Este documento apresenta cálculos e análises financeiras de três produtos fabricados (tapete automotivo, tapete para box e tapete pastilhado). Inclui cálculos de preço de venda, custos, receita, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e rentabilidade. Também inclui análises de capital de giro, VPL, TIR e payback para avaliar a viabilidade do projeto de investimento. A conclusão ressalta a importância da contabilidade gerencial para tomada de decisões.
3. % MARK UP E FORMAÇÃO DO PREÇO
TAP AUT
TAP BOX
TAP PAST
Impostos Incidentes s/Vendas
27,25%
27,25%
27,25%
Despesas em geral
21,82%
21,82%
21,82%
Lucro Desejado %
12%
12%
12%
61,07%
61,07%
61,07%
38,93%
38,93%
38,93%
2,56867
2,56867
2,56867
Total %
Mark up Divisor
Mark-up Multiplicador
CUSTO MÉDIO DE ESTOCAGEM
Preço com IPI
7,42
2,92
2,42
19,06
7,50
6,22
4. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO A PREÇO ORIENTADO PELO MARK UP DIVISOR/MULTIPLICADOR
PRODUTO A
Receita Bruta de Vendas
Impostos s/ Vendas
- 27,25%
46.129,06
12.570,17
Receita Líquida de Vendas
33.558,89
Custo dos Produtos Vendidos
17.958,35
Resultado Bruto
15.600,55
PRODUTO B
23.333,03
6.358,25
16.974,78
9.083,70
7.891,08
PRODUTO C
53.787,83
14.657,18
39.130,65
20.939,95
18.190,69
Despesas em geral
PART. %
TOTAL
123.249,92
33.585,60
89.664,32
47.982,00
41.682,32
26.892,33
Resultado Operacional
14.789,99
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO A PREÇO PRATICADO
PRODUTO A
Receita Bruta de Vendas
Impostos s/ Vendas
- 27,25%
Receita Líquida de Vendas
Custo dos Produtos Vendidos
Resultado Bruto
Despesas Administrativas
Resultado Operacional
107.302,80
29.240,01
78.062,79
17.958,35
60.104,44
PRODUTO B
93.237,80
25.407,30
67.830,50
9.083,70
58.746,80
100,0%
27,25%
72,75%
38,93%
33,82%
21,82%
12,00%
PART. %
PRODUTO C
39.790,00
10.842,78
28.947,23
20.939,95
8.007,27
TOTAL
240.330,60
65.490,09
174.840,51
47.982,00
126.858,51
52.438,57
74.419,94
100,0%
27,25%
72,75%
19,96%
52,79%
21,82%
30,97%
12. Prazo Médio de Estocagem (PME) = 1 dia
Prazo Médio de Contas a Receber (PMCR) = 1 dia
Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores (PMPF) = A VISTA
Ciclo Econômico = Prazo Médio de Estocagem (PME)
Ciclo Econômico = 1 dia
Ciclo Operacional = Ciclo Econômico + Prazo Médio de Contas a Receber (PMR)
Ciclo Operacional = 1 dia
Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional - Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores (PMPF)
Ciclo Financeiro = 1 dia
16. PAYBACK NOMINAL
PAYBACK DESCONTADA
INVESTIMENTO (500.00,00)
INVESTIMENTO (500.00,00)
AGOSTO: (108.062,03)
SETEMBRO: 44.728,78
OUTUBRO: 35.660,98
AGOSTO: (108.062,03)
SETEMBRO: 44.728,78
OUTUBRO: 35.660,98
-R$
500.000,00
R$
500.000,00
01
R$
96.467,71
01
R$
87.697,92
02
R$
115.761,25
02
R$
95.670,45
03
R$
138.913,50
03
R$
104.367,77
04
R$
148.857,54
04
R$
113.855,75
05
R$
98.408,11
TOTAL PAYBACK: 3,89 (3 anos e 11 mêses)
TOTAL PAYBACK: 5,49 (5 anos e 6 mêses)
-
projeção de 20%
desconto de 10%
-
17. CONCLUSÃO
A Contabilidade gerencial tem como fundamento um aprendizado mais profundo,
tanto para aqueles que irão ingressar nessa área, como aqueles que já operam
como um profissional, e principalmente, auxiliar os gestores na tomada de decisão
nas organizações.