6. CONCEPTOS BÁSICOS
1. Enfermedad: Condición física o mental adversa
identificable, que surge, empeora o ambas, a
causa de una actividad laboral, una situación
relacionada con el trabajo o ambas. (OHSAS
18001:2007)
Para Colombia es enfermedad profesional las
que se encuentran establecidas en el Decreto
2566 de 2009 del 7 de julio de 2009 emanado
por el Ministerio de la Protección social.
2. Lesión: Es toda alteración del equilibrio
biopsicosocial (OMS)
7. CONCEPTO DE PELIGRO
• Es una fuente, o situación con propiedad física
o química que tiene el potencial de causar
perdidas.
• Una propiedad o condición que tiene el
potencial de causar un daño a las
personas, instalaciones o medioambiente, o
que puede causar cualquier otro evento no
deseado
• Fuente, situación, o acto con un potencial de
daño en términos de enfermedad o lesión a
las personas, o una combinación de estas.
(OHSAS 18001:2007)
8. CONCEPTO DE RIESGO
• Es la posibilidad de presentarse un evento con
consecuencias de lesiones o daños, generados por
un peligro. Son actos y condiciones sub estándares.
(consecuencia x probabilidad)
• Combinación de la probabilidad de que ocurra
un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la
severidad de la lesión o enfermedad que puede ser
causada por el(los) evento(s) o exposiciones
(OHSAS 18001:2007)
• RIESGO ACEPTABLE: Riesgo que ha sido reducido a
un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia
política de S y SO. (OHSAS 18001:2007)
9. OTROS CONCEPTOS
• IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO: Proceso para reconocer si
existe un peligro y definir sus características. (OHSAS
18001:2007)
• VALORACIÓN DEL RIESGO: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s)
que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la
suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los)
riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. (OHSAS 18001:2007)
Para lo anterior se debe tener una metodología establecida.
10. PELIGROS Y RIESGOS
• Objetivo:
Identificar los peligros, evaluar los riesgos y los
impactos relativos a Seguridad y Salud, asociados a
sus actividades, productos y servicios.
LA CLAVE PARA UNA EFECTIVA EVALUACIÓN Y
MANEJO DEL RIESGO ES LA IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
11.
12. • RIESGO ES UNA COMBINACION DE PROBABILIDAD
Y CONSECUENCIA DE UN ESCENARIO
• PROBABILIDAD
– MEDIDA DE LA FRECUENCIA A LA CUAL PUEDE
OCURRIR
• CONSECUENCIA
– MEDIDA DE SUS EFECTOS ADVERSOS
13. • ANALISIS DE RIESGOS ES:
– DETERMINACION DE LA PROBABILIDAD Y CONSECUENCIA POR
MEDIO DE:
• DESCRIPCION DE ESCENARIOS QUE INCLUYAN EL PELIGRO
• ANALISIS DE PROBABILIDADES DE CADA EVENTO
• ANALISIS DE CONSECUENCIAS DE CADA EVENTO
– COMPARACION CONTRA CRITERIOS PREDETERMINADOS
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21. IDENTIFICACION DE PELIGROS
• INCIDENTE: Evento no planeado que
potencialmente puede conducir a un
accidente.
• ACCIDENTE: Evento no planeado que puede
causar heridas, muerte, daños y otras
pérdidas.
22. DISPARADORES PROCESO LÓGICO DE CONTROL DE RIESGOS
DECISIÓN
IDENTIFICACION
PERCEPCIÓN DE
DE PELIGRO
CONTROL
( LA Fuente
•Aptitud – Sentidos
•Conocimiento •Conocimiento
•Habilidad •Actitud
•Sensibilidad al Peligro •Cultura
•Técnica
•Comportamiento
CONSECUENCIAS IDENTIFICACION DE
CONTROL EVALUACION RIESGOS
(ACTOS Y COND.)
•Beneficio •Tolerar •Valoración
•Satisfacción •Eliminar •Probabilidad •Técnica
•Negativa •Mitigar •Severidad •Habilidad
•Cambios •Prevenir •Alto, Medio, Bajo •Conocimiento
•Compartir •Notificar •Priorización •Inicio del proceso de control
•Solución
23. IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
Objetivo
• El propósito principal es identificar aquellos
peligros obvios, visibles y no visibles para
luego evaluar sobre los riesgos a las
personas y generar los controles para
eliminarlos o controlarlos.
25. CONSIDERACIONES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
LOS RIESGOS
• TENER CONOCIMIENTO DE UNA
METODOLOGÍA ACORDE A LAS
CARACTERÍSTICAS DE LA
CIRCUNSTANCIA A IDENTIFICAR.
• PLANEAR LA ESTRATEGIA Y LOS
MODELOS A EMPLEAR PARA LA
IDENTIFICACIÓN.
• DESARROLLAR LA IDENTIFICACIÓN
CONFORME AL DESARROLLO DEL
PROCESO.
26. EXIGENCIAS DE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y RIEGOS
EN LAS EMPRESAS
• Conocimiento de la planta.
• Conocimiento de las
normas, regulaciones y códigos
relevantes.
• Proceso de control de los riesgos.
• Un método de elaboración de
informes, evaluación y empleo de
datos. (modelo).
27. Antes de instituir un programa de identificación y
control, es necesario responder cinco preguntas:
• Qué items serán
examinados?
• Qué aspectos de cada item
se examinarán?
• Qué condiciones deben ser
examinadas?
• Con qué frecuencia se
realizarán las inspecciones?
• Quien efectuará los
controles?
28. LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS
SE DEBE REALIZAR SIEMPRE EN LOS SIGUIENTES CASOS:
•Durante la planeación y ejecución de nuevas actividades o
proyectos,
•Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en las
actividades,
•Cuando se realicen cambios de materiales y/o suministros,
•Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en
instalaciones y/o equipos,
•Cuando se definan cambios en la legislación o normas
aplicables,
•Cuando se identifiquen peligros originados fuera del lugar de
trabajo y con capacidad de afectar adversamente la salud y
seguridad de las personas,
•Ante el comportamiento, aptitudes y otros factores humanos,
•Cuando se originen peligros capaces de afectar a la
comunidad.
29. 1. Inventario para la identificación y el control
de riesgos
• Para determinar cuáles factores deben tomarse en
cuenta, se puede realizar un inventario. Éste es la base
para planear un programa de control, es similar a un
sistema de mantenimiento preventivo planificado y
genera prácticamente los mismos beneficios.
• Primero hay que dividir la totalidad de la planta -
patios, edificaciones, equipos, maquinarias, vehículos -
en áreas de responsabilidad.
• Luego, realizar una enumeración ordenada, pudiendo
desarrollar un plano con códigos de color de la
instalación o con las plantas de piso.
Con frecuencia se recomienda dividir las áreas o
departamentos grandes en segmentos menores
que puedan ser asignados a cada supervisor de
línea y/o al inspector del departamento de control
de riesgos.
30. VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y RIESGOS
Identificar acciones inseguras.
Identificar problemas potenciales.
Identificar deficiencias en los equipos.
Identificar efectos de los cambios de proceso.
Identificar la efectividad de las acciones remédiales.
Demostrar compromiso por parte de la gerencia o
supervisión.
Suministrar información sobre la función de la
supervisión
31. Para la determinación y/o
identificación de los controles o
consideraciones de cambios a
los controles existentes, se
contempla la reducción de
riesgos de acuerdo con la
siguiente jerarquía:
a) Eliminación,
b) Sustitución,
c) Controles de ingeniería,
d) Señalización/advertencias o
controles administrativos o
ambos,
e) Equipo de protección personal.
32. VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS Y RIESGOS
Identificar acciones inseguras.
Identificar problemas potenciales.
Identificar deficiencias en los equipos.
Identificar efectos de los cambios de proceso.
Identificar la efectividad de las acciones remédiales.
Demostrar compromiso por parte de la gerencia o
supervisión.
Suministrar información sobre la función de la
supervisión
