1. jaja
A TODO VAPOR
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
MAESTRO EN CIENCIAS JOSÉ LUIS MATUS URTECHO
ELABORADO POR NALLELY RODRIGUEZ CARREON
3. ATODOVAPOR
2
I. Ensayo
A. Introducción
Dentro del presente ensayo podremos descubrir, cual es la importancia de que los
líderes formulen una visión que contenga sueños y expectativas del personal de la
empresa, el papel que ésta juega en el éxito de la misma y los pasos a seguir para
definirla. Conocer los tres elementos clave de una visión seductora (como la llama el
autor) de tal manera que no solo puedan aplicarse en el campo empresarial sino en
cualquier ámbito de nuestra vida personal e ir avanzado “A todo vapor” (el poder de
la visión).
B. Cuerpo
Hoy en día todo tenemos metas, crear un negocio, llevar al éxito a la empresa a la
que pertenecemos, bajar de peso, desarrollarnos profesionalmente, en fin, nuestra
vida está llena objetivos, pero ¿porque no somos capaces de poderlos llevara a cabo
todos? ¿que está faltando?.
Comencemos por definir la expresión “A todo vapor” que se tomó de la época de los
barcos de vapor y significaba navegar en plena potencia, haciendo la analogía de
cómo podemos implementar este concepto en el cumplimiento un propósito a es
“echar toda la carne al asador”, tener una visión clara de lo que queremos, seguros
que hemos de lograrlo ante cualquier obstáculo que aparezca.
Dentro de la organización el establecimiento de la visión no es un tema sencillo, sin
embargo es muy importante el papel que juega dentro del éxito organizacional. El
líder debe ayudar a formularla, defenderla, compartirla con todas las personas, con
un convencimiento pleno de lo que está diciendo y estar dispuesto a escuchar ideas y
recibir su retroalimentación. Para poder crear una visión compartida se tienen tres
elementos clave: propósito trascendente, valores claros, y una imagen del futuro.
En principio de cuenta debemos saber cuál es realmente nuestro negocio, porque
existe la empresa, cuál es su razón de ser. Podemos darnos cuenta que en la
actualidad existen muchas empresas en la que sus empleados no conocen cuál es su
misión o sus valores y es cuando nos explicamos por qué muchas de ellas fracasan. La
creación del concepto de misión o propósito debe infundir compromiso de la
organización con el cliente, debe ser creado desde la perspectiva del cliente no de la
empresa, lo que espera de nosotros, ser congruente con la misión y los actos que
4. Elaboró:NallelyRodríguezCarreón
“ Las mejores
empresas tienen
valores que
sustentan su
propósito”
“Aprende del
pasado,
planea para el
futuro y
vive en el
presente “
realiza; y lo más importante, dentro de la misión debe
explicarse ¿por qué? en vez de detallar cual es el producto o
servicio que se brinda.
Este propósito debe compartirse con cada miembro de la
organización y hacerles ver como ellos contribuyen en llevarlo a
cabo, de modo que todos puedan concentrar los esfuerzos a fin
de sustentar este propósito o misión.
Mientras en la misión debemos tener en cuenta el ¿por qué?,
en lo valores de la empresa debemos incluir el ¿cómo?, es decir
la manera es cómo vamos a cumplir ese propósito, es muy
importante que los empleados compartan los valores de la
empresa, es una forma muy efectiva de lograr compromiso,
lealtad, entusiasmo, energía, a crear una cultura empresarial
que afiance el propósito de la organización. El logro de la visión
se da siempre y cuando se respeten los valores establecidos por
la organización y sus empleados, los valores actúan a su vez
como eje central de la misión.
Por otro lado, el poder de la imagen del futuro es muy
importante para poder lograr la misión de una empresa, y hasta
una personal, funciona cuando uno visualiza lo que quiere, en
el resultado que se quiere obtener más no en el proceso de
llegar él, bien dicen que si quieres conseguir algo debes
visualizar todos los días algo que te recuerde lo que deseas, el
hecho de tenerlo siempre en mente es buena forma de llegar a
él.
Una vez que tenemos claros los tres elementos claves de una
visión podemos entonces formularla, la misión y lo valores nos
permiten saber hacia dónde va uno, mientras que la visión se
refiere a ir hacia alguna parte. Al conjugarse todos los
elementos podemos definirla como el saber quién es uno
(propósito), hacia dónde se dirige (imagen del futuro) y qué va
guiar el viaje (valores).
El análisis de una situación actual que nos permita cumplir a
futuro con nuestra visión, pero tomando en cuenta
experiencias pasadas nos permitirá vivir nuestra visión del
presente. Pero lo más difícil de este proceso llevar esa visión a
la realidad, quizá ya tengamos el concepto pero ahora ¿qué
sigue?
Para lograrlo debemos tomar en cuenta que uno de los
elementos clave en este proceso es la función del líder, es
5. ATODOVAPOR
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quien debe ayudar a formular la visión, hacer que todo el personal se haga dueño de
ella, de tal manera que sea una visión compartida entre todos, y no solo una visión
propia del líder. El líder también debe hacer partícipes a los elementos de la
organización en la formulación de la visión de tal manera que puedan aportar y
retroalimentarlo.
Una vez formulada la visión debe comunicarse al personal y guiarlo a la
interpretación de la misma, como aplicarla a las diferentes situaciones que se
presente. Muchas veces la visión de la empresa puede cambiar, pero finalmente es
un proceso continuo, y su esencia siempre se preservará
Otro punto importante para llevar a la realidad una visión es como vivirla, establecer
procesos dentro de la organización que apoyen la práctica de ella, en muchas
ocasiones la visión, misión y valores de la empresa permanecen colgados en la oficina
de director, nadie les da seguimiento, no hay ningún proceso para llevarlos a cabo,
nadie sabe cuáles son y solo se convierten solo en buenas intenciones.
La visión debe ser un trabajo conjunto de la organización, no solo del líder, él es quien
debe guiar, si algún hecho llega alterar el rumbo de la empresa nos debemos acoplar
a él, no perder el tiempo en tratar de cambiarlo, debemos siempre estar
concentrados en la visión original, tener compromiso con ella, se requiere coraje para
crear una visión, y también se requiere de compromiso para ser congruente con ella.
6. Elaboró:NallelyRodríguezCarreón
II. Aplicación
A. Implementación del Ensayo
Historia
Walt Disney World o Disney World es un complejo recreacional famoso por sus
parques temáticos y numerosos hoteles. El complejo es operado por una división de
la compañía Disney, que es la propietaria. Está localizado en la zona de Lake Buena
Vista y Bay Lake en Florida, fuera de los límites de la ciudad de Orlando.
La construcción empezó en 1967, menos de un año después de la muerte de Walt
Disney. El 1 de octubre de 1971, abrió sus puertas solo el parque conocido como
MagicKingdom, más tarde se fueron añadiendo al complejo los parques temáticos
Epcot, Disney's Hollywood Studios y Disney Animal Kingdom..
Además de los 4 parques temáticos principales, el complejo cuenta con 2 parques
acuáticos, 6 circuitos de golf, un complejo deportivo, una pista de carreras, 23 hoteles
de Disney y numerosas tiendas, restaurantes y lugares de entretenimiento. El área
total de la propiedad cuenta con más de 8.094 ha y es el complejo de parques
temáticos más grande del mundo, a pesar de que en la última década, grandes
extensiones de terreno se han vendido para conjuntos residenciales y otros
proyectos, incluyendo el terreno ahora ocupado por la ciudad de Celebration,
construida pero administrada por Disney.
La visión de Walt Disney
Cuando las dos hijas de Walt eran jóvenes, él acostumbraba llevarlas a un parque de
diversiones en el área de Los Ángeles, los sábados por la mañana. A sus hijas les
encantaba y a él también. Un parque de diversiones es un paraíso para los niños, con
una atmósfera maravillosa: el olor a palomitas de maíz y algodón de azúcar, los
colores llamativos de los carteles de anuncios de los aparatos, y el sonido de los niños
gritando cuando la montaña rusa cae cuesta abajo.
Walt se sintió especialmente cautivado por el carrusel. Al acercarse, vio una mancha
de imágenes brillantes cabalgando alrededor al sonido de la música del órgano de
vapor. Pero cuando estuvo más cerca y el carrusel se detuvo, pudo ver que sus ojos
habían sido engañados. Observó caballos gastados con la pintura agrietada y
descascarada, y notó que solo los caballos de la línea exterior se movían arriba y
abajo. Los otros se mantenían sin vida fijos en el suelo, el desengaño le dio una gran
visión.
7. ATODOVAPOR
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Imagen del futuro
Con los ojos de su mente pudo ver un parque de diversiones donde la ilusión no se
evaporara, donde niños y adultos pudieran disfrutar una atmósfera de carnaval sin el
aspecto deteriorado que acompaña a algunos circos o parques de entretenimiento
itinerantes. Su sueño se convirtió en Disneylandia.
Y es que para un líder, la visión es todo. De hecho, es absolutamente indispensable
tenerla. ¿Por qué? Porque es la visión la que lo guía, es ella la que marca la meta.
Enciende y alimenta el fuego dentro de él, y lo lleva hacia delante. También es el
encendedor para otros que siguen a ese líder.
Visión, Misión y Valores
Visión: Lo que este país realmente necesita, es un lugar donde las familias puedan ir
con sus hijos a divertirse. Construir un parque de diversiones tan limpio como ningún
otro en todos los tiempos, y en donde cada persona sea tratada como si fueran
ciudadanos de primera clase, es decir, como verdaderos invitados de honor.
Misión: Ofrecer entretenimiento de calidad para las personas de todo el mundo
Valores
Calidad:Nos esforzamos por seguir un alto nivel de excelencia. Mantenemos
altos estándares de calidad en todas las categorías de productos.
Comunidad: Creamos ideas positivas e integradoras sobre las familias.
Proporcionamos experiencias de entretenimiento para todas las
generaciones.
Historia:Cada producto cuenta una historia que inspira alegría.
Optimismo:El entretenimiento es sobre la esperanza, la aspiración y las
resoluciones positivas.
Decencia:Honramos y respetamos la confianza depositada en nosotros.
Nuestra diversión es de risa en nuestras experiencias y nosotros mismos.
8.
9. III. Cuadro Sinóptico
VISION
ELEMENTOS
PROPO-
SITOS
RAZON POR LA
CUAL EXISTE LA
EMPRESA
VALORES CLAROS
SER CONGRUENTES
CON LOS VALORES
DE LA EMPRESA
DEBEN DE
COINCIDIR CON LOS
VALORES DE SU
PERSONAL
IMAGEN DEL FUTURO
UNA IMAGEN DEL
RESULTADO
FINAL, ALGO QUE
UNO REALMENTE
PUEDA VER, NO
ALGO VAGO
CONCENTRARSE EN
LO QUE SE QUIERE
CREAR, NO EN
AQUELLO DE LO
QUE SE QUIERE
DESHACER
CONCENTRARSE EN
EL RESULTADO
FINAL, NO EN EL
PROCESO PARA
LOGRARLO
ESTRATEGIAS DE APOYO
SIEMPRE
CONCEN-
TRARSE EN
LA VISIÓN
EL CORAJE
DEL
COMPRO-
MISO
PASAR DEL
ÉXITO A LA
TRASCEN-
DENCIA
DE LA VISION A LA
REALIDAD
COMO SE
FORMULA
COMO SE
COMUNICA
COMO SE
VIVE
10.
11.
12. Elaboró:NallelyRodríguezCarreón
IV. Opinión General
En términos generales el libro es bastante interesante, muy bien contado a través de
una parábola que te mantiene cautivo la mayor parte del libro, en donde se resalta la
importancia de tener una visión dentro de la organización y el papel que juega en el
éxito de ella. A lo largo de la historia podremos conocer los elementos básicos para
poder formularla y como la visión no solo se utilizada en el ámbito empresarial si no
también en el personal tal y como lo podemos ver en la historia de los personajes.
Una fabulosa obra donde se detalla de forma clara, como a través de la imagen de la
visión la empresa puede marchar a todo vapor, tener una claridad acerca del
propósito y estarcomprometidos con él, convencidos de su importancia y seguros de
su capacidad para lograrlo, pese a los obstáculos que se interpongan en su camino.
En definitiva es un libro que al igual que los anterioresdebe ser parte del acervo
cultural de cualquier empresario.
V. Opinión Personal
Este libro muy en particular me pareció buenísimo, una vez que leí el libro me puse a
indagar dentro de mi empresa con cada uno del personal si conocía nuestra visión, los
valores y la misión de ella, la mayoría menciono no conocerlos y otros tantos me dijo
lo que penaba podría ser, y es cuando me doy cuenta que no somos la única empresa
donde pasa esto. El concepto de la visión es necesario para cualquier organización
que requiere alcanzar el éxito, la importancia de que sea compartida con todos sus
miembros y no solo se vuelva propia de alguien más, simboliza los sueños y deseos de
quienes trabajan para la organización, representa el compromiso, la lealtad en
beneficio mutuo.
Cuando deseamos alcanzar un propósito personal o laboral debemos hacerlo con la
convicción que hemos de lograrlo pese a todo lo que pueda suceder, a todo vapor
como menciona el autor, cuantas veces nos hemos propuesto algo y al final no lo
cumplimos por “n” situaciones, algo que aprendí es visualizar lo que quiero no
importa el proceso que debo pasar pero debo visualizarlo hasta hacerlo una realidad.
Me quedo con un sabor de boca muy bueno aprendí el como el usar una visión puede
llevarnos a un desarrollo personal y laboral con una gran certidumbre de éxito.
