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Gestão de stocts .A gestão de stocks tem como objectivo manter o nível de serviço aos clientes. Um dos objectivos da gestão de stocks é precisamente avançar melhorando o desempenho, para um melhor controlo dos stocks.
Gestão de stocks Gerir um stock compreende a procura de uma solução optimizada em termos: Físicos Administrativos económicos
GESTÃO MATERIAL DE STOCKS Estudar a localização dos materiais e os equipamento de arrumação tendo em vista: Minimizar os custos de armazenagem. Evitar a deterioração dos materiais ou produtos armazenados Facilitar a correcta identificação de cada material ou produto. Racionalizar as movimentação dentro dos armazéns tanto nas operações de recepção como de fornecimento aos serviços requisitantes. Promover o oportuno e correcto fornecimento dos bens requisitados.
GESTÃO ADMINISTRATIVA DE STOCKS Implementar e gerir  um sistema administrativo que permita: Fazer o registo correcto de qualquer movimento de materiais nos armazéns. Controlar as quantidades existentes, em cada momento, dos produtos em armazém. Conhecer as quantidades de materiais ainda em armazém mas já comprometidas. Provisionar as entradas de novos materiais e produtos, em quantidades e datas previstas.
GESTÃO ECONÓMICA DOS STOCKS Estudar as quantidades a manter em stock, com vista a controlar:  O custo financeiro incluído em stocks. Custo de posse em armazém. Os stocks obsoletos. A ruptura da stocks.
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  • 1. Gestão de stocts .A gestão de stocks tem como objectivo manter o nível de serviço aos clientes. Um dos objectivos da gestão de stocks é precisamente avançar melhorando o desempenho, para um melhor controlo dos stocks.
  • 2. Gestão de stocks Gerir um stock compreende a procura de uma solução optimizada em termos: Físicos Administrativos económicos
  • 3. GESTÃO MATERIAL DE STOCKS Estudar a localização dos materiais e os equipamento de arrumação tendo em vista: Minimizar os custos de armazenagem. Evitar a deterioração dos materiais ou produtos armazenados Facilitar a correcta identificação de cada material ou produto. Racionalizar as movimentação dentro dos armazéns tanto nas operações de recepção como de fornecimento aos serviços requisitantes. Promover o oportuno e correcto fornecimento dos bens requisitados.
  • 4. GESTÃO ADMINISTRATIVA DE STOCKS Implementar e gerir um sistema administrativo que permita: Fazer o registo correcto de qualquer movimento de materiais nos armazéns. Controlar as quantidades existentes, em cada momento, dos produtos em armazém. Conhecer as quantidades de materiais ainda em armazém mas já comprometidas. Provisionar as entradas de novos materiais e produtos, em quantidades e datas previstas.
  • 5. GESTÃO ECONÓMICA DOS STOCKS Estudar as quantidades a manter em stock, com vista a controlar: O custo financeiro incluído em stocks. Custo de posse em armazém. Os stocks obsoletos. A ruptura da stocks.
  • 6. actividade 1.Identifique quais as origens de stocks existentes? R: