1. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS:
Es fundamental que nuestro producto supere al de nuestros
competidores. Para alcanzar una mayor competitividad
habrá que tener en cuenta factores como el coste, la buena
calidad o el nivel y tiempo de servicio, para enunciar una
misión con responsabilidades de desarrollo del bienestar
económico de los clientes.
2. GESTIÓN DE CALIDAD:
Brindar productos con alta calidad para poder crecer como
microempresarias y tener procesos de buena inversión
garantizando productos que no dañen a los consumidores.
ESTRATEGIA DE PROCESOS:
Tener una muy buena visión para determinar el proceso de
transformación que se utiliza para producir el producto.
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN:
Es el proceso de elegir un lugar geográfico y en buenas
condiciones .Las decisiones de la localización están basadas
en bajo costos y requieren una consideración
particularmente cuidadosa que sea visto por diferentes
personas ya que la manufactura trae clientes de cualquier
edad.
3. ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN:
Después de haber conseguido el lugar donde será llevado
nuestro producto terminado debemos organizarnos para
tener un buen marketing para la instalación de nuestros
servicios y así los clientes vayan conociendo nuestros
productos.
RECURSOS HUMANOS:
Teniendo el capital humano respectivo para dar éxito a la
empresa, colaborando, motivándonos, sentirnos en
confianza para poder lograr el objetivo necesario.
4. GESTION DE ABASTECIMIENTO:
Tener en cuenta que nuestros productos serán fabricados
con materiales de buen estado, que de manera habitual se
fabrican, elaboran, manipulan, mezclan, envasan,
almacenan, expenden gracias a los proveedores va directo a
los consumidores.
GESTION DEL INVENTARIO:
El objetivo de todo inventario es tener controlado en todo
momento de que medios disponen la empresa, para poder
ahorrar tiempo y dinero, pueden ser definidos como una
acumulación de materiales en el espacio y en el tiempo,
presentándose en nuestra empresa, estos varían en razón de
su consumo o la venta de cada artículo que los componen.
PROGRAMACIÓN:
Para mi planeación y programación de mi empresa de
manufactura es saber que las personas que trabajamos ahí
estén dedicados a los que se les digna para tener el orden
adecuado en una empresa favorable.
5. MANTENIMIENTO:
El mantenimiento es fundamental para el buen
funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el
mismo repercute directamente en todo el proceso
productivo, tratando de mantener todos los productos en
buen estado. Un buen mantenimiento puede resumirse en
calidad, seguridad, eficiencia, eficacia y rentabilidad.
