La misión de BQS S.A.S. es apoyar la gestión ambiental de las organizaciones colombianas a través de servicios de consultoría y asesoría en planeación estratégica, planes de reforestación, interventoría de proyectos ambientales, ejecución de programas ambientales y elaboración de estudios ambientales. La empresa busca ser reconocida a nivel nacional por la calidad de sus servicios y convertirse en un aliado estratégico de empresas en la orientación de decisiones ambientales. BQS opera bajo sistemas de gestión ISO

1. REVISIÓN REQUISITOS GENERALES DEL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
EMPRESA BQS S.A.S.
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, Decreto 1072 de 2015

2. Misión
En BQS S.A.S., nuestra misión es apoyar la gestión ambiental de las
organizaciones colombianas a través de la prestación de servicios integrales de
consultoría y asesoría en:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Planes de reforestación
Interventoría técnica de proyectos ambientales
Ejecución de programas y proyectos ambientales
Elaboración de estudios ambientales

3. Visión (propuesta)
BQS S.A.S. busca ser una empresa reconocida y
respetada a nivel nacional por la calidad de los
servicios que presta y convertirse en el aliado
estratégico de las pequeñas, medianas y grandes
empresas del sector industrial y de servicios para
orientar de la mejor manera, las decisiones de
tipo ambiental en el desarrollo de proyectos
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

4. Valores Corporativos (propuestos)
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Transparencia
Excelencia
Responsabilidad
Lealtad

5. Alcance HSEQ
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Planes de reforestación
Interventoría técnica de proyectos ambientales
Ejecución de programas y proyectos ambientales
Elaboración de estudios ambientales
ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001

6. Política HSEQ
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Todo ello enmarcado en:
• El cumplimiento de los requisitos legales y los del cliente
Para BQS S.A.S. es primordial alcanzar un desempeño altamente satisfactorio en lo relacionado con:
• La calidad de sus servicios.
• La seguridad y salud de sus empleados.
• La protección del medio ambiente.
Lo anterior a través de:
• La identificación de las necesidades de las partes interesadas.
• La identificación y control de los principales riesgos.
• La identificación y control de sus principales aspectos ambientales.
Con el fin de:
• Garantizar la Mejora Continua del Sistema Integrado de Gestión.
• Prevenir lesiones y enfermedades laborales.
• Minimizar el impacto ambiental.

7. Objetivos e Indicadores HSEQ
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
CUMPLIR CON LOS
REQUISITOS DEL CLIENTE,
LOS LEGALES Y DE OTRAS
PARTES INTERESADAS
1
Retroalimentación del
Cliente
Cumplimiento Legal
LOGRAR LAS METAS DE
RENTABILIDAD DE LA
ORGANIZACIÓN Y UTILIDAD
DE LOS PROYECTOS
2
Rentabilidad de la
Organización
N° de cotizaciones
presentadas
Eficacia de las licitaciones
presentadas
Producto/Servicio No
Conforme
Desempeño de
proveedores
Eficacia de las cotizaciones
GARANTIZAR EL
MEJORAMIENTO
CONTINUO DEL SGI
3
Cumplimiento de metas
del SIG
No. Oportunidades de
Mejora (AC/AP/OM)
Eficacia de las acciones
Cumplimiento del Plan
de Trabajo Anual
POTENCIALIZAR EL
RECURSO HUMANO
4
Cumplimiento Prog.
Capacitación
Cobertura de las
capacitaciones
Eficacia Prog.
Capacitación

8. Objetivos e Indicadores HSEQ
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
GARANTIZAR LA
INTEGRIDAD FÍSICA Y
MENTAL DE LOS
TRABAJADORES Y
PROMOVER LA
PREVENCIÓN
5
PREVENIR, CONTROLAR Y
MITIGAR EL IMPACTO
AMBIENTAL
6
Generación de residuos
Consumo de agua
Cumplimiento de programas
relacionados
Consumo de energía
MANTENER EN BUEN
ESTADO LOS EQUIPOS
ASOCIADOS A LA
PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
7
Cumplimiento de
Programa de
Mantenimiento
Cobertura de Programa
de Mantenimiento
Accidentalidad, E.L., I.S.,
I.F., entre otros
Cumplimiento de los
Programas de Gestión
relacionados

9. Contexto Externo
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Social – cultural
Político
Económico
Tecnológico
Ecológico
Legal
FACTORES BASADOS EN LA METODOLOGÍA PESTEL
Competidores
Proveedores
Clientes
Productos/servicios sustitutos
FACTORES BASADOS EN LA METODOLOGÍA PORTER

10. Contexto Interno
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Cultura organizacional
Recursos económicos
Tecnología disponible
Capacidades y
competencia del
personal
Know how

11. Reseña Histórica
PLANIFICACIÓN
• Fundada a finales del año 2011
• Conformada por tres accionistas
• Inició con proyectos de asesorías sobre las
NTC ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001
(ahora 45001).
• En el 2013 la empresa tuvo una expansión
• Desde que la empresa inició, buscó
implementar un Sistema Integrado de
Gestión, que ya se ha recertificado en 2
oportunidades.

12. Localización
PLANIFICACIÓN
Fuente. Google Maps (2021)

13. Organización y Administración
PLANIFICACIÓN
 El personal del área contable y
de recursos humanos y
compras asiste de lunes a
viernes a la oficina.
 El personal de proyectos
trabaja desde casa, excepto
cuando debe viajar a realizar
visitas de campo.
 La empresa no maneja turnos
diferentes al horario de
oficina (8:00 am a 5:00 pm)

14. Forma de Contratación RRHH
PLANIFICACIÓN
Solicitud de
aspirantes al
cargo
Convocatoria
de personal
para selección
Verificación
de
competencia
Entrevista
Formalizació
n del contrato

15. Infraestructura y centros de trabajo
PLANIFICACIÓN
Ciudades de operación:
 Bogotá
 Medellín
 Manizales
 Cartagena
 Bucaramanga

16. Descripción De Productos y/o Servicios
PLANIFICACIÓN
Planes de
reforestación
Interventoría técnica de
proyectos ambientales
Elaboración de Estudios
Ambientales
Ejecución de programas y
proyectos ambientales

17. Clientes - Requisitos
PLANIFICACIÓN
 Ecopetrol
 CENS (Centrales Eléctricas de Norte de Santander)
 ESSA (Electrificadora de Santander)
 Grupo EPM (Empresas Públicas de Medellín)
Los principales clientes de BQS, al ser empresas del
Estado generan sus requisitos a través de pliegos de
licitaciones públicas. Los requisitos de estos clientes
se consolidan en los pliegos de las licitaciones y en los
anexos técnicos y Anexos HSE.

18. GRACIAS