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STRESS LABORAL
Stress Laboral
 La Organización Mundial de la Salud (OMS) califica
  actualmente al stress laboral como epidemia mundial.

 Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), uno de
  cada diez trabajadores sufre depresión, ansiedad o stress, que
  pueden llevar al desempleo y la hospitalización.

 En Argentina se calcula que el número de personas afectadas
  sería similar.
Stress laboral
 •   Los costos del stress laboral se reflejan, por ejemplo, en los
     gastos en salud mental: en la Unión Europea representan entre
     el 3 y 4% del PBI; en Estados Unidos se gastan 40 millones de
     dólares al año sólo en depresión.

  En muchos países crece la jubilación prematura por problemas
   mentales.

  Según un informe de la OIT, en Estados Unidos se pierden más
   de 200 millones de jornadas laborales anuales por depresión; en
   Finlandia, más del 50% de los trabajadores sufre algún síntoma
   de stress; en el Reino Unido casi 3 de cada 10 empleados sufren
   problemas de salud mental.
Stress laboral
      “Un estado vivencial displacentero sostenido en el
     tiempo, acompañado en menor o mayor medida de
     trastornos psicofisiológicos, que surgen en un
     individuo como consecuencia de la alteración de sus
     relaciones con el entorno e imponen al sujeto
     demandas objetivas o que subjetivamente resultan
     amenazantes para él mismo y sobre las cuales tiene o
     cree tener poco o ningún control”.
Stress laboral
 Factores psicosociales generadores de stress laboral

    Desempeño Profesional:

 -   Trabajo de alto grado de dificultad
 -   Trabajo con gran demanda de atención
 -   Actividades de gran responsabilidad
 -   Exigencia de decisiones complejas
 -   Cambios tecnológicos intempestivos
 -   Creatividad e iniciativa restringidas
Stress laboral
 b. Dirección

 -   Liderazgo inadecuado
 -   Mala utilización de las habilidades del trabajador
 -   Mala delegación de responsabilidades
 -   Manipulación o coacción del trabajador
 -   Motivación deficiente
 -   Falta de capacitación y desarrollo del personal
 -   Carencia de reconocimiento
 -   Ausencia de incentivos
 -   Remuneración no equitativa
 -   Promociones laborales aleatorias

 c. Organización y función

 - Prácticas administrativas inapropiadas
Stress laboral
 -   Atribuciones ambiguas
 -   Desinformación y rumores
 -   Conflicto de autoridad
 -   Trabajo burocrático
 -   Planificación deficiente
 -   Supervisión punitiva

 d. Tareas y actividades

 -   Cargas de trabajo excesivas
 -   Autonomía laboral deficiente
 -   Ritmo de trabajo apresurado
 -   Exigencias excesivas de desempeño
 -   Actividades laborales múltiples
 -   Competencia excesiva, desleal o destructiva
 -   Trabajo monótono o rutinario
Stress laboral
e. Medio ambiente de trabajo

-   Condiciones físicas laborales inadecuadas
-   Espacio físico restringido
-   Exposición a riesgo físico constante
-   Ambiente laboral conflictivo
-   Menosprecio o desprecio al trabajador

f. Jornada laboral

-   Turnos rotativos
-   Jornadas de trabajo excesivas
-   Duración indefinida de la jornada
-   Actividad física laboral excesiva
Stress ylaboral
g. Empresa entorno social

 -   Políticas inestables de la empresa
 -   Intervención y acción sindical
 -   Salario insuficiente
 -   Carencia de seguridad en el empleo
 -   Falta de opciones de empleo en el mercado

    Stress y actividad profesional

 Ciertas actividades y profesiones están más expuestas al stress:

 -   Trabajo apresurado: obreros en líneas de producción mecanizadas;
     cirujanos
 -   Peligro constante: policías, bomberos, buzos, paracaidistas, soldados
 -   Riesgo vital: personal de aeronavegación, choferes
 -   Confinamiento: trabajadores petroleros en plataformas, marinos,
     personal de centros nucleares
 -   Alta responsabilidad: médicos, rectores, presidentes de empresas
Stress laboral
Síntomas comunes de stress

Trastornos digestivos        Alta presión arterial
Inestabilidad emocional      Actitudes no cooperativas
Nerviosismo                  Tabaquismo excesivo
Trastornos del sueño         Consumo de alcohol otras drogas
Preocupación crónica         Imposibilidad de relajamiento
Stress laboral
 Impacto del stress en la organización

    Ausentismo
    Incremento de tasa de accidentes de trabajo
    Falta de compromiso con la tarea
    Conflictos internos
    Jubilación prematura

 Manejo del stress

 El abordaje recomendado es educar, capacitar y accionar.
Stress laboral
  Educar: sobre la naturaleza, fuentes y consecuencias del
   stress laboral y extra laboral

  Capacitar: en técnicas de control de la reacción de stress, y en
   la mejora de los hábitos del trabajador (alimentación, ejercicio
   físico, ritmos de sueño, actividades recreativas), en técnicas de
   relajación, estrategias para la administración del tiempo, fijación
   de prioridades y resolución de problemas, planificación, etc.

  Accionar: sobre la fuente de stress laboral, actuando en la
   modificación de condiciones organizacionales (estructura
   organizacional, estilo de comunicación, procesos de
   formulación de decisiones, descripción de puestos, selección y
   capacitación, ambiente físico, reestructuración de procesos y
   tareas).

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  • 2. Stress Laboral  La Organización Mundial de la Salud (OMS) califica actualmente al stress laboral como epidemia mundial.  Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), uno de cada diez trabajadores sufre depresión, ansiedad o stress, que pueden llevar al desempleo y la hospitalización.  En Argentina se calcula que el número de personas afectadas sería similar.
  • 3. Stress laboral •   Los costos del stress laboral se reflejan, por ejemplo, en los gastos en salud mental: en la Unión Europea representan entre el 3 y 4% del PBI; en Estados Unidos se gastan 40 millones de dólares al año sólo en depresión.  En muchos países crece la jubilación prematura por problemas mentales.  Según un informe de la OIT, en Estados Unidos se pierden más de 200 millones de jornadas laborales anuales por depresión; en Finlandia, más del 50% de los trabajadores sufre algún síntoma de stress; en el Reino Unido casi 3 de cada 10 empleados sufren problemas de salud mental.
  • 4. Stress laboral  “Un estado vivencial displacentero sostenido en el tiempo, acompañado en menor o mayor medida de trastornos psicofisiológicos, que surgen en un individuo como consecuencia de la alteración de sus relaciones con el entorno e imponen al sujeto demandas objetivas o que subjetivamente resultan amenazantes para él mismo y sobre las cuales tiene o cree tener poco o ningún control”.
  • 5. Stress laboral Factores psicosociales generadores de stress laboral  Desempeño Profesional: - Trabajo de alto grado de dificultad - Trabajo con gran demanda de atención - Actividades de gran responsabilidad - Exigencia de decisiones complejas - Cambios tecnológicos intempestivos - Creatividad e iniciativa restringidas
  • 6. Stress laboral b. Dirección - Liderazgo inadecuado - Mala utilización de las habilidades del trabajador - Mala delegación de responsabilidades - Manipulación o coacción del trabajador - Motivación deficiente - Falta de capacitación y desarrollo del personal - Carencia de reconocimiento - Ausencia de incentivos - Remuneración no equitativa - Promociones laborales aleatorias c. Organización y función - Prácticas administrativas inapropiadas
  • 7. Stress laboral - Atribuciones ambiguas - Desinformación y rumores - Conflicto de autoridad - Trabajo burocrático - Planificación deficiente - Supervisión punitiva d. Tareas y actividades - Cargas de trabajo excesivas - Autonomía laboral deficiente - Ritmo de trabajo apresurado - Exigencias excesivas de desempeño - Actividades laborales múltiples - Competencia excesiva, desleal o destructiva - Trabajo monótono o rutinario
  • 8. Stress laboral e. Medio ambiente de trabajo - Condiciones físicas laborales inadecuadas - Espacio físico restringido - Exposición a riesgo físico constante - Ambiente laboral conflictivo - Menosprecio o desprecio al trabajador f. Jornada laboral - Turnos rotativos - Jornadas de trabajo excesivas - Duración indefinida de la jornada - Actividad física laboral excesiva
  • 9. Stress ylaboral g. Empresa entorno social - Políticas inestables de la empresa - Intervención y acción sindical - Salario insuficiente - Carencia de seguridad en el empleo - Falta de opciones de empleo en el mercado  Stress y actividad profesional Ciertas actividades y profesiones están más expuestas al stress: - Trabajo apresurado: obreros en líneas de producción mecanizadas; cirujanos - Peligro constante: policías, bomberos, buzos, paracaidistas, soldados - Riesgo vital: personal de aeronavegación, choferes - Confinamiento: trabajadores petroleros en plataformas, marinos, personal de centros nucleares - Alta responsabilidad: médicos, rectores, presidentes de empresas
  • 10. Stress laboral Síntomas comunes de stress Trastornos digestivos Alta presión arterial Inestabilidad emocional Actitudes no cooperativas Nerviosismo Tabaquismo excesivo Trastornos del sueño Consumo de alcohol otras drogas Preocupación crónica Imposibilidad de relajamiento
  • 11. Stress laboral Impacto del stress en la organización  Ausentismo  Incremento de tasa de accidentes de trabajo  Falta de compromiso con la tarea  Conflictos internos  Jubilación prematura Manejo del stress El abordaje recomendado es educar, capacitar y accionar.
  • 12. Stress laboral  Educar: sobre la naturaleza, fuentes y consecuencias del stress laboral y extra laboral  Capacitar: en técnicas de control de la reacción de stress, y en la mejora de los hábitos del trabajador (alimentación, ejercicio físico, ritmos de sueño, actividades recreativas), en técnicas de relajación, estrategias para la administración del tiempo, fijación de prioridades y resolución de problemas, planificación, etc.  Accionar: sobre la fuente de stress laboral, actuando en la modificación de condiciones organizacionales (estructura organizacional, estilo de comunicación, procesos de formulación de decisiones, descripción de puestos, selección y capacitación, ambiente físico, reestructuración de procesos y tareas).