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Las 10 desiciones

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Las 10 desiciones

  1. 1. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS:Es fundamental que nuestro producto supere al de nuestroscompetidores. Para alcanzar una mayor competitividadhabrá que tener en cuenta factores como el coste, la buenacalidad o el nivel y tiempo de servicio, para enunciar unamisión con responsabilidades de desarrollo del bienestareconómico de los clientes.
  2. 2. GESTIÓN DE CALIDAD:Brindar productos con alta calidad para poder crecer comomicroempresarias y tener procesos de buena inversióngarantizando productos que no dañen a los consumidores.ESTRATEGIA DE PROCESOS:Tener una muy buena visión para determinar el proceso detransformación que se utiliza para producir el producto.ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN:Es el proceso de elegir un lugar geográfico y en buenascondiciones .Las decisiones de la localización están basadasen bajo costos y requieren una consideraciónparticularmente cuidadosa que sea visto por diferentespersonas ya que la manufactura trae clientes de cualquieredad.
  3. 3. ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN:Después de haber conseguido el lugar donde será llevadonuestro producto terminado debemos organizarnos paratener un buen marketing para la instalación de nuestrosservicios y así los clientes vayan conociendo nuestrosproductos.RECURSOS HUMANOS:Teniendo el capital humano respectivo para dar éxito a laempresa, colaborando, motivándonos, sentirnos enconfianza para poder lograr el objetivo necesario.
  4. 4. GESTION DE ABASTECIMIENTO:Tener en cuenta que nuestros productos serán fabricadoscon materiales de buen estado, que de manera habitual sefabrican, elaboran, manipulan, mezclan, envasan,almacenan, expenden gracias a los proveedores va directo alos consumidores.GESTION DEL INVENTARIO:El objetivo de todo inventario es tener controlado en todomomento de que medios disponen la empresa, para poderahorrar tiempo y dinero, pueden ser definidos como unaacumulación de materiales en el espacio y en el tiempo,presentándose en nuestra empresa, estos varían en razón desu consumo o la venta de cada artículo que los componen.PROGRAMACIÓN:Para mi planeación y programación de mi empresa demanufactura es saber que las personas que trabajamos ahíestén dedicados a los que se les digna para tener el ordenadecuado en una empresa favorable.
  5. 5. MANTENIMIENTO:El mantenimiento es fundamental para el buenfuncionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que elmismo repercute directamente en todo el procesoproductivo, tratando de mantener todos los productos enbuen estado. Un buen mantenimiento puede resumirse encalidad, seguridad, eficiencia, eficacia y rentabilidad.

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