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HERRAMIENTAS PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASEDRE GROHMANN
ESCUELA PROFESIONAL DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1
El proceso de
internacionalización
En la actualidad, por internacionalización se entiende todo aquel
conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de
vínculos más o menos estables entre la empresa y los mercados
internacionales, durante un proceso de creciente implicación y
proyección internacional.
Como resultado de la creciente globalización, las oportunidades
comerciales internacionales se han convertido en una ruta vital
para el crecimiento y desarrollo de la corporación, que puede ser
extensiva para las mypes.
2
• inicia con la exportación de
bienes o servicios.
• Se caracteriza por la exportación
y la concentración de actividades
en el país de origen.
La empresa
exportadora
• Pretende explotar internamente
alguna ventaja competitiva
• Se caracteriza porque diversifica
actividades en muchos países.
La empresa
multinacional • Entre sus características
principales, esta en hacer
referencia al fuerte peso de las
operaciones internacionales y la
otra se refiere a la alta
concentración de actividades
(producción, compras,
investigación, etc.)
La empresa
global
• Sus tres características
principales son en la
concentración de especialización
de tareas, en la adaptación a las
operaciones globales y el
aprendizaje del desarrollo
conjunto y explotación global.
La empresa
transnacional
TIPOS DE EMPRESAS INTERNACIONALES
3
La Contribución de las MYPES al Comercio
Internacional.
A pesar de la importante participación de las Mypes en la actividad
económica, la mayoría no participa activamente en el comercio internacional
y las inversiones.
Si bien resulta sumamente difícil de medir, las Mypes contribuyen y se
benefician del comercio internacional de diferentes maneras:
Exportan productos y servicios para nichos especializados del mercado.
Proveen servicios de soporte en la cadena de transacciones del comercio
internacional (logística, despachos, etc.)
Forman parte de la cadena de valor de exportadores locales.
El comercio internacional está típicamente asociado con las grandes
corporaciones multinacionales, cuyas marcas y productos pueden ser
encontradas alrededor del mundo.
Las principales desventajas de las Pymes pasan por el acceso al
financiamiento, la tecnología, el desarrollo de los recursos humanos y el
networking.
4
Principales Problemas que enfrentan las
Mypes en el C.I.
BARRERAS INTERNAS
Falta de información
Falta de Capital (para desarrollo comercial,
capital de trabajo, cobertura de riesgo)
Capacidades de management insuficientes
(falta de orientación comercial, falta de
managers con experiencia internacional y de
gestión, idiomas)
Políticas de incentivo incompletas y
reaccionarias
BARRERAS EXTERNAS
Restricciones Técnicas al Comercio (normas
de calidad, estandarización, requerimientos de
responsabilidad social empresaria)
Procedimientos Burocráticos
Problemas de Marketing y Distribución
Falta de Cobertura de Riesgo
En países con bajo nivel de infraestructura,
altos costos de comunicación y transporte
5
6
MINCETUR CREA PROGRAMA DE APOYO A LA
INTERNACIONALIZACIÓN PARA FINANCIAR LA PRESENCIA DE
EMPRESAS PERUANAS EN EL EXTERIOR
La ministra de Comercio Exterior y
Turismo, Magali Silva Velarde –
Álvarez, informó que el Comité del
Fondo Mipyme aprobó la propuesta
presentada por el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo
(Mincetur):
Se destinarán S/. 25 millones del
Fondo Mipyme para la creación del
Programa de Apoyo a la
Internacionalización de Mincetur.
Programa desarrollado en el marco
de la Implementación del PENX 2025
atenderá a 180 Mipymes
exportadoras.
7
Potenciamiento de Exportaciones (enfocado
en empresas que no son exportadores
habituales pero que cuentan con cierta
experiencia exportando),
Licitaciones Internacionales y Alianzas
Estratégicas,
Franquicias
Implantación Comercial (apertura de una filial
comercial en el exterior),
8
IMPACTO DE LOS PROYECTOS DEL PENX 2025
¿Qué es la Ruta Exportadora?
Es una herramienta innovadora en
promoción de exportaciones, que
busca mejorar la competitividad de
las empresas, dotándolas de
capacidades de gestión empresarial,
así como de herramientas y elementos
de diferenciación para su incursión,
desarrollo y proceso de
internacionalización.
9
Requisitos de la Ruta Exportadora
requisitos para postular
Ser una empresa formalmente establecida en el mercado, con un RUC activo.
Tiempo de permanencia de la empresa en el mercado, desde su fundación, mínima de un año.
No presentar deudas con PROMPERU.
Que la empresa haya exportado o cuente con oferta exportable potencial, aprobada por el
especialista del sector de PROMPERU, previa presentación de la última DUA. Si no exporta, debe
demostrar ventas en el mercado local, por un valor no menor a S/. 150,000 al año, con presentación
de la Declaración Jurada.
Llenar el formulario del test del Exportador. (Se adjunta Instructivo)
Que la Gerencia de la empresa establezca un compromiso formal con PROMPERU para ingresar a la
ruta exportadora.
Contar con un equipo técnico, administrativo y comercial que permita a la empresa participar en los
diferentes programas de la ruta.
10
11
12
13
14
15
Constituida legalmente en diciembre del año 2009 por su Gerente
General, Ing. Julia Bertha Carrillo Yapuchura Gerente General, en
OLIAMERICA S.A.C. cuentan con el respaldo que representa la
amplia experiencia de los Gerentes y Jefes de Área en el rubro
olivarero.
Es una empresa en permanente crecimiento, con una posición
ganada en el mercado nacional e internacional por la calidad de
los productos que ofrece, trabaja bajo el enfoque del comercio
justo.
16
17
18
19
CERTIFICACIONES DE OLI S.A.C.
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y
GESTIÓN
KOSHER - PARVE
Para aceitunas negras y verdes
en salmuera: enteras,
deshuesadas, rodajas y rellenas.
Otorgado por la Unión Israelita
del Perú.
20
Certificación otorgada por SGS
Perú, en cuanto al
cumplimiento de los requisitos
de la Norma Buenas Prácticas
de Manufactura y Gestión SGS
BPMG:2009.
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21
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Abastecimiento de aceitunas
negras enteras en salmuera y
aceitunas verdes enteras en
salmuera (procesos de
suministro, producción,
almacenes y
distribución). Certificación
otorgada por GS1 Perú.
OLIAMERICA S.A.C.
22
• OLIAMERICA S.A.CNOMBRE
• 20532464359RUC
• 10/12/2009INICIO
• ACTIVOESTADO
• SOCIEDAD ANONIMA CERRADATIPO
• MZA. 04 LOTE. 23 INT. 01 COO.
1RO. DE SETIEMBREDIRECCIÓN
• 314238TELÉFONO
OLIAMERICA SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA -
OLI.S.A.C.
23
Sector
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en conserva
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PROVISIONALMENTE,
TODAVIA IMPROPIAS
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INMEDIATO
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PREPARADAS O
CONSERVADAS, SIN
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EMPRESA EXPORTADORA
OLIAMERICA S.A.C.
24
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25
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Herramientas para la Internacionalización

  • 1. HERRAMIENTAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASEDRE GROHMANN ESCUELA PROFESIONAL DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS 1
  • 2. El proceso de internacionalización En la actualidad, por internacionalización se entiende todo aquel conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de vínculos más o menos estables entre la empresa y los mercados internacionales, durante un proceso de creciente implicación y proyección internacional. Como resultado de la creciente globalización, las oportunidades comerciales internacionales se han convertido en una ruta vital para el crecimiento y desarrollo de la corporación, que puede ser extensiva para las mypes. 2
  • 3. • inicia con la exportación de bienes o servicios. • Se caracteriza por la exportación y la concentración de actividades en el país de origen. La empresa exportadora • Pretende explotar internamente alguna ventaja competitiva • Se caracteriza porque diversifica actividades en muchos países. La empresa multinacional • Entre sus características principales, esta en hacer referencia al fuerte peso de las operaciones internacionales y la otra se refiere a la alta concentración de actividades (producción, compras, investigación, etc.) La empresa global • Sus tres características principales son en la concentración de especialización de tareas, en la adaptación a las operaciones globales y el aprendizaje del desarrollo conjunto y explotación global. La empresa transnacional TIPOS DE EMPRESAS INTERNACIONALES 3
  • 4. La Contribución de las MYPES al Comercio Internacional. A pesar de la importante participación de las Mypes en la actividad económica, la mayoría no participa activamente en el comercio internacional y las inversiones. Si bien resulta sumamente difícil de medir, las Mypes contribuyen y se benefician del comercio internacional de diferentes maneras: Exportan productos y servicios para nichos especializados del mercado. Proveen servicios de soporte en la cadena de transacciones del comercio internacional (logística, despachos, etc.) Forman parte de la cadena de valor de exportadores locales. El comercio internacional está típicamente asociado con las grandes corporaciones multinacionales, cuyas marcas y productos pueden ser encontradas alrededor del mundo. Las principales desventajas de las Pymes pasan por el acceso al financiamiento, la tecnología, el desarrollo de los recursos humanos y el networking. 4
  • 5. Principales Problemas que enfrentan las Mypes en el C.I. BARRERAS INTERNAS Falta de información Falta de Capital (para desarrollo comercial, capital de trabajo, cobertura de riesgo) Capacidades de management insuficientes (falta de orientación comercial, falta de managers con experiencia internacional y de gestión, idiomas) Políticas de incentivo incompletas y reaccionarias BARRERAS EXTERNAS Restricciones Técnicas al Comercio (normas de calidad, estandarización, requerimientos de responsabilidad social empresaria) Procedimientos Burocráticos Problemas de Marketing y Distribución Falta de Cobertura de Riesgo En países con bajo nivel de infraestructura, altos costos de comunicación y transporte 5
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  • 7. MINCETUR CREA PROGRAMA DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA FINANCIAR LA PRESENCIA DE EMPRESAS PERUANAS EN EL EXTERIOR La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva Velarde – Álvarez, informó que el Comité del Fondo Mipyme aprobó la propuesta presentada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur): Se destinarán S/. 25 millones del Fondo Mipyme para la creación del Programa de Apoyo a la Internacionalización de Mincetur. Programa desarrollado en el marco de la Implementación del PENX 2025 atenderá a 180 Mipymes exportadoras. 7 Potenciamiento de Exportaciones (enfocado en empresas que no son exportadores habituales pero que cuentan con cierta experiencia exportando), Licitaciones Internacionales y Alianzas Estratégicas, Franquicias Implantación Comercial (apertura de una filial comercial en el exterior),
  • 8. 8 IMPACTO DE LOS PROYECTOS DEL PENX 2025
  • 9. ¿Qué es la Ruta Exportadora? Es una herramienta innovadora en promoción de exportaciones, que busca mejorar la competitividad de las empresas, dotándolas de capacidades de gestión empresarial, así como de herramientas y elementos de diferenciación para su incursión, desarrollo y proceso de internacionalización. 9
  • 10. Requisitos de la Ruta Exportadora requisitos para postular Ser una empresa formalmente establecida en el mercado, con un RUC activo. Tiempo de permanencia de la empresa en el mercado, desde su fundación, mínima de un año. No presentar deudas con PROMPERU. Que la empresa haya exportado o cuente con oferta exportable potencial, aprobada por el especialista del sector de PROMPERU, previa presentación de la última DUA. Si no exporta, debe demostrar ventas en el mercado local, por un valor no menor a S/. 150,000 al año, con presentación de la Declaración Jurada. Llenar el formulario del test del Exportador. (Se adjunta Instructivo) Que la Gerencia de la empresa establezca un compromiso formal con PROMPERU para ingresar a la ruta exportadora. Contar con un equipo técnico, administrativo y comercial que permita a la empresa participar en los diferentes programas de la ruta. 10
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  • 16. Constituida legalmente en diciembre del año 2009 por su Gerente General, Ing. Julia Bertha Carrillo Yapuchura Gerente General, en OLIAMERICA S.A.C. cuentan con el respaldo que representa la amplia experiencia de los Gerentes y Jefes de Área en el rubro olivarero. Es una empresa en permanente crecimiento, con una posición ganada en el mercado nacional e internacional por la calidad de los productos que ofrece, trabaja bajo el enfoque del comercio justo. 16
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  • 20. CERTIFICACIONES DE OLI S.A.C. BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y GESTIÓN KOSHER - PARVE Para aceitunas negras y verdes en salmuera: enteras, deshuesadas, rodajas y rellenas. Otorgado por la Unión Israelita del Perú. 20 Certificación otorgada por SGS Perú, en cuanto al cumplimiento de los requisitos de la Norma Buenas Prácticas de Manufactura y Gestión SGS BPMG:2009.
  • 21. CERTIFICACIONES DE OLI S.A.C. GLOBAL TRACEABILITY CONFORMANCE 21 Para la Cadena de Abastecimiento de aceitunas negras enteras en salmuera y aceitunas verdes enteras en salmuera (procesos de suministro, producción, almacenes y distribución). Certificación otorgada por GS1 Perú.
  • 22. OLIAMERICA S.A.C. 22 • OLIAMERICA S.A.CNOMBRE • 20532464359RUC • 10/12/2009INICIO • ACTIVOESTADO • SOCIEDAD ANONIMA CERRADATIPO • MZA. 04 LOTE. 23 INT. 01 COO. 1RO. DE SETIEMBREDIRECCIÓN • 314238TELÉFONO
  • 23. OLIAMERICA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA - OLI.S.A.C. 23 Sector • Agropecuario Sub Sector • Hortalizas y legumbres frescas, refrigeradas y conservas. • Vegetales y/o frutas en conserva Partida • 0711200000 - ACEITUNAS CONSERVADAS PROVISIONALMENTE, TODAVIA IMPROPIAS EL CONSUMO INMEDIATO • 2005700000 - ACEITUNAS PREPARADAS O CONSERVADAS, SIN CONGELAR