Este documento resume las dificultades, problemas y lecciones aprendidas de una expansión rápida y agresiva en varios países. Detalla los desafíos de delegar tareas, mantener el enfoque en los resultados clave y encontrar personas adecuadas para el equipo. Aconseja aprender de los errores, ser flexible según cada situación y no asumir que una sola estrategia sirve para todos, sino enfocarse en la ejecución efectiva de las ideas.
5. - LA SEDUCCIÓN DE “HACER TODO”
- El poder de delegar
- Micromanage vs. desorganización
- “Listado de Prioridades”
- MANTENER EL FOCO EN RESULTADO
- “Interesante... pero cuantos nuevos clientes vamos a conseguir?”
- “Y la campaña que hicimos la semana pasada, cómo nos fue?”
- “Qué necesitamos presupuestar para el próximo mes?”
- ENCONTRAR LAS PERSONAS IDÓNEAS
- Cómo debería ser tu socio?
- Cómo debería ser tu equipo?
DIFICULTADES
10. • Aprender de los errores y enfocarse en lo que funciona
• Escoger el momento de ser flexible
“One size fits all”
NO!!! One size doesn´t fit all!
• Idea sin ejecución no es nada
LECCIONES APRENDIDAS