Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Actividad preguntas(organizacion para la planeacion)
1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA EDUCATIVO
INFORMÁTICA
EXPERIENCIA EDUCATIVA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS
DOCENTE
CLAUDIA GARCÍA SANTOS
TRABAJO
ORGANIZACIÓN PARA LA PLANEACIÓN: MUCHOS ASPECTOS
(PREGUNTAS)
ESTUDIANTE
FLORES GONZÁLEZ MONSERRAT
BLOQUE Y SECCIÓN
601-I
2. Organización para la planeación: muchos aspectos.
1. ¿Cuál debe ser la función del departamento de sistemas de
información?
R= Su objetivo es capturar, depurar, almacenar, recuperar,
actualizar datos para proporcionar y transmitir información en
lugar en la que sea requerido en la organización.
2. ¿Cómo debe organizarse?
R=Para organizar una empresa de sistemas de información se
debe tener una cultura corporativa con relación a la actitud de los
usuarios ante la innovación tecnológica; la evolución en la
adopción de la tecnología de la información en la empresa y el
impacto estratégico de la nueva tecnología.
3. ¿Con que personal?
R= Informático generalista, experto en desarrollo de proyectos,
técnico de sistemas, experto en base de datos.
4. ¿Qué pasa con la competencia?
R= El personal será más calificado al tener que utilizar como
herramientas de trabajo la TTI, y le hace más participativo ya
que se desinhibe al usar un medio más impersonal.
5. ¿Las tecnologías emergentes?
R= Modifican la organización, ya que se observa una
disminución de mandos intermedios por la reducción de niveles
jerárquicos y decaimiento de los organigramas.
6. ¿Qué estrategias y objetivos deben seguir los sistemas de
información?
R=Debe responder al cumplimiento de su misión y visión, como
objetivos supremos de esta, ya que interactúan directamente con
el ambiente de la organización.
3. 7. ¿Qué tipo de arquitectura de la información debe tener la
organización: centralizada o no centralizada?
R= No centralizada, ya que permite adaptar las necesidades del
usuario, por tanto, motiva al usuario, facilita el reparto de tareas
y multiplica la eficacia de las funciones directivas.