1. PLANEACIÓN COMO
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

2. INTEGRANTES
 Claudia Marín
 Marisol pacheco
 Guillermo pítala
 Fabián pacheco

3. MISIÓN
 La realización de este trabajo expositorio
es de retroalimentar nuestro
conocimientos en el equipo con la plena
satisfacción de transmitir lo aprendido a
nuestro compañeros.

4. VISIÓN
 Proporcionar un trabajo bien estructurado,
con claridad y precisión, para alcanzar
una comprensión y buena calificación.

5. OBJETIVOS
 Establecer con claridad la temática.
 Transmitir buena compresión del tema
para proporcionar entendimiento a
nuestros receptores.

6. Planeación como función
administrativa
 Definición:
La planeación consiste en prever
situaciones futuras y de anticipar hechos
inciertos, prepararse para contingencias y
trazar actividades futuras.

7. Importancia de la planeación
 La planeación es de suma importancia
porque nos permite proyectar
innovaciones y estilos nuevos, para dar
solución a los problemas. El
resultado de cualquier labor permanece
en la mente en forma nítida y esto
permite desechar cualquier idea contraria
a la tarea o labor ya establecida.

8. Ventajas de la planeación
 Cuando llevamos a cabo una
planeación adecuada los objetivos o
metas se logra de una manera fácil y
con resultados efectivos
 La planeación permite asilar el trabajo
improductivo, reduciendo costos en
beneficio de la organización
 La planeación hace más definido el
trabajo dentro de las limitaciones de
espacio y tiempo

9. Fundamentos básicos de
planeación
 Proporcionar el desarrollo de la empresa
al establecer métodos de utilización
racional de los recursos.
 Preparar a la empresa para ser frente a
las contingencias que se presente, con
las mayores garantías de éxito.

10. Tipo de planeación
 ESTRATEGICA:
proyecta a largo plazo sus objetivos y
acciones para ello la organización pone al
servicio sus recursos.

11.  TACTICA:
hace referencia al empleo de los
recursos, en objetivos específicos.
 La planeación táctica mediante la
estructura organizacional contribuye
a la consecución de los objetivos de
la planeación estratégica.
 OPERACIONAL:
efectuada para cada tarea, constituida
por niveles, procedimientos y normas.

12. Toma de decisiones
 Podemos definir la toma de decisiones
como el subsistema de elección o
escogencia de varias posibilidades o
alternativas está escogencia requiere un
estudio de todas las propuestas antes de
tomar una decisión

13. GRACIAS