SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
DETLUP
Розвиток через територіальне
планування
1ий навчальний семінар
Ужгород, 15 квітня 2016
Ґейза Леґен, Uzemne plany SK
№ 31450022
Слова вдячності
Реалізація даного проекту стала можливою
завдяки щедрій підтримці Міжнародного
Вішеградського Фонду, завдяки якій
забезпечено умови для впровадження
концепцій територіального та стратегічного
планування країн V4 у країнах Східного
Партнерства
Як залучати зацікавлені сторони у
процес планування на різних етапах
• Ідентифікація й класифікація зацікавлених
сторін
a) Повноваження, обов'язок діяти (статутні
органи)
b) Будуть або повинні впливати на план
c) Will or should influence the plan
d) План буде їх торкатись або зачепляти
e) Тису або гальмування
f) Побудова партнерства / коаліції
Як залучати зацікавлені сторони у
процес планування на різних етапах
• Мотивація та стимули
a) Уникнення небажаного пізніше /
майбутнього впливу
b) Впливати на вашу сферу / якість життя
c) Пріоритети спільнот
d) Фінансові стимули і пільги
e) Партнерство / побудова коаліції
Як залучати зацікавлені сторони у
процес планування на різних етапах
• Партнерські Стратегії
a) Прихильники та опоненти?
b) Діаграмма Венна щодо впливу учасників
на вашій території / якість життя
c) Пріоритети спільнот
d) Фінансові стимули і пільги
e) Партнерство / побудова коаліції
Аналіз зацікавлених сторін
Зацікавлені
сторони
Юридичн
а форма
Спроможн
ості
Партнер
опонент
Що нам від
нього
треба?
Що він
хоче?
Хто
залежить
від плану?
Хто
зацікавлений
в
результатх?
Хто
впливат
име на
план?
На кого
впливатиме
план?
Хто буде
опонентом
плану?
Хто нам
потрібний?
Учасник Інтереси
у плані?
Побоюва
ння від
участі
Сильні
сторони
Слабкі
сторони
Як
вплине
Що ми
виграє
мо?
Що ми
даємо?
Відносна
важливіст
ь
Ми тут
(теперішній стан)
Сюди ми хочемо
дістатися
(цільовий стан)
Кроки, необхідні для
того, аби дістатися до
бажаного становища
Типи дій зацікавлених сторін
a) Прес конференції / публічне обговорення
b) Роздача листівок
c) E-mail/смс / соціальні мережі
d) Співбесіди (поквартирний обхід)
e) Вуличне опитування
f) Опитування
g) Семінари (світове кафе, майбітній пошук, панельні
дискусії, мозкоштурм, виставки)
h) (World Coffee, Future Search, Panel debates,
Exhibitions, Brainstorming Sessions,
i) Хеппенінги

More Related Content

Similar to Розвиток через територіальне планування - залучення зацікавлених сторін

Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти
Публічна комунікація на підтримку децентралізації освітиПублічна комунікація на підтримку децентралізації освіти
Публічна комунікація на підтримку децентралізації освітиSKL International
 
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"surdp
 
Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)
Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)
Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)Lviv Startup Club
 
Резюме дослідження
Резюме дослідженняРезюме дослідження
Резюме дослідженняssuser0c6cfc
 
практичні поради
практичні порадипрактичні поради
практичні порадиLibrary Franko
 
для мед волонтера
для мед волонтерадля мед волонтера
для мед волонтераMaksim Chikal
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfAPPAU_Ukraine
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проектуCSIUKRAINE
 
Що потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДО
Що потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДОЩо потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДО
Що потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДОssuser7541ef1
 
Cfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila KilmurryCfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila KilmurryISAR Ednannia
 
стратегія
стратегіястратегія
стратегіяCentre Eidos
 
Grantmaking and Community Foundations
Grantmaking and Community FoundationsGrantmaking and Community Foundations
Grantmaking and Community FoundationsISAR Ednannia
 
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 роціРезультати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 роціDecentralizationgovua
 
Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?
Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?
Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?ISAR Ednannia
 
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEЗвіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEAPPAU_Ukraine
 
Як правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозиціюЯк правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозиціюОльга Кубарич
 

Similar to Розвиток через територіальне планування - залучення зацікавлених сторін (20)

Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти
Публічна комунікація на підтримку децентралізації освітиПублічна комунікація на підтримку децентралізації освіти
Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти
 
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
Василь Кашевський "Процес розробки стратегій розвитку регіонів"
 
Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)
Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)
Mariya Yeremenko: Stakeholder Engagement (UA)
 
Резюме дослідження
Резюме дослідженняРезюме дослідження
Резюме дослідження
 
Newsfront
NewsfrontNewsfront
Newsfront
 
практичні поради
практичні порадипрактичні поради
практичні поради
 
для мед волонтера
для мед волонтерадля мед волонтера
для мед волонтера
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
 
Що потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДО
Що потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДОЩо потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДО
Що потрібно врахувати при створенні діючої Стратегії ЗДО
 
Cfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila KilmurryCfgrantmaking by Avila Kilmurry
Cfgrantmaking by Avila Kilmurry
 
стратегія
стратегіястратегія
стратегія
 
Grantmaking and Community Foundations
Grantmaking and Community FoundationsGrantmaking and Community Foundations
Grantmaking and Community Foundations
 
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 роціРезультати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
Результати діяльності програми USAID DOBRE у 2020 році
 
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
 
Єременко Олена Володимирівна
Єременко Олена ВолодимирівнаЄременко Олена Володимирівна
Єременко Олена Володимирівна
 
Building an ENI CBC project
Building an ENI CBC projectBuilding an ENI CBC project
Building an ENI CBC project
 
Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?
Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?
Стратегія: зайвий клопіт чи ключ до успіху вашої організації?
 
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISEЗвіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
Звіт АППАУ до фінальної конференції проєкту ClusteRISE
 
Як правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозиціюЯк правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозицію
 

More from natavoloshyna

Group work and expectation reflection ukr
Group work and expectation reflection ukrGroup work and expectation reflection ukr
Group work and expectation reflection ukrnatavoloshyna
 
11 12 invasives and health sh_j_ukr
11 12 invasives and health sh_j_ukr11 12 invasives and health sh_j_ukr
11 12 invasives and health sh_j_ukrnatavoloshyna
 
11 12 final invasives and health smj_july24_english
11 12 final invasives and health smj_july24_english11 12 final invasives and health smj_july24_english
11 12 final invasives and health smj_july24_englishnatavoloshyna
 
10 rangeland vegetation_english_072318
10 rangeland vegetation_english_07231810 rangeland vegetation_english_072318
10 rangeland vegetation_english_072318natavoloshyna
 
10 rangeland vegetation mo_ukr
10 rangeland vegetation mo_ukr10 rangeland vegetation mo_ukr
10 rangeland vegetation mo_ukrnatavoloshyna
 
8 fire regimewildfire_english_072418
8 fire regimewildfire_english_0724188 fire regimewildfire_english_072418
8 fire regimewildfire_english_072418natavoloshyna
 
8 fire regime mo_ukr
8 fire regime mo_ukr8 fire regime mo_ukr
8 fire regime mo_ukrnatavoloshyna
 
Water quality delehan
Water quality delehanWater quality delehan
Water quality delehannatavoloshyna
 
Aquatic biota savytskyi
Aquatic biota savytskyiAquatic biota savytskyi
Aquatic biota savytskyinatavoloshyna
 
4 aquatic biota_english_071418
4 aquatic biota_english_0714184 aquatic biota_english_071418
4 aquatic biota_english_071418natavoloshyna
 
4 aquatic biota mo_ukr
4 aquatic biota mo_ukr4 aquatic biota mo_ukr
4 aquatic biota mo_ukrnatavoloshyna
 
3 aquatic habitat_english_071418
3 aquatic habitat_english_0714183 aquatic habitat_english_071418
3 aquatic habitat_english_071418natavoloshyna
 
3 aquatic habitat mo_ukr
3 aquatic habitat mo_ukr3 aquatic habitat mo_ukr
3 aquatic habitat mo_ukrnatavoloshyna
 
3.3 channel shape smj july26_english
3.3 channel shape  smj july26_english3.3 channel shape  smj july26_english
3.3 channel shape smj july26_englishnatavoloshyna
 
2. water quantity rh ukr
2. water quantity rh ukr2. water quantity rh ukr
2. water quantity rh ukrnatavoloshyna
 
1. water quality sh j_ukr
1. water quality sh j_ukr1. water quality sh j_ukr
1. water quality sh j_ukrnatavoloshyna
 
1 final water quality smj july26_english
1 final water quality  smj july26_english1 final water quality  smj july26_english
1 final water quality smj july26_englishnatavoloshyna
 

More from natavoloshyna (20)

Group work and expectation reflection ukr
Group work and expectation reflection ukrGroup work and expectation reflection ukr
Group work and expectation reflection ukr
 
11 12 invasives and health sh_j_ukr
11 12 invasives and health sh_j_ukr11 12 invasives and health sh_j_ukr
11 12 invasives and health sh_j_ukr
 
11 12 final invasives and health smj_july24_english
11 12 final invasives and health smj_july24_english11 12 final invasives and health smj_july24_english
11 12 final invasives and health smj_july24_english
 
10 rangeland vegetation_english_072318
10 rangeland vegetation_english_07231810 rangeland vegetation_english_072318
10 rangeland vegetation_english_072318
 
10 rangeland vegetation mo_ukr
10 rangeland vegetation mo_ukr10 rangeland vegetation mo_ukr
10 rangeland vegetation mo_ukr
 
8 fire regimewildfire_english_072418
8 fire regimewildfire_english_0724188 fire regimewildfire_english_072418
8 fire regimewildfire_english_072418
 
8 fire regime mo_ukr
8 fire regime mo_ukr8 fire regime mo_ukr
8 fire regime mo_ukr
 
8. wildfire rh ukr
8. wildfire rh ukr8. wildfire rh ukr
8. wildfire rh ukr
 
8. wildfire
8. wildfire8. wildfire
8. wildfire
 
Water quality delehan
Water quality delehanWater quality delehan
Water quality delehan
 
Aquatic biota savytskyi
Aquatic biota savytskyiAquatic biota savytskyi
Aquatic biota savytskyi
 
4 aquatic biota_english_071418
4 aquatic biota_english_0714184 aquatic biota_english_071418
4 aquatic biota_english_071418
 
4 aquatic biota mo_ukr
4 aquatic biota mo_ukr4 aquatic biota mo_ukr
4 aquatic biota mo_ukr
 
3 aquatic habitat_english_071418
3 aquatic habitat_english_0714183 aquatic habitat_english_071418
3 aquatic habitat_english_071418
 
3 aquatic habitat mo_ukr
3 aquatic habitat mo_ukr3 aquatic habitat mo_ukr
3 aquatic habitat mo_ukr
 
3.3 channel shape smj july26_english
3.3 channel shape  smj july26_english3.3 channel shape  smj july26_english
3.3 channel shape smj july26_english
 
2. water quantity rh ukr
2. water quantity rh ukr2. water quantity rh ukr
2. water quantity rh ukr
 
2. water quantity
2. water quantity2. water quantity
2. water quantity
 
1. water quality sh j_ukr
1. water quality sh j_ukr1. water quality sh j_ukr
1. water quality sh j_ukr
 
1 final water quality smj july26_english
1 final water quality  smj july26_english1 final water quality  smj july26_english
1 final water quality smj july26_english
 

Розвиток через територіальне планування - залучення зацікавлених сторін

  • 1. DETLUP Розвиток через територіальне планування 1ий навчальний семінар Ужгород, 15 квітня 2016 Ґейза Леґен, Uzemne plany SK № 31450022
  • 2. Слова вдячності Реалізація даного проекту стала можливою завдяки щедрій підтримці Міжнародного Вішеградського Фонду, завдяки якій забезпечено умови для впровадження концепцій територіального та стратегічного планування країн V4 у країнах Східного Партнерства
  • 3. Як залучати зацікавлені сторони у процес планування на різних етапах • Ідентифікація й класифікація зацікавлених сторін a) Повноваження, обов'язок діяти (статутні органи) b) Будуть або повинні впливати на план c) Will or should influence the plan d) План буде їх торкатись або зачепляти e) Тису або гальмування f) Побудова партнерства / коаліції
  • 4. Як залучати зацікавлені сторони у процес планування на різних етапах • Мотивація та стимули a) Уникнення небажаного пізніше / майбутнього впливу b) Впливати на вашу сферу / якість життя c) Пріоритети спільнот d) Фінансові стимули і пільги e) Партнерство / побудова коаліції
  • 5. Як залучати зацікавлені сторони у процес планування на різних етапах • Партнерські Стратегії a) Прихильники та опоненти? b) Діаграмма Венна щодо впливу учасників на вашій території / якість життя c) Пріоритети спільнот d) Фінансові стимули і пільги e) Партнерство / побудова коаліції
  • 6. Аналіз зацікавлених сторін Зацікавлені сторони Юридичн а форма Спроможн ості Партнер опонент Що нам від нього треба? Що він хоче? Хто залежить від плану? Хто зацікавлений в результатх? Хто впливат име на план? На кого впливатиме план? Хто буде опонентом плану? Хто нам потрібний? Учасник Інтереси у плані? Побоюва ння від участі Сильні сторони Слабкі сторони Як вплине Що ми виграє мо? Що ми даємо? Відносна важливіст ь
  • 7. Ми тут (теперішній стан) Сюди ми хочемо дістатися (цільовий стан) Кроки, необхідні для того, аби дістатися до бажаного становища
  • 8. Типи дій зацікавлених сторін a) Прес конференції / публічне обговорення b) Роздача листівок c) E-mail/смс / соціальні мережі d) Співбесіди (поквартирний обхід) e) Вуличне опитування f) Опитування g) Семінари (світове кафе, майбітній пошук, панельні дискусії, мозкоштурм, виставки) h) (World Coffee, Future Search, Panel debates, Exhibitions, Brainstorming Sessions, i) Хеппенінги