El documento describe el modelo de trabajo para la clase, que será un taller donde los estudiantes compartirán información para generar respuestas rápidas sobre tres casos de negocios deportivos. Explica que originalmente los deportes no tenían mercadotecnia y los jugadores recibían sueldos, pero luego llegaron los patrocinadores. Ahora, los deportes son una industria económica fuerte con varias líneas de negocio como ingresos por nombre del estadio, taquilla, artículos con licencia, patrocinios y venta de jugadores. El

1. Hola:
El modelo de trabajo para esta clase será en taller.
Vamos a trabajar compartiendo información porque en un mundo dinámico
tomando en cuenta que los proyectos son ágiles y que debemos estudiar
tres casos y generar una contra respuesta.
Hello:
The model of work in this class will be workshop.
Let´s sharing information because in the dynamic world
taking account that the proyects are fast, we must study
three cases and generate a fast answer.

2. “Mercadotecnia Deportiva”
POR
PEDRO ÁNGEL OROPEZA RIVERA
MAESTRO EN MERCADOTECNIA
“Sport marketing”

3. Twitter: @angeloropezza Linked in: Ltbarro@gmail.com www.merkaoropezza.es.tl
Antecedentes
Antecedents
La mercadotecnia en los deportes
como tal, no existía. Recordemos
que el negocio tradicional era
otorgar un sueldo al jugador a
través de una taquilla.
The marketing in the sports such as, did
not exist. We remember that the traditional
business was give a salary to the player
throughout the tickets

4. Antecedentes
Antecedents
Los jugadores jugaban por gusto y
recibían compensaciones, pero la
profesionalización llegó tiempo
después con los patrocinadores.
Quienes veían en el espectáculo
una forma de exhibir sus
productos.
Players playing for fun and they received
compensation, but the professionalism
came later with sponsors. Those who saw
the show a way to showcase their
products.
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5. El ahora
Today
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Actualmente los deportes
se han vuelto una
industria económica
fuerte, ya que operan en
la venta de diversas
líneas de negocios.
Currently sports have become a
strong economic industry as
they operate in the sale of
various business lines.

6. ¿Cuál es el reto?
Which is the challenge?
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El objetivo de este taller es
dar una revisión rápida a
los negocios deportivos y
generar un respuesta
rápida que permita a una
empresa generar ingresos.
The subject of this workshop is
to give a fast revision to the
sport business and generate an
answer that allows to the
companies generate incomes.

7. Existen cinco lineas de
negocio en la mayoría de
los deportes. Trabajaremos
con el más popular: el
futbol.
Unidades de negocio
Business Units
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There are 5 business units in
the most part of the sports. We
work about with one of the most
popular in the world, the futbol
soccer.

8. •Ingresos por nombre del estadio y
anuncios en barreras.
•Ingresos por taquilla.
•Ingresos por artículos o accesorios con
licencia.
•Ingresos por patrocinio en playeras y
muros.
•Ingresos por formación y venta de
jugadores.
Unidades de negocio
Business Units
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•Incomes by the name of the
stadium, licences for sellers
and advertising in barriers
•Incomes by ticket sales
•Incomes by souvenirs
•Incomes by sponsors and
walls
•Incomes by formation and sell
of players

9. Para más información sígueme:
For more information follow me:
•Linked In: Pedro Ángel Oropeza Rivera
with Ltbarro@gmail.com
•Twitter: @angeloropezza
•Youtube: Pedro Ángel Oropeza Rivera
with comments in video
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