IPSPAUNA es una asociación civil sin fines de lucro creada en 1992 para brindar programas de previsión social como salud, recreación, capacitación y vivienda a los miembros del personal académico de la Universidad Nacional Abierta. Se organiza con una Asamblea General de socios, una Junta Directiva electa y un Consejo de Control. Sus programas buscan mejorar la calidad de vida de los afiliados a través de la atención médica, el apoyo a jubilados y la prestación de servicios funerarios.
1. IPSPAUNA INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL DEL PERSONAL ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA PROYECTO ESTATUTOS SOCIALES
2. Es una Asociación Civil sin fines de lucro y con personalidad jurídica creada en 1992, pero iniciará su actividades en 2011. Tiene por objeto procurar el bienestar social y económico de los miembros afiliados del Personal Académico UNA, frente a las contingencias derivadas de la salud, la vejez, la enfermedad, la discapacidad y la muerte. IPSPAUNA Fomentar la recreación, apoyo a la Capacitación Profesional; coadyuvar en la adquisición de vivienda;
3. IPSPAUNA: MODELO DE ATENCIÓN IPSPAUNA Objetivos Programas Afiliación Red Integración Costos Prestación de Salud Siniestralidad Infraestructura Física Estructura Organizativa Servicios de Salud Continuar
4. Los aportes Federativos, producto de los acuerdos gremiales entre el MPPEU y FAPUV (desde el año 1992), que han permanecido en custodia por la UNA . IPSPAUNA: PATRIMONIO Los aportes mensuales de los socios y sus familiares afiliados, para contribuir a sufragar los gastos de los diversos programas de previsión social, a los cuales se suscriban. Los aportes periódicos que la UNA acuerde con APAUNA conceder al IPSPAUNA para los servicios de asistencia médico-odontológica, laboratorios, pago de medicinas y otros servicios de previsión social
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6. IPSPAUNA: ORGANIZACIÓN Continuar Asamblea General de Socios Junta Directiva Consejo de Control Comité Ejecutivo Asamblea Sectorial Gerente Administrativo Contador Secretaria Asistente Administrativo
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9. IPSPAUNA Previsión Social Capacitación Vivienda Atención Jubilado Fallecimiento Recreación Jurídica IPSPAUNA: PROGRAMAS DE PREVISIÓN SOCIAL PROMOVER LA CALIDAD DE VIDA Salud Continuar
10. IPSPAUNA: SALUD Programas de educación para la salud, atención médico – odontológica, tanto preventiva, como la restitución de la salud y la rehabilitación, exámenes de laboratorio, así como seguro de hospitalización, cirugía y maternidad
11. IPSPAUNA: RECREACIÓN Ofrecer programas para el uso del tiempo libre, descanso, turismo, actividades culturales y deportivas.
12. IPSPAUNA: CAPACITACIÓN Ofrecer programas de adiestramiento y actualización técnica, profesional o cultural, así como programas de estímulo al desarrollo de actividades cooperativistas o microempresariales
13. IPSPAUNA: ADULTO MAYOR Atención integral al Profesor jubilado o pensionado: Implementar programas para mantener su calidad de vida y ejercer actividades laborales o de otra índole
14. IPSPAUNA: VIVIENDA Ofrecer programas de créditos o incentivos de otra índole para alcanzar condiciones favorables de vivienda para los miembros afiliados y su familia.
15. IPSPAUNA: FALLECIMIENTO Implementar programas para atender los servicios funerarios por fallecimiento de los miembros afiliados o sus familiares afiliados.
16. IPSPAUNA: JURÍDICA Implementar un servicio jurídico para atender casos en donde los miembros afiliados necesiten ayuda, cooperación o asesorías en problemas que requieren atención legal o jurídica, en materias como: civil, familia, niños y adolescentes, mercantil y laboral.
17. IPSPAUNA: ASAMBLEA SECTORIAL La constituyen los Socios afiliados adscritos a un Sector de la UNA: Subprograma, Área Académica, Dirección, Centro Local o Unidad de Apoyo, con el fin de discutir y registrar las decisiones sobre los puntos de Agenda de la Asamblea General, así como cualquier otro asunto de interés del IPSPAUNA, a solicitud de la Junta Directiva o a requerimiento de los socios adscritos al Sector.
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19. IPSPAUNA: JUNTA DIRECTIVA Electos Designados PRESIDENTE Secretaría SEGURIDAD SOCIAL Secretaría ASUNTOS ACADÉMICOS Secretaría CULTURA Y DEPORTES Secretaría ACTAS EINFORMACIÓN TESORERO RECTOR O SU REPRESENTANTE VICERRECTOR ADMINISTRATIVO DELEGADO REGIÓN OCCIDENTAL DELEGADO REGIÓN CENTRAL DELEGADO REGIÓN ORIENTAL DELEGADO REGIÓN CAPITAL JUNTA DIRECTIVA
20. IPSPAUNA: COMITÉ EJECUTIVO Voz y Voto Voz COMITÉ EJECUTIVO PRESIDENTE Secretaría de SEGURIDAD SOCIAL Secretaría ACTAS E INFORMACIÓN TESORERO GERENTE ADMINISTRATIVO
21. IPSPAUNA: CONSEJO CONTROL Electos Designados CONSEJO DE CONTROL COMISARIO CONSEJERO 1 CONSEJERO 2 CONSEJERO 3 CONSEJERO 4
22. Modelo: Objetivos IPSPAUNA Objetivos de la Atención Mejorar la Calidad de Atención Médica Integral Accesibilidad Oportuna y Satisfactoria Priorizar Atención Primaria Restitución de la Salud Fomento Recreación Prevención: Educación en Salud, Detección de Riesgo, Tratamiento Oportuno
23. Modelo: Servicios de SALUD Servicios de Salud Indirectos: Convenios con Prestadores de Servicios Nacionales o Locales Priorizar Atención Primaria Consulta Ambulatoria HCM: Extensión de Cobertura Convenio Servicios Farmacéuticos
24. Modelo: Estructura Organizativa Organización Asamblea (todos los Socios), Junta Directiva (12 Socios), Consejo de Control (5 Socios) Integración con: APAUNA (6), Consejo Directivo (2), Delegados Regionales (4) Comisiones de Trabajo de apoyo a los Programas de Previsión Social, integrados por miembros afiliados Representación de IPSPAUNA en los Centros Locales, con los mismos Delegados Sectoriales de APAUNA
25. Modelo: Afiliación IPSPAUNA Afiliación Todo el Personal Académico, activos, jubilados y pensionados, estén inscritos o no a APAUNA Familiares: Ascendientes, cónyuge, hijos (as) solteros hasta los veinticinco (25) años de edad, e hijos (as) discapacitados sin límites de edad Comisiones de Trabajo de apoyo a los Programas de Previsión Social, integrados por miembros afiliados Llenar planilla de inscripción con los datos personales y la autorización para el pago del carnet (0.3 U.T.)
26. Modelo: Red IPSPAUNA Red Integración Automatización: Monitorear las actividades a efecto de reconducir programas de previsión Interrelación con los Prestadores de Servicios de Salud Regionales Relación para dar uniformidad e integrar La Red de Institutos de Previsión Transparencia, que permita una evaluación constante, potenciando un clima de confianza
27. Modelo: Costo Prestaciones Costo Prestaciones de Salud Programas de Inducción, Concientización e Información sobre IPSPAUNA y Costos de Salud Criterios Técnicos Actuariales para determinar Siniestralidad, Costos de los Programas de Salud y Recreación Reducir Costos y Búsqueda de Diversificación de las Fuentes de Financiamiento Analizar Modalidades Organizacionales y de Regímenes de Prestaciones, para un mayor alcance de los Programas de Previsión Social
28. Modelo: Infraestructura Física Infraestructura Física Inicialmente No habrá Infraestructura Física No es factible una construcción en cada Centro Local Se apoyarán en los Prestadores de Servicios Nacionales/Regionales/Locales y convenios de pago con los IPP Locales Servicios de Información Centralizada
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Editor's Notes
Los IPP deben verse como un sistema de elementos socioculturales, organizativos, para la prestación con calidad de servicios de salud. De allí que es necesario mantener los principios de una atención directa al afiliado, estar pendiente de la satisfacción de ellos como receptores de un servicio. Mantener el principio de un proceso sistemático de recolectar información para la reconducir los programas de previsión. Todos sabemos que la estadía hospitalaria para restablecer la salud varia de acuerdo a los Prestadores de Salud, por lo que será importante considerar una interrelación con ellos para lograr un mejor servicio a menor costo. Un aspecto importante es lograr una Red de Institutos de Previsión, con la finalidad de ser atendidos o nuestros familiares sean atendidos en otros lugares. Por citar un ejemplo, que nuestros padres que se encuentren en otra ciudad puedan ser atendido en otro IPP y los gastos sean cancelados por nuestro IPP
El modelo de atención tiene que verse como un Instituto que dispone de cierta cantidad de dinero y tiene que pensar como puede gastarla de modo que brinde el máximo beneficio sanitario a los Profesores y sus familiares. Para nadie es secreto que los Costos por los servicios médicos, las intervenciones quirúrgica, las hospitalizaciones han explotado en los últimos años. Que los presupuestos de los Institutos son limitados y en función de los sueldos de los Profesores, que no han recibido aumentos en los años, ni proporcional al aumento de los costos de los servicios médicos. La experiencia en la mayoría de los IPP es que cada día se hace difícil la prestación justa de servicios de salud con los escasos recursos. El modelo implica que entre todos los afiliados subsidien/ paguen los recursos necesarios para la prestación de los servicios de asistencia sanitaria. Que la sobrevivencia económica del IPSPAUNA debe siempre estar basada en un análisis de costos-beneficios y de la eficacia en función de los costos. De allí la necesidad de crear conciencia en la comunidad para: detener el consumo sanitario ilimitado, detener los costos de salud y el uso con racionalidad económica de los servicios, para que los pagos que realicemos los Prof. sean menores. Se promoverá programas de inducción para concientizar sobre la limitación de recursos y destinarlos a actividades que con menor costo produzcan un mayor beneficio en salud.