O documento descreve o Plano Plurianual (PPA) 2017-2021 de uma organização esportiva, com programas de alto rendimento e negócios esportivos. O plano inclui ações como investimento em gestão, marketing digital, eventos esportivos, bolsas para atletas, capacitação de técnicos, construção de um centro de excelência e realização de grandes eventos regionais até 2021.
Mapa estratégico com macro objetivo de construir uma marca sólida e de Reconhecimento, tornando o TMBAHIA o esporte de maior reconhecimento no estado gerando emprego, renda e negócios de mercado.
Projeto Novos Talentos tem como objetivo principal a valorização do aprendizado e treinamento da modalidade Tênis de Mesa na Divisão de Base da AABB - Salvador, ampliando as potencialidades esportivas, implantando um novo esporte e proporcionando a possibilidade para que talentos sejam descobertos no clube soteropolitano. O Projeto propõe uma integração com os princípios e valores do Esporte e pretende ser uma ferramenta para fomentar e formar atletas com qualidade, ofertando condições para uma gestão profissional focada no desempenho, ética, transparência e na paixão que move o Esporte.
Projeto de captação de patrocínio para a equipe do Floripa Vôlei, dirigido pelo ex-atleta Renan Dal Zotto.
Mais informações:
contato@innovatesports.com
imprensa@innovatesports.com
11-2987-8548
After the agreement which allows the Italian army to grow cannabis for medical purposes, a new and innovative project and a new perspective for the Italian Department against drugs(DPA), disclosed at DPA february 25th 2015 to Dott.ssa Patrizia de Rose, Head in charge at DPA.
How could it work a cannabis social clubs friendly environment? Just give a look
Mapa estratégico com macro objetivo de construir uma marca sólida e de Reconhecimento, tornando o TMBAHIA o esporte de maior reconhecimento no estado gerando emprego, renda e negócios de mercado.
Projeto Novos Talentos tem como objetivo principal a valorização do aprendizado e treinamento da modalidade Tênis de Mesa na Divisão de Base da AABB - Salvador, ampliando as potencialidades esportivas, implantando um novo esporte e proporcionando a possibilidade para que talentos sejam descobertos no clube soteropolitano. O Projeto propõe uma integração com os princípios e valores do Esporte e pretende ser uma ferramenta para fomentar e formar atletas com qualidade, ofertando condições para uma gestão profissional focada no desempenho, ética, transparência e na paixão que move o Esporte.
Projeto de captação de patrocínio para a equipe do Floripa Vôlei, dirigido pelo ex-atleta Renan Dal Zotto.
Mais informações:
contato@innovatesports.com
imprensa@innovatesports.com
11-2987-8548
After the agreement which allows the Italian army to grow cannabis for medical purposes, a new and innovative project and a new perspective for the Italian Department against drugs(DPA), disclosed at DPA february 25th 2015 to Dott.ssa Patrizia de Rose, Head in charge at DPA.
How could it work a cannabis social clubs friendly environment? Just give a look
Projeto para captação de patrocínio para o clube de futebol Clube Atlético Taquaritinga, localizado na cidade do interior de São Paulo, com a preocupação de implementar um novo método de ensino para as categorias de base, formando melhores cidadãos.
O Projeto é capitaneado pelo pentacampeão mundial Edmílson.
Mais informações:
contato@innovatesports.com
imprensa@innovatesports.com
11-2987-8548
O projeto visa implantar a cultura da gestão empresarial de médio e longo prazo para colocar o TÊNIS DE MESA da Bahia entre as 03 (três) melhores “Federações de TÊNIS DE MESA” da América Latina.
Apresentação do projeto social - Nucleo Esportivo Fenix.
Fundação: 2004
Cores: Azul, amarelo e branco
Objetivo: Formação de atletas
Público-alvo: crianças de 06 a 17 anos de idade
Cidades de Atuação: Uberlandia, Santa Juliana, Araxá, Itauna, São Gonçalo do Pará e São José da Lapa.
Diretores: Prof. Marcus Vinicius Martins Borges e Fábio Elias de Paula
O Núcleo Esportivo Fênix é um clube moderno que adota uma metodologia própria e inovadora de ensino na formação esportiva, voltada para o SER, vislumbrando o atleta como um todo, formando-o em todas as competências necessárias para seu sucesso esportivo profissional.
Um clube que acredita que investir na criança e participar ativamente do processo de crescimento do país, por isso temos o Projeto Fênix Social que contemplam atletas com bolsas integrais para sua formação esportiva, formando Craques de Futuro, além de ações esportivas-sociais que fazem da Marca N.E Fênix um diferencial no ramo.
Contudo os resultados são refletidos em números de títulos conquistados, ou seja, Atletas revelados para grandes clubes de Futebol do País, parceiros.
Objetivos:
Apresentar a formação e atuação de Ligas Esportivas no Brasil e comparações com as Ligas internacionais. Além disso, entender as diferenças de papéis entre Ligas, Federações e seus principais atores, e promover um debate sobre a evolução dos espetáculos de esportes dentro do mercado brasileiro e a sustentação na sua linha de tempo.
Sergio Domenici
Superintendente da LNB - Liga Nacional de Basquete
Administrador de empresas e gestão de esporte. Trabalhou na CBV, seleções masculina e feminina de vôlei e Circuito Banco do Brasil de vôlei de praia;
Departamento de marketing do Paraná Clube e do Atlético Mineiro;
Diretor de esporte de alto rendimento da Secretaria de Esportes de Minas Gerais;
Gerenciou o departamento de negócios e marketing do Minas Tênis Clube;
Clube dos Tenistas da Bahia - Projeto LIE aprovadoPaulo Carneiro
O PROJETO EDUCACIONAL EDUCAR COM TÊNIS DE MESA fomenta a prática esportiva do bem estar e da qualidade de vida no IMEJA - Instituto Municipal de Educação Professor José Arapiraca, Boca do Rio, Salvador com 03 pilares: Social, Atividade Física e Esporte.
Apresentação do Prof. João Raimundo: Coordenador da Formação do CF Belenenses presente nas Conferências: Gestão, Marketing e Performance no Desporto na ULHT - Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias
Caderno contendo os projetos desenvolvidos para as entidades participantes do Programa Cadeia Produtiva do Esporte, ação desenvolvida pela parceria SEBRAE e Governo do Estado de Minas Gerais, e apresentados ao Ministério do Esporte através da Lei de Incentivo ao Esporte.
Gestão do Futebol Profissional - Filosofias, ideias e estrategias - Carlos Co...Carlos Coimbra
GESTÃO DO FUTEBOL PROFISSIONAL
Este é um conjunto de filosofias, ideias e estratégias realizadas por um “gestor“, que derivado à sua criatividade, ideias e projectos, está convicto que a médio e longo prazo será uma mais valia para um clube profissional de futebol no algarve.
“Confiança e convicção não é sinónimo de falta de humildade“
Cosports Basquetebol - Estudo de potencial de mercadoPaulo Carneiro
A persona do fã de basquete é de homem entre 30 e 39 anos com renda alta e morador de estados do sudeste e nordeste. O potencial de mercado representa cerca de 7,3 milhões de brasileiros super-fãs do basquetebol que consumem produtos com frequência.
Projeto para captação de patrocínio para o clube de futebol Clube Atlético Taquaritinga, localizado na cidade do interior de São Paulo, com a preocupação de implementar um novo método de ensino para as categorias de base, formando melhores cidadãos.
O Projeto é capitaneado pelo pentacampeão mundial Edmílson.
Mais informações:
contato@innovatesports.com
imprensa@innovatesports.com
11-2987-8548
O projeto visa implantar a cultura da gestão empresarial de médio e longo prazo para colocar o TÊNIS DE MESA da Bahia entre as 03 (três) melhores “Federações de TÊNIS DE MESA” da América Latina.
Apresentação do projeto social - Nucleo Esportivo Fenix.
Fundação: 2004
Cores: Azul, amarelo e branco
Objetivo: Formação de atletas
Público-alvo: crianças de 06 a 17 anos de idade
Cidades de Atuação: Uberlandia, Santa Juliana, Araxá, Itauna, São Gonçalo do Pará e São José da Lapa.
Diretores: Prof. Marcus Vinicius Martins Borges e Fábio Elias de Paula
O Núcleo Esportivo Fênix é um clube moderno que adota uma metodologia própria e inovadora de ensino na formação esportiva, voltada para o SER, vislumbrando o atleta como um todo, formando-o em todas as competências necessárias para seu sucesso esportivo profissional.
Um clube que acredita que investir na criança e participar ativamente do processo de crescimento do país, por isso temos o Projeto Fênix Social que contemplam atletas com bolsas integrais para sua formação esportiva, formando Craques de Futuro, além de ações esportivas-sociais que fazem da Marca N.E Fênix um diferencial no ramo.
Contudo os resultados são refletidos em números de títulos conquistados, ou seja, Atletas revelados para grandes clubes de Futebol do País, parceiros.
Objetivos:
Apresentar a formação e atuação de Ligas Esportivas no Brasil e comparações com as Ligas internacionais. Além disso, entender as diferenças de papéis entre Ligas, Federações e seus principais atores, e promover um debate sobre a evolução dos espetáculos de esportes dentro do mercado brasileiro e a sustentação na sua linha de tempo.
Sergio Domenici
Superintendente da LNB - Liga Nacional de Basquete
Administrador de empresas e gestão de esporte. Trabalhou na CBV, seleções masculina e feminina de vôlei e Circuito Banco do Brasil de vôlei de praia;
Departamento de marketing do Paraná Clube e do Atlético Mineiro;
Diretor de esporte de alto rendimento da Secretaria de Esportes de Minas Gerais;
Gerenciou o departamento de negócios e marketing do Minas Tênis Clube;
Clube dos Tenistas da Bahia - Projeto LIE aprovadoPaulo Carneiro
O PROJETO EDUCACIONAL EDUCAR COM TÊNIS DE MESA fomenta a prática esportiva do bem estar e da qualidade de vida no IMEJA - Instituto Municipal de Educação Professor José Arapiraca, Boca do Rio, Salvador com 03 pilares: Social, Atividade Física e Esporte.
Apresentação do Prof. João Raimundo: Coordenador da Formação do CF Belenenses presente nas Conferências: Gestão, Marketing e Performance no Desporto na ULHT - Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias
Caderno contendo os projetos desenvolvidos para as entidades participantes do Programa Cadeia Produtiva do Esporte, ação desenvolvida pela parceria SEBRAE e Governo do Estado de Minas Gerais, e apresentados ao Ministério do Esporte através da Lei de Incentivo ao Esporte.
Gestão do Futebol Profissional - Filosofias, ideias e estrategias - Carlos Co...Carlos Coimbra
GESTÃO DO FUTEBOL PROFISSIONAL
Este é um conjunto de filosofias, ideias e estratégias realizadas por um “gestor“, que derivado à sua criatividade, ideias e projectos, está convicto que a médio e longo prazo será uma mais valia para um clube profissional de futebol no algarve.
“Confiança e convicção não é sinónimo de falta de humildade“
Cosports Basquetebol - Estudo de potencial de mercadoPaulo Carneiro
A persona do fã de basquete é de homem entre 30 e 39 anos com renda alta e morador de estados do sudeste e nordeste. O potencial de mercado representa cerca de 7,3 milhões de brasileiros super-fãs do basquetebol que consumem produtos com frequência.
Projeto aprovado na LIE para as equipes masculina e feminina nos eventos da CBB e LNB. Campeonato Brasileiro de Basuetebol 2ª divisão masculina e LBF - Liga Nacional de Basquetebol 1ª divisão - 2018/2019.
Startup - COSPORTS - ODS3 - Modelo de negóciosPaulo Carneiro
Cadastra atletas, entidades esportivas, empresas públicas e privadas além de eventos esportivos e projetos com banco de dados e acompanhamento de exames médicos de usuários finais, geolocalização, rede social e relacionamento entre players para captação e intermediação de patrocínio esportivo.
Através do Tênis de Mesa pretende-se beneficiar centenas de futuros atletas cidadãos, auxiliando-os com infraestrutura básica psicológica e metodológica, desta forma levando-os à integração e à inclusão social em Salvador.
2. Programas de Alto-rendimento
CTB Negócios Esportivos:
a) Investimento de gestão e e-commerce – até 2017
b) Faz Atleta – até 2017
c) Campeonato Mensal – 10 etapas ano – até 2017
d) Projeto LIE Federal Clube Nacional – até 2017
e) Promoção de esporte paraolímpico – até 2018
f) Conquistar Bolsa Esporte 20 atletas – até 2018
g) Capacitação ITTF1 – 06 técnicos – até 2019
h) Construção de Centro de Excelência – até 2020
i) Operacionalização do Centro de Excelência – até 2021
2
PPA 2017-2021
3. 3
PPA 2017-2021
Diretrizes para elaboração do PPA:
Plano Estratégico
Esporte e lazer - Eixo 1
MACRO OBJETIVO: Criação e consolidação
das condições para desenvolvimento
esportivo quantitativo e promoção
qualitativa na expansão do Tênis de Mesa
como clube de alto rendimento
internacional a partir da Bahia.
4. 4
PPA 2017-2021
ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:
Tênis de Mesa como excelência esportiva e
promoção do lazer
METAS MOBILIZADORAS:
• Tornar-se o maior clube do Brasil
• Captar talentos
• Ofertar excelência
5. 5
PPA 2017-2021
Ação 1: Gestão e Regimento
Objetivos: ano 2017
• Fomentar a gestão de excelência.
Criar vínculo associativo colaborativo
Desenvolvimento de clube de vantagens
Marketing digital e de conteúdo
Realização de eventos
Negócios esportivos
6. 6
PPA 2017-2021
Ação 2: Ações para Sustentabilidade da gestão
Objetivos: ano 2017
• Captação de recursos para montagem de estrutura de
gestão e administração contando com espaço sports,
escritório e contratação de serviços terceirizados.
• Projetos no Faz Atleta
• Projetos no Bolsa Esporte
• Projetos na Lei de Incentivo Federal
• Projetos na Rede Nacional de Excelência
• Captação MROSC Lucro operacional
7. 7
PPA 2017-2021
Ação 03: Circuito CTB
Objetivos: ano 2017
• Desenvolvimento de serviços produtos
• Calendário esportivo de eventos com Jogos Escolares,
Aberto de Ping-Pong, Circuito CTB de Tênis de Mesa, Aberto
Salvador de Tênis de Mesa, etc.
• Serviços esportivos: escolinha, locação de equipamentos e
terceirização.
• Fomentar o esporte nos vários segmentos, especialmente
competições em hotéis, escolas e praças públicas.
• E-commerce com estratégia digital de inbound marketing
8. 8
PPA 2017-2021
Ação 4: Criar Programa Bolsas esportivas
• Objetivo: ano 2018
• Dar ao aluno talento esportivo detectado condições de
participar das atividades esportivas com perspectivas de
atingir a carreira de atleta. A meta é a promoção do benefício
a 50 alunos por ano.
9. 9
PPA 2017-2021
Ação 5: Criar estrutura profissional
Objetivos: ano 2019
• Formar atletas, gestores, árbitros e técnicos profissionais
da área visando à excelência no esporte.
• Suprir as necessidades da administração com suporte
técnico / físico capaz de atender o futuro Centro de
Excelência.
10. 10
PPA 2017-2021
Ação 6: Criar estrutura física
Objetivos: ano 2020
• Construir o Centro de excelência (Ginásio) e dotá-lo de
equipamentos de alta qualidade para uso.
• Operacionalizar o Centro de Excelência com sublocação e
oferta de serviços e produtos possibilitando a
sustentabilidade com o mercado.
11. 11
PPA 2017-2021
Ação 07: Circuito Norte-Nordeste de Eventos
Objetivo: 2021
• Realizar grandes eventos esportivos estaduais, nacionais e
internacionais, aproveitando a estrutura desportiva construída
e oferecendo entretenimento de alto nível para os clientes
internos e externos, incentivando o intercâmbio e melhorando
o nível técnico de nossos profissionais e atletas.
• Estratégia de Implementação:
• Negociação com o players Federação, Confederação.
• Captação com órgãos e empresas públicas.
• Aprovar Projetos Faz Atleta, Lei de Incentivo.
• Captar parceiro privado.
• Outras parcerias nacionais e internacionais.