presentation material on April 21st, 2021.

1. 中長期的なDX推進としての
ブロックチェーン活用方法
SBI R3 Japan 株式会社 / ビジネス開発部
ビジネス開発部長 / Cordaエバンジェリスト
山田 宗俊
2021年4月21日 14:00 - 15:00

2. Confidential © 2021 SBI R3 Japan, Inc. All Rights Reserved.
Profile
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日立コンサルティングにて金融機関向けITコンサルティングの経験を経て、
2016年、エンタープライズ・ブロックチェーンCordaを開発するR3に、日本
人社員第一号として参画。業務改善の視点を軸に、日本企業へのブロック
チェーン導入を推進。R3 Cordaを活用したビジネス開発における第一人者。
2019年からは、R3とSBIの合弁会社SBI R3 Japanにて、営業およびマーケ
ティングの責任者として陣頭指揮を執る。元FLOCブロックチェーン大学校 講
師。ブロックチェーン技術の普及のため、 Mediumブログで情報発信中。直近、
多重請負構造を可視化するためのブロックチェーン特許を取得。
山田 宗俊
✓ Cordaエバンジェリスト
✓ SBI R3 Japan株式会社
ビジネス開発部・部長
✓ 時々ブロガー

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SBI R3 Japanとは？
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35%
51% 14%

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SBI R3 Japanの提供サービス
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Corda Enterprise ライセンス販売と製品サポート
Corda Enterprise商用ライセンス及びCorda Enterprise開発ライセンスとそれに付随する
テクニカルサポートを提供。
プロフェッショナル・サービス
PoCの実行支援、方式設計に対するアドバイスや技術調査を提供。必要に応じてR3社の技術
者と連携した課題解決を提供。
Cordaトレーニング
初心者向けのBootcampから、更に一歩踏み込んだ基礎コース、実際の商用化を見据えた開
発応用コース、運用応用コース等、様々なニーズに対応するトレーニングを提供。

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（日銀レポート）わが国の銀行におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX）
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DXの定義
「デジタル技術を活用して経営 や業務のあり方を大きく見直し、経営の効率化とより付加価
値の高いサービスの提供を目指す動き」
STEP1: デジタイゼーション
情報を、紙→データ化する
STEP2:デジタライゼーション
業務を、手作業→デジタル化する
STEP3: ＤＸ
データ化した情報と
デジタルした業務で、
新しいサービスの提供や、
ビジネスモデルを変革
（出所）日銀レビュー わが国の銀行におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX） https://www.boj.or.jp/research/wps_rev/rev_2021/data/rev21j02.pdf

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（CNET Japan） なぜDXをやるのか--米国企業は新規事業、日本企業は既存業務の改善
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（記事から抜粋）
…米国企業の多くが外部環境把握にIT予算を投じているのに対して、日本企業はいまだIT予
算の大半が社内の業務改善に振り分けられている…
（出所）CNET Japan なぜDXをやるのか--米国企業は新規事業、日本企業は既存業務の改善 https://japan.cnet.com/article/35169144/
日本 米国
STEP1: デジタイゼーション
STEP2: デジタライゼーション
STEP3: ＤＸ

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我々は何をすればよいか？
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短期（～1年） 中長期（2～5年）
✓ 今すぐ出来るデジタ（ラ）イゼーション ✓ 時間を掛けて取り組む、外部への価値提供
みなさんが
考えている
こと
By 豊田通商システムズ
✓ 契約書等の紙の廃止
✓ マニュアル受発注の電子化
✓ 競争力強化(SoE)関連施策
手段 ✓ 既存製品・サービスの活用
✓ 会社の存在意義
✓ ビジネスの継続性
✓ 企業間連携（会社横断SoR）
✓ ブロックチェーンを使う？
テーマ
STEP1: デジタイゼーション
STEP2: デジタライゼーション
STEP3: ＤＸ
デジタル前提の世界

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「ブロックチェーンを使う」とは一体なんなんだ？
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一旦、”ブロック”も”チェーン”も忘れて下さい…
#DX #B2B #製造業 #建設業
#サプライチェーン #corda
企業間ワークフローを構築すること
#デジタイゼーション
#コアビジネス
#デジタライゼーション
バラバラに活動していた企業が、あたかも一つの会社のように振舞えるようになる
#協働 #企業間連携

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STEP1 デジタイゼーション
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Before After
✓ 紙の書類 ✓ データ化
デジタイゼーション
デジタイゼーション
デジタイゼーション
A社 B社 C社
D社 E社 F社
G社 H社 I社
A社 B社 C社
D社 E社 F社
G社 H社 I社

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A社 B社 C社
D社 E社 F社
G社 H社 I社
STEP2 デジタライゼーション
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After
✓ 手作業 ✓ アプリで処理
デジタライゼーション
デジタライゼーション
デジタライゼーション
Before
A社 B社 C社
D社 E社 F社
G社 H社 I社

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（あたかも一つの会社）
A社 B社 C社
D社 E社 F社
G社 H社 I社
STEP3 DX
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Before After
✓ 社内と社外は別
✓ 自社データの活用
✓ 社外との協働関係
✓ 他社データも活用
DX
データが勝手に変更
されると困る…
新しいサービスの提供
ビジネスモデルを変革
✓ メール、電話、FAX
A社 B社 C社
D社 E社 F社
G社 H社 I社
✓ 企業間ワークフロー

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既に始まっています（事例）
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トヨタグループ 豊田通商システムズはトヨタグループ向けに商取引ＤＸ基盤を構築。第一
弾として電子契約サービスを展開。契約締結に係る時間、印紙税・郵送費
を削減。将来的にはトレーサビリティーの可視化を目指す。
（豊田通商システムズ × Corda × Azure）
自社だけでなく取引先の業務も視野に入れ、建設資材の発注・支払業務の
省力化を目指すシステムを構築（現時点では実証段階）。将来的には業界
全体のコスト削減を狙う。
（digglue × Corda × Azure）
サイアム・セメント・グループ（SCG）
SCGはサイアム商業銀行が提供する受発注システムを採用。アンカー企業
として、配下のサプライヤー4,000社（現時点）の業務コストを削減。加
えて、サイアム商業銀行はサプライヤーに対しファイナンスも提供。

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まとめ
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中長期的なDX推進としてのブロックチェーン活用方法
① DXはデジタ（ラ）イゼーションの先にある
② DXの実現手段の一つとして、ブロックチェーンがある。
③ ブロックチェーンを使うと企業間ワークフローを構築できる
④ 企業間ワークフローを使うと、他社との協働関係、データ活用が変わる
⑤ この変化を想像し、新サービスやビジネスモデル変革を考えるのが中長期的な
DX推進である。

14. ご清聴ありがとうございました。
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お問い合わせ先：info-srj@sbir3japan.co.jp