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TU LIDERAZGOTU LIDERAZGO
Qué es para ti, ser líder?Qué es para ti, ser líder?
Te consideras un líder?Te consideras un líder?
Descubre tu liderazgoDescubre tu liderazgo
Ingredientes básicos del
liderazgo
Ingrediente
Básico
Significado
Visión Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer
(profesional y personalmente) y la fuerza para persistir en
caso de contratiempos, e incluso de fracasos.
Pasión Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida,
combinada con una pasión muy particular por una
vocación, profesión, acción. Ama lo que hace.
Integridad Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo,
franqueza y madurez. Conoce sus fuerzas y sus
debilidades, actúa de acuerdo con sus principios y ha
aprendido por experiencia cómo aprender de los demás y
trabajar con ellos.
Confianza Se ha ganado la confianza de los demás.
CARACTERISTICAS DEL
LIDER
Característi
ca
Significado
Confianza Refleja los valores y aspiraciones de
sus seguidores. Acepta el liderazgo
como una responsabilidad, no como un
privilegio. Sirve a los demás.
Saber
escuchar
Escucha a aquellos a los que sirve,
pero no es prisionero de la opinión
publica. Estimula opiniones disidentes
entre sus consejeros. Pone a prueba
las ideas, explora todas las posibles
consecuencias y transmite toda la
gama de opiniones.
Respeto por
los
seguidores
Es un líder de líderes. Es pragmático
en lo esencial pero cree
apasionadamente en lo que dice y
hace.
Los 5 pasos del
liderazgo
1. Doy ejemplo.
2. Guío a mis empresarios a través
del camino recorrido.
3. Observo su proceso y lo respeto
4. Motivo a través de mis resultados
y exaltando los de ellos.
5. Multiplico
Multiplicarte
Es lograr que la gente que invitas
Haga lo mismo que tu
“por convicción”
“NO POR DINERO”
ESTE LLEGA DESPUES
POR QUÉ Y PARA
QUÉ ??
HACER DE
UN PROYETO DE VIDA
METASMETAS
CLARASCLARAS
 ECONOMICASECONOMICAS
 METAS EN EL NEGOCIOMETAS EN EL NEGOCIO
 EN CRECIMIENTO PERSONALEN CRECIMIENTO PERSONAL
 EN MI FAMILIAEN MI FAMILIA
 MAPA DE LOS SUEÑOSMAPA DE LOS SUEÑOS
ACTITUD DEL LIDER
EMPRESARIAL
 INVERSION
 PLANEACIÓN
 MANEJO DEL TIEMPO Y AGENDA
 PUNTO DE APOYO
 PRESENTACIÓN PERSONAL
PONTE METAS CLARAS
APRENDE A VIVIR EN EQUIPOAPRENDE A VIVIR EN EQUIPO
APOYA A TUS EMPRESARIOSAPOYA A TUS EMPRESARIOS
ACTIVIDADES Y APOYOS
 ASISTENCIA A TODOS LOS EVENTOS
 ORGANIZAR EVENTOS
 HACER PRESENTACIONES DEL NEGOCIO
 DAR LA PRESENTACION, SE ATREVE
 CORRERIAS POR CIUDADES Y PUEBLOS
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 HACE Y RECIBE WED MEET
HERRAMIENTASHERRAMIENTAS
 REVISTAS DE TECNOLOGIAREVISTAS DE TECNOLOGIA
 VIDEOSVIDEOS
 CD´S DE SUPERACION PERSONALCD´S DE SUPERACION PERSONAL
 TARJETAS DE PRESENTACIÓNTARJETAS DE PRESENTACIÓN
 PÁGINA WEBPÁGINA WEB
. LIBROS DE CRECIMIENTO. LIBROS DE CRECIMIENTO
PERSONAL Y EMPRESARIALPERSONAL Y EMPRESARIAL
ESCUELAS UN EMPRESARIO DE
TELME NO PUEDE
CRECER
 ECONOMICAMENTE
SINO CRECE COMO
CONFIA EN TI MISMO !CONFIA EN TI MISMO !
Estoy convencido de lo que hagoEstoy convencido de lo que hago
1er. Nivel
EL USAR Y PLATICAR EN PROFUNDIDAD
FORMA LIDERES QUE A SU VEZ FORMAN
LIDERES
2do. Nivel
3er. Nivel
1er. Nivel
3er. Nivel
1er. Nivel
2do. Nivel
3er. Nivel
LA VELOCIDAD “TU LA PONES”
DEPENDE DE COMO
TRABAJES
HAY 5 FORMAS
LA DIFERENCIA ES EL
“RESULTADO”
EMPRESARIOEMPRESARIO
EL HABITO DE ACTUAR
COMO TAL,
TE HACE UNO DE
VERDAD
SE COMUNICA Y PIENSA
EN GRANDE, TIENE UN
PLAN
De $ 5`000.000 a $ 30,000,000. al mes
EMPRESARIO COORDINADOREMPRESARIO COORDINADOR
ES EL QUE SIEMPRE ESPERA QUE LE DIGAN:
QUE HACER Y QUE SIGUE. COORDINA PERO NO HACE
De $1,000.000 a $ 3,000.000 al mes
EMPRESARIO DE ACCIONEMPRESARIO DE ACCION
TRABAJA MUCHO, PERO SIN UN PLAN DEFINIDO DE
ACCION, NO CONSOLIDA UN GRAN CHEQUE
De $ 100,000.00 a $ 1,000.000 al mes
EMPRESARIO MINORISTA O ENEMPRESARIO MINORISTA O EN
PEQUEÑOPEQUEÑO
SIN PLAN, CAPACITACION Y DIRECCION, RECURRE A LA
HACER LO MINIMO, PARA SOBREVIVIR, NO SABE NI
PLANEA TENER UN GRAN CHEQUE.
De $ 10.000 a $ 100,000 al mes
DISTRIBUIDOR CONSUMIDORDISTRIBUIDOR CONSUMIDOR
TIENE UN GRAN PLACER AL
USAR LOS PRODUCTOS,
PERO NO VE O NO LE
INTERESA EL NEGOCIO,
TODAVIA…..
SON PARTE IMPORTANTE DE TU
NEGOCIO “CUIDALOS BIEN”
EL PROCESO DE FORMACION DE REDES EXITOSAS
INTERESADOS
USUARIOS
EMPRESARIOS TEAM
BUILDERS
MANAGER`S
NACIONAL MANAGER
DIRECTORES Y
NAL.DIRECTORE
S
INTERNAL.D
IRECTOR Y
MAS
REDES Y LIDERESREDES Y LIDERES
EXITOSOSEXITOSOS
ETAPAETAPA
II
II
RR
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CONTACTOCONTACTO
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PRODUCTO YPRODUCTO Y
SERVICIOSSERVICIOS
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Un TEAM BUILDERTEAM BUILDER antes fue un INTERESADOINTERESADO
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Un INTERNAL.DIRECTORINTERNAL.DIRECTOR antes fue DIRECTOR
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Los sietes hábitos de laLos sietes hábitos de la
gente altamente exitosagente altamente exitosa
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Ser proactivoSer proactivo Es responsable de su propio comportamiento. No culpaEs responsable de su propio comportamiento. No culpa
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Puede visualizar el futuro que quiere conseguir. TienePuede visualizar el futuro que quiere conseguir. Tiene
una idea clara de dónde quiere ir y qué quiereuna idea clara de dónde quiere ir y qué quiere
conseguir. Vive la vida de acuerdo con unas creencias,conseguir. Vive la vida de acuerdo con unas creencias,
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profundamente.profundamente.
Poner las cosasPoner las cosas
importantes en primerimportantes en primer
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Vive una vida disciplinada. Se centra en aquellasVive una vida disciplinada. Se centra en aquellas
actividades de gran importancia aunque noactividades de gran importancia aunque no
necesariamente urgentes, como por ejemplo, “construirnecesariamente urgentes, como por ejemplo, “construir
relaciones, escribir objetivos personales, planes a largorelaciones, escribir objetivos personales, planes a largo
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cosas que sabemos que tenemos que hacer, pero que decosas que sabemos que tenemos que hacer, pero que de
alguna manera no las hacemos porque no son urgentes”alguna manera no las hacemos porque no son urgentes”
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Tiene una mentalidad “abundante”. Cree queTiene una mentalidad “abundante”. Cree que
hay mucho para todo el mundo. No cree que enhay mucho para todo el mundo. No cree que en
que para que una persona triunfe, otra tieneque para que una persona triunfe, otra tiene
que fracasar. Busca soluciones sinérgicas a losque fracasar. Busca soluciones sinérgicas a los
problemas. Intenta encontrar soluciones con lasproblemas. Intenta encontrar soluciones con las
que se beneficien todas las partes.que se beneficien todas las partes.
Intentar primero
entender, y luego ser
entendido
Escucha con la fuerte intención de entenderEscucha con la fuerte intención de entender
total y profundamente a la otra persona, tantototal y profundamente a la otra persona, tanto
emocional como intelectualmente. Diagnosticaemocional como intelectualmente. Diagnostica
antes de aconsejar.antes de aconsejar.
Sinergia Es creativo. Es pionero explorador. Cree que elEs creativo. Es pionero explorador. Cree que el
todo es mas importante que la suma de lastodo es mas importante que la suma de las
partes. Tiene en cuenta las diferencias entrepartes. Tiene en cuenta las diferencias entre
las personas e intenta construir con base enlas personas e intenta construir con base en
esas diferencias. Cuando se le presentan dosesas diferencias. Cuando se le presentan dos
alternativas conflictivas, busca una tercera másalternativas conflictivas, busca una tercera más
creativa.creativa.
Afinar Busca continuamente mejorar, innovar yBusca continuamente mejorar, innovar y
refinar. Siempre quiere aprender algo nuevo.refinar. Siempre quiere aprender algo nuevo.
PREPARATE PARA EL EXITOPREPARATE PARA EL EXITO
RECUERDA...RECUERDA...
TU LIDERAZGO ESTU LIDERAZGO ES
CONCECUENCIA DECONCECUENCIA DE
TUS ELECCIONESTUS ELECCIONES
ESTAMOS PARA
APOYARTE
MICHAEL YELAMICHAEL YELA
celular
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Capacitacion Telme

  • 2.
  • 3. Qué es para ti, ser líder?Qué es para ti, ser líder? Te consideras un líder?Te consideras un líder? Descubre tu liderazgoDescubre tu liderazgo
  • 4. Ingredientes básicos del liderazgo Ingrediente Básico Significado Visión Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer (profesional y personalmente) y la fuerza para persistir en caso de contratiempos, e incluso de fracasos. Pasión Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida, combinada con una pasión muy particular por una vocación, profesión, acción. Ama lo que hace. Integridad Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo, franqueza y madurez. Conoce sus fuerzas y sus debilidades, actúa de acuerdo con sus principios y ha aprendido por experiencia cómo aprender de los demás y trabajar con ellos. Confianza Se ha ganado la confianza de los demás.
  • 5. CARACTERISTICAS DEL LIDER Característi ca Significado Confianza Refleja los valores y aspiraciones de sus seguidores. Acepta el liderazgo como una responsabilidad, no como un privilegio. Sirve a los demás. Saber escuchar Escucha a aquellos a los que sirve, pero no es prisionero de la opinión publica. Estimula opiniones disidentes entre sus consejeros. Pone a prueba las ideas, explora todas las posibles consecuencias y transmite toda la gama de opiniones. Respeto por los seguidores Es un líder de líderes. Es pragmático en lo esencial pero cree apasionadamente en lo que dice y hace.
  • 6. Los 5 pasos del liderazgo 1. Doy ejemplo. 2. Guío a mis empresarios a través del camino recorrido. 3. Observo su proceso y lo respeto 4. Motivo a través de mis resultados y exaltando los de ellos. 5. Multiplico
  • 7. Multiplicarte Es lograr que la gente que invitas Haga lo mismo que tu “por convicción” “NO POR DINERO” ESTE LLEGA DESPUES
  • 8. POR QUÉ Y PARA QUÉ ?? HACER DE UN PROYETO DE VIDA
  • 9. METASMETAS CLARASCLARAS  ECONOMICASECONOMICAS  METAS EN EL NEGOCIOMETAS EN EL NEGOCIO  EN CRECIMIENTO PERSONALEN CRECIMIENTO PERSONAL  EN MI FAMILIAEN MI FAMILIA  MAPA DE LOS SUEÑOSMAPA DE LOS SUEÑOS
  • 10. ACTITUD DEL LIDER EMPRESARIAL  INVERSION  PLANEACIÓN  MANEJO DEL TIEMPO Y AGENDA  PUNTO DE APOYO  PRESENTACIÓN PERSONAL
  • 12. APRENDE A VIVIR EN EQUIPOAPRENDE A VIVIR EN EQUIPO
  • 13. APOYA A TUS EMPRESARIOSAPOYA A TUS EMPRESARIOS
  • 14. ACTIVIDADES Y APOYOS  ASISTENCIA A TODOS LOS EVENTOS  ORGANIZAR EVENTOS  HACER PRESENTACIONES DEL NEGOCIO  DAR LA PRESENTACION, SE ATREVE  CORRERIAS POR CIUDADES Y PUEBLOS  ENTRENAMIENTOS EN BUSES  HACE Y RECIBE WED MEET
  • 15. HERRAMIENTASHERRAMIENTAS  REVISTAS DE TECNOLOGIAREVISTAS DE TECNOLOGIA  VIDEOSVIDEOS  CD´S DE SUPERACION PERSONALCD´S DE SUPERACION PERSONAL  TARJETAS DE PRESENTACIÓNTARJETAS DE PRESENTACIÓN  PÁGINA WEBPÁGINA WEB . LIBROS DE CRECIMIENTO. LIBROS DE CRECIMIENTO PERSONAL Y EMPRESARIALPERSONAL Y EMPRESARIAL
  • 16. ESCUELAS UN EMPRESARIO DE TELME NO PUEDE CRECER  ECONOMICAMENTE SINO CRECE COMO
  • 17. CONFIA EN TI MISMO !CONFIA EN TI MISMO !
  • 18. Estoy convencido de lo que hagoEstoy convencido de lo que hago
  • 19. 1er. Nivel EL USAR Y PLATICAR EN PROFUNDIDAD FORMA LIDERES QUE A SU VEZ FORMAN LIDERES 2do. Nivel 3er. Nivel 1er. Nivel 3er. Nivel 1er. Nivel 2do. Nivel 3er. Nivel
  • 20. LA VELOCIDAD “TU LA PONES” DEPENDE DE COMO TRABAJES HAY 5 FORMAS LA DIFERENCIA ES EL “RESULTADO”
  • 21. EMPRESARIOEMPRESARIO EL HABITO DE ACTUAR COMO TAL, TE HACE UNO DE VERDAD SE COMUNICA Y PIENSA EN GRANDE, TIENE UN PLAN De $ 5`000.000 a $ 30,000,000. al mes
  • 22. EMPRESARIO COORDINADOREMPRESARIO COORDINADOR ES EL QUE SIEMPRE ESPERA QUE LE DIGAN: QUE HACER Y QUE SIGUE. COORDINA PERO NO HACE De $1,000.000 a $ 3,000.000 al mes
  • 23. EMPRESARIO DE ACCIONEMPRESARIO DE ACCION TRABAJA MUCHO, PERO SIN UN PLAN DEFINIDO DE ACCION, NO CONSOLIDA UN GRAN CHEQUE De $ 100,000.00 a $ 1,000.000 al mes
  • 24. EMPRESARIO MINORISTA O ENEMPRESARIO MINORISTA O EN PEQUEÑOPEQUEÑO SIN PLAN, CAPACITACION Y DIRECCION, RECURRE A LA HACER LO MINIMO, PARA SOBREVIVIR, NO SABE NI PLANEA TENER UN GRAN CHEQUE. De $ 10.000 a $ 100,000 al mes
  • 25. DISTRIBUIDOR CONSUMIDORDISTRIBUIDOR CONSUMIDOR TIENE UN GRAN PLACER AL USAR LOS PRODUCTOS, PERO NO VE O NO LE INTERESA EL NEGOCIO, TODAVIA….. SON PARTE IMPORTANTE DE TU NEGOCIO “CUIDALOS BIEN”
  • 26. EL PROCESO DE FORMACION DE REDES EXITOSAS INTERESADOS USUARIOS EMPRESARIOS TEAM BUILDERS MANAGER`S NACIONAL MANAGER DIRECTORES Y NAL.DIRECTORE S INTERNAL.D IRECTOR Y MAS REDES Y LIDERESREDES Y LIDERES EXITOSOSEXITOSOS ETAPAETAPA II II RR EE CC LL UU TT AA MM II EE NN TT OO CONTACTOCONTACTO CONSUMO DECONSUMO DE PRODUCTO YPRODUCTO Y SERVICIOSSERVICIOS FIRMAFIRMA DESARROLLO DE LIDERES Y REDES
  • 27. Un TEAM BUILDERTEAM BUILDER antes fue un INTERESADOINTERESADO ¿CUÁNTOS INTERESADOS QUIERES TENER HOY? Un REGIONAL MANAGER AMANAGER Antes fue un MANAGER Un NAL.MANAGERNAL.MANAGER antes fue un REGIONAL MANAGE Un DIRECTORDIRECTOR antes fue un NAL.MANAGER Un INTERNAL.DIRECTORINTERNAL.DIRECTOR antes fue DIRECTOR Un UN MANAGERUN MANAGER antes fue un TEAM BUILDERTEAM BUILDER
  • 28. Los sietes hábitos de laLos sietes hábitos de la gente altamente exitosagente altamente exitosa HábitoHábito SignificadoSignificado Ser proactivoSer proactivo Es responsable de su propio comportamiento. No culpaEs responsable de su propio comportamiento. No culpa a las circunstancias, ni a sus condiciones por sua las circunstancias, ni a sus condiciones por su conducta. Elige su respuesta para cada situación y cadaconducta. Elige su respuesta para cada situación y cada persona.persona. Empezar con el final enEmpezar con el final en mentemente Puede visualizar el futuro que quiere conseguir. TienePuede visualizar el futuro que quiere conseguir. Tiene una idea clara de dónde quiere ir y qué quiereuna idea clara de dónde quiere ir y qué quiere conseguir. Vive la vida de acuerdo con unas creencias,conseguir. Vive la vida de acuerdo con unas creencias, principios o verdades fundamentales que sostieneprincipios o verdades fundamentales que sostiene profundamente.profundamente. Poner las cosasPoner las cosas importantes en primerimportantes en primer lugarlugar Vive una vida disciplinada. Se centra en aquellasVive una vida disciplinada. Se centra en aquellas actividades de gran importancia aunque noactividades de gran importancia aunque no necesariamente urgentes, como por ejemplo, “construirnecesariamente urgentes, como por ejemplo, “construir relaciones, escribir objetivos personales, planes a largorelaciones, escribir objetivos personales, planes a largo plazo, hacer ejercicio, prepararse- todo ese tipo deplazo, hacer ejercicio, prepararse- todo ese tipo de cosas que sabemos que tenemos que hacer, pero que decosas que sabemos que tenemos que hacer, pero que de alguna manera no las hacemos porque no son urgentes”alguna manera no las hacemos porque no son urgentes”
  • 29. Continuación... Hábito Significado ganar-ganar Tiene una mentalidad “abundante”. Cree queTiene una mentalidad “abundante”. Cree que hay mucho para todo el mundo. No cree que enhay mucho para todo el mundo. No cree que en que para que una persona triunfe, otra tieneque para que una persona triunfe, otra tiene que fracasar. Busca soluciones sinérgicas a losque fracasar. Busca soluciones sinérgicas a los problemas. Intenta encontrar soluciones con lasproblemas. Intenta encontrar soluciones con las que se beneficien todas las partes.que se beneficien todas las partes. Intentar primero entender, y luego ser entendido Escucha con la fuerte intención de entenderEscucha con la fuerte intención de entender total y profundamente a la otra persona, tantototal y profundamente a la otra persona, tanto emocional como intelectualmente. Diagnosticaemocional como intelectualmente. Diagnostica antes de aconsejar.antes de aconsejar. Sinergia Es creativo. Es pionero explorador. Cree que elEs creativo. Es pionero explorador. Cree que el todo es mas importante que la suma de lastodo es mas importante que la suma de las partes. Tiene en cuenta las diferencias entrepartes. Tiene en cuenta las diferencias entre las personas e intenta construir con base enlas personas e intenta construir con base en esas diferencias. Cuando se le presentan dosesas diferencias. Cuando se le presentan dos alternativas conflictivas, busca una tercera másalternativas conflictivas, busca una tercera más creativa.creativa. Afinar Busca continuamente mejorar, innovar yBusca continuamente mejorar, innovar y refinar. Siempre quiere aprender algo nuevo.refinar. Siempre quiere aprender algo nuevo.
  • 30. PREPARATE PARA EL EXITOPREPARATE PARA EL EXITO
  • 31. RECUERDA...RECUERDA... TU LIDERAZGO ESTU LIDERAZGO ES CONCECUENCIA DECONCECUENCIA DE TUS ELECCIONESTUS ELECCIONES
  • 32. ESTAMOS PARA APOYARTE MICHAEL YELAMICHAEL YELA celular 314 8160676 VSIM 1800-3068296 networkeryela@3g.telme.sg