Máxima demanda (MW) 2080 2129 2198 ...
<ul><li>ACCIONES A TOMAR: </li></ul><ul><li>Acelerar el proceso para la instalación de la potencia movilizativa de 105 MW ...
MEDIO AMBIENTE <ul><li>Debido a que para el año 2005 casi el 100% de la generación de energía eléctrica en el SEN se hará ...
<ul><li>Como resultado del estudio se proponen las siguientes  acciones: </li></ul><ul><ul><li>Poner en explotación para m...
<ul><ul><li>Poner en servicio 38 km de líneas 110 kV al 2003, y las ampliaciones de subestaciones 110 kV para la entrada d...
<ul><ul><ul><li>Resultados y Acciones a tomar: </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Implementar en el 2001 (en lo fundamental) ...
<ul><ul><li>Automatizar gradualmente la distribución, para reducir la magnitud de los indicadores de tiempo y frecuencia d...
<ul><ul><ul><li>Resultados y Acciones a tomar: </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Poner en servicio el nuevo DNC en el primer...
<ul><ul><li>Desarrollar racionalmente los Canales de Onda Portadora por LTE, para uso de Protecciones, ACA y Operación com...
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  • Bien por la empresa eléctrica en la capital. Hace falta que se extienda a la ciudad de Las Tunas ya que para todo hay una falta de respeto y cualquier servicio tienes que conocer a alguien para que interactúe con el problema, en mi caso yo vivo en esta ciudad que se aprovecharon que no estaba en casa para hacer una intalación por encima de la misma y lo único que me falta es llamar a la Nacional porque según ellos ya se puso y no se puede quitar afectandome a mí pero bueno seguiré intentando como resolver y lo más lindo nadie me da una respuesta
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Cuba Union Electrica De Cuba Une

  1. 1. UNIÓN ELÉCTRICA
  2. 2. Composición de la Fuerza Laboral 29 984 7 100
  3. 3. Cantidad de Consumidores Residencial 2 773 320 Comercial 117 232 Industrial 8 550 Agropecuario 8 148 Alumbrado Público 238 Total 2 907 488
  4. 4. ESTRUCTURA DEL CONSUMO
  5. 5. Principales Centrales Eléctricas Mariel 8 b. 600 MW Regla+FP 2 b. 40 MW Santa Cruz 3 b. 300 MW Tallapiedra 1 b. 64 MW Céspedes 3 b. 346 MW Hanabanilla 3 b. 43 MW Nuevitas 5 b. 489 MW Renté 6 b. 500 MW Felton 2 b. 500 MW Guiteras 1 b. 330 MW b. = bloque
  6. 7. SUBESTACIONES
  7. 8. TRANSFORMADORES INSTALADOS Sub 220 kV 50 Sub 110 kV 224 Sub 33 kV 3059 Otras Sub. 103 Redes Distribución 106818
  8. 9. Grafico de carga día de máxima demanda 1624 Media
  9. 10. Factor de potencia disponible
  10. 11. Días con apagón
  11. 12. Energía dejada de servir
  12. 13. Tiempo total de interrupciones de redes
  13. 14. Pérdidas totales
  14. 15. Energía facturada a los consumidores
  15. 16. % de la generación con combustibles nacionales
  16. 17. EL SISTEMA DE LA UNIÓN ELÉCTRICA EN PERFECCIONAMIENTO
  17. 18. COMPOSICIÓN DE LA UNE Organismo Superior de Dirección Empresarial CTEs (8) OBEPs (15) ECIE DNC INEL EMCE GEISEL Energoimport ETEP
  18. 19. ESTADO DEL PROCESO DE APROBACIÓN DE EXPEDIENTES Organismo Superior de Dirección Empresarial CTEs (8) ECIE DNC INEL EMCE GEISEL Energoimport ETEP OBEPs (15) Total: 30 Aprobados: 26 Pendientes: 3
  19. 20. <ul><li>OBJETIVOS DEL PERFECCIONAMIENTO EN LA ELECTRICIDAD </li></ul><ul><li>Elevar la calidad y la eficiencia del servicio al pueblo y a los clientes. </li></ul><ul><li>Reducir los costos del servicio eléctrico. </li></ul><ul><li>Convertir la electricidad en un trabajo total-mente seguro. </li></ul><ul><li>Asegurar trabajo útil para todos los trabaja-dores, todo el año. </li></ul>
  20. 21. <ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>EN LA CALDAD </li></ul><ul><li>La energía dejada de servir por todas las causas se reducirá de 0.9% en el año 2000 hasta 0.5% en el 2005, debido a: </li></ul><ul><ul><li>Crece la disponibilidad de un 71% hasta 80%. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se reducen los índices de avería en todos los voltajes. </li></ul></ul>
  21. 22. <ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>EN LA CALIDAD </li></ul><ul><li>Los niveles de voltaje serán los adecuados a partir del 2003 con el programa de mejoras que está proyectado. </li></ul><ul><li>La regulación de la frecuencia se mejorará de 120 hrs hasta 60 hrs en el 2005. </li></ul>
  22. 23. <ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>CONÓO </li></ul><ul><li>Por la conversión de las termoeléctricas a quemar crudo nacional o combustibles de baja calidad en sustitución del fuel de importación: </li></ul><ul><li>$ 500 millones de USD </li></ul>
  23. 24. <ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>ECONÓMICO </li></ul><ul><li>Por el progresivo mejoramiento del Consumo Específico hasta el 2005 (de 273.8 g/kWh en el 2001 a 265 g/kWh en el 2005): </li></ul><ul><li>$ 10 millones de USD </li></ul><ul><li>Por la reducción de pérdidas en la distribución el efecto económico hasta el 2005 será de: </li></ul><ul><li>$ 20 millones de USD </li></ul>
  24. 25. <ul><li>PRINCIPALES EFECTOS ESPERADOS CON LAS TRANSFORMACIONES DEL PERFECCIONAMIENTO </li></ul><ul><li>ECONÓMICO </li></ul><ul><li>Por la reducción del insumo de plantas hasta el 2005 el efecto económico será de: </li></ul><ul><li>$ 4 millones de USD </li></ul>
  25. 26. PROGRAMA DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL SEN HASTA EL 2005 Y PROYECCIÓN HASTA EL AÑO 2010
  26. 27. ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN <ul><ul><ul><li>Hasta 1989 se desarrolló el Sistema Eléctrico Nacional a partir de la Coordinación de Planes con los países socialistas fundamentalmente con la URSS, lográndose: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Elevar la electrificación de la población del 56 % en 1958 hasta cerca del 95 % </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Crear un Sistema Unificado (SEN) de Transmisión para todo el país, interconectado al voltaje de 220 kV </li></ul></ul></ul>
  27. 28. ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN... <ul><ul><ul><li>Introducir nuevas unidades de 100, 125 y 330 MW en diferentes centrales generadoras del país </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mantener una calidad adecuada en el servicio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Satisfacer el crecimiento económico del país que indujo un crecimiento en la demanda y el consumo de electricidad </li></ul></ul></ul>
  28. 29. ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN... <ul><ul><ul><li>Paralelamente, se priorizan cinco direcciones estratégicas: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Modernización de las once unidades de 100 MW rusas y las tres de 125 MW checas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Instalación de nuevas capacidades: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dos unidades de 250 MW en Felto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ENERGAS, cuatro unidades de 35 MW c/u </li></ul></ul></ul>
  29. 30. ORIENTACION ESTRATÉGICA EVOLUCIÓN... <ul><ul><ul><li>Desarrollo del Programa de Ahorro de Electricidad con medidas del lado de los consumidores, reduciendo la demanda en el pico y el consumo de electricidad. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Completamiento de la duplicación de la red de enlace a 220 kV a lo largo de todo el país. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Modernización del Despacho Nacional de Carga. </li></ul></ul></ul>
  30. 31. PRONÓSTICO <ul><li>Se analizaron tres escenarios considerando diferentes evoluciones y puntualizando en la encuesta toda la información existente. </li></ul><ul><li>Se incluye la acción del PAEC dentro del pronóstico por el efecto que tiene durante las 24 horas y las variaciones favorables que produce en el gráfico de carga diario. </li></ul><ul><li>Se consideraron al detalle el efecto de los siguientes aspectos: </li></ul><ul><li>Incorporación anual de 60 mil nuevos clientes residenciales. </li></ul><ul><li>Efecto del programa de gasificación. </li></ul>
  31. 32. <ul><li>Incorporación y remodelación de los bateyes de los centrales azucareros. </li></ul><ul><li>Programa de electrificación del bombeo agrícola. </li></ul><ul><li>Mantenimiento de las restricciones sobre los efectos electrodomésticos de alto consumo. </li></ul><ul><li>Introducción de 700 000 TV a color a precios diferenciados. </li></ul><ul><li>Proyección elaborada por el IIE del MEPLAN. </li></ul><ul><li>Pronósticos elaborados por las OBE´s provinciales </li></ul><ul><li>Efecto de la reducción de pérdidas e insumos. </li></ul>PRONÓSTICO
  32. 33. A partir de la conciliación hecha con el MEPLAN se tomó como escenario mas probable o escenario base el “medio residencial y medio no residencial”, una composición que prevé el siguiente crecimiento por sectores: Residencial 4,1% Comercial 4% Industrial 2,7% Agropecuario 8% A.Público 6% PRONÓSTICO
  33. 34. PRONÓSTICO
  34. 35. <ul><li>PREMISAS: </li></ul><ul><li>Se retiran 733 MW hasta el 2005. </li></ul><ul><li>Todo el GAP se aprovechará en la generación de electricidad. </li></ul><ul><li>Evaluar la entrada de dos plantas de biomasa cañera (PBC) al 2005. </li></ul><ul><li>Recuperación de la TG San José 2. </li></ul><ul><li>105 MW de reserva movilizativa en Ciudad de la Habana en el 2002. </li></ul><ul><li>El margen de reserva de la potencia instalada será de no menos de un 35% con respecto a la máxima demanda hasta el 2005. </li></ul>GENERACIÓN
  35. 36. <ul><li>RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS (Reserva, Estructura, Cubrimiento, Retiros). </li></ul><ul><li>En el 2005 se requieren 270 MW adicionales en el SEN </li></ul><ul><li>Entre el 2006 y 2010 se requerirá unos 485 MW adicionales. </li></ul><ul><li>El análisis de estructura y cubrimiento recomienda priorizar la instalación de unidades diseñadas para régimen pico en el período hasta el 2010. </li></ul><ul><li>Una CHA en la perspectiva es competitiva y conveniente hasta costos de $675 USD/kW instalado. </li></ul><ul><li>Los retiros son manejables en función del comportamiento real de la demanda y del proceso inversionista en la generación. </li></ul><ul><li>La nueva capacidad (Guiteras o Santa Cruz). Se recomendó concluir la CTE Santa Cruz por menor costo total. </li></ul>GENERACIÓN
  36. 37. El Balance de potencia del SEN es el siguiente: Concepto 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Máxima demanda (MW) 2080 2129 2198 2255 2330 2410 Retiros (MW) 41 65 84 134 144 265 Capacid. decididas UNE (MW) 250 20 Capacid decididas Energás (MW) 110 35 75 Adición de capacidades (MW) 105 270 de ello: - TV 200 (Hab 4) 200 - Turbinas de gas o biomasa cañera 105 70 Capacid. instalada del SEN (MW) 3332 3112 3216 3324 3268 3281 Margen de reserva (%) 59.9 46.2 46.3 47.4 40.3 36.1 GENERACIÓN
  37. 38. <ul><li>ACCIONES A TOMAR: </li></ul><ul><li>Acelerar el proceso para la instalación de la potencia movilizativa de 105 MW en Ciudad de la Habana y negociar una unidad de 200 MW en Santa Cruz para el 2005. </li></ul><ul><li>Acelerar el pilotaje de las plantas de biomasa cañera en los centrales Héctor Molina y Melanio Hernández, lo cual facilitará las decisiones en cuanto a la generación perspectiva. </li></ul><ul><li>Iniciar el Estudio de Factibilidad de una CHA para su posible instalación en el 2005-2010. </li></ul><ul><li>Elaborar en el transcurso del presente año un Estudio de la Reserva de generación en el SEN. </li></ul><ul><li>Evaluar los efectos de la contaminación ambiental con el incremento del consumo de crudo y de conjunto con CUPET, proponer las mejores soluciones para su reducción a parámetros aceptables. </li></ul>GENERACIÓN
  38. 39. MEDIO AMBIENTE <ul><li>Debido a que para el año 2005 casi el 100% de la generación de energía eléctrica en el SEN se hará con crudo nacional, la UNE lleva a cabo o se ha trazado la siguiente estrategia de acciones: </li></ul><ul><li>Solicitud de licencias ambientales para los cambios de combustible a crudo nacional en termoeléctricas. </li></ul><ul><li>Participación en estudio de CUPET para la desulfurización del crudo nacional antes de quemarlo en las plantas. </li></ul><ul><li>Estudio de factibilidad sobre la aplicación de la desulfurización con agua de mar. </li></ul><ul><li>Caracterización, monitoreo y tratamiento de los residuales en todas las entidades de la UNE. </li></ul><ul><li>Implantación de Sistemas de Gestión Ambiental en todas las termoeléctricas. </li></ul>
  39. 40. <ul><li>Como resultado del estudio se proponen las siguientes acciones: </li></ul><ul><ul><li>Poner en explotación para mayo del 2001 el 3er. enlace a 220 kV entre Matanzas y La Habana. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sustituir en el 2001-2002 el equipamiento obsoleto de las Subestaciones 220 kV de Cotorro y CUJAE. </li></ul></ul><ul><ul><li>Repotenciar en el 2001-2002 los enlaces fundamentales de 220 y 110 kV de Ciudad de La Habana para incrementar las capacidades de transferencia. </li></ul></ul><ul><ul><li>Continuar la sustitución del equipamiento obsoleto de las subestaciones de 220 kV, a un ritmo de no menor de dos anuales. </li></ul></ul>TRANSMISIÓN
  40. 41. <ul><ul><li>Poner en servicio 38 km de líneas 110 kV al 2003, y las ampliaciones de subestaciones 110 kV para la entrada de las unidades 3 y 4 de ENERGAS Jaruco. </li></ul></ul><ul><ul><li>Construir y poner en explotación al 2005, tres nuevas subestaciones de 220 kV (Sancti Spíritus, Santiago de Cuba y Tunas) y sus líneas 220 kV asociadas que surgen por los estudios zonales donde las redes actuales no satisfarán las necesidades de servir las cargas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Construir y poner en explotación al 2005, once nuevas subestaciones de 110 kV y sus líneas 110 kV asociadas, obras fundamentadas en los estudios regionales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sustituir o reconstruir al 2005 todas las líneas 110 kV de madera, priorizando a partir del 2001 la de enlace de la CHE Robustiano León. </li></ul></ul>TRANSMISIÓN
  41. 42. <ul><ul><ul><li>Resultados y Acciones a tomar: </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Implementar en el 2001 (en lo fundamental) la puesta en marcha del Sistema de Gestión de la Distribución (SIGEDI) y su interfase con el Sistema de Gestión Comercial (SIGECO) en todas las OBEP del país, continuando el perfeccionamiento de ambos sistemas según programa en los años siguientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Confeccionar en el 2001 los “Programas Provinciales de Control y Reducción de Pérdidas Técnicas y Comerciales” en todas las OBEP y actualizarlos anualmente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducir las pérdidas en distribución al 10,4% al concluir el año 2005, lo cual está en correspondencia con la asignación anual de 8 MMUSD comenzando con una distrbución de 5 MMUSD para mejoras en la distribución y 3 MMUSD para la disminución de las pérdidas comerciales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cumplir los programas de puesta en servicio de los principales objetivos de redes de 110, 33 y 13 kV, en particular para las grandes ciudades. </li></ul></ul>DISTRIBUCIÓN
  42. 43. <ul><ul><li>Automatizar gradualmente la distribución, para reducir la magnitud de los indicadores de tiempo y frecuencia de las interrupciones actuales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Concluir el estudio y los proyectos técnico-ejecutivos de remodelación del Sistema Network de Ciudad de La Habana antes del 2002 e implementar la ejecución y puesta en marcha de la ampliación antes del 2005. </li></ul></ul><ul><ul><li>Realizar las acciones para completar la electrificación de todos los asentamientos poblacionales autorizados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estudiar casuísticamente con los organismos competentes la utilización de otras vías de satisfacer con servicio eléctrico a los asentamientos aislados (energía solar, energía eólica, plantas diesel, etc.) </li></ul></ul>DISTRIBUCIÓN
  43. 44. <ul><ul><ul><li>Resultados y Acciones a tomar: </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Poner en servicio el nuevo DNC en el primer semestre del 2001. </li></ul></ul><ul><ul><li>Modernizar en 2001-2003 el Sistema de Instrumentación y Control (I & C) de los bloques térmicos de Guiteras, CTE Habana y CMC. </li></ul></ul><ul><ul><li>Modernizar e implementar la Automática contra Averías (ACA), en las 3 Zonas Principales del SEN, priorizando la Occidental en la primera etapa. </li></ul></ul><ul><ul><li>Modernizar los Despachos Territoriales, ejecutando de inicio Ciudad y Provincia Habana (2001-2002). </li></ul></ul><ul><ul><li>Concentrar los Despachos de Distribución, dotando de tecnología de punta a los centralizados en Ciudad Habana (2002), y el resto al 2005, según Programa. </li></ul></ul><ul><ul><li>Modernizar los Sistemas de Radio para soportar integralmente la operación, automatización y comunicación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Completar la organización de la red telefónica conmutada nacional que enlace las entidades de la UNE y optimizar la capacidad de canales disponibles. </li></ul></ul>AUTOMATIZACIÓN
  44. 45. <ul><ul><li>Desarrollar racionalmente los Canales de Onda Portadora por LTE, para uso de Protecciones, ACA y Operación como vía alternativa y de Enlaces Troncales entre Nodos como acceso económico con redes de la UNE, MINBAS y ETECSA. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estudiar la conveniencia para la UNE de la instalación de cables con Fibra Optica, soportados en sus LTE en coordinación con ETECSA. </li></ul></ul><ul><ul><li>Implantar los módulos programados de los Subsistemas (SIGECO, SIGEDI, etc.) del SIGE UNE y demás sistemas de gestión que necesite la UNE para su cadena productiva. </li></ul></ul><ul><ul><li>Instalar en 2001-2002 una nueva automática contra averías (ACA) para la zona Occidental, de tecnología moderna. </li></ul></ul><ul><ul><li>Completar al 2005 la instalación de nuevas automáticas contra averías (ACA) en el resto del SEN. </li></ul></ul>AUTOMATIZACIÓN
  45. 46. FIN

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