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Paco	Lorente	
	 1	
	
	
	
	
Lorente	Sanjuán,	Francisco	Javier	
Director	Creativo	en	Sinaia	Marketing	
	
	
TÍTULO	DEL	TRABAJO	
Estudio	estratégico	para	la	creación	y	desarrollo	de	la	
Marca	Ciudad	Xixona	
	
RESUMEN		(En	español	,	máximo	300	palabras)	
El	 trabajo	 que	 a	 continuación	 se	 expone,	 trata	 de	 recoger	 en	 síntesis,	 el	 desarrollo	
estratégico		llevado	a	cabo	en	la	ciudad	de	Xixona,	perteneciente	a	la	provincia	de	Alicante,	
para	la	construcción	de	su	Marca	Ciudad.		
Xixona,	 también	 denominada	 Jijona,	 gracias	 a	 su	 fuerte	 industria	 del	 turrón,	 posee	 un	
reconocimiento	mundial	en	la	fabricación	de	este	dulce	típico	navideño	y	que	unido	con	el	
mayor	 censo	 de	 heladeros	 artesanos	 de	 España,	 lo	 hace	 ser	 un	 lugar	 clave	 dentro	 de	 la	
industria	alimentaria.	
El	enclave	destacado	y	singular	de	la	ciudad,	le	ha	hecho	ser	durante	muchos	años	un	punto	
estratégico	entre	reinos,	gracias	a	su	cercanía	con	el	Mar	Mediterráneo	y	a	su	entorno	de	
privilegiada	montaña.		
Sus	gentes	han	sido	capaces	de	desarrollar	una	industria	artesanal,	donde	su	protagonismo	
fue	 esencial	 para	 el	 éxito,	 puesto	 que	 ellos	 mismos	 producían	 sus	 productos	 y	 salían	 a	
venderlos	a	todo	el	mundo.		
En	este	trabajo	vamos	a	ver	las	pautas	del	estudio	estratégico	llevado	a	cabo	en	la	ciudad	de	
Xixona	y	que	son	la	base	de	la	futura	construcción	de	la	Marca	Ciudad.	
	
PALABRAS	CLAVE	(3	a	5	palabras	clave).	
Xixona,	Jijona,	marca,	ciudad,	turrón
Paco	Lorente	
	 2	
ABSTRACT		(En	inglés)	
The	 following	 study	 try	 to	 summarise	 the	 Development	 Strategic	 that	 City	 of	 Xixona	 has	
carried	out	(this	city	belong	to	Alicante	Province)	to	create	and	promote	its	City	Brand.	
Xixona	is	also	denominate	“Jijona”,	thanks	to	the	renowned	nougat	paste	industry,	which	is	
well	known	around	the	world	due	these	typical	Christmas	Sweet	and	for	the	major	number	
of	ice-cream	artisan	in	whole	Spain	that	turns	The	City	into	key	point	of	food	industry.	
The	distinguished	and	unique	location	of	The	City	had	made	it	for	many	years	as	a	strategic	
point	 between	 reigns	 as	 a	 result	 of	 closeness	 to	 Mediterranean	 Sea	 and	 its	 exception	
mountain	environment.	
Its	 citizens	 had	 been	 able	 to	 develop	 an	 artesian	 industry	 which	 was	 essential	 for	 the	
success,	given	that	they	produce	and	sold	around	the	world	by	themselves.	
In	 this	 Work	 we	 are	 going	 to	 show	 you	 the	 guideline	 for	 the	 study	 that	 we	 carried	 out	
regarding	to	the	City	of	Xixona,	what	give	us	the	base	to	build	the	future	City	Brand.	
	
KEY	WORDS	(En	inglés)	
Xixona,	Jijona,	brand,	city,	nougat
Paco	Lorente	
	 3	
1.-	INTRODUCCIÓN		
	
El	 trabajo	 de	 desarrollo	 estratégico	 y	 posterior	 creación	 gráfica	 de	 la	 Marca	 Ciudad	
Xixona	se	plantea		en	su	base	inicial	de	dos	puntos	claves	que	marcarán	el	camino	del	
estudio:	
• Creación	 de	 una	 Marca	 Ciudad	 que	 consolide	 la	 base	 para	 la	 diversificación	
económica	de	la	ciudad.	
• Potenciar	las	virtudes,	fortalezas	y	ventajas	competitivas	de	la	ciudad	para	el	
crecimiento	de	la	industria	turística.	
	
La	 marcada	 industria	 turronera	 y	 heladera	 de	 la	 ciudad	 ha	 conseguido	 que	 Xixona	
tenga	un	posicionamiento	muy	particular	entorno	a	estos	dos	sectores	productivos,	
elementos	que	tendrán	un	peso	especial	en	el	estudio,	junto	a	otros	que	durante	el	
desarrollo	del	mismo	aparecieron	y	que	a	continuación	se	desarrollan.	
	
	
2.-	OBJETIVOS	
	
El	objetivo	principal	del	trabajo,	obedece	a	conseguir	un	posicionamiento	diferencial	
que	 aporte	 valor	 a	 la	 ciudad,	 aprovechando	 el	 conocimiento	 en	 materia	 de	
alimentación	 y	 repostería	 que	 existe	 en	 Xixona.	 Presentar	 a	 la	 ciudad	 como	 una	
oportunidad	para	empresas	fabricantes	de	este	tipo	de	productos.		
	
Por	otro	lado,	se	busca	potenciar	la	industria	turística	de	la	ciudad	aprovechando	los	
numerosos	 recursos	 que	 la	 misma	 posee.	 Recursos	 tales	 como	 la	 propia	 industria	
turronera	y	heladera,	pasando	por	su	peculiar	Casco	Antiguo	y	su	especial	Naturaleza	
que	 hace	 del	 lugar	 un	 punto	 de	 encuentro	 muy	 rico	 para	 el	 turismo	 de	 aventura	 y	
deportivo,	gracias	a	sus	montañas	y	valles.
Paco	Lorente	
	 4	
3.-	CARACTERÍSTICAS	DIFERENCIALES	Y	PROPUESTA	DE	VALOR	
	
El	resultado	del	estudio	estratégico	ofrece	una	propuesta	de	valor	única	y	diferencial	
basada	en	un	aspecto	clave	y	sorprendente	al	cuál	se	llegó	durante	el	transcurso	del	
estudio.	La	dualidad.		
	
La	 propuesta	 de	 valor	 se	 guiará	 por	 una	 serie	 de	 elementos	 y	 atributos	 duales	 que	
recogen	de	manera	natural	la	ciudad,	englobados	en	tres	aspectos	claves:	
• Entorno	
• Productos	
• Personas	
	
Éstos,	 se	 verán	 reflejados	 en	 la	 futura	 marca	 gráfica	 y	 servirán	 de	 elementos	 de	
comunicación	externa	e	interna	de	la	ciudad.	Algunos	de	estos	elementos	duales	son:	
	
• La	 ciudad	 tiene	 dos	 denominaciones	 en	 cuanto	 a	 su	 nombre:	 Xixona	 (en	
valencià	 y	 origen	 de	 la	 ciudad)	 y	 Jijona	 (castellano	 y	 traducido	 con	
posterioridad).	
• Grandes	productores	y	artesanos	de	dos	productos	de	consumo	estacional	y	
opuesto:	Turrón	y	helado.	
• Su	geografía	está	compuesta	por	altas	montañas,	pero	desde	Xixona	también	
se	puede	contemplar	la	inmensidad	del	Mar	Mediterráneo.	
• Es	 uno	 de	 los	 pocos	 lugares	 donde	 se	 celebran	 dos	 Fiestas	 de	 Moros	 y	
Cristianos	al	año.	
• Sus	gentes	han	elaborado	sus	productos	en	Xixona	y	ellos	mismos	han	salido	a	
venderlos	al	mundo,	para	después	volver	a	producir	y	salir	a	vender.	Un	viaje	
siempre	de	ida	y	vuelta.	
• Sus	calles	son	empinadas,	de	subida	de	cuestas	pero	también	de	bajadas.		
• Posee	montañas	verdes	al	norte	y	montañas	agrestes	al	sur.
Paco	Lorente	
	 5	
	
4.-	ORIGEN	Y	EVOLUCIÓN	DE	LOS	ASPECTOS	CLAVES	DEL	MODELO	DE	NEGOCIO	
	
Los	aspectos	claves	del	estudio	provienen	de	dos	partes	bien	diferenciadas:	Un	análisis	
interno	de	la	propia	ciudad	y	ciudadanía	y	un	análisis	externo.		
	
Dentro	del	análisis	interno	se	llevaron	a	cabo	esta	serie	de	procesos:		
• Análisis	de	bibliografía	histórica	de	la	ciudad.	
• Artículos	sobre	la	ciudad,	industria,	comercio,	servicios,	fiestas,	etc.	
• Análisis	 de	 diferentes	 estudios	 estratégicos,	 turísticos	 y	 de	 diversidad	 del	
propio	gobierno	local.		
• Entrevistas	 con	 personas	 de	 calado	 social	 de	 Xixona	 (deportistas,	 políticos,	
comerciantes,	productores,	asociaciones	y	organizaciones,	entre	otras)	
	
De	la	misma	manera,	para	el	análisis	externo	se	llevaron	a	cabo	los	siguientes	pasos:	
• Estudio	de	otras	marca	ciudad	que	tuvieran	una	dualidad	en	la	definición	del	
nombre		
• Análisis	de	otras	ciudades	cercanas	a	Xixona	
• Investigación	sobre	la	comprensión	y	pronunciación	de	personas	extranjeras	en	
torno	a	las	dos	palabras	que	denominan	a	la	ciudad:	Xixona	y	Jijona	
• Búsqueda	y	análisis	online	de	palabras	clave	de	búsqueda:	Xixona	y	Jijona	
	
La	definición	del	naming	y	eslogan	de	la	futura	Marca	Ciudad	Xixona,	viene	dado	en	
base	al	diagnóstico	elaborado	a	partir	del	estudio	interno	y	externo.		
En	gran	parte,	utilizando	aspectos	emocionales	y	culturales	que	se	recopilaron	en	el	
propio	estudio.	
	
La	arquitectura	de	marca	definida	responderá	a	una	arquitectura	de	respaldo,	donde	
se	tiene	una	marca	matriz,	acompañada	por	cuatro	submarcas:	Productiva,	cultural,	
turismo	y	estilo	de	vida.
Paco	Lorente	
	 6	
5.-	PROBLEMAS	Y	DECISIONES	ESPECÍFICOS	
	
Dotar	a	una	ciudad	pequeña	como	es	Xixona	(alrededor	de	7.000	habitantes)	de	una	
Marca	 Ciudad	 y	 un	 plan	 de	 diversificación	 y	 desarrollo	 económico	 y	 turístico	 es	 un	
trabajo	 importante,	 puesto	 que	 todavía	 entendemos	 que	 este	 tipo	 de	 proyectos	
únicamente	están	enfocados	a	grandes	ciudades.		
	
Partiendo	 de	 este	 aspecto	 fundamental,	 se	 encontraron	 los	 siguientes	 aspectos	 a	
destacar:		
• Decisión	en	la	definición	del	naming	de	Marca	Ciudad:	Xixona/Jijona	
• Recursos	 limitados	 por	 parte	 del	 gobierno	 local	 para	 afrontar	 este	 tipo	 de	
proyecto.	
• Aprobación	 en	 pleno	 municipal	 por	 parte	 de	 todas	 las	 fuerzas	 políticas	 para	
dotar	de	estabilidad	y	futuro	al	proyecto	
	
	
6.-	CLAVES	DE	FUTURO	
	
Tras	la	puesta	en	marcha	y	presentación	de	la	Marca	Xixona	se	desarrollará	un	Plan	de	
Comunicación	 práctico	 para	 dotar	 al	 equipo	 de	 unas	 pautas	 clarificadoras	 que	
permitan	alcanzar	el	posicionamiento	anteriormente	expuesto.		
	
Las	acciones	futuras	que	acompañarán	al	lanzamiento	de	la	nueva	Marca	serán,	entre	
otras:	
• Presentación	 de	 la	 Marca	 Ciudad	 Xixona	 a	 organismos	 clave:	 Gobierno	 local,	
asociaciones	empresariales,	sociales,	deportivas,	etc.	
• Presentación	mediante	prensa	local	y	provincial		
• Envío	de	marketing	directo	a	portales	web	de	branding	de	prestigio	
• Celebración	 de	 evento	 blogger	 para	 dar	 a	 conocer	 la	 marca	 y	 los	 aspectos	
diferenciales	de	Xixona
Paco	Lorente	
	 7	
	
7.-	CONCLUSIONES	
	
El	 trabajo	 de	 marca	 ciudad	 acaba	 de	 nacer.	 El	 uso	 de	 la	 marca	 y	 el	 enfoque	 de	
comunicación	correcto	posicionará	a	la	ciudad	entorno	al	valor	único	que	posee	y	será	
la	llave	y	la	imagen	para	fortalecer	y	dinamizar	el	desarrollo	económico	y	la	industria	
turística	en	la	ciudad.	
	
Un	lugar	pequeño,	pero	que	ha	conseguido	hacer,	y	sigue	haciendo,	cosas	grandes.		
	
	
FUENTES	DE	INFORMACIÓN	
	
www.xixona.es	
	
www.jijonaturismo.com	
	
www.jijona.com	
	
www.facebook.com/jijonaturismo

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Artículo Investigación IMAT ESIC 2016: Marca Xixona

  • 1. Paco Lorente 1 Lorente Sanjuán, Francisco Javier Director Creativo en Sinaia Marketing TÍTULO DEL TRABAJO Estudio estratégico para la creación y desarrollo de la Marca Ciudad Xixona RESUMEN (En español , máximo 300 palabras) El trabajo que a continuación se expone, trata de recoger en síntesis, el desarrollo estratégico llevado a cabo en la ciudad de Xixona, perteneciente a la provincia de Alicante, para la construcción de su Marca Ciudad. Xixona, también denominada Jijona, gracias a su fuerte industria del turrón, posee un reconocimiento mundial en la fabricación de este dulce típico navideño y que unido con el mayor censo de heladeros artesanos de España, lo hace ser un lugar clave dentro de la industria alimentaria. El enclave destacado y singular de la ciudad, le ha hecho ser durante muchos años un punto estratégico entre reinos, gracias a su cercanía con el Mar Mediterráneo y a su entorno de privilegiada montaña. Sus gentes han sido capaces de desarrollar una industria artesanal, donde su protagonismo fue esencial para el éxito, puesto que ellos mismos producían sus productos y salían a venderlos a todo el mundo. En este trabajo vamos a ver las pautas del estudio estratégico llevado a cabo en la ciudad de Xixona y que son la base de la futura construcción de la Marca Ciudad. PALABRAS CLAVE (3 a 5 palabras clave). Xixona, Jijona, marca, ciudad, turrón
  • 2. Paco Lorente 2 ABSTRACT (En inglés) The following study try to summarise the Development Strategic that City of Xixona has carried out (this city belong to Alicante Province) to create and promote its City Brand. Xixona is also denominate “Jijona”, thanks to the renowned nougat paste industry, which is well known around the world due these typical Christmas Sweet and for the major number of ice-cream artisan in whole Spain that turns The City into key point of food industry. The distinguished and unique location of The City had made it for many years as a strategic point between reigns as a result of closeness to Mediterranean Sea and its exception mountain environment. Its citizens had been able to develop an artesian industry which was essential for the success, given that they produce and sold around the world by themselves. In this Work we are going to show you the guideline for the study that we carried out regarding to the City of Xixona, what give us the base to build the future City Brand. KEY WORDS (En inglés) Xixona, Jijona, brand, city, nougat
  • 3. Paco Lorente 3 1.- INTRODUCCIÓN El trabajo de desarrollo estratégico y posterior creación gráfica de la Marca Ciudad Xixona se plantea en su base inicial de dos puntos claves que marcarán el camino del estudio: • Creación de una Marca Ciudad que consolide la base para la diversificación económica de la ciudad. • Potenciar las virtudes, fortalezas y ventajas competitivas de la ciudad para el crecimiento de la industria turística. La marcada industria turronera y heladera de la ciudad ha conseguido que Xixona tenga un posicionamiento muy particular entorno a estos dos sectores productivos, elementos que tendrán un peso especial en el estudio, junto a otros que durante el desarrollo del mismo aparecieron y que a continuación se desarrollan. 2.- OBJETIVOS El objetivo principal del trabajo, obedece a conseguir un posicionamiento diferencial que aporte valor a la ciudad, aprovechando el conocimiento en materia de alimentación y repostería que existe en Xixona. Presentar a la ciudad como una oportunidad para empresas fabricantes de este tipo de productos. Por otro lado, se busca potenciar la industria turística de la ciudad aprovechando los numerosos recursos que la misma posee. Recursos tales como la propia industria turronera y heladera, pasando por su peculiar Casco Antiguo y su especial Naturaleza que hace del lugar un punto de encuentro muy rico para el turismo de aventura y deportivo, gracias a sus montañas y valles.
  • 4. Paco Lorente 4 3.- CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES Y PROPUESTA DE VALOR El resultado del estudio estratégico ofrece una propuesta de valor única y diferencial basada en un aspecto clave y sorprendente al cuál se llegó durante el transcurso del estudio. La dualidad. La propuesta de valor se guiará por una serie de elementos y atributos duales que recogen de manera natural la ciudad, englobados en tres aspectos claves: • Entorno • Productos • Personas Éstos, se verán reflejados en la futura marca gráfica y servirán de elementos de comunicación externa e interna de la ciudad. Algunos de estos elementos duales son: • La ciudad tiene dos denominaciones en cuanto a su nombre: Xixona (en valencià y origen de la ciudad) y Jijona (castellano y traducido con posterioridad). • Grandes productores y artesanos de dos productos de consumo estacional y opuesto: Turrón y helado. • Su geografía está compuesta por altas montañas, pero desde Xixona también se puede contemplar la inmensidad del Mar Mediterráneo. • Es uno de los pocos lugares donde se celebran dos Fiestas de Moros y Cristianos al año. • Sus gentes han elaborado sus productos en Xixona y ellos mismos han salido a venderlos al mundo, para después volver a producir y salir a vender. Un viaje siempre de ida y vuelta. • Sus calles son empinadas, de subida de cuestas pero también de bajadas. • Posee montañas verdes al norte y montañas agrestes al sur.
  • 5. Paco Lorente 5 4.- ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LOS ASPECTOS CLAVES DEL MODELO DE NEGOCIO Los aspectos claves del estudio provienen de dos partes bien diferenciadas: Un análisis interno de la propia ciudad y ciudadanía y un análisis externo. Dentro del análisis interno se llevaron a cabo esta serie de procesos: • Análisis de bibliografía histórica de la ciudad. • Artículos sobre la ciudad, industria, comercio, servicios, fiestas, etc. • Análisis de diferentes estudios estratégicos, turísticos y de diversidad del propio gobierno local. • Entrevistas con personas de calado social de Xixona (deportistas, políticos, comerciantes, productores, asociaciones y organizaciones, entre otras) De la misma manera, para el análisis externo se llevaron a cabo los siguientes pasos: • Estudio de otras marca ciudad que tuvieran una dualidad en la definición del nombre • Análisis de otras ciudades cercanas a Xixona • Investigación sobre la comprensión y pronunciación de personas extranjeras en torno a las dos palabras que denominan a la ciudad: Xixona y Jijona • Búsqueda y análisis online de palabras clave de búsqueda: Xixona y Jijona La definición del naming y eslogan de la futura Marca Ciudad Xixona, viene dado en base al diagnóstico elaborado a partir del estudio interno y externo. En gran parte, utilizando aspectos emocionales y culturales que se recopilaron en el propio estudio. La arquitectura de marca definida responderá a una arquitectura de respaldo, donde se tiene una marca matriz, acompañada por cuatro submarcas: Productiva, cultural, turismo y estilo de vida.
  • 6. Paco Lorente 6 5.- PROBLEMAS Y DECISIONES ESPECÍFICOS Dotar a una ciudad pequeña como es Xixona (alrededor de 7.000 habitantes) de una Marca Ciudad y un plan de diversificación y desarrollo económico y turístico es un trabajo importante, puesto que todavía entendemos que este tipo de proyectos únicamente están enfocados a grandes ciudades. Partiendo de este aspecto fundamental, se encontraron los siguientes aspectos a destacar: • Decisión en la definición del naming de Marca Ciudad: Xixona/Jijona • Recursos limitados por parte del gobierno local para afrontar este tipo de proyecto. • Aprobación en pleno municipal por parte de todas las fuerzas políticas para dotar de estabilidad y futuro al proyecto 6.- CLAVES DE FUTURO Tras la puesta en marcha y presentación de la Marca Xixona se desarrollará un Plan de Comunicación práctico para dotar al equipo de unas pautas clarificadoras que permitan alcanzar el posicionamiento anteriormente expuesto. Las acciones futuras que acompañarán al lanzamiento de la nueva Marca serán, entre otras: • Presentación de la Marca Ciudad Xixona a organismos clave: Gobierno local, asociaciones empresariales, sociales, deportivas, etc. • Presentación mediante prensa local y provincial • Envío de marketing directo a portales web de branding de prestigio • Celebración de evento blogger para dar a conocer la marca y los aspectos diferenciales de Xixona
  • 7. Paco Lorente 7 7.- CONCLUSIONES El trabajo de marca ciudad acaba de nacer. El uso de la marca y el enfoque de comunicación correcto posicionará a la ciudad entorno al valor único que posee y será la llave y la imagen para fortalecer y dinamizar el desarrollo económico y la industria turística en la ciudad. Un lugar pequeño, pero que ha conseguido hacer, y sigue haciendo, cosas grandes. FUENTES DE INFORMACIÓN www.xixona.es www.jijonaturismo.com www.jijona.com www.facebook.com/jijonaturismo