1. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
PRIMER SEMESTRE
MATERIA:Administración General
FACILITADOR: Jaime Ramos Leyva
MAESTRO:Pablo Iván Martínez Rodríguez
TRABAJO 5: ARTÍCULO
CAPITULO 1
TEMA: LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA:
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
CONTENIDO:
RESUMEN
PALABRAS CLAVE
INRODUCCIÓN
DESARROLLO
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
FECHA DE ENTREGA: A 14 DE OCTUBRE DE 2012
San Luis Potosí S.L.P

2. RESUMEN
LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA: PERSPECTIVAS FUTURAS DE
LA ADMINISTRACIÓN.
En una época de complejidades, cambios e incertidumbres como las que atravesamos
hoy, la administración se ha convertido en una de las aéreas más importantes de la
actividad humana. La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de
las personas de manera eficaz y eficiente.
En las organizaciones ya sea industrias, comercios, organizaciones de servicios públicos,
hospitales, universidades, instituciones militares o cualquier otra forma de empresa
humana. El avance tecnológico y el desarrollo del conocimiento humano, por si solos no
producen efectos si la calidad de la administración sobre los grupos organizados de
personas no permite la aplicación efectiva de los recursos humanos y materiales la
administración es la clave para la solución de los problemas más graves que afligen el
mundo actual la tarea del administrador se aplica a cualquier tipo o tamaño de
organización. Toda organización, sea industrial o prestadora de servicios, necesita ser
administrada para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia, economía de acción y de
recursos para así ser competitiva.
La coordinación del esfuerzo humano se vuelve un problema administrativo en esencia
para alcanzar objetivos, ya sean industriales, comerciales, militares, religiosos, caritativos
o educativos. En este momento surgió la necesidad de una Teoría de la Administración
que permitiese ofrecer a los directivos de las organizaciones los modelos y estrategias
adecuadas para la solución de sus problemas empresariales algunos contenidos y objetos
de estudio de la administración la palabra administración viene del latín ad, hacia
dirección, tendencia y mejor subordinación u obediencia y significa aquel que realiza una
función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
La tarea y la administración pasó a ser la de interpretar los objetivos propuestos por la
organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la
organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas
y todos los niveles de la organización. La administración es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales el contenido y el significado de la administración se ampliaron y
profundizaron por medio de las teorías el contenido del estudio de la administración varía
según la teoría o la escuela considerada. Cada autor de la administración tiende a
examinar las variables y los asuntos típicos de la orientaciónteórica de su escuela o

3. teoría. La teoría general de la Administración comenzó como énfasis en las tareas
relacionadas con actividades ejecutadas por los obreros en una fabrica Según la
administración científica de Taylor, posteriormente, la preocupación básica paso al énfasis
en la estructura, como la Teoría clásica de Fayol y como la teoría de la burocracia de
Weber luego apareció la Teoría Estructuralista. La reacción humanística surgió como el
énfasis en las personas, a través de la Teoría de las Relaciones Humanas, desarrollada
más tarde por la Teoría Conductual y por la Teoría del Desarrollo organizacional. El
énfasis en el ambiente se inicio con la Teoría de los sistemas, completada por la Teoría
de la Contingencia, que posteriormente desarrollo el énfasis en la tecnología. Cada uno
de esos seis enfoques tareas estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad
origino en su momento una teoría administrativa diferente y marcaron un avance gradual
en el desarrollo de la TGA. Cada teoría administrativa privilegia o enfatiza una o más de
estas seis variables.
El estado actual de la Teoría General de la Administración las rápidas pinceladas sobre
los pasos graduales de la TGA todas las teorías administrativas son validas, aunque cada
una valore una o a alguna de las seis variables básicas. Cada una de las teorías
administrativas surgió como una respuesta a los problemas empresariales más
importantes de su época todas las teorías son aplicables a las situaciones actuales y el
administrador necesita conocerlas bien para disponer de un abanico de alternativas
adecuadas en cada situación.
El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo cada uno influye en los
otros, y experimenta la influencia de estos. Las modificaciones en un componente
provocan cambios en los demás en mayor o menor grado las doctrinas y teorías
administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos para mantenerse útiles y
aplicables.
PALABRAS CLAVE
Actitud Administración Competitividad Conocimiento
Eficacia Eficiencia Ejecutivo Empleabilidad
Emprendedor Globalización Habilidad Organización
Perspectiva Teoría Énfasis Nivel

4. INTRODUCCIÓN
La administración y sus perspectivas una visión diferente hacia la actualidad con el
estudio de este tema que es de suma importancia para toda organización que hace uso
de la administración en general en su trabajo, empresa, institución escolar y en la vida
cotidiana se definirán algunos conceptos básicos, como administración, TGA y
organizaciones las cuales mostraran la importancia actual de la administración como
actividad imprescindible en el mejoramiento de las organizaciones y de la vida en la
sociedad moderna explicando también de una manera mas sintetizada el contenido y
objeto de estudio de la administración al proyectar las perspectivas futuras de la
administración misma y la creciente de la complejidad de su papel en la sociedad
moderna la administración es un proceso que implica planear, organizar, dirigir controlar
toda institución, empresa o cualquier tipo de organización que lleva a cabo estos cuatro
paso que son importantes en la administración en general..
DESARROLLO
La administración en la sociedad moderna es un fenómeno universal en el mundo
moderno las diversas actividades administrativas realizadas por varios administradores,
orientadas hacia áreas y problemas específicos, deben realizarse y coordinarse de
manera integrada y unificada en cada organización o empresa. El administrador es un
profesional cuya formación es amplia y variada necesita conocer disciplinas heterogéneas
como matemáticas derecho, psicología, sociología, estadística etcétera.
El administrador no es un héroe al cual pretendamos consagrar, si no un agente no solo
de dirección, si no de cambio y de trasformación de la empresa, pero más que eso, el
administrador deja huellas profundas en la vida de las personas al tratar con ellas y con
sus destinos en las empresas y al influir con sus actos en el comportamiento de los
consumidores, proveedores, competidores y demás organizaciones humanas.
La administración se volvió fundamental en la conducción de la sociedad
moderna.Perspectivas futuras de la administración en los últimos años el mundo vera el
fin de la forma organizacional de hoy la organización burocrática que todavía predomina
en muchas organizaciones y el surgimiento de nuevas arquitecturas organizacionales más
adecuadas a las exigencias de la era postindustrial.
Las debilidades de la organización burocrática tradicional serán los gérmenes de los
futuros sistemas organizacionales debido a tres aspectos los cambios rápidos e

5. inesperados en el mundo de los negocios, en el campo del conocimiento y de la explosión
demográfica, el crecimiento y la expansión de las organizaciones, que se vuelven
complejas y globalizadas las actividades. Que exigen personas con diversas
competencias y especializadas
En los próximos años la tarea administrativa será incierta y desafiante, pué se verá
afectada por un sinnúmero de variables, cambios y trasformaciones llenos de ambigüedad
e incertidumbre. Las exigencias de la sociedad, de los clientes, de los proveedores, de las
agencias reguladoras, los desafíos de los competidores, las expectativas de la alta
dirección, de los subordinados de los accionistas estos cambios tienden a aumentar con
la inclusión de nuevas variables a medida que se desarrolla el proceso, y crean una
turbulencia que perturba y complica la tarea administrativa de planear, organizar dirigir y
controlar una empresa eficiente y eficaz.
El futuro parece complicar cada vez más esa realidad. Varios factores provocaran
impactos profundos en organizaciones y empresas como el crecimiento de las
organizaciones, competencia más aguda, satisfacción de la tecnología, tasa de inflación
elevada, globalización de la economía e internacionalización de los negocios y mayor
visibilidad de las organizaciones.
Estos desafíos tendrán una consecuencia para la administración de las organizaciones el
futuro parece complicar más esa realidad. La sociedad experimenta grandes
trasformaciones que producen gran impacto en la vida de las organizaciones ya que
constituyen parte integrante e inseparable de la sociedad. Estas mega tendencias son de
la sociedad industrial a la sociedad de la información, de la tecnología simple a la
sofisticada, de la economía nacional a la mundial, del corto a largo plazo, de la
democracia representativa a la participativa, de las jerarquías a la comunicación lateral
intensiva, de la opción dual a la múltiple, de la centralización a la descentralización, de la
ayuda institucional a la autoayuda en estas condiciones, la administración de las
organizaciones, al tratar de lograr eficiencia y eficacia, se convierte en una de las tareas
más difíciles y complejas.
El administrador como agente de cambios debe enfocarse en el futuro de modo que
pueda preparar su empresa para enfrentar los desafíos que surgen, sean mediante
nuevas tecnologías, nuevas condiciones sociales y culturales, nuevos productos y
servicios. Asimismo, debe pensar globalmente ver el mundo y actuar localmente en la
empresa.

6. CONCLUSIÓN
La administración es un proceso en el cual organizaciones se rigen para desempeñar su
trabajo donde planean, organizan, dirigen y controlan esto más que nada es lo que implica
la administración si la administración y sus perspectivas no existiera no abriera un control,
dirección, planeación y organización en actividades que se realizan en la vida cotidiana.
BIBLIOGRAFÍA
 Chiavenato, Adalberto. Introducción a la teoría general de la administración.
McGraw-Hill, México. 2000