33. Núcleo Central Fortalecido Administração coesa Focada em resultado Gestores qualificados e professores que constituem uma base institucional comprometida e estável Transparência e critérios para decisão Modelo de governança adequado e flexível Modelo de gestão colegiada e descentralizada (autonomia com responsabilidade)
34. Cultura empreendedora integrada Focada no aprimoramento acadêmico e na busca de novas oportunidades (criação de valor) Desenvolvimento de capacidades de ação interdisciplinares Fomento e valorização do comportamento empreendedor Articulação entre os atores e as ações
35. Desenvolvimento de Unidades Periféricas Descentralizadas e auto-sustentáveis Focadas na articulação com a Sociedade Forte conexão com a comunidade Modelos de gestão mais flexíveis e ágeis
36. Núcleo Acadêmico Motivado Perfil de assumir riscos (com responsabilidade) Pró-ativo, empreendedor e crítico Atualização permanente Busca de soluções para problemas (mesmo em um ambiente hostil) Alinhamento com os referenciais estratégicos e com valores e princípios norteadores
37. Base diversificada de financiamento Ampliação das fontes de financiamento tradicionais (mensalidades, agências de fomento do governo) Sustentabilidade das ações propostas (projetos e programas, nas áreas de ensino, pesquisa, extensão e administração)