Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Cosas indispensables que los emprendedores deberíamos
                                         aprender en la universidad ...
Hablando de
       competencias con
        emprendedores
                            Nelson Piedra
 Jornadas de Gestión p...
Puntos de plática

A. Cosas indispensables que los
emprendedores deberíamos
aprender en la universidad o en la
calle.

B. ...
to think...
1. ¿Cuál es la longitud
adecuada de un informe?

(A)1   página




                           logo, marca registrada de Mi...
2. ¿Cuántos slides son
 convenientes para una
       presentación?
(A)1   a 10 slides




                           logo,...
3. ¿Cuál es la longitud
 adecuada de un email?

(A)5   sentencias




                           logo, marca registrada de...
4. Pienso qué el éxito es
    determinado por:




                            logo, marca registrada de Microsoft
(A)Esfu...
Cuando somos
estudiantes tenemos
   mucho tiempo para
 invertir y poco dinero
      que arriesgar
En el mundo real
se tiene dinero pero
      no tiempo
Cosas Indispensables
  que deberíamos
   aprender en la
   universidad ...
    o en la calle
De alguna manera, la
sociedad dice lo que es
    su universidad
ó
                                                                ú
    á

                                               ...
¿Cómo adquirir visión,
 capacidad sistémica, y
     estilo simple?
La vida nos va a perdonar todo, menos
           el no ...
¿Cómo vivir
reinventándonos y
     siendo +?
“Vacuna” contra la
fiebre de los MBAs; los
 emprendedores deben
ser nuestros ingenieros,
     investigadores.
“cerebros/man...
¿Cómo desarrollar
 el menos común
 de los sentidos?
El Sentido
 Común
¿Cómo pensar
 diferente, actuar
diferente, romper
límites mentales?
¿Cómo adquirir
astucia para empezar?
Habitar los castillos que construimos en la mente
Soñando en grande,
empezando de apoco
y moviéndose rápido
¿Cómo NO
tener miedo a lo
  imperfecto?
“El Mito de la Perfecta
Racionalidad” congela
    y “embrutece”
Ejemplo: 2004, neuronas, sueños 38 m2 y algunos recurso, los
    suficiente para iniciar el milagro Loja Tech Valley.
7 personas para abrir el camino: empezando de a
          poco y moviéndonos rápido
2007 un Valle Tecnológico en Loja
UTPL apuesta a startups tecnológicos 1.000 m2
18
                            emprendimientos


                                 40
                       emprendedores ...
¿Cómo hablar
con tu cliente/
     jefe?
La universidad enseña a preguntar, a
analizar problemas, esa es parte de su
                función.
  Los clientes necesi...
¿Cómo
sobrevivir a una
  reunión mal
    liderada?
1. No se ponga “mal genio” entienda
   que es “parte del juego”.
2. Enfóquese en lo que usted necesita
   de la reunión y ...
¿Cómo liderar
 una reunión?
Las reuniones son para tomar
decisiones
No son sólo para tomar café,
sentirse “acompañado”,
“cómodo” o “compartir
puntos d...
Tips:
1. Sea Puntual

2. Invite a las personas necesarias

3. Establezca una agenda y envíela a
   los involucrados
4. Ter...
Romper el mito de que
  comprar la casa es la
      mejor inversión.
Preferir emprender e innovar,
 en lugar de buscar emp...
¿Cómo adquirir
autonomía para
 lidiar con las
     cosas?
En el mundo real, no existen los
horarios de consulta, ni los
asistentes de docencia, ni los
grupos de estudio.

Existe el...
¿Cómo negociar?
Prepárese con datos, hechos
             reales

Defina su MAAN: qué quiere y qué
          no quiere

     Piense en la MA...
¿Cómo platicar,
  escuchando más y
hablando menos?, esto
     es ¿cómo ser
      agradable?
¿Cómo explicar
  algo en 30
  segundos?
Piense que el tiempo es más
precioso que el dinero

¿Qué le diría a un cliente/jefe si se
encuentran en un ascensor?
¿Cómo buscar y
    procesar
  información?
The Big Brother
Feed RSS
    •   Really Simple Syndication
    •   Permite saber casi en tiempo
        real cuando un sitio web ha
      ...
¿Cómo escribir
reportes de una
    página?
Yendo directo al punto, de
forma clara, precisa y
concisa.
La elegancia que quede
para el sastre.
¿Cómo escribir
  emails de 5
  oraciones &
dejar mensajes
    de voz?
Explicar quién escribe, qué
desea, por qué debería tenerlo y
cuándo/cómo/cuánto necesita.
Como entrenamiento se puede
usar...
¿Cómo romper
 la cultura de
  “Cuidar mi
     Lote”?
Vencer egoísmo y el pensamiento “Gollumniano”
¿Cómo hacer
   Networking,
relacionarse con
   los demás?
Piense en enjambres
Es muy importante su habilidad de
trabajar con, a través, a pesar y a
veces al rededor de personas
¿Cómo usar
 KeyNote/
PowerPoint,
 OFFICE?
Ley 10/20/30: 10 slides, 20
minutos, 30 tamaño de
letra
¿Cómo decir que
 NO y cumplir la
palabra, la agenda
      sirve?
¿Cómo adquirir buen
humor, resiliencia, salud
   mental, eliminar
 complejos y envidias?
¿Cómo aprender lo
  clave, además de la
propia carrera: valores,
  estadística, análisis
       financiero,
    contabilida...
El objetivo de la
universidad no es
prepararnos para
  el mundo sino
   para la vida
Un padre/universidad que NO quiere que sus hijos/estudiantes
prosperen dice:“Estudia mucho hijo/alumno mío, para que seas ...
Errores de los
 emprendedores
Ser mansos como
palomas y astutos
 como serpientes
Dinero para Emprender
        (BID)
• 53% Ahorros propios/familiares
• 23% Crédito Bancarios
• 14% Sobregiros
• 9% Tarjeta...
Dedicar mayor esfuerzo a lo
que “no se ve” antes de lo que
             “se ve”;
    ¿hasta qué punto ofrecer
  infraestru...
Queremos cambiar el
mundo y nos reconocemos
    locos, inadaptados,
inconformes, problemáticos
Las proyecciones de un
emprendedor No debe
   ser conservadoras,
sirven como disparador
      de discusión
¿Cuál es el volumen de ventas, tamaño
del mercado?
En los proyectos se discute sobre la
pertinencia o no de supuestos que
...
Una “importante firma”
de investigación dice que
 nuestro mercado sera
de xx.xxx.xxx usd en el
       año 201X
Discutir sobre cuál es el volumen de
ventas es dar pie al inicio de mentiras.
La pregunta clave NO es:
¿Cuál es el volumen...
El cliente “Fulanito
RICO” aprobará una
orden de compra la
 “próxima semana”
¿Verdad que da vergüenza que un
emprendedor mienta sobre esto o lo
muestre como su “gran” fortaleza?
Esta “carta” solo se ...
Hay gente clave que
esta dispuesta a unirse
 en cuanto tengamos
       fondos.
Es mejor presentarse ante los
inversionistas con el equipo clave
formado y no con promesas de formarlo
en el futuro.

El e...
Nadie hace lo que
estamos haciendo
Siempre es posible Innovar.

Es posible que los enfoques de resolver
problemas sean distintos.

Sin embargo, generalmente,...
Nadie puede hacer lo
 que estamos haciendo:
La arrogancia es peor que
      la ingenuidad
Un emprendedor “tonto” es el que no sabe
que en la tierra hay 6.700.000.000
personas. Seamos humildes!!!
Otras firmas de
inversionistas están
    interesadas
Paciencia, ¿realmente tú emprendedor,
estás en posibilidad de apurar al
inversionista?
Si es cierto que estamos en convers...
ORACLE/Microsoft/
 Google/Apple son
demasiado grandes y
  tontas para ser
   competencia
Es verdad, las empresas grandes son más
lentas que una PYME -que es flexible-.
Pero, ¿es suficiente para poder vencerlas?
...
Tenemos un equipo
gerencial AAA (triple A)
El asunto es establecer un equilibro entre
el hecho de maximizar beneficios y
minimizar defectos.
Si el equipo es AAA, ser...
La fortaleza del
 proyecto debe ser
Primero su Gente y
   luego la Idea.
Sólo tenemos que
   captar el 1% del
mercado, como si fuese
       tán facil
los emprendedores de
Loja Valle de Tecnología
mantengámonos
  hambrientos y
alocados (S.Jobs)
Nelson Piedra, nopiedra@utpl.edu.ec
Universidad Técnica Particular de Loja
       Loja Valle de Tecnología
      http://no...
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Cosas Que  Deberíamos Aprender en La Universidad
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Cosas Que Deberíamos Aprender en La Universidad

4,845 views

Published on

Cosas indispensables que los emprendedores deberíamos
aprender en la universidad o en la calle.
Errores Comunes de los emprendedores
Tips para ser mansos como palomas y astutos como serpientes
Nelson Piedra
nopiedra.wordpress.com

Inspirado en escritos de Guy Kawasaki y testimonios de startups en el Valle Tecnológico de Loja

Jornadas de Gestión para Ingenieros: Innovación & Emprendimiento
Capítulo Profesional Engineering Management / Sección IEEE - EcGuayaquil, 17 de noviembre 2007, auditorio de MSIG, ESPOL - Campus Peñas.

Published in: Business
  • excelente presentacion ingeniero muy buenos consejos para tomarlos en cuenta en nuestra vida personal y empresarial gracias
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Como para reflexionar..............y aplicar en nuestra vida personal y profesiona
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Gracias por compartir, nos hace pensar, sobre lo que debemos o no hacer
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Cosas Que Deberíamos Aprender en La Universidad

  1. 1. Cosas indispensables que los emprendedores deberíamos aprender en la universidad o en la calle. Errores Comunes de los emprendedores Tips para ser mansos como palomas y astutos como serpientes Nelson Piedra nopiedra.wordpress.com fotos de portada son propiedad de Nelson Piedra Inspirado en escritos de Guy Kawasaki y testimonios de startups en el Valle Tecnológico de Loja C bnla
  2. 2. Hablando de competencias con emprendedores Nelson Piedra Jornadas de Gestión para Ingenieros: Innovación & Emprendimiento Capítulo Profesional Engineering Management / Sección IEEE - Ecuador Guayaquil, 17 de noviembre 2007, auditorio de MSIG, ESPOL - Campus Peñas ESPOL 2007 www.utpl.edu.ec Loja Tech Valley 2007 nopiedra.wordpress.com C bnla
  3. 3. Puntos de plática A. Cosas indispensables que los emprendedores deberíamos aprender en la universidad o en la calle. B. Errores de los emprendedores tips para ser mansos como palomas y astutos como serpientes
  4. 4. to think...
  5. 5. 1. ¿Cuál es la longitud adecuada de un informe? (A)1 página logo, marca registrada de Microsoft (B)2 a 10 páginas (C)11 o más páginas
  6. 6. 2. ¿Cuántos slides son convenientes para una presentación? (A)1 a 10 slides logo, marca registrada de Microsoft (B)11 a 20 slides (C)21 o más slides
  7. 7. 3. ¿Cuál es la longitud adecuada de un email? (A)5 sentencias logo, marca registrada de Microsoft (B)1 página (C)Más de una página
  8. 8. 4. Pienso qué el éxito es determinado por: logo, marca registrada de Microsoft (A)Esfuerzo individual (B)Esfuerzo en equipo
  9. 9. Cuando somos estudiantes tenemos mucho tiempo para invertir y poco dinero que arriesgar
  10. 10. En el mundo real se tiene dinero pero no tiempo
  11. 11. Cosas Indispensables que deberíamos aprender en la universidad ... o en la calle
  12. 12. De alguna manera, la sociedad dice lo que es su universidad
  13. 13. ó ú á ó ú ó http://nopiedra.wordpress.com/2007/05/31/la-universidad-embrutece-te-hace-empleado-y-no-emprendedor/
  14. 14. ¿Cómo adquirir visión, capacidad sistémica, y estilo simple? La vida nos va a perdonar todo, menos el no tener visión
  15. 15. ¿Cómo vivir reinventándonos y siendo +?
  16. 16. “Vacuna” contra la fiebre de los MBAs; los emprendedores deben ser nuestros ingenieros, investigadores. “cerebros/manos con callos” para el emprendimiento
  17. 17. ¿Cómo desarrollar el menos común de los sentidos?
  18. 18. El Sentido Común
  19. 19. ¿Cómo pensar diferente, actuar diferente, romper límites mentales?
  20. 20. ¿Cómo adquirir astucia para empezar? Habitar los castillos que construimos en la mente
  21. 21. Soñando en grande, empezando de apoco y moviéndose rápido
  22. 22. ¿Cómo NO tener miedo a lo imperfecto?
  23. 23. “El Mito de la Perfecta Racionalidad” congela y “embrutece”
  24. 24. Ejemplo: 2004, neuronas, sueños 38 m2 y algunos recurso, los suficiente para iniciar el milagro Loja Tech Valley.
  25. 25. 7 personas para abrir el camino: empezando de a poco y moviéndonos rápido
  26. 26. 2007 un Valle Tecnológico en Loja UTPL apuesta a startups tecnológicos 1.000 m2
  27. 27. 18 emprendimientos 40 emprendedores Facturando al 2007 280 emprendimientos en proceso
  28. 28. ¿Cómo hablar con tu cliente/ jefe?
  29. 29. La universidad enseña a preguntar, a analizar problemas, esa es parte de su función. Los clientes necesitan soluciones inmediatas. En el mundo real Nuestro deber es DAR soluciones NO describir problemas.
  30. 30. ¿Cómo sobrevivir a una reunión mal liderada?
  31. 31. 1. No se ponga “mal genio” entienda que es “parte del juego”. 2. Enfóquese en lo que usted necesita de la reunión y olvide el resto. Logrado el objetivo, relájese, póngase cómodo y “disfrute del show”. 3. Jure que en su empresa eso nunca va a suceder
  32. 32. ¿Cómo liderar una reunión?
  33. 33. Las reuniones son para tomar decisiones No son sólo para tomar café, sentirse “acompañado”, “cómodo” o “compartir puntos de vista”
  34. 34. Tips: 1. Sea Puntual 2. Invite a las personas necesarias 3. Establezca una agenda y envíela a los involucrados 4. Termine en el tiempo planeado 5. Elabore un acta de la reunión, y comunique las decisiones
  35. 35. Romper el mito de que comprar la casa es la mejor inversión. Preferir emprender e innovar, en lugar de buscar empleo y tempranamente formar una familia que mantener.
  36. 36. ¿Cómo adquirir autonomía para lidiar con las cosas?
  37. 37. En el mundo real, no existen los horarios de consulta, ni los asistentes de docencia, ni los grupos de estudio. Existe el gran hermano
  38. 38. ¿Cómo negociar?
  39. 39. Prepárese con datos, hechos reales Defina su MAAN: qué quiere y qué no quiere Piense en la MAAN de la contraparte Desarrolle un plan que asegure ganancia a ambas partes MAAN, Mejor Alternativa a Acuerdo Negociado
  40. 40. ¿Cómo platicar, escuchando más y hablando menos?, esto es ¿cómo ser agradable?
  41. 41. ¿Cómo explicar algo en 30 segundos?
  42. 42. Piense que el tiempo es más precioso que el dinero ¿Qué le diría a un cliente/jefe si se encuentran en un ascensor?
  43. 43. ¿Cómo buscar y procesar información?
  44. 44. The Big Brother
  45. 45. Feed RSS • Really Simple Syndication • Permite saber casi en tiempo real cuando un sitio web ha sido actualizado y un resumen de los cambios • Documento XML que incluye un resumen de los últimos datos publicados en un sitio Web • Permite alta productividad
  46. 46. ¿Cómo escribir reportes de una página?
  47. 47. Yendo directo al punto, de forma clara, precisa y concisa. La elegancia que quede para el sastre.
  48. 48. ¿Cómo escribir emails de 5 oraciones & dejar mensajes de voz?
  49. 49. Explicar quién escribe, qué desea, por qué debería tenerlo y cuándo/cómo/cuánto necesita. Como entrenamiento se puede usar www.twitter.com permite crear frases de máximo 140 caracteres
  50. 50. ¿Cómo romper la cultura de “Cuidar mi Lote”?
  51. 51. Vencer egoísmo y el pensamiento “Gollumniano”
  52. 52. ¿Cómo hacer Networking, relacionarse con los demás?
  53. 53. Piense en enjambres Es muy importante su habilidad de trabajar con, a través, a pesar y a veces al rededor de personas
  54. 54. ¿Cómo usar KeyNote/ PowerPoint, OFFICE?
  55. 55. Ley 10/20/30: 10 slides, 20 minutos, 30 tamaño de letra
  56. 56. ¿Cómo decir que NO y cumplir la palabra, la agenda sirve?
  57. 57. ¿Cómo adquirir buen humor, resiliencia, salud mental, eliminar complejos y envidias?
  58. 58. ¿Cómo aprender lo clave, además de la propia carrera: valores, estadística, análisis financiero, contabilidad,...?
  59. 59. El objetivo de la universidad no es prepararnos para el mundo sino para la vida
  60. 60. Un padre/universidad que NO quiere que sus hijos/estudiantes prosperen dice:“Estudia mucho hijo/alumno mío, para que seas alguien en la vida”. Un padre/universidad que QUIERE que sus hijos/estudiantes prosperen dice:“Yo no trabajo por el dinero, el dinero trabaja para mí”. Padre Rico, Padre Pobre Universidad emprendedor, Universidad acomodada
  61. 61. Errores de los emprendedores Ser mansos como palomas y astutos como serpientes
  62. 62. Dinero para Emprender (BID) • 53% Ahorros propios/familiares • 23% Crédito Bancarios • 14% Sobregiros • 9% Tarjetas de Crédito • 1% Capital de riesgo
  63. 63. Dedicar mayor esfuerzo a lo que “no se ve” antes de lo que “se ve”; ¿hasta qué punto ofrecer infraestructura barata puede beneficiar el emprendimiento?
  64. 64. Queremos cambiar el mundo y nos reconocemos locos, inadaptados, inconformes, problemáticos
  65. 65. Las proyecciones de un emprendedor No debe ser conservadoras, sirven como disparador de discusión
  66. 66. ¿Cuál es el volumen de ventas, tamaño del mercado? En los proyectos se discute sobre la pertinencia o no de supuestos que fundamentan las proyecciones, y no de las proyecciones en sí. Se invierte no en base a proyecciones sino a “buen olfato”, una necesidad insatisfecha, un buen negocio
  67. 67. Una “importante firma” de investigación dice que nuestro mercado sera de xx.xxx.xxx usd en el año 201X
  68. 68. Discutir sobre cuál es el volumen de ventas es dar pie al inicio de mentiras. La pregunta clave NO es: ¿Cuál es el volumen de Ventas?, sino: ¿Qué posibilidades hay de que este proyecto tenga éxito / qué este grupo de gente logre satisfacer esta necesidad?
  69. 69. El cliente “Fulanito RICO” aprobará una orden de compra la “próxima semana”
  70. 70. ¿Verdad que da vergüenza que un emprendedor mienta sobre esto o lo muestre como su “gran” fortaleza? Esta “carta” solo se debe usar cuando la venta este cerrada Una variante mejor, podría ser: estamos en negociaciones con “FULANITO Rico” El estar en conversaciones con la empresa “FULANITO Rico” es Información y no Fortaleza.
  71. 71. Hay gente clave que esta dispuesta a unirse en cuanto tengamos fondos.
  72. 72. Es mejor presentarse ante los inversionistas con el equipo clave formado y no con promesas de formarlo en el futuro. El equipo emprendedor fundador debería tener a las personas clave.
  73. 73. Nadie hace lo que estamos haciendo
  74. 74. Siempre es posible Innovar. Es posible que los enfoques de resolver problemas sean distintos. Sin embargo, generalmente, si no hay nadie es porque no hay mercado o el emprendedor no es lo suficientemente “pilas”, “aterrizado”, “atento” como para descubrir su competencia.
  75. 75. Nadie puede hacer lo que estamos haciendo: La arrogancia es peor que la ingenuidad
  76. 76. Un emprendedor “tonto” es el que no sabe que en la tierra hay 6.700.000.000 personas. Seamos humildes!!!
  77. 77. Otras firmas de inversionistas están interesadas
  78. 78. Paciencia, ¿realmente tú emprendedor, estás en posibilidad de apurar al inversionista? Si es cierto que estamos en conversación con otros inversionistas, comentemos de esto como información, no como medida de presión.
  79. 79. ORACLE/Microsoft/ Google/Apple son demasiado grandes y tontas para ser competencia
  80. 80. Es verdad, las empresas grandes son más lentas que una PYME -que es flexible-. Pero, ¿es suficiente para poder vencerlas? No es imposible pero si difícil.
  81. 81. Tenemos un equipo gerencial AAA (triple A)
  82. 82. El asunto es establecer un equilibro entre el hecho de maximizar beneficios y minimizar defectos. Si el equipo es AAA, seria positivo mostrar datos objetivos. Y, demostrar por qué a pesar de ser un equipo AAA necesita buscar préstamos.
  83. 83. La fortaleza del proyecto debe ser Primero su Gente y luego la Idea.
  84. 84. Sólo tenemos que captar el 1% del mercado, como si fuese tán facil
  85. 85. los emprendedores de Loja Valle de Tecnología
  86. 86. mantengámonos hambrientos y alocados (S.Jobs)
  87. 87. Nelson Piedra, nopiedra@utpl.edu.ec Universidad Técnica Particular de Loja Loja Valle de Tecnología http://nopiedra.wordpress.com C bnla

×